�ݺ�ߣ

Big Business Monday week 1 2012

Personeelsmanagement tijdens een economische crisis

www.bigfiveforlife.nl

Snijden in
personeelskosten?

www.bigfiveforlife.nl


Kosten besparen. Noodzaak of strategie, in een tijd waarin niets zo onzeker
is als de economie ontkomt niemand aan die gedachte. Zomaar gaan
snijden is vragen om problemen. Snijden vraagt een geoefende techniek en
soms kan het ook anders.

Uiteraard bent u als manager tactvol in de omgang met uw personeel, maar
wat zijn de alternatieven? En wat zijn de gevolgen op lange termijn?

Een scenario dat u kunt verwachten:

Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl


“Nou, ik weet het niet hoor, of ik hier volgend jaar nog
werk met al die reorganisaties.”
Onzekerheid onder uw medewerkers belemmert
het werkproces. Onzekere collega’s:
• raken gedemotiveerd
• verzuimen eerder
• beïnvloeden de werksfeer
• dragen minder bij aan het rendement
• goed personeel (high potentials) vertrekt



Alternatief 1: Pas uw wervingsstrategie aan.
De doorsnee vacature opent met een vetgedrukte functietitel. Na een stapel CV’s
en een aantal gesprekken kiest u de persoon die het beste past in het
functieproﬁel. Uiteraard toetst u ook of de persoon in het team past, maar durft u
het ook om te draaien? Open uw volgende personeelsadvertentie met de
kernwaarden die u in een persoon zoekt. Kernwaarden die 100% overeenkomen
met uw organisatie.

TIP Toets ook uw huidige personeelsbestand op overeenkomst in kernwaarden.
DOE Formuleer vijf kernwaarden van uw organisatie.



Alternatief 2: Stuur aan op zelfmanagement.
Misschien kent u ze binnen uw organisatie ook wel: kwaliteitshandboeken. Naast
controle op de kwaliteit van uw product of dienstverlening, gaat het hierin vaak
over controle op personen. Ook al wordt het procesmanagement genoemd, in de
praktijk komt het neer op functiemanagement. Durft u (een deel van) die controle
uit handen te geven?

TIP Vraag uw personeel op welk vlak zij meer vrijheid wensen.
DOE Benoem vijf bedrijfsregels waarin uw personeel zelf een keuze kan maken.



Alternatief 3: Focus op familiecultuur.
Theorieën over personeelsmotivatie zijn genoeg.Veel toegepast is de
beloningsstructuur. Maar leidt meer beloning ook tot meer motivatie, of wordt
meer beloning een vereiste om net een stapje harder te lopen? Binnen een
familiecultuur draait het niet om beloning, maar om loyaliteit. Duurzamer, dieper
en meer motiverend dan belonen.

TIP De verjaardag, het familie-event bij uitstek. Zet jarigen in het zonnetje.
DOE Ontdek vijf familie-eigenschappen die voor uw personeel belangrijk zijn.



“En was is het rendement van deze aanpak?”
Het eerste rendement is gemotiveerd personeel.
En dat betaalt zich terug. Het resultaat bij
bedrijven die deze aanpak volgden*:
• gemiddeld 22% meer omzet
• gemiddeld 23% meer winst
• 67% kostenbesparing door minder verzuim
en minder uitstroom

* Getoetst door het Gevity Institute (onderdeel van TriNet) bij 400 bedrijven.
http://www.trinet.com/company/about/default.htm


Big Business Monday door Big Five for Life

Wij zijn benieuwd naar uw alternatieve aanpak
in het snijden van personeelskosten. Laat uw
reactie achter op onze blog of via Twitter:

twitter.com/BigFiveForLife
bigﬁveforlife.tumblr.com

Meer rendement en gemotiveerd personeel?
Ontdek de Big Five for Life-methode. Kijk op:
www.bigﬁveforlife.nl/workshop/bedrijf

Big Business Monday is een uitgave van Big Five for Life Nederland. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of
openbaar worden gemaakt en/of worden gebruikt voor eigen commerciële doeleinden, zonder schriftelijke toestemming van de www.bigfiveforlife.nl
uitgever. Het verspreiden van deze content via digitale media is wel toegestaan, mits verwezen wordt naar de bron.

�ݺ�ߣ

Big Five for Life Business Monday w01

More Related Content

Big Five for Life Business Monday w01