Bimkon versi endang s
- 1. LOGO BIMBINGAN KONSULTANSI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS Oleh : ENDANG SULISTIAWATI, SE
- 2. www.themegallery.com Bimbingan Konsultansi Upaya pemerintah untuk memotivasi & mempertahankan UKM yang berprestasi kerja unggul melalui pembinaan secara berkesinambungan dan terintegrasi Upaya dalam menghadapi perubahan situasi ekonomi sosial yang mengharuskan peningkatan prouktivitas dalam rangka mempertahankan daya saing dan pengangguran Salah satu peran pemerintah adalah sebagai motivator dan fasilitator bagi masyarakat dalam rangka peningkatan dan daya saing Latar Belakang
- 4. Definisi Bimbingan Manajemen Konsultansi Jasa yang diberikan oleh seorang/orang-orang independen dan memiliki keahlian dalam mengidentifikasi dan menginvestigasi permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan, organisasi, prosedur, dan metode dalam merekomendasikan pelaksanaan yang sesuai dan membantu mengimplementasikan rekomendasi tersebut. (ILO, 1977)
- 5. Manfaat Bimkon Perusahaan mendapatkan informasi dan pelayanan atau rekomendasi sebuah program aksi, menerima transfer ilmu pengetahuan (knowledge) baik ke individu / perorangan, grup atau organisasi dan diagnosa kebutuhan / rekomendasi, dengan komunikasi yang efektif antara konsultan dan perusahaan. Perusahaan mendapatkan informasi dan pelayanan yang tepat dan pemahaman akan konsekuensi dari informasi dan implementasi perubahan atas rekomendasi. Perusahaan mendapatkan bimbingan dalam memecahkan masalah dengan menumbuhkan kesadaran akan proses organisasi ( Strategi Manejemen ), konsekuensi kemungkinan dan teknik untuk mencapai perubahan
- 6. Bimbingan Konseling PERSIAPAN •Penyiapan Adm •Penyiapan lembar kerja •Penetapan Tim PELAKSANAAN • Manajemen Survey • Identifikasi Masalah • Analisis Masalahan • Penerapan Target Perbaikan • Penyusunan Action Plan • Pelaksanaan Action plan • Monitoring dan Evaluasi PELAPORAN •Kondisi awal •Metode, Piranti dan Teknik •Hasil yang dicapai PASCA BIMBINGAN • Tindak lanjut pengembangan (thd rekomendasi yg belum dilaksanakan) • perpanjangan KONSULTANSI Mekanisme Bimkon
- 7. Tahapan Proses Bimkon Identifikasi Survey & Plant Visit Wawancara Briefing Manajemen Pengukuran Produktivitas/ Existing Station SWOT Kuisioner Observasi
- 8. Penentuan/Pemecahan Masalah Utama 5 Why Analysis Fishbone Diagram Pareto Diagram (Vital ViewConcept) Eco Mapping Flow Process
- 9. Penyusunan Rekomendasi www.themegallery.com Konsep Sistematis Rencana Pemecahan Masalah (5W+1H + Indikator Keberhasilan) MATRIKS PLAN WHAT WHY WHEN WHERE WHO HOW Indikator Keberhasilan
- 10. Bimbingan Implementasi Pelatihan Praktek/Uji Coba Pelaksanaan dilakukan Menyeluruh di semua bagian perusahaan Mengacu Kepada Rumusan Rekomendasi Dikawal/dipandu Konsultan Sukses
- 11. Penyusunan Laporan Hasil Pemecahan Masalah Dokumen Visual Rangkaian Laporan Presentasi I. Pendahuluan II. Gambaran Umum III. Fakta & Masalah IV. Pemecahan Masalah V. Hasil Pemecahan VI. Rekomendasi
- 12. Keahlian Seorang Konsultan Produktivitas : www.themegallery.com 1. Komunikasi Efektif 5. Kemampuan Menganalisis 2. Public Speaking 6. Menguasai Teknik, Metode & Alat Produktivitas 3. Teknik Negosiasi 7. Moral, Disiplin & Etika Kerja 4. Kemampuan Mengukur 8. How To Motivated People
- 13. LOGOwww.themegallery.com Add your company slogan