Битва 11.0 - TesoroВысшая Школа БрендингаРебрендинг потребительского бренда оливкового масла
Клиент – компания-импортер оливок и оливкового масла из стран Средиземноморья. Задача для магистрантов ВШБ состояла в разработке зонтичного бренда для традиционных продуктов из стран европейского Средиземноморья на основе существующей ТМ Tesoro. Исследования показала, что ЦА бренда являются женщины, которые любят готовить дома из полезных продуктов и заботятся о питании своей семьи. Продукты, привезенные «оттуда» воспринимаются ими как более «правильные». Потребители также хотят сохранить свой статус при переходе на более доступные по цене бренды. Позиционирование зонтичного бренда звучит так: “Подлинные ингредиенты средиземноморской кухни, доставленные к вашему столу”. Слоган бренда – “Прямым рейсом из Средиземноморья”.
Проектная группа:
Борисёнок Карина – менеджер группы
Калиничева Анна – менеджер
Евдокимов Антон – проект-менеджер
Кашкан Дмитрий – стратег
Михневич Филипп – стратег-аналитик
Битва 11.0 - РЖАКИВысшая Школа БрендингаРазработка бренда сладких чипсов
ЦА бренда – дети, подростки, а также их родители, перед которыми стоит задача покупать не только вкусные продукты, которые любят их дети, но и полезные. Рынок снеков высококонкурентен, однако, полезных (как минимум, безвредных) продуктов почти нет. Для нового бренда сладких пшеничных чипсов позиционирование было сформулировано следующим образом “Недорогой перекус для тех, кто «в теме»”. Метафора бренда – веселый заводила. Название – РЖАКИ. Для бренда разработана веселая яркая упаковка и фирменные персонажи.
Проектная группа:
Ващук Александр – менеджер группы
Маслехина Марина – стратег
Ермоленко Юлия – стратег
Геронина Ирина – стратег-аналитик
Тимур Сади – арт-директор
Сенюшкина Ульяна – дизайнер
Шемонаев Дмитрий – дизайнер
Битва 11.0 - Детская БиблиотекаВысшая Школа БрендингаБИБЛИОТЕКА им. Ф.M. ДОСТОЕВСКОГО
Ребрендинг детского отдела
Совместно с руководством библиотеки инициатором ребрендинга выступила компания Kid’s Lab, которая проводит занятия для детей в сфере маркетинга, финансы, инвестиции, новые технологии). Перед магистрантами ВШб была поставлена задача разработать концепцию специализированного детской библиотеки на базе имеющейся и визуализировать ее. В итоге был разработан новый продукт – проект Kidworking – формат детской библиотеки, в котором процесс открытия талантов и развития ребенка основан на чтении через новые методики.
Проектная группа:
Селеменева Мария – менеджер группы
Гринева Юлия – проект-менеджер
Курлянчик Олег – стратег
Павлова Любовь – стратег
Козлова Татьяна – стратег-аналитик
Суворова Наталья – стратег / дизайнер
Мохов Геннадий – арт-директор
«КАРАТ»: как перезапустить легендарный советский бренд? // Алексей Фадеев (De...Ekaterina LavrovaПрезентация креативного директора Depot WPF Алексея Фадеева и директора по маркетингу «КАРАТ» Светланы Образцовой, подготовленная для Национального Рекламного Форума 7 декабря 2016 (секция Best Practices)
Битва 11.0 - TesoroВысшая Школа БрендингаРебрендинг потребительского бренда оливкового масла
Клиент – компания-импортер оливок и оливкового масла из стран Средиземноморья. Задача для магистрантов ВШБ состояла в разработке зонтичного бренда для традиционных продуктов из стран европейского Средиземноморья на основе существующей ТМ Tesoro. Исследования показала, что ЦА бренда являются женщины, которые любят готовить дома из полезных продуктов и заботятся о питании своей семьи. Продукты, привезенные «оттуда» воспринимаются ими как более «правильные». Потребители также хотят сохранить свой статус при переходе на более доступные по цене бренды. Позиционирование зонтичного бренда звучит так: “Подлинные ингредиенты средиземноморской кухни, доставленные к вашему столу”. Слоган бренда – “Прямым рейсом из Средиземноморья”.
Проектная группа:
Борисёнок Карина – менеджер группы
Калиничева Анна – менеджер
Евдокимов Антон – проект-менеджер
Кашкан Дмитрий – стратег
Михневич Филипп – стратег-аналитик
Битва 11.0 - РЖАКИВысшая Школа БрендингаРазработка бренда сладких чипсов
ЦА бренда – дети, подростки, а также их родители, перед которыми стоит задача покупать не только вкусные продукты, которые любят их дети, но и полезные. Рынок снеков высококонкурентен, однако, полезных (как минимум, безвредных) продуктов почти нет. Для нового бренда сладких пшеничных чипсов позиционирование было сформулировано следующим образом “Недорогой перекус для тех, кто «в теме»”. Метафора бренда – веселый заводила. Название – РЖАКИ. Для бренда разработана веселая яркая упаковка и фирменные персонажи.
Проектная группа:
Ващук Александр – менеджер группы
Маслехина Марина – стратег
Ермоленко Юлия – стратег
Геронина Ирина – стратег-аналитик
Тимур Сади – арт-директор
Сенюшкина Ульяна – дизайнер
Шемонаев Дмитрий – дизайнер
Битва 11.0 - Детская БиблиотекаВысшая Школа БрендингаБИБЛИОТЕКА им. Ф.M. ДОСТОЕВСКОГО
Ребрендинг детского отдела
Совместно с руководством библиотеки инициатором ребрендинга выступила компания Kid’s Lab, которая проводит занятия для детей в сфере маркетинга, финансы, инвестиции, новые технологии). Перед магистрантами ВШб была поставлена задача разработать концепцию специализированного детской библиотеки на базе имеющейся и визуализировать ее. В итоге был разработан новый продукт – проект Kidworking – формат детской библиотеки, в котором процесс открытия талантов и развития ребенка основан на чтении через новые методики.
Проектная группа:
Селеменева Мария – менеджер группы
Гринева Юлия – проект-менеджер
Курлянчик Олег – стратег
Павлова Любовь – стратег
Козлова Татьяна – стратег-аналитик
Суворова Наталья – стратег / дизайнер
Мохов Геннадий – арт-директор
«КАРАТ»: как перезапустить легендарный советский бренд? // Алексей Фадеев (De...Ekaterina LavrovaПрезентация креативного директора Depot WPF Алексея Фадеева и директора по маркетингу «КАРАТ» Светланы Образцовой, подготовленная для Национального Рекламного Форума 7 декабря 2016 (секция Best Practices)
Eko Derevuhka TurizmevmenidaКоломна становится «южной столицей» подмосковного туризма
Название «ЭкоДеревушка» абсолютно точно соответствует содержанию и направлению деятельности фермы. Здесь производятся исключительно экологически чистые продукты питания.
- только экологические продукты питания без использования химических добавок;
- привитие молодому поколению уважения к сельскому труду и любви к отечеству;
- возрождение фермерского производства и направление пути на импортозамещение;
- продвижение российского туризма.
презентацияАндрей ЧемезовCЛАДКАЯ МЕЧТА»
Производитель кондитерских начинок Краснодарский край г. Армавир ул. Мичурина 10 «а»Наши кондитерские начинки производятся по эксклюзивной запатентованной технологии. В состав начинок входят природные натуральные компоненты, придающие естественный запах и вкус нашему продукту. • Термостабильные и не термостабильные начинки идеально подходят в качестве наполнителя для слоеных, песочных, дрожжевых хлебобулочных и кондитерских изделий таких как: печенье, пряники, пироги, булочки, круассаны, маффины, кексы, ватрушки и многих других изделий.Прекрасно смешиваются с жиросодержащими кремами, сливками и другими компонентами, позволяя производителю серьезно расширить ассортимент используемых кремов, для достижения нужного запаха, цвета и вкуса выпускаемого продукта или изделия. • Благодаря мягкой и однородной консистенции, начинки также можно использовать для прослойки тортов, пирожных; для склейки печенья, пряников, а так же декорирования кондитерских изделий
Инновации в молочной сфере. Возможны ли? Alexei BurbaОтрывок презентации об инновационном подходе к созданию молочной продукции. Брэнд "Молочная культура".
Бренд-дизайн - Командировочный набор для мужчинВысшая Школа БрендингаРазработка дизайна косметического набора для мужчин в командировке (специализация)
6. О ЗАКАЗЧИКЕ
Текущий момент:
• крупный строительный бизнес
• з/у 33 га во Владимирской области
Стратегические планы:
• агропредприятие полного цикла
• специализация - животноводство (производство
продукции из козьего молока)
Тактические планы:
• строительство фермы
• приобретение поголовья в 2000 коз
• использование французского оборудования
• французский технолог
I этап реализации проекта:
• разработка и выпуск моно-продукции: твердые
и полутвердые сорта козьего сыра премиум
сегмента
7. О ПРОДУКТЕ
Вводная информация от заказчика
категория:
козий сыр, твердые и полутвердые сорта
оборудование:
современное, европейское, высокотехнологичное
рецептуры:
традиционные французские
ценовой сегмент:
3000 - 4000 руб./кг. на полке
пожелание:
французский стиль
8. О КОЗЬЕМ СЫРЕ
Продукт, приготовленный из натурального
козьего молока
Плюсы:
• гиппоаллергенный
• более полезный, чем сыр из коровьего молока:
• быстрый срок созревания
• тысячелетняя традиция изготовления
• отличное сочетание с другими продуктами (вино, орехи,
мед, фрукты)
• высокая биоусвояемость
• не содержит плохоусвояемые насыщенные
жиры
• без холестерина
• большое количество микроэлементов и
кальция
Минусы:
• специфический вкус
• высокая стоимость (высокозатратное производство,
низкий уровень конкуренции)
9. О КОЗЬЕМ СЫРЕ
Разновидность
1. Мягкий (>67%):
• созревает до 7 дней
• самый полезный
• короткий срок годности
2. Полутвердый (64-63%):
• созревает 20-35 дней
3. Твердый (49-56%)
• созревает 45 -105 дней и более
• четкий и резкий привкус
• деликатесный продукт
12. ПОТРЕБЛЕНИЕ СЫРОВ
Модель:
В России:
• не является ежедневным продуктом питания
• компонент для бутербродов или закуска
• нет национальных блюд с сыром
• не сформирована культура потребления
В Европе:
• сыр и вино – часть традиционной культуры
• незаменимый компонент блюд (салаты, пицца, паста,
лазанья и пр.)
Следствие – низкое потребление сыра в России,
по сравнению с другими европейскими странами
13. ПОКАЗАТЕЛИ
Ежегодное потребление сыров в Европе,
кг в год на человека
Источник: International Dairy Federation /IDF/
Потребление сыров в России,
кг в год на человека
Источник: International Dairy Federation /IDF/
14. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ
Август 2014 г. (введение продуктовых санкций)
Отечественные производители:
• минимизируют наличие дефицита сыров
• наращивают объемы выпуска сыров
• расширяют продуктовую линейку
• увеличивают производство сыров европейских сортов
15. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ
Структура потребления сыра в России:
• полутвердые и твердые сыры 65%
• плавленые сыры 24 %
• мягкие 7%
по данным Global Reach Consulting
Классификация по ценовому сегменту:
• низкий (до 400 р. за кг) – сосредоточение российских
производителей в сегменте
• средний (400–1200 руб.)
• выше среднего (1200–2000 руб.)
• премиум (выше 2000 руб.) – ниша преимущественно
занята иностранными брендами
16. РЫНОК КОЗЬЕГО СЫРА
• в России около 100 козоводческих ферм
• бизнес сосредоточен в индивидуальных хозяйствах
(90%)
• козья продукция не превышает 1% от всех видов
молочных продуктов
• объем рынка не более 400 млн. руб. в год
• ежегодное увеличение доли рынка - 5%
• 2/3 всех продаж приходятся на Москву
и Санкт-Петербург
• 2/3 населения России никогда не пробовали продукции
из козьего молока
• государственное субсидирование козоводческих ферм
17. РЫНОК КОЗЬЕГО СЫРА
География производителей козьих сыров:
Франция, Испания, Италия, Голландия
Banon Valencay Sainte-Maure chèvre ivre
18. ТРЕНДЫ РЫНКА
• Импортозамещение
• Интерес к благородным и экзотическим сырам
• Европейская модель потребления сыров (вино, фрукты,
орехи)
• Фермерские продукты и натуральность
• Популярность гастрономических фестивалей
19. ВЫВОДЫ
• снижение предложения премиум сыров из-за санкций
• высокий потенциал развития в нише премиум сегмента
• рост интереса к элитным, благородным и экзотическим
сырам
• интерес к культуре потребления сыра
• рост спроса твердых сыров
• низкий уровень брендированности сырной продукции
на российском рынке
21. Анализ конкурентов на полках
• Азбука Вкуса
• Алые паруса
• Глобус Гурмэ
• О’Кей
• Перекресток
• Сырный сомелье
• LavkaLavka
• Metro
• Spar
• Tsvetnoy food market
Критерии по выбору конкурентов:
твердые и полутвердые сорта козьих сыров
цена на полке 2000 руб. и выше
22. «Сернурский
Сырзавод»
Татарстан
«Марсенталь»
ферма «Коза-Ностра»
Московская обл.
Козий сыр
ООО «Лактика»
Нижегородская
область
«Lactica»
Фермерское хозяйство
Нижницкого А.Я.
Московская область
«Duwaldene»
Сайт: kozi.ru Сайт: kozanostra.info Сайт: lactis.ru Сайт: отсутствует
О производстве:
ферма, более 2000 коз
О производстве:
ферма 54 козы, каждая
с родословной, которые
питаются собственными
свежевыращенными травами
О производстве:
ферма, более 2000 коз.
Входит в холдинг
по производству
молочных продуктов
О производстве:
информация отсутствует
Ассортимент:
продукция из козьего
и коровьего молока
Ассортимент:
продукция из козьего
и коровьего молока,
мясо, соусы
Ассортимент:
продукция из козьего
и коровьего молока
Ассортимент:
один вид
козьего сыра
Представленность:
• Азбука вкуса
• Алые паруса
• Глобус Гурмэ
• Перекресток
• Седьмой континент
Представленность:
• LavkaLavka
• Азбука Вкуса
• Сырный Сомелье
• Цветной Central Market
Представленность:
• Азбука Вкуса
• Spar
Представленность:
• Азбука Вкуса
• Глобус Гурмэ
23. Select Milk,
Сербия
Beocarpa,
Сербия
Baquero,
Испания
Lacteos Martinez S.L
Испания
Сайт: select-milk.com
О производстве:
основано с 2003 года,
осуществляется
по системе безопасных
пищевых продуктов
Ассортимент:
козьи сыры
различных видов
(твердые, полутвердые,
мягкие)
Nuova Fattorie Girau
Сайт:beocapra.rs
О производстве:
основано в 2009 году,
цель - производство
и переработка козьего
молока, реализация
других «сопутствующих»
продуктов. В планах
строительство завода
по производству козьего
гумуса и мясоперера-
батывающего завода
Ассортимент:
козьи сыры различных
видов (твердые,
полутвердые, мягкие)
Представленность:
• Азбука вкуса
• Перекресток
Представленность:
• Азбука вкуса
• Перекресток
Сайт: garciabaquero.com
О производстве:
семейная компания,
основана в 1962 году,
имеет 3 завода
Ассортимент:
продукция из разного
типа молока
Представленность:
• Азбука вкуса
• Перекресток
Сайт: loscameros.es
О производстве:
с 1961 года производят
сыры различных сортов
по уникальным рецептам
Ассортимент:
продукция из
разного типа молока
Представленность:
• Азбука Вкуса
• Глобус Гурмэ
Сайт: fattoriegirau.it
О производителе:
основано в 1958 году,
производят молочные
продукты в полном
соответствии
с традициями региона.
Сочетание современных
систем производства,
истории, опыта и знаний
Ассортимент:
козьи и овечьих
молочные продукты
Представленность:
• Глобус Гурмэ
«ZENIT» «Kozari Caprella» «Cabra Garciа» «Los Camerano» «Fl Flor di Capra
Girau fattorie»
29. ВЫВОДЫ
Что дают конкуренты:
• географию производства
• традиционность рецептур и вкусов
• полезность и натуральность
• фермерские продукты
Чего не могут дать конкуренты:
• культуры потребления сыров
• сочетания вкусов и ингредиентов
• расширенного ассортимента в козьих сырах
31. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Ядро ЦА
• 40 - 55 лет
• финансово независимые
• часто путешествуют
• придерживаются европейского стиля жизни
• ценят изысканность и получение удовольствий,
в том числе и от еды
• считают себя гурманами
ЦА
25-40 лет
• доход выше среднего, высокий
• бывают за границей
• подражают европейскогму
образу жизни
• открыты к новым впечатлениям
• стремятся разбираться в
высокой кухне
32. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА
Для подтверждения гипотезы по выбранной ЦА,
было опрощено 36 респондентов и проведено
5 глубинных интервью
Ирина, 27 лет
“Сыр очень пикантный с
неповторимым вкусоми
долгим послевкусием”
Алексей, 32 года
“ В красивой упаковке или
коробочке, сыр должно быть
видно, стоимость не имеет
значения.”
Елена, 41 год
“Наслаждаюсь вкусом сыра
с вином или фруктами.”
33. МОДЕЛЬ ПОТРЕБЛЕНИЯ
Насладиться прекрасным вечером, ощутить
изысканный вкус французского вина и самого лучшего
козьего сыра, который когда-то был подан с фруктами
и медом в ресторане Le Grand Véfou - Мекке
парижской гастрономии
34. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
В2В:
• Horeca: рестораны и гостиницы (шеф-повара и отдел
закупок)
• Сырный сомелье (фромажер, закрытые клубы по
интересам гастрономической направленности)
Потребности:
• Высокое качество
• Гарантированные объемы поставок
• Оригинальные рецептуры
• Соотношение цена/качество
35. ВЫВОДЫ
Что хочет потребитель:
• Европейских стандартов качества
• Вкусовых ощущений
• Ассортимента
• Натуральности и полезности
• Знаний о культуре потребления и сочетании
ингредиентов
• Эстетики бренда
Барьеры:
• Отсутствие знаний о культуре потребления
• Низкое качество, не оправдывающее заявлений
производителей и цены
• «Козлиный запах», вызывающий брезгливость
• Высокая стоимость
• Отсутствие широкого ассортимента
• Сложно идентифицировать на полке в магазине
37. Чего не могут дать конкуренты:
• французских сыров
• вкусовых ощущений, заявленных
производителем
• культуры потребления сыров
• ассортиментного выбора
Суть бренда:
сыр для
гурманства
Наши возможности:
бизнес
• французские технологии и персонал
• современная козоводческая ферма
• близость к рынку
продукт:
• твердые и полутвердые сорта сыра
• высокая себестоимость сырья
• большое объем производства
Рынок и тренды:
• импортозамещение
• фермерские продукты
• европейская модель потребления
• низкая брендированность сыров
• рынок в стадии роста
Чего хотят потребители:
• европейских стандартов качества
• вкусовых ощущений
• ассортимента
• натуральности и полезности
• знаний о культуре потребления и
сочетании ингредиентов
• эстетики бренда
38. Суть бренда:
сыр для
гурманства
Функциональные
атрибуты:
• становишься продвинутым
знатоком гурманской культуры
• самый полезный из сыров
• удобная упаковка с подсказкой
по ингредиентам
Эмоциональные
атрибуты:
• получение удовольствия от
вкуса
• расслабляющая обстановка,
умиротворяющая: дом,
ресторан (романтический ужин
или просто приятный вечер
в хорошей компании или в
одиночку)
42. Лидирующий бренд в премиум-сегменте
козьих сыров
этапы:
строительство фермы
создание оригинальных рецептур
старт рекламно-коммуникационной стратегии
выпуск пробной партии моно-сыров
налаживание поставок в ритейл
наращивание объемов производства
расширение ассортиментной линейки
ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО
44. МЕТАФОРА
дуэт, это две индивидуальности,
составляющие единое целое: сыр и гурман,
сыр и вино, вечер и гурман, мужчина
и женщина, день и ночь, инь и янь
66. КОММУНИКАЦИЯ
задачи:
• формирование выразительного образа бренда в
сознании потребителей
• развитие культуры потребления сыров,
стимулирование интереса к гурманству и
кулинарии
• преодаление барьеров/стереотипов между
потребителем и козьим сыром (популяризация
козьих продуктов)
• популяризация французской кухни
Для решения поставленных задач необходимо
введение должности бренд-шеф-повара/Сырного
сомелье или Сырного мастера
67. КОММУНИКАЦИЯ:
Реклама, PR:
• рекламные носители возле магазинов и
фермерских рынков
• кулинарные и гурманские журналы и их Интернет-
издания (Афиша Еда, Виномания, Russian food &
drinks market и пр)
• глянец и их Интернет-издания (Veter Magazine и пр)
• бортовые и специализировнные журналы для нашей
ЦА (Аэрофлот, ТрансАеро, S7, Уютное небо(Ютейр),
Яхтинг и пр)
• ритейл-издания
• собственный сайт, smm
• Светские интернет-издания
68. TRADE MARKETING
• Ритейл-дегустации
• HoReCa-дегустации
• Event marketing:
• фестивали «Вкусно и полезно» Парк искусств
« Музеон», Кулинарный фестиваль «Omnivore
Moscow», ресторан «Поехали», Fahrenheit,
Haggis Pub&Kitchen, Delicatessen, «Еда! ОДА»
в Парке Горького, «Городской маркет еды»
территория Музея Москвы, Гастрономический
фестиваль «Вкусная страна» ВДНХ,
Гастрономический фестиваль «Вкус Италии и
Франции» Кузнецкий Мост, «Taste of Moscow»
• кулинарные шоу
• мастер-классы
• отраслевые выставки
70. ДИСТРИБУЦИЯ
Использование доп.опции, предоставляемые
магазинами – реализация через сайты магазинов,
журналы (напр.издание «Азбуки вкуса» Taste)
Организация собственной точки продажи:
• фирменной сырной лавки при ферме с
обязательными мероприятиями по дегустации
сыров
• через собственный ресторан и гостиницу
Выход на полку винотек, винных бутиков, сети
винных магазинов, в качестве сопутствующего
продукта
Реализация козьих сыров через собственный
Интернет-сайт
71. Налаживание коммуникации с В2В
сегментом (HoReCa):
Рестораны, профилирующиеся на французской кухне:
“Bouchon”
“Calvados”
“River Palace”
“Sabor de la Vida de Patrick”
“Chateau de Fleurs “
“Cristal Room Baccarat”
“Brasserie Мост”
“Riviere”
“Bistrot Canaille
Известные ресторанами Москвы:
“Vogue cafe”
“Куршевель”
“ПушкинЪ”
“Ваниль”
“Большой”
“Турандот”
ДИСТРИБУЦИЯ