ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

BMG prezentare

?
?
Ghinea Rodica
Ghinea Rodica

O abordare practica a managementului organizatiei pentru o mai buna cunoastere si dezvoltare a performantelor acesteia in armonie cu mediul acesteia. Daca nu ai grija azi de clientii tai, maine o va face altcineva.

1 of 7
Download to read offline
BMG Impreuna dam o noua forma viitorului afacerii!
BMG Daca nu ai grija de clientii tai, altcineva o va face!
O abordare practica a managementului organizatiei pentru o mai buna cunoastere si dezvoltare a performantelor acesteia in armonie cu mediul acesteia. Obiective : ? ¡±Azi, organizatie mai performanta dec?t ieri, Maine mai performanta decat azi.¡± ? ¡±Crearea unei armonii intre angajati, clienti , furnizori si parteneri care sa aduca valoare si sa dezvolte organizatia .¡± Ce propun?BMG
angajati calitate costuri livrari Cum lucrez? Factorii care influenteaza competitivitatea companiilor: Schimbari necesare pentru a imbunatati competitivitea organizatiei in piata: ? Inovatie in procese ? Imbunatatire continua calitate produse si/sau servicii ? Reducere costuri operare ? Optimizare logistica ? Idei si performanta angajatilor BMG
Care sunt etapele? Cunoastem afacerea 1. Ascultam activ -cunoastem afacerea 2. Cunoastem afacerea vizitand-o 3. Construim planul de instruire, implementare si monitorizare 4. Agreem planul cu resprezentantul companiei Dezvoltam capacitatile organizatiei 1. Stabilim vocabularul comun cu top-managementul (instruire) 2. Instruire middle management 3. Antrenament utilizare instrumente (invatare, implementare, comunicare) 4. Antrenament capacitate de rezolvare a problemelor Managementul imbunatatirii 1. Organizam santiere imbunatatire 2. Implementam actiunile identificate 3. Monitorizam rezultatele si actualizam actiunile 4. Construim planuri implementare pentru intreaga organizatie Etapa I Etapa II Etapa III BMG
? Iti cunosti afacerea mai bine, cunosti propriul potential si construieste planuri pentru a-l valorifica. ¡° Afli cat stii din ceea ce nu stii!¡± Care sunt beneficiile? ? Cresc factorii de succes: - Increderea (clienti si furnizori) - Lideri curajosi - Definire clara si concreta a responsabilitatilor - Prioritati clare - Capacitatea de repartizare optima a resurselor si de luare a deciziilor - Comunicare (mai buna- interna si externa) - Angajatii devin mai mult proactivi decat reactivi dezvoltand propriile tehnici de rezolvare a problemelor Stii mai bine ce vrei, ce poate organizatia si unde trebuie sa intervii! BMG ? Folosesti cunostintele si experienta din alte industrii pentru inovarea propriilor procese
Cine sunt eu si unde ma gasiti MANAGEMENT PROIECTE INDUSTRIALE LEAN ENTERPRISE ( Lean Manufacturing, Lean Servicii, Kaizen) CONSULTANTA MANAGEMENT ORGANIZATIE IMBUNATATIRI PROCESE Ma puteti gasiti: Blog: http://afaceri-performante.blogspot.ro/ www: http://ghinearodica.wix.com/business-consulting facebook twitter Linked In BMG

More Related Content

BMG prezentare

  • 1. BMG Impreuna dam o noua forma viitorului afacerii!
  • 2. BMG Daca nu ai grija de clientii tai, altcineva o va face!
  • 3. O abordare practica a managementului organizatiei pentru o mai buna cunoastere si dezvoltare a performantelor acesteia in armonie cu mediul acesteia. Obiective : ? ¡±Azi, organizatie mai performanta dec?t ieri, Maine mai performanta decat azi.¡± ? ¡±Crearea unei armonii intre angajati, clienti , furnizori si parteneri care sa aduca valoare si sa dezvolte organizatia .¡± Ce propun?BMG
  • 4. angajati calitate costuri livrari Cum lucrez? Factorii care influenteaza competitivitatea companiilor: Schimbari necesare pentru a imbunatati competitivitea organizatiei in piata: ? Inovatie in procese ? Imbunatatire continua calitate produse si/sau servicii ? Reducere costuri operare ? Optimizare logistica ? Idei si performanta angajatilor BMG
  • 5. Care sunt etapele? Cunoastem afacerea 1. Ascultam activ -cunoastem afacerea 2. Cunoastem afacerea vizitand-o 3. Construim planul de instruire, implementare si monitorizare 4. Agreem planul cu resprezentantul companiei Dezvoltam capacitatile organizatiei 1. Stabilim vocabularul comun cu top-managementul (instruire) 2. Instruire middle management 3. Antrenament utilizare instrumente (invatare, implementare, comunicare) 4. Antrenament capacitate de rezolvare a problemelor Managementul imbunatatirii 1. Organizam santiere imbunatatire 2. Implementam actiunile identificate 3. Monitorizam rezultatele si actualizam actiunile 4. Construim planuri implementare pentru intreaga organizatie Etapa I Etapa II Etapa III BMG
  • 6. ? Iti cunosti afacerea mai bine, cunosti propriul potential si construieste planuri pentru a-l valorifica. ¡° Afli cat stii din ceea ce nu stii!¡± Care sunt beneficiile? ? Cresc factorii de succes: - Increderea (clienti si furnizori) - Lideri curajosi - Definire clara si concreta a responsabilitatilor - Prioritati clare - Capacitatea de repartizare optima a resurselor si de luare a deciziilor - Comunicare (mai buna- interna si externa) - Angajatii devin mai mult proactivi decat reactivi dezvoltand propriile tehnici de rezolvare a problemelor Stii mai bine ce vrei, ce poate organizatia si unde trebuie sa intervii! BMG ? Folosesti cunostintele si experienta din alte industrii pentru inovarea propriilor procese
  • 7. Cine sunt eu si unde ma gasiti MANAGEMENT PROIECTE INDUSTRIALE LEAN ENTERPRISE ( Lean Manufacturing, Lean Servicii, Kaizen) CONSULTANTA MANAGEMENT ORGANIZATIE IMBUNATATIRI PROCESE Ma puteti gasiti: Blog: http://afaceri-performante.blogspot.ro/ www: http://ghinearodica.wix.com/business-consulting facebook twitter Linked In BMG