ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Кондор Контроль Выручки

•Download as PPTX, PDF•
•
I
Igor Viktorov

new project

1 of 11
Download to read offline
КОНДОР Контроль Выручки– система повышения доходности автомоек и станций техобслуживания
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ Работа без оплаты через кассу Несоответствие фактически выполненных действий по машине заявленным Отсутствие удаленного контроля владельцем Недополученная выручка 2
КАК ЭТО РАБОТАЕТ? • При въезде машины на рабочее место распознается ее номер • Отсчитывается время пребывания машины на рабочем месте • Данные с рабочих мест отправляются в облачный сервис • Владелец просматривает статистику по рабочим местам через интернет 3
ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ КЛИЕНТА Контроль фактического количества машин, побывавших на рабочем месте Выборочный контроль по видео соответствия фактически проведенных операций заявленным Удаленный просмотр с разных устройств Контроль времени пребывания машины на рабочем месте Защита от махинаций сотрудников и вандализма 4
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА Преимущества для клиента: • Отсутствие капитальных затрат • Простое и удобное ценообразование и система оплаты • Установка за 1 день • Низкая цена 5
РЫНОК Предполагается аренда продукта • СТО – 202 800 постов в РФ. Оснастить можно до 10 % рынка при цене 5000 руб./мес. за 1 рабочее место. Емкость рынка 101,4 млн. руб./мес. • Автомойки – 28 000 рабочих мест в РФ. Оснастить можно до 15 % при цене 5000 руб./мес. за 1 рабочее место. Емкость рынка 21 млн. руб./мес. 6
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ КЛИЕНТОВ Показатель на 1 раб. место Прибыль Выручка Рентабельность продаж Мойка Автосервис 120 000 70 000 240 000 233 000 50% 30% 7
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Автомойка Потери от возможной выручки, % Выручка мойки руб./мес. Прибыль, руб./мес. Стоимость системы, руб./мес. Прибыль за вычетом стоимости системы*, руб./мес. Автосервис Потери от возможной выручки, % Выручка мойки руб./мес. Прибыль, руб./мес. Стоимость системы, руб./мес. Прибыль за вычетом стоимости системы*, руб./мес. До После 33 240 000 120 000 0 358 000 179 000 5 000 120 000 174 000 33 233 000 70 000 0 347 000 104 000 5 000 70 000 99 000 *Часть роста прибыли стоит потратить на повышение зарплат Тип предприятия Автомойка Автосервис Стоимость аренды в мес. 5 000 Увеличение прибыли после внедрения 59 000 5 000 34 000 8
КОМАНДА • Компетенции команды – Управленческие • Более 10 лет управленческого опыта – Рыночные • Более 10 проектов за 3 года на сумму свыше 30 млн. руб. – Научные • 1 к.т.н. по компьютерному зрению • Создана 250-камерная система контроля транспорта для промышленного гиганта 9
КОМАНДА • Вместе более 5 лет • Миссия команды-приносить пользу людям, решая их проблемы, которые не могут решить другие. Действовать на принципах инновационности, полезности для клиента, эффективности • Цель: создать эффективную инновационную компанию, действующую по всей России с возможностью выхода на зарубежные рынки 10
БУДЕМ РАДЫ СОТРУДНИЧАТЬ! 11

More Related Content

Кондор Контроль Выручки

  • 1. КОНДОР Контроль Выручки– система повышения доходности автомоек и станций техобслуживания
  • 2. КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ Работа без оплаты через кассу Несоответствие фактически выполненных действий по машине заявленным Отсутствие удаленного контроля владельцем Недополученная выручка 2
  • 3. КАК ЭТО РАБОТАЕТ? • При въезде машины на рабочее место распознается ее номер • Отсчитывается время пребывания машины на рабочем месте • Данные с рабочих мест отправляются в облачный сервис • Владелец просматривает статистику по рабочим местам через интернет 3
  • 4. ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ КЛИЕНТА Контроль фактического количества машин, побывавших на рабочем месте Выборочный контроль по видео соответствия фактически проведенных операций заявленным Удаленный просмотр с разных устройств Контроль времени пребывания машины на рабочем месте Защита от махинаций сотрудников и вандализма 4
  • 5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА Преимущества для клиента: • Отсутствие капитальных затрат • Простое и удобное ценообразование и система оплаты • Установка за 1 день • Низкая цена 5
  • 6. РЫНОК Предполагается аренда продукта • СТО – 202 800 постов в РФ. Оснастить можно до 10 % рынка при цене 5000 руб./мес. за 1 рабочее место. Емкость рынка 101,4 млн. руб./мес. • Автомойки – 28 000 рабочих мест в РФ. Оснастить можно до 15 % при цене 5000 руб./мес. за 1 рабочее место. Емкость рынка 21 млн. руб./мес. 6
  • 7. ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ КЛИЕНТОВ Показатель на 1 раб. место Прибыль Выручка Рентабельность продаж Мойка Автосервис 120 000 70 000 240 000 233 000 50% 30% 7
  • 8. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Автомойка Потери от возможной выручки, % Выручка мойки руб./мес. Прибыль, руб./мес. Стоимость системы, руб./мес. Прибыль за вычетом стоимости системы*, руб./мес. Автосервис Потери от возможной выручки, % Выручка мойки руб./мес. Прибыль, руб./мес. Стоимость системы, руб./мес. Прибыль за вычетом стоимости системы*, руб./мес. До После 33 240 000 120 000 0 358 000 179 000 5 000 120 000 174 000 33 233 000 70 000 0 347 000 104 000 5 000 70 000 99 000 *Часть роста прибыли стоит потратить на повышение зарплат Тип предприятия Автомойка Автосервис Стоимость аренды в мес. 5 000 Увеличение прибыли после внедрения 59 000 5 000 34 000 8
  • 9. КОМАНДА • Компетенции команды – Управленческие • Более 10 лет управленческого опыта – Рыночные • Более 10 проектов за 3 года на сумму свыше 30 млн. руб. – Научные • 1 к.т.н. по компьютерному зрению • Создана 250-камерная система контроля транспорта для промышленного гиганта 9
  • 10. КОМАНДА • Вместе более 5 лет • Миссия команды-приносить пользу людям, решая их проблемы, которые не могут решить другие. Действовать на принципах инновационности, полезности для клиента, эффективности • Цель: создать эффективную инновационную компанию, действующую по всей России с возможностью выхода на зарубежные рынки 10