ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Brøndby if netværksmøde 210813l

•Download as PPTX, PDF•
•
N
Niklas Örnfelt

Brøndby netværksmøde

1 of 8
Download to read offline
Brøndby Netværksmøder Ved Niklas Örnfelt / Inteam
LinkedIn • Adgang til eksklusiv gruppe • Netværk • Diskussioner • Tilbud
Rammer Datoer: • 21. august • 11. september • 2. oktober • 23. oktober • 13. november • 4. december Tidspunkter: 08.00: Morgenmad 08:30: Tema / Foredrag 09:15: Netværk 10:30: Slut
Strategi og forretningsplan Hvordan du udvikler din virksomhed / afdeling
Indhold og proces • Mission, vision og værdier • Forretningsmodellen (business model canvas) – Status og fremtid • KPI – hvad skal den enkelte person gøre og måles på • Effektivitet (personlig og team) – Rollefordeling – Arbejdshjul – Mødekultur – Teamværdier • Opfølgningsplan
Forretningsmodellen • Beskriver din forretning • Brainstorme nye muligheder • Præsenterer din virksomhed • Giver andre mulighed for at give feedback
Værdifaktorer Vores produkter og ydelser? Hvilke problemer løser vi og hvilken værdi tilfører vi kunden? Forretningsmodellen (Business Model Canvas) Firma __________ Partnere Hvilke vigtige samarbejdspartnere har vi? Hvilke aktiviteter og ressourcer sørger de for? Kanaler Hvordan når vi kunderne? Hvordan leverer vi vores produkt/ydelse? Ressourcer Hvilke ressourcer skal til for at levere produktet/ydelsen (fysiske og intellektuelle) Kunde- relationer Hvordan er relationen til kunden? (Tæt, afhængig ?) Aktiviteter Hvilke aktiviteter, og produktion skal til for at levere produktet/ydelsen? Kunderne Vigtige kunder Hvilke markeder?
Speednetworking 2 personer du gerne vil tale med • Hvad tilbyder jeg? • Hvad søger jeg?

More Related Content

Brøndby if netværksmøde 210813l

  • 2. LinkedIn • Adgang til eksklusiv gruppe • Netværk • Diskussioner • Tilbud
  • 3. Rammer Datoer: • 21. august • 11. september • 2. oktober • 23. oktober • 13. november • 4. december Tidspunkter: 08.00: Morgenmad 08:30: Tema / Foredrag 09:15: Netværk 10:30: Slut
  • 4. Strategi og forretningsplan Hvordan du udvikler din virksomhed / afdeling
  • 5. Indhold og proces • Mission, vision og værdier • Forretningsmodellen (business model canvas) – Status og fremtid • KPI – hvad skal den enkelte person gøre og måles på • Effektivitet (personlig og team) – Rollefordeling – Arbejdshjul – Mødekultur – Teamværdier • Opfølgningsplan
  • 6. Forretningsmodellen • Beskriver din forretning • Brainstorme nye muligheder • Præsenterer din virksomhed • Giver andre mulighed for at give feedback
  • 7. Værdifaktorer Vores produkter og ydelser? Hvilke problemer løser vi og hvilken værdi tilfører vi kunden? Forretningsmodellen (Business Model Canvas) Firma __________ Partnere Hvilke vigtige samarbejdspartnere har vi? Hvilke aktiviteter og ressourcer sørger de for? Kanaler Hvordan når vi kunderne? Hvordan leverer vi vores produkt/ydelse? Ressourcer Hvilke ressourcer skal til for at levere produktet/ydelsen (fysiske og intellektuelle) Kunde- relationer Hvordan er relationen til kunden? (Tæt, afhængig ?) Aktiviteter Hvilke aktiviteter, og produktion skal til for at levere produktet/ydelsen? Kunderne Vigtige kunder Hvilke markeder?
  • 8. Speednetworking 2 personer du gerne vil tale med • Hvad tilbyder jeg? • Hvad søger jeg?