ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Een                                             Drielink Coaching is gespecialiseerd in de professionele begeleiding en          Hoe is uw score? Wat gaat goed, wat kan beter?
                                                coaching van individuen, tweetallen, afdelingen en bedrijven. Onze aanpak?       Op basis hiervan kunnen doelen en acties worden vastgesteld.
                                                Vlot en resultaatgericht. We maken belemmeringen zichtbaar en helpen bij



andere
                                                het zélf vinden van de oplossing. We werken vanuit verschillende perspec-
                                                tieven, dagen mensen uit, prikkelen en zetten hen letterlijk en figuurlijk in                                     vertrouwen    9   respect
                                                beweging.
                                                                                                                                                                                8




kijk op
                                                                                                                                                 leiderschap                                   collegialiteit
                                                                                                                                                                                7
                                                Drielink Coaching staat voor verbinding: de verbinding met jezelf én met
                                                                                                                                                                                6
                                                anderen. Om die verbinding te optimaliseren hanteren we 14 verschillende
                                                                                                                                                                                5
                                                aspecten die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Dit zijn enerzijds


samen
                                                                                                                                      beschikbare                                                        communicatie
                                                                                                                                       middelen                                 4
                                                productiviteitsaspecten zoals resultaten boeken, taken volbrengen en doel-
                                                stellingen halen. Anderzijds zijn dit positiviteitsaspecten zoals vertrouwen,                                                   3
                                                respect, effectief communiceren en feedback geven en ontvangen.                                                                 2




werken
                                                                                                                                besluitvorming                                                                  omgaan met
                                                                                                                                                                                1                               menings-
                                                Door deze aspecten in kaart te brengen ontstaat bewustwording wat leidt                                                                                         verschillen
                                                tot inzicht. En dat biedt houvast om doelen te stellen en ontwikkeling in
                                                gang te zetten. Deze werkwijze levert aantoonbare, hoge resultaten op.
                                                                                                                                     pro-activiteit                                                       waarderen van
                                                                                                                                                                                                          onderlinge
                                                Succesvolle teams hebben zowel een hoge productiviteit (resultaten) als een
                                                                                                                                                                                                          verschillen
                                                hoge positiviteit (teamspirit). En daar kunnen we met trainingen, workshops
           teamcoaching | teamontwikkeling
                                                en coaching gericht aan werken. Na verloop van tijd zijn deze aspecten ver-
                                                                                                                                       verantwoordelijkheid                                    optimisme
          duo-coaching | individuele coaching   beterd. Gemiddeld worden verbeteringen van ruim 20% behaald.                                        nemen
                                                                                                                                                      concrete doelstellingen       overeenstemming
                                                Resultaten: efficiënte samenwerking, afname ziekteverzuim, versterking zelf-                                     en strategie

                                                vertrouwen, hogere medewerkerstevredenheid, hogere klanttevredenheid.
Bij positiviteitsvermogen gaat
Aangesloten bij: ICF Global | ICF Nederland | NOBCO


                                                                                                                                                                                                                     het om onderlinge relaties.
                                                                                                                                                           concrete                   beschikbare
                                                                                                                                                         doelstellingen                middelen                      Je staat in relatie met jezelf en
                                                                                                                                                          & strategie                                                met anderen; de vraag is hoe je
                                                                                                                                                                                                                     met die dynamiek omgaat.
                                                                                                                                         leiderschap



                                                                                                                                                                                                    pro-activiteit


                                                                                                                                                        productiviteits-
                                                                                                                                                           vermogen                                                                                 vertrouwen        respect


                                                                                                                                                                                                                          omgaan met
                                                                                                                                                                                                                            menings-
                                                                                                                                                                                                                           verschillen

                                                                                                                                 verantwoordelijkheid
                                                                                                                                                            besluitvorming              overeenstemming                                                                         collegialiteit
                                                                                                                                        nemen
                                                                                                                                                                                                                                                  positiviteits-
                                                                                                                                                                                                                                                   vermogen



                                                                                                                                                                                                                          communicatie
                                                                                                                                                                                                                                                       waarderen      optimisme
                                                                                                                                                                             Productiviteitsvermogen helpt
                                                                                                                                                                                                                                                     van onderlinge
                                                                                                                                                                             resultaten te boeken, taken te                                            verschillen
                                                                                                                                                                          volbrengen en op koers te blijven
      Woerden                                         T 06 - 413 929 94   E info@drielinkcoaching.nl   www.drielinkcoaching.nl                                                  om doelstellingen te halen.

More Related Content

Brochure Drielink Coaching Mei 2012

  • 1. Een Drielink Coaching is gespecialiseerd in de professionele begeleiding en Hoe is uw score? Wat gaat goed, wat kan beter? coaching van individuen, tweetallen, afdelingen en bedrijven. Onze aanpak? Op basis hiervan kunnen doelen en acties worden vastgesteld. Vlot en resultaatgericht. We maken belemmeringen zichtbaar en helpen bij andere het zélf vinden van de oplossing. We werken vanuit verschillende perspec- tieven, dagen mensen uit, prikkelen en zetten hen letterlijk en figuurlijk in vertrouwen 9 respect beweging. 8 kijk op leiderschap collegialiteit 7 Drielink Coaching staat voor verbinding: de verbinding met jezelf én met 6 anderen. Om die verbinding te optimaliseren hanteren we 14 verschillende 5 aspecten die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Dit zijn enerzijds samen beschikbare communicatie middelen 4 productiviteitsaspecten zoals resultaten boeken, taken volbrengen en doel- stellingen halen. Anderzijds zijn dit positiviteitsaspecten zoals vertrouwen, 3 respect, effectief communiceren en feedback geven en ontvangen. 2 werken besluitvorming omgaan met 1 menings- Door deze aspecten in kaart te brengen ontstaat bewustwording wat leidt verschillen tot inzicht. En dat biedt houvast om doelen te stellen en ontwikkeling in gang te zetten. Deze werkwijze levert aantoonbare, hoge resultaten op. pro-activiteit waarderen van onderlinge Succesvolle teams hebben zowel een hoge productiviteit (resultaten) als een verschillen hoge positiviteit (teamspirit). En daar kunnen we met trainingen, workshops teamcoaching | teamontwikkeling en coaching gericht aan werken. Na verloop van tijd zijn deze aspecten ver- verantwoordelijkheid optimisme duo-coaching | individuele coaching beterd. Gemiddeld worden verbeteringen van ruim 20% behaald. nemen concrete doelstellingen overeenstemming Resultaten: efficiënte samenwerking, afname ziekteverzuim, versterking zelf- en strategie vertrouwen, hogere medewerkerstevredenheid, hogere klanttevredenheid.
  • 2. Bij positiviteitsvermogen gaat Aangesloten bij: ICF Global | ICF Nederland | NOBCO het om onderlinge relaties. concrete beschikbare doelstellingen middelen Je staat in relatie met jezelf en & strategie met anderen; de vraag is hoe je met die dynamiek omgaat. leiderschap pro-activiteit productiviteits- vermogen vertrouwen respect omgaan met menings- verschillen verantwoordelijkheid besluitvorming overeenstemming collegialiteit nemen positiviteits- vermogen communicatie waarderen optimisme Productiviteitsvermogen helpt van onderlinge resultaten te boeken, taken te verschillen volbrengen en op koers te blijven Woerden T 06 - 413 929 94 E info@drielinkcoaching.nl www.drielinkcoaching.nl om doelstellingen te halen.