4. VARFÖR BRUKARINVOLVERING?
• Bibliotek spelar roll och är en del av samhället
• Definiera och undersöka vad vi ska och vad vi kan vara
• Relevanta tjänster
• Stöd för utveckling och förmedling av tjänsterna
• Relationer
5. VIKTIGT
• Genuin vilja att utgå ifrån medborgarnas behov
• Att chefer och personal är ense om vad vi bestämmer själva och
vad vi bjuder in till
• Att det finns tid att möta brukarna och att diskutera och använda
resultaten
• Att chefer och personal har kunskap om bra metoder
9. Ladder of Citizen Participation
Modellen har utvecklats av statsvetaren Sherry Arnstein
10. ATT TÄNKA PÅ
• Tydligt syfte – vad vill vi uppnå?
• Hur ska resultatet användas?
• Form av delaktighet?
• Ramar – vad är möjligt?
12. SYFTE
Syftet är att knyta utvecklingen av Stadsbiblioteket
till malmöbornas behov och förutsättningar och till
samhällsutvecklingen i stort och att finna former
och hitta metoder och verktyg för kontinuerlig
dialog med malmöborna.
13. EFFEKTMÃ…L
• Fler malmöbor använder våra tjänster.
• Fler malmöbor ser Stadsbiblioteket som en resurs och upplever
tjänster, medier och programverksamhet relevant.
• Stadsbiblioteket har en kontinuerlig dialog med malmöborna.
• Stadsbibliotekets strategi svarar väl mot malmöbornas behov och
önskemål.
• Stadsbiblioteket använder olika metoder för brukarinvolvering på
ett systematiskt och medvetet sätt.
• Stadsbibliotekets personal ser malmöborna som en resurs.
14. FYRA PROJEKTOMRÃ…DEN
• kartläggning av vad som görs på biblioteket idag
• skapande av rutiner och arbetsformer för
brukarinvolvering på Stadsbiblioteket
• förankring av projektet hos personalen
• utförande av utåtriktade dialog- och
medskapandeprocesser
15. FEM STRATEGISKA OMRÃ…DEN
• Stadsbiblioteket som fysisk plats
• Det mångspråkiga, relationella biblioteket
• Medier och samlingar, fysiskt och digitalt
• Barnens Darling Library
• Digital delaktighet
17. BALAGAN
•Mellanheden och Möllevången. Totalt
80 barn från åk 4-6. 3 workshops
•Workshop 1 – inspiration Lära Känna
•Workshop 2 – Atmosfär, känsla, form
och material
•Workshop 3 – Vernissage av barnens
alster från workshop 1 och 2
18. BALAGAN
•Open Office i rummet
•En helt transparant process
•Statistiskt/demografiskt
underlag om målgruppen
19. BALAGAN
Framgångsfaktorer:
-En öppenhet i processen
-Barnen kom in i processen innan
ideerna tagit form
-Öppna frågor –börja utanför
Biblioteket
-Strukturerad och välplanerad
process
-http://www.svt.se/nyheter/regionalt/sydnytt/klattra-pa-bokhyllan
#17: Balagan: En helt ny avdelning för 9-12 åringar på Stadsbiblioteket i Malmö. Invigdes juni 2011. Ett projekt som i uppdraget hade tydliga instruktioner om att man skulla jobba med brukarna.
#18: VERTIKALT-HORISONTELLT TÄNKANDE Kan illustreras genom att se hjärnan som ett bibliotek. När vi står inför ett problem så letar vi efter lösningen i vårt bibliotek bland det vi tidigare har sett, hört, lärt eller upplevt. Då hittar vi inga nya lösningar. Det vertikala tänkandet är som att hitta en ny bok, som inte handlar om vårt problem och som vi inte känner till och söka lösningen där. Det horisontella tänkandet kan tränas upp genom kreativitetsövningar. LJ
#19: VERTIKALT-HORISONTELLT TÄNKANDE Kan illustreras genom att se hjärnan som ett bibliotek. När vi står inför ett problem så letar vi efter lösningen i vårt bibliotek bland det vi tidigare har sett, hört, lärt eller upplevt. Då hittar vi inga nya lösningar. Det vertikala tänkandet är som att hitta en ny bok, som inte handlar om vårt problem och som vi inte känner till och söka lösningen där. Det horisontella tänkandet kan tränas upp genom kreativitetsövningar. LJ
#20: VERTIKALT-HORISONTELLT TÄNKANDE Kan illustreras genom att se hjärnan som ett bibliotek. När vi står inför ett problem så letar vi efter lösningen i vårt bibliotek bland det vi tidigare har sett, hört, lärt eller upplevt. Då hittar vi inga nya lösningar. Det vertikala tänkandet är som att hitta en ny bok, som inte handlar om vårt problem och som vi inte känner till och söka lösningen där. Det horisontella tänkandet kan tränas upp genom kreativitetsövningar. LJ
#22: Peka och säg fel namn. MA Vad tränar vi här: Horisontellt tänkande, att bryta vana tankemönster. 2. Peka och beskriv föremålets funktion. LJ Vad tränar vi här: Principtänk 3. Beskriv din dag baklänges. (Paras ihop med den som har samma handtemperatur som du) MA Vad tränar vi här? Rensa hjärnan, ta avstamp i nuet. 4. Låt bli att tänka en stund. Vad dyker först upp? LJ Vad tränar vi här? -Spontanitet 5. Hund-förare: en blundar den andra går bakom och berättar vart man ska gå. (Paras ihop med någon med samma ögonfärg) MA Vad tränar man? Energikick Tillit Kräver koncentration