Brunello imprese a caccia d'innovazione
- 1. Imprese a caccia di innovazione - Marghera (Venezia) 22 marzo 2012 Giorgio Brunello www.kairos-consulting.com
- 2. Kairos Kairos 竪 una societ di consulenza di direzione e formazione manageriale che da oltre 20 anni ha dedicato il proprio impegno e le proprie risorse al miglioramento, innovazione e sviluppo delle imprese e dei servizi pubblici del Nord-Est dItalia. 1. Multidisciplinariet dellapproccio 2. Innovazione 3. Target cliente diversificato 4. Centro di una rete policentrica di eccellenze in Italia e allestero
- 3. EUROPE 2020 Strategy 1. Occupazione innalzamento al 75% del tasso di occupazione (per la fascia di et compresa tra i 20 e i 64 anni) 3. Cambiamenti climatici /energia riduzione delle emissioni di gas serra del 20% (o persino del 30%, se le condizioni lo permettono) rispetto al 1990 20% del fabbisogno di energia ricavato da fonti rinnovabili aumento del 20% dell'efficienza energetica 4. Istruzione riduzione degli abbandoni scolastici al di sotto del 10% aumento al 40% dei 30-34enni con un'istruzione universitaria 5. Povert / emarginazione almeno 20 milioni di persone a rischio o in situazione di povert ed emarginazione in meno
- 4. % del PIL investito % di contributo Milioni di abitanti PIL pro-capite () in R&D privato in R&D Italia 60,34 25.600 1,27% 51,50% Germania 81,80 30.600 2,82% 68,20% Francia 64,72 29.800 2,16% 61,90% Regno Unito 61,01 27.400 1,84% 62,00% Spagna 45,99 23.100 1,38% 51,90% Unione Europea 501,10 24.500 2,01% 62,10% Stati Uniti d'America 314,66 33.200 2,77% 67,30% Giappone 127,16 23.242 3,44% 77,90% Brasile 190,44 7.433 1,09% 44,70% Russia 140,87 13.573 1,03% 28,70% India 1.198,00 2.363 0,79% 29,60% Cina 1.345,75 4.895 1,44% 72,30% Sud Africa 50,11 7.369 0,93% 44,80% BRICS 2.925,17 4.484 1,19% 57,32% Fonte: ERAwatch
- 5. Correlazione PIL pro-capite e % del PIL investito in R&D 3,50% 3,00% % del PIL investito in R&D 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 2.000 7.000 12.000 17.000 22.000 27.000 32.000 PIL pro-capite ()
- 6. Correlazione PIL pro-capite e % di contributo privato in R&D 75,00% % di contributo privato in R&D 65,00% 55,00% 45,00% 35,00% 25,00% 2.000 7.000 12.000 17.000 22.000 27.000 32.000 PIL pro-capite
- 7. Innovazione vuol dire cambiare la vita delle persone. Steve Jobs ci ha cambiato la vita? fare le solite cose con modalit nuove. lapproccio lean nel Nordest anche se non 竪 nuovo produce innovazione?
- 8. Quale Innovazione oggi, in questo difficile momento di crisi internazionale mutato scenario di riferimento, un mercato completamente diverso, Con una situazione di reperimento fondi molto pi湛 difficile e rischioso per la sopravvivenza delle aziende. La "chiusura" dei rubinetti delle banche e la forte contrazione dei mercati pare indicare alle aziende di a non fare innovazione Invece 竪 proprio adesso, e ci sono innumerevoli esempi di aziende che stanno in salute proprio grazie a un'innovazione continua, che bisogna fare innovazione senza stare sempre in "trincea. Le innovazioni devono uscire dal "cassetto dei sogni" di ogni singolo imprenditore, e tutti hanno in testa idee innovative. Innovazione per stare sul mercato e guadagnare di pi湛
- 9. prodotto tecnologie Cosa innovare? processi tutti i fattori insieme 20% 44% 24% 12%
- 10. ostacoli organizzativi Ostacoli allinnovazione mancanza di personale interno con competenze adeguate altro ostacoli dovuti al mercato difficolt di tipo finanziario 1% difficolt a reperire competenze 10% esterne 28% 15% 23% 23%
- 11. Innovazione: enunciati e idee comuni a cura di Kairos S.p.A. Venezia 11
- 12. Innovazione: dalle dichiarazioni ai fatti a cura di Kairos S.p.A. Venezia 12
- 13. Innovazione: risorse umane e competenze Come sono stati realizzati i progetti innovativi? Percentuale Frequenze sul totale come personale interno 297 78,2 sono stati realizzati i cons ulenti esterni 180 47,4 progetti as sociazioni datoriali o 71 18,7 innovativi * camera di commercio univers it o centri tecnici 37 9,7 parchi s cientifici 15 3,9 *. domanda a possibile risposta m ultipla a cura di Kairos S.p.A. Venezia 13
- 14. Innovazione: i brevetti se l'azie nda ha re alizzato prodotti innovativi sono stati breve ttati? Frequenza Percentuale si 97 19,9 no 170 34,8 non risponde 221 45,3 Totale 488 100,0 a cura di Kairos S.p.A. Venezia 14
- 15. Come stimolare imprenditorialit innovativa Proporre strumenti che agevolano e inducono a percorrere la strada dell'innovazione. Territorio: Favorire aggregazioni Creare ambienti favorevoli allinnovazione Impresa Creare ambiente favorevole allinnovazione, aprirsi alle collaborazioni e alle partnership.
- 16. Come stimolare innovazione Strumenti che agevolano l'innovazione. Territorio Agevolare la relazione tra imprese e centri di ricerca Sostenere la qualificazione e la crescita dei KIBS (Grandinetti), tra ricerca e impresa Favorire aggregazioni per le PMI per linnovazione e la ricerca Creare territori e occasioni favorevoli allinnovazione Rendere attrattivo il territorio per nuovi cervelli
- 17. Federalismo nellinnovazione Da ricerche svolte in Europa e negli Stati Uniti linnovazione 竪 (dovrebbe essere) una prerogativa della periferia, e non del centro. 竪 la cooperazione degli attori su un piano di parit che scelgono le regole del gioco e scelgono di condividere informazioni che produce innovazione. Innovazione si produce attraverso lo scambio, libridazione e la ricomposizione delle proprie risorse materiali e immateriali e che 竪 patrimonio degli attori che lhanno prodotto, e non del centro che la impone attraverso norme, leggi, standard. Il centro politico decisionale dovrebbe limitarsi a -ritornare al territorio risorse economiche - garantire in periferia il maggior grado di sperimentazione e semmai, periodicamente, inglobare i risultati e assumerli come standard e regole.
- 18. Come stimolare innovazione Impresa Uscire dallisolamento, aprirsi alle collaborazioni e alle partnership strategiche . Costruire partnership con gli istituti di ricerca, farsi aiutare dai KIBS, coinvolgere clienti e fornitori nellinnovazione Creare ambienti aziendali che favoriscono linnovazione Stimolare la creativit Agevolare il lavoro di gruppo, il lavoro cooperativo Scovare talenti Coltivare ogni giorno la conoscenza e linnovazione Formare chi sa gestire processi dinnovazione
- 19. Come stimolare innovazione Gli Innovatori Forti abilit cognitive ed eccellenti abilit analitiche Ragionare in modo strategico Mai riposare sugli allori (se una cosa ha funzionato in passato non 竪 detto che funzioni anche in futuro) Spinti da una insicurezza di fondo Persuasivi e spesso affascinanti Mentalit indipendente ma capaci di lavorare in gruppo Infine, una buona dose di intuito sociale, acume e tenacia Doti naturali ma che vanno rinforzate e non 竪 detto che gli innovatori si trovino dentro lazienda! Jeffrey Cohn, Jon Katzenbach, Gus Vlak (Harward Business Review)
- 20. Percorrere strade sconosciute, il nuovo non si conosce, fa paura? Qualche ingrediente per innovare: Coraggio, rischiare, accettare le sfide giorgio.brunello@kairos-consulting.com