ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
KEWIRAUSAHAAN
BUSINESS PLAN
(RENCANA BISNIS/USAHA)
MOSES HADUN
PERTIMBANGAN PEMBUATAN
RENCANA BISNIS
1. Adanya resiko bisnis
2. Adanya kerumitan proses produksi & transaksi
bisnis
3. Digunakan secara resmi oleh (investor, bankers
atau pemerintah) dalam mempelajari rencana
bisnis
4. Sebagai acuan dalam langkah awal menjadi
wirausaha
5. Sebagai alat bantu dalam mensistematikakan
logika bisnis
APA ITU RENCANA BISNIS?
BUSINESS PLAN  dokumen tertulis yang
merinci seluk beluk usaha/bisnis.
Yang mencakup informasi:
1. Status saat ini
2. Kebutuhan mendatang
3. Hasil yang diharapkan dari usaha/bisnis baru
tersebut
BAGIAN UTAMA
RENCANA BISNIS
1. KONSEP BISNIS: bidang industri, struktur
bisnis, penawaran produk/jasa, cara
mensukseskan bisnis
2. PASAR (MARKET): konsumen potensial,
alasan pembelian, kondisi persaingan, posisi
dalam persaingan
3. RENCANA KEUANGAN:estimasi
pendapatan, analisis break even point
KOMPONEN RENCANA BISNIS
1. Ringkasan eksekutif
2. Diskripsi bisnis
3. Strategi pemasaran
4. Analisis persaingan
5. Rencana desain dan pengembangan
6. Rencana operasi dan manajemen
7. Analisis rencana keuangan
1. RINGKASAN EKSEKUTIF:
1. Konsep bisnis
2. Misi perusahaan
3. Produk/jasa
4. Persaingan
5. Target dan ukuran pasar
6. Strategi pemasaran
7. Tim manajemen
8. keuangan
2. DISKRIPSI BISNIS (GAMBARAN
PERUSAHAAN) :
1. Identitas perusahaan (nama,lokasi, badan
hukum)
2. Visi dan misi perusahaan
3. Gambaran sekilas tentang produk/jasa
4. Perkembangan sampai saat ini
5. Status hukum dan kepemilikan
3. STRATEGI PEMASARAN :
1. Tren dan pertumbuhan industri
2. Gambaran pasar
3. Ukuran dan tren pasar
4. Peluang strategis
5. Target pasar
6. Karakteristik pasar
4. ANALISIS PERSAINGAN :
1. Pesaing
2. Posisi dalam persaingan
3. Distribusi pangsa pasar
4. Kelebihan dibanding pesaing
5. RENCANA DESAIN DAN
PENGEMBANGAN :
1. Tujuan usaha jangka panjang
2. Strategi
3. Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian
4. Evaluasi resiko
5. Exit plan
6. RENCANA OPERASI DAN
MANAJEMEN :
1. Fasilitas
2. Proses produksi
3. Pengendalian persediaan
4. Pasokan dan distribusi
5. Pengenbangan produk
6. Kontrol keuangan
7. Tim manajemen
8. Konsultan
7. ANALISIS RENCANA
KEUANGAN :
1. Proyeksi pendapatan
2. Proyeksi aliran kas
3. Neraca
4. Sumber modal dan penggunaan
5. Analisis break even, pay back period, IRR,
NPV
Kesimpulan:
BISNIS PLAN YANG BAIK :
• PENAMPILAN RAPI & MENARIK
• PANJANG HALAMAN 10 – 20 HALAMAN
• ADA HALAMAN MUKA (COVER) DAN JUDUL
BISNIS
• TERDAPAT DAFTAR ISI
• REFERENSI YANG DIGUNAKAN SESUAI
DAN DICANTUMKAN DI DAFTAR PUSTAKA

More Related Content

Business plan

  • 2. PERTIMBANGAN PEMBUATAN RENCANA BISNIS 1. Adanya resiko bisnis 2. Adanya kerumitan proses produksi & transaksi bisnis 3. Digunakan secara resmi oleh (investor, bankers atau pemerintah) dalam mempelajari rencana bisnis 4. Sebagai acuan dalam langkah awal menjadi wirausaha 5. Sebagai alat bantu dalam mensistematikakan logika bisnis
  • 3. APA ITU RENCANA BISNIS? BUSINESS PLAN  dokumen tertulis yang merinci seluk beluk usaha/bisnis. Yang mencakup informasi: 1. Status saat ini 2. Kebutuhan mendatang 3. Hasil yang diharapkan dari usaha/bisnis baru tersebut
  • 4. BAGIAN UTAMA RENCANA BISNIS 1. KONSEP BISNIS: bidang industri, struktur bisnis, penawaran produk/jasa, cara mensukseskan bisnis 2. PASAR (MARKET): konsumen potensial, alasan pembelian, kondisi persaingan, posisi dalam persaingan 3. RENCANA KEUANGAN:estimasi pendapatan, analisis break even point
  • 5. KOMPONEN RENCANA BISNIS 1. Ringkasan eksekutif 2. Diskripsi bisnis 3. Strategi pemasaran 4. Analisis persaingan 5. Rencana desain dan pengembangan 6. Rencana operasi dan manajemen 7. Analisis rencana keuangan
  • 6. 1. RINGKASAN EKSEKUTIF: 1. Konsep bisnis 2. Misi perusahaan 3. Produk/jasa 4. Persaingan 5. Target dan ukuran pasar 6. Strategi pemasaran 7. Tim manajemen 8. keuangan
  • 7. 2. DISKRIPSI BISNIS (GAMBARAN PERUSAHAAN) : 1. Identitas perusahaan (nama,lokasi, badan hukum) 2. Visi dan misi perusahaan 3. Gambaran sekilas tentang produk/jasa 4. Perkembangan sampai saat ini 5. Status hukum dan kepemilikan
  • 8. 3. STRATEGI PEMASARAN : 1. Tren dan pertumbuhan industri 2. Gambaran pasar 3. Ukuran dan tren pasar 4. Peluang strategis 5. Target pasar 6. Karakteristik pasar
  • 9. 4. ANALISIS PERSAINGAN : 1. Pesaing 2. Posisi dalam persaingan 3. Distribusi pangsa pasar 4. Kelebihan dibanding pesaing
  • 10. 5. RENCANA DESAIN DAN PENGEMBANGAN : 1. Tujuan usaha jangka panjang 2. Strategi 3. Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian 4. Evaluasi resiko 5. Exit plan
  • 11. 6. RENCANA OPERASI DAN MANAJEMEN : 1. Fasilitas 2. Proses produksi 3. Pengendalian persediaan 4. Pasokan dan distribusi 5. Pengenbangan produk 6. Kontrol keuangan 7. Tim manajemen 8. Konsultan
  • 12. 7. ANALISIS RENCANA KEUANGAN : 1. Proyeksi pendapatan 2. Proyeksi aliran kas 3. Neraca 4. Sumber modal dan penggunaan 5. Analisis break even, pay back period, IRR, NPV
  • 13. Kesimpulan: BISNIS PLAN YANG BAIK : • PENAMPILAN RAPI & MENARIK • PANJANG HALAMAN 10 – 20 HALAMAN • ADA HALAMAN MUKA (COVER) DAN JUDUL BISNIS • TERDAPAT DAFTAR ISI • REFERENSI YANG DIGUNAKAN SESUAI DAN DICANTUMKAN DI DAFTAR PUSTAKA