ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
BRG Tillväxtlunch
                          9 april 2010




                                        P A Martin Börjesson
                                           martin@futuramb.se
                                             +46 704 262891

futuramb
                                             www.futuramb.se
                                                   @futuramb
    · ·
framtid insikt strategi
Överblick - utblick i omvärlden                   futuramb
                                                     ·  ·
                                                  framtid insikt strategi




                                    2 - Den moderna
  1 - Det nya normalläget
                                  människans dominans




    4 - Galopperande              3 - Nya organisations-
        innovation                    förutsättningar
1. Långsiktiga konsekvenser av finanskris/lågkonjunktur futuramb             framtid · insikt · strategi




   ‣ Regeringar har fått nya roller
   ‣ Slut på rea på kapital (eg BASEL II)
                                                              jämför
   ‣ Fast Forward
     ‣ → BRICs
     ‣ → Råvarueffekter (Mat, olja, vatten…)
     ‣ → Disruptiva innovationer och beteenden
   ‣ Det nya normalläget
     ‣ Insikt: världen är i grunden osäker - ”katastrofer” är vardag
     ‣ Relativt hög och stabil arbetslöshet
     ‣ Resursernas begränsade tillgång skapar ständig turbulens
     ‣ Förändrat beteende/konsumtionsmönster/värderingar                       jat s!
                                                                             ör en
        ‣ Mer av: spara före låna (vänta tills räntan går upp)            r b sili
                                                                       ha re
                                                                    er ör
        ‣ Förhöjd känslighet på ”fel” beteende                l lt fl ra f
                                                               A e
                                                                 tim
                                                              op
BRICs??   futuramb
             ·  ·
          framtid insikt strategi
2. Den moderna och uppkopplade människan   futuramb
                                              ·  ·
                                           framtid insikt strategi




  ‣ Utbildad och insiktsfull med en
     mångfald av perspektiv
  ‣ Ifrågasätter allt
  ‣ Tillit måste förtjänas
  ‣ Hungrar efter sammanhang
     och mening
  ‣ Bygger sin identitet och söker
     självförverkligande genom
     handlingar och val som t ex
     konsumtion och umgänge
2. Den moderna människan                                                            futuramb
                                                                                       ·  ·
                                                                                    framtid insikt strategi




                            Fenomen
                            ‣ Den moderna
                              människan
                              ‣ Självförverkligande
                                                            Konsekvenser
                              ‣ Ifrågasättande
                                                            ‣ Homo Zappiens
                              ‣ Högt upp i
                                  Maslows                   ‣ Upplevelseekonomin
Drivkrafter                                                   blomstrar
‣ TV + ICT                        behovstrappa
                                                            ‣ Allt fler går sin egen väg
‣ Högre utbildningsnivåer                                   ‣ Empati och känslor styr
                            Exempel
‣ Välfärd
                            ‣ Självhjälpsböcker             ‣ Varumärken och rykte
‣ Social teknologi                                            definieras i den sociala
                            ‣ Reflexivitet                     logiken
                            ‣ Aktivitet i Facebook och      ‣ Det sociala systemet är den
                              dess grupper                    viktigaste säljaren
                            ‣ Truthiness - socialt och
                              lokalt definierade sanningar
Plattformslogiken hos ITC                                             futuramb
                                                                         ·  ·
                                                                      framtid insikt strategi




              ?       iPhone            ?       Google wave       ?

      Amazon Facebook Wikipedia               eBay      Twitter

            Blog          RSS          Wiki     E-handel      Google

                   HTTP         HTML          GPS       RFID

            FTP       TCP/IP       E-mail        Mobiltfn
- kö
    po         Blo
       ch
            sälj     cke
                 för 1  t        .se
                         92
                              milj      år 2
                                  ard
                                     er (
                                         6,4
                                               009
                                            %a
                                                vS
                                                  ver
                                                     ige
                                                        sB
                                                             NP
                                                               )
Förändringen sker inifrån                                       futuramb
                                                                   ·  ·
                                                                framtid insikt strategi




                                    Principer


                                   Institutioner

                                     Sociala
                                     mönster




                                                   Perspektiv
                        Beteende
                                    Förmågor



                                   Värderinger


                                     System


                                      Lagar
Konsekvenser                                                                          futuramb
                                                                                         ·  ·
                                                                                      framtid insikt strategi




                        Mass-samarbete




                                                                       Innovation++
                                                      Organisations-
                         Perspektiv     Den moderna
                                         människan      förmågor



       Känslor styr       Värderingar       ICT
                                                       Drivkrafter
      och organiserar




                                                        Kunskapsexplosion
Smart mobs t ex flashmobs                         futuramb
                                                    ·  ·
                                                 framtid insikt strategi




  ‣ Via de nya kommunikationskanalerna
     organiserar man lekar som t ex ”spontana”
     träffar med kuddkrig…




  ‣ ...eller politiska protester mot
     totalitära regimer genom att t ex
     organisera ”spontana” demonstrationer
     med glassätning på förbjudna platser
3. Mass-samarbete - organiserande utan organisation                                 futuramb
                                                                                       ·  ·
                                                                                    framtid insikt strategi




                                 Fenomen
                                 ‣ Mass-samarbete
                                                             Konsekvenser
                                 ‣ Crowdsourcing
Drivkrafter                                                  ‣ Organisationer omdefinieras
‣ ICT/Transaktionskost = 0
                                 ‣ Prosumtion                  underifrån

‣ Förstärkta individuella        ‣ Open X                    ‣ Allt fler marknads-
                                                               baserade modeller
  förmågor pga ny teknik
                                                             ‣ De kreativa och duktiga
‣ Den moderna människan          Exempel                       personer du behöver är
  ‣    Kan själv!                                              sannolikt INTE anställda
  ‣    Självförverkligande       ‣ Wikipedia
                                                               hos dig
  ‣    Definierar sina egna mål   ‣ eBay
                                                             ‣ Konkurrens ibland från helt
‣ Social teknologi är            ‣ Fildelning av musik och     oväntat håll
  byggstenar                       filmer
                                                             ‣ Det finns stor potential i
                                 ‣ Innocentive                 kunderna
                                 ‣ Katastrofhjälp
futuramb
                  ·  ·
               framtid insikt strategi




Innovationer
  överallt!
”Styrkan i de svaga länkarna”                              futuramb
                                                              ·  ·
                                                            framtid insikt strategi




   ‣ Det är via de ”svaga relationerna”
      idéer och värde skapas
     ‣ Via individer som med olika
         perspektiv, insikter och kunskap
         som träffas och byter idéer med
         varandra
   ‣ Från det vanliga gänget hör man
      ju bara det man alltid hört
   ‣ Internet är en briljant kommunikations-
      teknologi för att odla ”svaga relationer”




                                                  Ref: Mark Granovetter
4. Innovation överallt                                                              futuramb
                                                                                       ·  ·
                                                                                    framtid insikt strategi




                              Fenomen
Drivkrafter                   ‣ Demokratisering av
                                innovation
‣ Tillgänglig kommunikation
                                                            Konsekvenser
  överallt - ICT              ‣ Kunderna
  ‣ Samarbete                                               ‣ Alla tvingas innovera
  ‣ Idéspridning
                                innoverar runt
                                                            ‣ Innovation sker INTE inom
  ‣ Vidgade perspektiv          produkten                     traditionella organisationers
  ‣ Ökade lärmöjligheter
  ‣ Sjunkande
                              ‣ Värdet skapas i               väggar

      transaktionskostnader     innovationen - inte         ‣ Nya produkter och tjänster
  ‣                                                           som återuppfunnits bland
      Social teknik             i produktionen                ”de andra 4B” kommer snart
‣ Den moderna människan                                       hit
  ‣   Kan själv!
                              Exempel                       ‣ Lyckosamma företag har bra
  ‣   Kan mer
                                                              innovationsregimer
  ‣   Traditionslöshet        ‣ B24B
‣ Sjunkande startkostnader    ‣ Business Model Innovation
                              ‣ iPhone Appstore
African Innovations   futuramb
                         ·  ·
                      framtid insikt strategi
GE - Reverse Innovation                                       futuramb
                                                                 ·  ·
                                                              framtid insikt strategi




   ‣ Strategi för att utnyttja sin globala struktur
      för produktutveckling
   ‣ Driver innovation och design lokalt - för att
      sedan skala upp och sälja globalt

      (istället för att designa för en global marknaden och
      sedan skala ner och anpassa till varje marknad)
Den enorma marknaden på pyramidens botten   futuramb
                                               ·  ·
                                            framtid insikt strategi
Behoven på marknaden på pyramidens botten   futuramb
                                               ·  ·
                                            framtid insikt strategi
Tips för tillväxt                                                                     futuramb
                                                                                         ·  ·
                                                                                       framtid insikt strategi




   ‣ Det nya normalläget
     ‣ skifte från maximering till resiliens
   ‣ Nya organisationsförutsättningar
     ‣ nödvändigt att utnyttja resurser utanför den egna
         organisationen för innovation, marknadsföring, försäljning och
         annat värdeskapande
   ‣ Galloperande innovation
     ‣ nödvändigt att utveckla en innovationsregim
         och en modell för hur nya innovationer skall realiseras
   ‣ B24B är en marknad värd $5 billioner
     ‣ man måste bara tänka utanför lådan och se
         de stora talens matematik
                                                      Tänk på de kinesiska läkare som tar betalt när
                                                      man är frisk och inte när man blir sjuk - för då
                                                      har ju läkaren misslyckats

More Related Content

Business Region Göteborg omvärldslunch 9 april

  • 1. BRG Tillväxtlunch 9 april 2010 P A Martin Börjesson martin@futuramb.se +46 704 262891 futuramb www.futuramb.se @futuramb · · framtid insikt strategi
  • 2. Överblick - utblick i omvärlden futuramb · · framtid insikt strategi 2 - Den moderna 1 - Det nya normalläget människans dominans 4 - Galopperande 3 - Nya organisations- innovation förutsättningar
  • 3. 1. Långsiktiga konsekvenser av finanskris/lågkonjunktur futuramb framtid · insikt · strategi ‣ Regeringar har fått nya roller ‣ Slut på rea på kapital (eg BASEL II) jämför ‣ Fast Forward ‣ → BRICs ‣ → Råvarueffekter (Mat, olja, vatten…) ‣ → Disruptiva innovationer och beteenden ‣ Det nya normalläget ‣ Insikt: världen är i grunden osäker - ”katastrofer” är vardag ‣ Relativt hög och stabil arbetslöshet ‣ Resursernas begränsade tillgång skapar ständig turbulens ‣ Förändrat beteende/konsumtionsmönster/värderingar jat s! ör en ‣ Mer av: spara före låna (vänta tills räntan går upp) r b sili ha re er ör ‣ Förhöjd känslighet på ”fel” beteende l lt fl ra f A e tim op
  • 4. BRICs?? futuramb · · framtid insikt strategi
  • 5. 2. Den moderna och uppkopplade människan futuramb · · framtid insikt strategi ‣ Utbildad och insiktsfull med en mångfald av perspektiv ‣ Ifrågasätter allt ‣ Tillit måste förtjänas ‣ Hungrar efter sammanhang och mening ‣ Bygger sin identitet och söker självförverkligande genom handlingar och val som t ex konsumtion och umgänge
  • 6. 2. Den moderna människan futuramb · · framtid insikt strategi Fenomen ‣ Den moderna människan ‣ Självförverkligande Konsekvenser ‣ Ifrågasättande ‣ Homo Zappiens ‣ Högt upp i Maslows ‣ Upplevelseekonomin Drivkrafter blomstrar ‣ TV + ICT behovstrappa ‣ Allt fler går sin egen väg ‣ Högre utbildningsnivåer ‣ Empati och känslor styr Exempel ‣ Välfärd ‣ Självhjälpsböcker ‣ Varumärken och rykte ‣ Social teknologi definieras i den sociala ‣ Reflexivitet logiken ‣ Aktivitet i Facebook och ‣ Det sociala systemet är den dess grupper viktigaste säljaren ‣ Truthiness - socialt och lokalt definierade sanningar
  • 7. Plattformslogiken hos ITC futuramb · · framtid insikt strategi ? iPhone ? Google wave ? Amazon Facebook Wikipedia eBay Twitter Blog RSS Wiki E-handel Google HTTP HTML GPS RFID FTP TCP/IP E-mail Mobiltfn
  • 8. - kö po Blo ch sälj cke för 1 t .se 92 milj år 2 ard er ( 6,4 009 %a vS ver ige sB NP )
  • 9. Förändringen sker inifrån futuramb · · framtid insikt strategi Principer Institutioner Sociala mönster Perspektiv Beteende Förmågor Värderinger System Lagar
  • 10. Konsekvenser futuramb · · framtid insikt strategi Mass-samarbete Innovation++ Organisations- Perspektiv Den moderna människan förmågor Känslor styr Värderingar ICT Drivkrafter och organiserar Kunskapsexplosion
  • 11. Smart mobs t ex flashmobs futuramb · · framtid insikt strategi ‣ Via de nya kommunikationskanalerna organiserar man lekar som t ex ”spontana” träffar med kuddkrig… ‣ ...eller politiska protester mot totalitära regimer genom att t ex organisera ”spontana” demonstrationer med glassätning på förbjudna platser
  • 12. 3. Mass-samarbete - organiserande utan organisation futuramb · · framtid insikt strategi Fenomen ‣ Mass-samarbete Konsekvenser ‣ Crowdsourcing Drivkrafter ‣ Organisationer omdefinieras ‣ ICT/Transaktionskost = 0 ‣ Prosumtion underifrån ‣ Förstärkta individuella ‣ Open X ‣ Allt fler marknads- baserade modeller förmågor pga ny teknik ‣ De kreativa och duktiga ‣ Den moderna människan Exempel personer du behöver är ‣ Kan själv! sannolikt INTE anställda ‣ Självförverkligande ‣ Wikipedia hos dig ‣ Definierar sina egna mål ‣ eBay ‣ Konkurrens ibland från helt ‣ Social teknologi är ‣ Fildelning av musik och oväntat håll byggstenar filmer ‣ Det finns stor potential i ‣ Innocentive kunderna ‣ Katastrofhjälp
  • 13. futuramb · · framtid insikt strategi Innovationer överallt!
  • 14. ”Styrkan i de svaga länkarna” futuramb · · framtid insikt strategi ‣ Det är via de ”svaga relationerna” idéer och värde skapas ‣ Via individer som med olika perspektiv, insikter och kunskap som träffas och byter idéer med varandra ‣ Från det vanliga gänget hör man ju bara det man alltid hört ‣ Internet är en briljant kommunikations- teknologi för att odla ”svaga relationer” Ref: Mark Granovetter
  • 15. 4. Innovation överallt futuramb · · framtid insikt strategi Fenomen Drivkrafter ‣ Demokratisering av innovation ‣ Tillgänglig kommunikation Konsekvenser överallt - ICT ‣ Kunderna ‣ Samarbete ‣ Alla tvingas innovera ‣ Idéspridning innoverar runt ‣ Innovation sker INTE inom ‣ Vidgade perspektiv produkten traditionella organisationers ‣ Ökade lärmöjligheter ‣ Sjunkande ‣ Värdet skapas i väggar transaktionskostnader innovationen - inte ‣ Nya produkter och tjänster ‣ som återuppfunnits bland Social teknik i produktionen ”de andra 4B” kommer snart ‣ Den moderna människan hit ‣ Kan själv! Exempel ‣ Lyckosamma företag har bra ‣ Kan mer innovationsregimer ‣ Traditionslöshet ‣ B24B ‣ Sjunkande startkostnader ‣ Business Model Innovation ‣ iPhone Appstore
  • 16. African Innovations futuramb · · framtid insikt strategi
  • 17. GE - Reverse Innovation futuramb · · framtid insikt strategi ‣ Strategi för att utnyttja sin globala struktur för produktutveckling ‣ Driver innovation och design lokalt - för att sedan skala upp och sälja globalt (istället för att designa för en global marknaden och sedan skala ner och anpassa till varje marknad)
  • 18. Den enorma marknaden på pyramidens botten futuramb · · framtid insikt strategi
  • 19. Behoven på marknaden på pyramidens botten futuramb · · framtid insikt strategi
  • 20. Tips för tillväxt futuramb · · framtid insikt strategi ‣ Det nya normalläget ‣ skifte från maximering till resiliens ‣ Nya organisationsförutsättningar ‣ nödvändigt att utnyttja resurser utanför den egna organisationen för innovation, marknadsföring, försäljning och annat värdeskapande ‣ Galloperande innovation ‣ nödvändigt att utveckla en innovationsregim och en modell för hur nya innovationer skall realiseras ‣ B24B är en marknad värd $5 billioner ‣ man måste bara tänka utanför lådan och se de stora talens matematik Tänk på de kinesiska läkare som tar betalt när man är frisk och inte när man blir sjuk - för då har ju läkaren misslyckats

Editor's Notes

  1. BOP market - $5 trillion. Total by income segment. (Page 13, The Next 4 Billion: Market Size and Business Strategy at the Base of the Pyramid) Four billion people form the base of the economic pyramid (BOP) – those with annual incomes below $3,000 (in local purchasing power). The BOP makes up 72 percent of the 5,575 million people recorded by available national household surveys worldwide and an overwhelming majority of the population in the developing countries of Africa, Asia, Eastern Europe, and Latin America and the Caribbean – home to nearly all the BOP. This large segment of humanity faces significant unmet needs and lives in relative poverty: in current U.S. dollars their incomes are less than $3.35 a day in Brazil, $2.11 in China, $1.89 in Ghana, and $1.56 in India. Yet together they have substantial purchasing power: the BOP constitutes a $5 trillion global consumer market.
  2. Estimated BOP market by sector (Page 29, The Next 4 Billion: Market Size and Business Strategy at the Base of the Pyramid) Sector markets for the 4 billion BOP consumers range widely in size. Some are relatively small, such as water ($20 billion) and information and communications technology, or ICT ($51 billion as measured, but probably twice that now as a result of rapid growth). Some are medium scale, such as health ($158 billion), transportation ($179 billion), housing ($332 billion), and energy ($433 billion). And some are truly large, such as food ($2,895 billion).