Kort föredrag för Business Region Göteborgs omvärldslunch den 9 april 2010
1 of 20
More Related Content
Business Region Göteborg omvärldslunch 9 april
1. BRG Tillväxtlunch
9 april 2010
P A Martin Börjesson
martin@futuramb.se
+46 704 262891
futuramb
www.futuramb.se
@futuramb
· ·
framtid insikt strategi
2. Överblick - utblick i omvärlden futuramb
· ·
framtid insikt strategi
2 - Den moderna
1 - Det nya normalläget
människans dominans
4 - Galopperande 3 - Nya organisations-
innovation förutsättningar
3. 1. Långsiktiga konsekvenser av finanskris/lågkonjunktur futuramb framtid · insikt · strategi
‣ Regeringar har fått nya roller
‣ Slut på rea på kapital (eg BASEL II)
jämför
‣ Fast Forward
‣ → BRICs
‣ → Råvarueffekter (Mat, olja, vatten…)
‣ → Disruptiva innovationer och beteenden
‣ Det nya normalläget
‣ Insikt: världen är i grunden osäker - ”katastrofer” är vardag
‣ Relativt hög och stabil arbetslöshet
‣ Resursernas begränsade tillgång skapar ständig turbulens
‣ Förändrat beteende/konsumtionsmönster/värderingar jat s!
ör en
‣ Mer av: spara före låna (vänta tills räntan går upp) r b sili
ha re
er ör
‣ Förhöjd känslighet på ”fel” beteende l lt fl ra f
A e
tim
op
5. 2. Den moderna och uppkopplade människan futuramb
· ·
framtid insikt strategi
‣ Utbildad och insiktsfull med en
mångfald av perspektiv
‣ Ifrågasätter allt
‣ Tillit måste förtjänas
‣ Hungrar efter sammanhang
och mening
‣ Bygger sin identitet och söker
självförverkligande genom
handlingar och val som t ex
konsumtion och umgänge
6. 2. Den moderna människan futuramb
· ·
framtid insikt strategi
Fenomen
‣ Den moderna
människan
‣ Självförverkligande
Konsekvenser
‣ Ifrågasättande
‣ Homo Zappiens
‣ Högt upp i
Maslows ‣ Upplevelseekonomin
Drivkrafter blomstrar
‣ TV + ICT behovstrappa
‣ Allt fler går sin egen väg
‣ Högre utbildningsnivåer ‣ Empati och känslor styr
Exempel
‣ Välfärd
‣ Självhjälpsböcker ‣ Varumärken och rykte
‣ Social teknologi definieras i den sociala
‣ Reflexivitet logiken
‣ Aktivitet i Facebook och ‣ Det sociala systemet är den
dess grupper viktigaste säljaren
‣ Truthiness - socialt och
lokalt definierade sanningar
7. Plattformslogiken hos ITC futuramb
· ·
framtid insikt strategi
? iPhone ? Google wave ?
Amazon Facebook Wikipedia eBay Twitter
Blog RSS Wiki E-handel Google
HTTP HTML GPS RFID
FTP TCP/IP E-mail Mobiltfn
8. - kö
po Blo
ch
sälj cke
för 1 t .se
92
milj år 2
ard
er (
6,4
009
%a
vS
ver
ige
sB
NP
)
9. Förändringen sker inifrån futuramb
· ·
framtid insikt strategi
Principer
Institutioner
Sociala
mönster
Perspektiv
Beteende
Förmågor
Värderinger
System
Lagar
10. Konsekvenser futuramb
· ·
framtid insikt strategi
Mass-samarbete
Innovation++
Organisations-
Perspektiv Den moderna
människan förmågor
Känslor styr Värderingar ICT
Drivkrafter
och organiserar
Kunskapsexplosion
11. Smart mobs t ex flashmobs futuramb
· ·
framtid insikt strategi
‣ Via de nya kommunikationskanalerna
organiserar man lekar som t ex ”spontana”
träffar med kuddkrig…
‣ ...eller politiska protester mot
totalitära regimer genom att t ex
organisera ”spontana” demonstrationer
med glassätning på förbjudna platser
12. 3. Mass-samarbete - organiserande utan organisation futuramb
· ·
framtid insikt strategi
Fenomen
‣ Mass-samarbete
Konsekvenser
‣ Crowdsourcing
Drivkrafter ‣ Organisationer omdefinieras
‣ ICT/Transaktionskost = 0
‣ Prosumtion underifrån
‣ Förstärkta individuella ‣ Open X ‣ Allt fler marknads-
baserade modeller
förmågor pga ny teknik
‣ De kreativa och duktiga
‣ Den moderna människan Exempel personer du behöver är
‣ Kan själv! sannolikt INTE anställda
‣ Självförverkligande ‣ Wikipedia
hos dig
‣ Definierar sina egna mål ‣ eBay
‣ Konkurrens ibland från helt
‣ Social teknologi är ‣ Fildelning av musik och oväntat håll
byggstenar filmer
‣ Det finns stor potential i
‣ Innocentive kunderna
‣ Katastrofhjälp
14. ”Styrkan i de svaga länkarna” futuramb
· ·
framtid insikt strategi
‣ Det är via de ”svaga relationerna”
idéer och värde skapas
‣ Via individer som med olika
perspektiv, insikter och kunskap
som träffas och byter idéer med
varandra
‣ Från det vanliga gänget hör man
ju bara det man alltid hört
‣ Internet är en briljant kommunikations-
teknologi för att odla ”svaga relationer”
Ref: Mark Granovetter
15. 4. Innovation överallt futuramb
· ·
framtid insikt strategi
Fenomen
Drivkrafter ‣ Demokratisering av
innovation
‣ Tillgänglig kommunikation
Konsekvenser
överallt - ICT ‣ Kunderna
‣ Samarbete ‣ Alla tvingas innovera
‣ Idéspridning
innoverar runt
‣ Innovation sker INTE inom
‣ Vidgade perspektiv produkten traditionella organisationers
‣ Ökade lärmöjligheter
‣ Sjunkande
‣ Värdet skapas i väggar
transaktionskostnader innovationen - inte ‣ Nya produkter och tjänster
‣ som återuppfunnits bland
Social teknik i produktionen ”de andra 4B” kommer snart
‣ Den moderna människan hit
‣ Kan själv!
Exempel ‣ Lyckosamma företag har bra
‣ Kan mer
innovationsregimer
‣ Traditionslöshet ‣ B24B
‣ Sjunkande startkostnader ‣ Business Model Innovation
‣ iPhone Appstore
17. GE - Reverse Innovation futuramb
· ·
framtid insikt strategi
‣ Strategi för att utnyttja sin globala struktur
för produktutveckling
‣ Driver innovation och design lokalt - för att
sedan skala upp och sälja globalt
(istället för att designa för en global marknaden och
sedan skala ner och anpassa till varje marknad)
20. Tips för tillväxt futuramb
· ·
framtid insikt strategi
‣ Det nya normalläget
‣ skifte från maximering till resiliens
‣ Nya organisationsförutsättningar
‣ nödvändigt att utnyttja resurser utanför den egna
organisationen för innovation, marknadsföring, försäljning och
annat värdeskapande
‣ Galloperande innovation
‣ nödvändigt att utveckla en innovationsregim
och en modell för hur nya innovationer skall realiseras
‣ B24B är en marknad värd $5 billioner
‣ man måste bara tänka utanför lådan och se
de stora talens matematik
Tänk på de kinesiska läkare som tar betalt när
man är frisk och inte när man blir sjuk - för då
har ju läkaren misslyckats
Editor's Notes
BOP market - $5 trillion.
Total by income segment.
(Page 13, The Next 4 Billion: Market Size and Business Strategy at the Base of the Pyramid)
Four billion people form the base of the economic pyramid (BOP) – those with annual incomes below $3,000 (in local purchasing power).
The BOP makes up 72 percent of the 5,575 million people recorded by available national household surveys worldwide and an overwhelming majority of the population in the developing countries of Africa, Asia, Eastern Europe, and Latin America and the Caribbean – home to nearly all the BOP.
This large segment of humanity faces significant unmet needs and lives in relative poverty: in current U.S. dollars their incomes are less than $3.35 a day in Brazil, $2.11 in China, $1.89 in Ghana, and $1.56 in India.
Yet together they have substantial purchasing power: the BOP constitutes a $5 trillion global consumer market.
Estimated BOP market by sector
(Page 29, The Next 4 Billion: Market Size and Business Strategy at the Base of the Pyramid)
Sector markets for the 4 billion BOP consumers range widely in size.
Some are relatively small, such as water ($20 billion) and information and communications technology, or ICT ($51 billion as measured, but probably twice that now as a result of rapid growth).
Some are medium scale, such as health ($158 billion), transportation ($179 billion), housing ($332 billion), and energy ($433 billion).
And some are truly large, such as food ($2,895 billion).