Презентация в рамках
Научно-практического семинара «Бизнес-решения для «зелёной» экономики» Тема «Разработка устойчивой системы раздельного сбора отходов в университете»
Эффективная реализация решений для «зелёной» экономики предполагает финансовую устойчивость. Особенно это актуально при организации системы раздельного сбора отходов в университетах. Опыт показывает, что подобные системы, построенные только на энтузиазме студентов или интересе руководства без обеспечения самоокупаемости, являются недолговечными. В рамках данного семинара мы вместе с представителями «зелёного» бизнеса рассмотрим возможности создания устойчивой системы раздельного сбора отходов в университетах, в частности в МГУ. Помимо финансовой стороны будут рассмотрены также возможности использования административных механизмов и включения темы раздельного сбора отходов в научно-образовательную программу университета.
1 of 34
Download to read offline
More Related Content
Cоздание устойчивой системы раздельного сбора отходов в вузах
2. Цель семинара
Проанализировать возможности создания устойчивой
системы раздельного сбора отходов (РСО) в вузах, в частности
в МГУ.
Вопросы
Почему РСО и почему в вузах?
Каковы драйверы и барьѐры на пути организации
устойчивой системы РСО в российских вузах?
Каковы параметры устойчивой системы РСО в вузах и как
ее реализовать?
3. Выступающие
Пётр Кирюшин, директор по развитию Центра биоэкономики и
эко-инноваций ЭФ МГУ
«Организация раздельного сбора отходов в вузах как учебнопрактический и научно-исследовательский проект»
Владимир Ермолаев, руководитель проекта экокластера по
переработке отходов
«Построение системы раздельного сбора отходов в вузе –
взгляд экопредпринимателя»
Кукин Алексей, генеральный директор компании «ТараТрейд»
«Создание устойчивой системы РСО в вузах — взгляд со
стороны компании-переработчика вторсырья».
Студенты магистерской программы «Менеджмент»
Эксперты
7. Зеленые Университеты
воздействуем на причину экологических проблем
+
студенты инициативно твореческое ядро будущей
России
+
площадка для внедрения эко-инноваций
11. Во-первых, ВУЗовская молодежь является
интеллектуальным и инициативно-творческим ядром
будущей России. Поэтому, в первую очередь, она должна в
полной мере осознавать важность решения экологических
проблем.
Во-вторых, сами ВУЗы являются как источником
инновационных экологических решений, так и объектом
для их апробации.
В-третьих, наши ВУЗы являются связующим звеном
(“alma mater”) между учащейся молодежью и старшим
поколением выпускников. Объединение их усилий позволит
эффективно решать экологические проблемы.
Манифест «Green Campus МГУ» 2009 года
12. 1. Повышение уровня эко-сознательности в среде
учащихся и сотрудников ВУЗов.
2.Демонстрация опыта решения экологических
проблем для его использования за пределами учебного
заведения.
3. Формирование имиджа ВУЗов как источников
решения актуальных практических задач.
4.Реализация социально-творческих молодежных
инициатив в сфере экологии – инновационнотехнологических , научных, творческих решений.
5. Усиление интеграции как между факультетами,
так и между учащимися и сотрудниками и выпускниками.
6. Экономия бюджетных средств ВУЗов, за счет
повышения эффективности использования ресурсов.
Манифест «Green Campus МГУ» 2009 года
15. Согласно определению ООН, «зелёная» экономика
обеспечивает повышение благосостояния общества и
способствует улучшению качества окружающей среды.
Направления «зелёной» экономики – повышение
энергоэффективности, оптимизация управления
отходами, устойчивое городское развитие, внедрение
корпоративной социальной ответственности и т.д.
Для таких стран как
Германия, Швеция, США, Саудовская
Аравия, Бразилия, Китай и Казахстан переход к
«зелёной» экономике уже стал одним из приоритетов
19. «Зелѐный» университет –
модель зелѐной экономики
Международное движение «Green Campus»
Студенты занимаются конструктивным активизмом
Развитие ЭКОлогичного, а не ЭГОлогичное мышления
Сбор макулатуры, раздельный сбор отходов, эко-
фестивали, энергоэффективность, благоустройство
территорий, велосипеды, потребление локальной
еды, менеджер по устойчивому развитию вузов, «зелѐный»
рейтинг вузов, КСО-отчѐтность
Социальная ответственность вузов
«Эко-комсомол»
24. Результаты
Подготовка эко-лидеров и эко-профессионалов
Реализация государственных задач в вузах, улучшение
имиджа вузов
Реализация творческого и технического потенциала
вузов
Интеграция между факультетами, между студентами
сотрудниками и выпускниками
Экономия бюджетных средств и повышение
конкурентоспособности вузов
25. Что нужно
Поддержка на административном уровне
Продвижение в среде студентов
Продвижение через СМИ
27. Университет Кэмбриджа, Великобритания
«Живая лаборатория» эко-технологий
«Живая лаборатория» даёт
возможность студентам и
сотрудникам разрабатывать
и внедрять экоинновационные проекты на
территории Кэмбриджа
Примеры проектов включают: внедрение
информационных компьютерных
технологий для энергоэффективности,
социальные инновации - формирование
эко-культуры, совместное
благоустройство территории и т.д.
27
28. Учебно-практический проект
Организация раздельного сбора отходов на
экономическом факультете МГУ
Цель проекта
Подготовка и реализация концепции раздельного сбора
отходов (РСО) на экономическом факультете МГУ с
целью дальнейшего их вывоза на переработку.
Задачи
Анализ международного и российского опыта РСО в
вузах
Исследование потенциала организации РСО на ЭФ
Создание устойчивой бизнес-модели РСО
Разработка коммуникационных решений
Подготовка реализации РСО на ЭФ
29. Разработка коммуникационных решений
Анализ литературы
Консультации с экспертами
Брейнсторминг
Переговоры со стейкхолдерами
Подготовка коммуникационной стратегии
Анализ целевых аудиторий
Проведение социологических опросов
Выработка маркетинговых решений
Брендирование
Нейромаркетинг
Дизайнейрские и оформительские решения
Логистические решения
Маркетинг в социальных сетях
30. Вопросы на которые необходимо
ответить
Одна из сложнейших задач организации
РСО, связана с формирование культуры РСО в
вузах, особенно среди студентов.
Как мотивировать студентов принять идеологию
«зелёного» университета.
Какие должны быть коммуникационные решения
для
-какие каналы
(листовки, соцсети, акции, «сарафанное радио»?
-какой «месседж»?
31. Содержание реферата
1. Примеры для бенчмаркинга (1-3 страницы)
2. Ответ группы на вопросы (3-6 страниц)
а. Как мотивировать студентов принять
идеологию «зелёного» университета.
б. Какие должны быть коммуникационные
решения для
-какие каналы (листовки, соцсети, акции,
«сарафанное радио»?
-какой «месседж»?
3. Список литературы, по госту (1 страница)
32. Период
16 ноября – 2 декабря
Форма отчётности
формируется развёрнутый аналитический
отчёт, готовиться презентация и делается выступление
Специфика проекта
Взаимодействие с
сотрудниками, администрацией, внешними
стейкхолдерами
Факультет как тестовая площадка
Учебный, научный и практический результат
33. Консультанты проекта
Андерс Герхард Йоргенсен, менеджер проектов по устойчивому
развитию Датского технического университета
Александр Барсуков, вице-президент по экологии компании «Тетрапак»
Антон Кузнецов, директор мусороперерабатывающей компании
«Сфера экологии»
Владимир Ермолаев, предприниматель в сфере управления
отходами
Александра Всеволодова, выпускница журфака МГУ, организатор РСО
в ДАСе
Анна Сычева, координатор группы «За раздельный сбор отходов в
МГУ»
Мария Белоус, администратор коалиции «PRO Отходы»
Анна Солодухина, специалист по поведенческой экономике
Наталья Галкина, эксперт в области нейромаркетинга