狠狠撸

Constraints
Variations
Wastes
Lean6σ
C3 EYE
(CROSS CULUTURAL IMPROVEMENT CONSULTANT)
Mission: We are the improvement concierge for your organization
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I-pec Framework
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People
Process
Infrastructure
Copyright ? 2013 All Rights Reserved by C3 Eye
Process(プロセス)はより付加価値の高いプロセスへ、
People(人材)は人財へ、Infrastructure(組織基盤)
はより強固にをターゲットとしています

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当ホームページをご覧頂きましてありがとうございます。弊社、
C3 EYE（シーキュービックアイ）は、皆様の組織の改善コンシェル
ジェであり続ける事を使命に掲げ、活動をしております。
リーンシックスシグマ（Lean6σ）のDMAICメソッドを基礎におい
た、「I-pec」フレームワークを活用して、業務プロセスはより付加
価値の高いプロセスへ、従業員（人材）は人財へ、組織の基盤とな
るミッション、ビジョンはより強固にすることを主眼においた活動
をしています。
様々な経営手法が次々と紹介されますが、業務効率向上の原理
原則に即した「パラダイム」「適切な行動」が現実の場面で実行で
きれば、殆どの課題は解決できると、私どもは考えています。 ?こ
のような視点から、C3 EYE（シーキュービックアイ）では、事業戦
略や事業改革に興味を持っていただくためのシンプルなフレーム
ワーク「I-pec」を提供させて頂き、結果として組織内にCPI Game
を確立して行く人財の育成、付加価値の高いプロセスへの変革、よ
り強固な組織基盤の確立を目指して行きます。? 弊社ではコンサ
ルテーション実績、各種ベストプラクティスなどを集約したワーク
ショップを実施しておりますので、お気軽にお問合せ下さい。
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あなたの組織の「改善コンシェルジェ」と
してあり続ける
使命：
CPI Game:
Continuous Performance
Improvement Game
(Lean6σのDMAICメソッド
と業務効率向上の原理原則の
「パラダイム」と「適切な行
動」に焦点を当てた継続的改
革/改善活動のこと)

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People（人財）
Process（プロセス）
Infrastructure
（組織基盤）
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CPI Game Playに必要なロール（役
割）に対してのトレーニングを提供
します。 CPI Game推進役及びプ
レーヤ、マスターチェンジエージェ
ントなどが主な役割分担です。
組織が成功するためのの必要な役割、
Facilitatorの養成トレーニングを提供
します。（会議のプロデュース）
組織の基盤となる、ミッション、ビ
ジョンの策定から具現化のサポート、
各種組織内プログラムのデザイン、
運営のサポートを提供します。
トレーニングプログラム / Personal protect
programなど
リーンシックスシグマの手法を基礎においた、
弊社独自の２つのアプローチによる継続的改善
プログラムを提供し、改善チームに対する指導、
ファシリテーションのサービスを提供します。
① トップダウンのアプローチによる I-pec 分析
（Induct / Plan / Execute / Certify）によるプロセス改
善のパッケージを提供します。
② ミドルアップダウンアプローチによる I-pec挑戦
（Innovate / Predict / Experiment / Control）によるプ
ロセス改善のパッケージを提供します。
Process(プロセス)はより付加価値の高いプロセスへ、People(人材)は人財へ、
Infrastructure(組織基盤)はより強固にをターゲットとしています
各種サービスの紹介

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People（人材）は人財へ
CPI Champion
CPIを実践して行く上で、
組織の方向性を示し最終的
にすべての責任を担う役割
の人財を育成するプログラ
ムを提供します。
詳しくはワークショップを
ご覧ください。
CPI: Continuous Performance Improvement（継続的改善）

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CPI Sponsor
CPI Gameを運営して行
く上でのすべての責任を
負い、CPI Championに
対しての説明責任を担う
役割の人財を育成するプ
ログラムを提供します。
詳しくはワークショップ
をご覧ください。

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I-pec Framework
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CPI Player
CPI Gameを実際に運
営する役割の人財を育
成するプログラムを提
供します。
詳しくはワークショッ
プをご覧ください。

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Rear Master CA
(Change Agent)
CPI Game を実際に
ファシリテートする役割
の人財を育成するプログ
ラムを提供します。
詳しくはワークショップ
をご覧ください。

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Master Change
Agent
Rear Master CAのメン
ター役で、「変化」を組織
に根付かせる人財を育成す
るプログラムを提供します。
詳しくはワークショップを
ご覧ください。

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Facilitation 101
ファシリテーター養成の入門
コース。基礎的なスキルとツー
ルを学びます。
Advanced Facilitation
ファシリテーションをプロセス
として捉えて、知識とスキルを
学ぶだけでなく、新しい会議の
あり方をデザインします
Practical
Preparation
Success of
Starting
Facilitation
Process
Success of
Closing
ファシリテーションをプロセスで考え、プロセスのス
テップごとのスキル向上とツールを提供致します。

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I-pec Framework
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Process(プロセス)はより付加価値の高い
プロセスへ
Induct Plan Execute Certify
Innovate
Predict
Experiment
Control
Lean Six Sigma
DEMAIC methods
Define Measure Analyze Improve Control
CPI（継続的改善）を実施して行く上で必要なLean Six Sigma「DEMAIC」ロードマップを元にプ
ロセスをより付加価値の高いプロセスへと導くための活動をサポートします。
弊社が独自に確立した“I-pec Framework”を活用してトップダウンアプローチの改善、ミドルアッ
プダウンアプローチの改善を実践して行きます。詳しくは「I-pec Framework」をご覧ください。
Top Downアプローチ
Middle up-downアプローチ

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I-pec Framework
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Infrastructure(組織基盤)はより強固に
Vision
Mission
Values
Deliverable
CPI（継続的改善）を実施して行
く上で重要な組織の基盤となる
組織のミッション、ビジョンな
どを明確にし、それを具現化す
るお手伝いを致します。
Design Training Program
トレーニングをアウトソ
ーシングするのではなく、
自社でまかなうためのノウ
ハウを提供します。詳しく
はワークショップをご覧く
ださい。
Design Personal Protect
Program
従業員の安全／健康に
ついての管理、実行プロ
グラムの開発、運営がで
きるようにサポートいた
します。詳しくはワーク
ショップをご覧ください。

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CPI Player 101コース
CPI Game全容を理解するための入門コース。CPI Gameを実際に運営する役割
の人財を育成するプログラムを提供します。
対象者：一般従業員
ワークショップ形式：基本4時間コース
概要狙い
組織方針とCPI Game
のアライメント
? CPI Gameの概略を理解する
? 組織方針とCPI Gameのゴールの整合性を理解す
ることで参画意識を向上させる
Waste, Variation,
Constraints
? プロセスの中に存在するムダ、バラツキ、ボトル
ネックについて学ぶ
I-pec Framework
? リーンシックスシグマのDMAICアプローチを基礎
に開発された「I-pec Framework」の概略を理解
することで、実際の改善活動の基礎を学ぶ
First Simulation
? シュミレーションプロセス（テーラーメイド可）
を元に「I-pec Framework」の実践を行うことで
改善から得られる利益を実感する

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CPI Sponsor養成コース
CPI Gameを運営して行く上でのすべての責任を負い、CPI Championに対し
ての説明責任を担う役割の人財を育成するプログラムを提供します。CPI
Game進行上のToll Gate CheckをCPI Playersが必要要件を満たす事が出来る
ように、CPI Playersに対して指導出来るようになるためのパラダイムとスキ
ルを「シュミレーション」を通じて学ぶコースです。
対象者：係長、主任クラス
概要狙い
? 組織方針とCPI Gameのゴールのアライメントを取
るための方法論を学ぶ
Toll Gate Check
? Playersが必要要件を満たしながらCPI Gameを進め
られるように指導するポイントを学ぶ
Waste, Variation,
Constraints
ネックを改善指標に変換する演習を通じてプロセス
の効率向上の方法論を学ぶ
I-pec Framework
? リーンシックスシグマのDMAICアプローチを基礎に
開発された「I-pec Framework」の概略を理解する
ことで、実際の改善活動に対する支援の方法を学ぶ
First Simulation
? シュミレーションプロセス（テーラーメイド可）を
元に「I-pec Framework」の実践を行うことで改善
から得られる利益を実感する

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I-pec Framework
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CPI Champion養成コース
CPIを実践して行く上で、組織の方向性を示し最終的にすべての責任を担う役割
の人財を育成するプログラムを提供します。CPI Game 進行上のToll Gate
Checkの方法、Game Playerに対して方向性を示すポイントなど、CPIを成功裏
に終了させるパラダイムと方法論を学ぶコースです。
対象者：部門長、課長クラス
ワークショップ形式：基本８時間コース
概要狙い
Toll Gate Check
? Playersが必要要件を満たしながらCPI Gameを進め
られるように指導するポイントを学ぶ
Waste, Variation,
Constraints
I-pec Framework
ことで、実際の改善活動に対する支援の方法を学ぶ

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Rear Master Change Agent 養成コース
CPI Gameを実際にファシリテートする役割の人財を育成するプログラム
を提供します。CPI Gameを効果的にファシリテートするための知識、ス
キル、考え方をコースの中で実施されるプロジェクトを通じて学ぶコース
です。Q７、N７の各種改善ツールも同様に学んで行きます。
対象者：幹部候補、SME
概要狙い
Waste, Variation,
Constraints
I-pec Framework
with Facilitation Skill
ことで、実際の改善活動の進め方を学ぶ
First Simulation with
Q7, N7 quality tools
? シュミレーションプロセス（テーラーメイド可）を
元に「I-pec Framework」の実践を行うことで改善
から得られる利益を実感する

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I-pec Framework
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Master Change Agent 養成コース
Rear Master Change Agentのメンター役で、「変化」を組織に根付かせる人財を育成するプ
ログラムを提供します。Rear Master Change Agent養成コースを修得後、受講可能です。
SPC（統計的工程改善）の基礎を活用したプロジェクトをコース内で終了させることが求めら、
さらに実際のMaster Change Agentプロジェクトを終了させることが必須要件になります。
概要狙い
組織方針とCPI Gameの
アライメント
? 組織方針とCPI Gameのゴールのアライメントを取るた
めの方法論を学ぶ
Actual Toll Gate Check
? Rear Master CAが必要要件を満たしながらCPI Game
をファシリテートできるように指導するポイントを学
ぶ
Waste, Variation,
Constraints
? プロセスの中に存在するムダ、バラツキ、ボトルネッ
クを改善指標に変換する演習を通じてプロセスの効率
向上の方法論を学ぶ
I-pec Framework with
Facilitation Skill
? リーンシックスシグマのDMAICアプローチを基礎に開
発された「I-pec Framework」の全体を理解すること
で、実際の改善活動の進め方を学ぶ
First Simulation with
Q7, N7 quality tools /
SPC BOK
? シュミレーションプロセス（テーラーメイド可）を元
に「I-pec Framework」の実践を行うことで改善から
得られる利益を実感する
? 統計的プロセス改善の基礎を学ぶ
Full I-pec Project
? 「I-pec Framework」の全体を理解しながら、実実際
のI-pecプロジェクトを推進するCopyright ? 2013 All Rights Reserved by C3 Eye

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Facilitation 101
Facilitationをプロセスで捉え、それぞれのステップに必要な知識とスキルを学びます。誰もが
会議からのアウトプットは、組織の生産性を劇的に向上させるものであって欲しいと願ってい
ますが、会議自体の生産性の低さから質の高い会議を行えていないと感じられている方々が沢
山いらっしゃいます。このコースはその問題点を解決する基礎を理論と演習を通じで学んで行
きます。
対象者：若手社員、幹部候補、SME
ワークショップ形式：基本８時間コース
概要狙い
Practical Preparation
? 会議／打ち合わせを始める前の段取りのステップの中
で必要な知識とスキルを修得する
Success of Starting
? 実際の会議／打ち合わせを効果的に行うための導入
（イントロダクション）のステップに焦点を当て、そ
のステップの中で必要な知識とスキルを修得する
Facilitation Process
? 実際の会議／打ち合わせの問題提議から意思決定まで
の一連のステップに焦点を当て、討議の活発化、衝突
の管理、コンセンサスの獲得などのファシリテーター
の基礎知識とスキルを修得する
Success of Closing
? 実際の会議／打ち合わせを効果的に終了させるステッ
プに焦点を当て、そのステップの中で必要な知識とス
キルを修得する
Practical
Preparation
Success of
Starting
Facilitation
Process
Success of
Closing

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Advanced Facilitation
Facilitationをプロセスで捉え、それぞれのステップに必要な知識とスキルを学び、演習を通じ
て確実にファシリテーターとして活躍出来るようにします。会議からのアウトプットが組織の
生産性を劇的に向上させることが出来るように、ファシリテーションの知識とスキルの向上だ
けでなく、組織のアウトプットに合わせた会議のフレームワークをデザイン出来るプロセスを
学んでいきます。
概要狙い
Practical Preparation
? 会議／打ち合わせを始める前の段取りのステップの中
で必要な知識とスキルを修得する
Success of Starting
? 実際の会議／打ち合わせを効果的に行うための導入
（イントロダクション）のステップに焦点を当て、そ
のステップの中で必要な知識とスキルを修得する
Facilitation Process
? 実際の会議／打ち合わせの問題提議から意思決定まで
の一連のステップに焦点を当て、討議の活発化、衝突
の管理、コンセンサスの獲得などのファシリテーター
の基礎知識とスキルを修得する
Success of Closing
? 実際の会議／打ち合わせを効果的に終了させるステッ
プに焦点を当て、そのステップの中で必要な知識とス
キルを修得する
Practice ? 演習を通じて上記の内容を身につける
Design Meeting
? 組織が求められるアウトプットを明確にし、そのアウ
トプットに合わせた会議のデザインのためのプロセス
を学ぶCopyright ? 2013 All Rights Reserved by C3 Eye
Practical
Preparation
Success of
Starting
Facilitation
Process
Success of
Closing

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I-pec Framework
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Innovate
Predict
Experiment
Control
? CPI Game Sponsorの選出
? CPI Game Playersの任命
? 正しく明確な問題の定義
? 組織のミッション/ビジョンからのCPI Gameのゴール設定
? 多面的なプロダクト/サービスの価値評価
? SIPOC分析によるプロセス境界の定義
? 現状ハイレベルの価値の流れの定義
CPI
Game
Charter
S I P O C
“I-pec Framework”とは.. CPI Game（継続的改善）を実施し
て行く上で、プロセスをより付加価値の高いプロセスへと導くため
のフレームワークです。
代表的なツール
Induct / Innovateフェーズの代表的な活動

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Predict
Experiment
Control
Plan / Predictフェーズの代表的な活動
代表的なツール Middle up-downアプローチ
? Future Value Streamのデザイン
? Future Value Streamに基づく工場、オフィスのデザイン
? Travel Distanceの最短化
? Information Flowの同期化
? Drum Beatの安定化
? DOE
? その他
P1
P2
P3
Value Stream Map

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Innovate
Predict
Experiment
Control
Execute / Experimentフェーズの代表的な活動
? Future Value Streamの検証と再構築
? DOEの検証実施
? 真因への対応策実施と結果判定
? ベストプラクティスの特定
? 5S1Pの実施検証
? その他
5
P 1
S
P1
P2
P3
Best Practice

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Predict
Experiment
Control
Certify / Controlフェーズの代表的な活動
? 5S１Pの標準化
? DOEの検証結果からの管理方法確立
? ベストプラクティスの定着化／水平展開
? CPI Gameバンダリー外の問題点の再確認
? その他
Best Practiceの管理
と定着

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DEMAIC methods
Define Measure Analyze Improve Control
CPI（継続的改善）を実施して行く上で必要なLean Six Sigma「DEMAIC」ロードマップを元にプ
ロセスをより付加価値の高いプロセスへと導くための活動をサポートします。
弊社が独自に確立した“I-pec Framework”を活用してトップダウンアプローチの改善、ミドルアッ
プダウンアプローチの改善を実践して行きます。詳しくは「I-pec Framework」をご覧ください。

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