OR: op-stap voor je loopbaan?
Download as PPTX, PDF
0 likes271 views
Workshop over hoe je persoonlijke ontwikkeling binnen medezeggenschap van meer-waarde kunt laten zijn voor jezelf en de organisatie door het meer zichtbaar te maken. Oa over werken met OR-compenties
OR: op-stap voor je loopbaan?
- 1. OR: op-stap in je loopbaan 16 april 2013 Corrie van Veggel - competentie-ontwikkeling in OR - gebruik in loopbaan
- 2. Medezeggenschap is goed voor je loopbaan?
- 3. Persoonlijke ontwikkeling binnen de medezeggenschap
- 4. Welke competenties ontwikkel je binnen de OR? Competenties zijn: Vaardigheden, kennis en attitudes die iemand in staat stellen om zijn taken succesvol uit te voeren.
- 5. 5 Voorbeelden Overtuigingskracht Samenwerking Lef Resultaatgerichtheid Flexibiliteit Omgevingsbewustzijn Probleemanalyse Voorzitter: besluitvaardigheid, leidinggeven Secretaris: plannen, organiseren, flexibiliteit
- 6. 6 Bewust werken aan ontwikkeling OR-competenties Willen Draagvlak Weten Vaststellen competentieprofielen Wegen Huidige competenties & ontwikkeldoelen Werken SMART-doelen/gerichte praktijkopdrachten/coaching/scholing/intervisie etc Waken Ontwikkel- en beoordelingsgesprekken
- 7. 7 Inzetten in je loopbaan Voorwaarden: Meten van competenties Volledig commitment OR en lijn (bestuurder 竪n middenmanagement) Integratie OR-werk en regulier werk - OR onderwerp in functionerings- en beoordelingsgesprekken - Voor OR-lid 竪n manager
- 8. 8 Uitgangspunten OR spreekt z竪lf af hoe OR-werk wordt beoordeeld Leidinggevende kan en mag niet oordelen over OR-werk Leidinggevende moet OR-werk wel kunnen betrekken bij de beoordeling
- 9. 9 Praktijkvb A&O-fonds Rijk OR-werk = gewoon werk Doelen: Vergroten persoonlijke meerwaarde OR-werk Meerwaarde OR inzichtelijk maken voor organisatie Uitgangspunt: Je kunt loopbaanperspectieven verbreden als je ook verborgen competenties inzichtelijk gemaakt
- 10. 10 Voorbeelden VWS: overeenkomst OR-leidinggevende tijdsbesteding OR vrijwillig assessment POP OR-competenties (OR- en DB-lid) Politie Haaglanden ROM-model resultaat- en ontwikkelingsgerichte medezeggenschap Scholingsplan Kennis en ervaring opgenomen in POP Sturing op verschillende competenties in team Loopbaanstap alleen bij ervaring in 2 werkgebieden OR is nu werkgebied
- 11. TIPS
- 12. 12 Werk aan OR-ontwikkeling Verbeter niet alleen jezelf, maar de gehele OR Sterke en minder sterke punten Verbeteringswensen- en mogelijkheden Vraag om feedback (ook van bestuurder)
- 13. 13 Hoe breng je OR-vaardigheden in de praktijk? Laat OR-werk GEWOON werk zijn Maak ism P&O EVC-trajecten onderdeel van HR-beleid Regel meting competenties Houd portfolio bij Maak afspraken over ontwikkeling en beoordeling OR- competenties met leidinggevende
- 14. 14 Instrumenten CAOP Talentmeter meten van OR-competenties Test om te weten waar u staat en waar ontwikkelingen mogelijk zijn https://vragenlijst.caop.nl/talent-or/ Leergang competentiegericht ontwikkelen voor OR-leden A&O-fonds http://www.aofondsrijk.nl/themas/medezeggenschap/folder-or-werk-is-gewoon-werk http://www.aofondsrijk.nl/themas/medezeggenschap/productencatalogus- medezeggenschap/