המקרה ×”×ž×•×‘× ×œ×¤× ×™×›× ×ž×ª×ר סיטו×ציה מוכרת ל××¨×’×•× ×™× ×¨×‘×™×:
הצורך ×œ×¨×¢× ×Ÿ ×ת ×”×רגון במימד של תרבות עבודה, מעורבות ×¢×•×‘×“×™× ×•×‘×—×™× ×” מחדש של ×ª×”×œ×™×›×™× ×ž×¡×•×¨×ª×™×™× ×©×ולי ××™× × ×¨×œ×•×•× ×˜×™×™× ×”×™×•× ×•×¤×•×’×¢×™× ×‘×¨×•×•×—×™×•×ª של ×”×רגון
במצגת ×œ×¤× ×™×›× ×ª×ž×¦×ו ×“×•×’×ž× ×œ×ž×¤×¢×œ של חברה מובילת שוק שעמד ×‘×¤× ×™ ×§×©×™×™× ×ž×ž×©×™×™× ×œ×”×ž×©×š פעילותו. ×”×פקט שיצר תהליך של ×™×™×©×•× ×ž×¦×•×™× ×•×ª תפעולית במפעל ×”×‘×™× ×ותו לפריצת דרך בתוצ×ות הכספיות ומעבר לצמיחה עקבית ל×ורך ×”×©× ×™×