This slide deck provides a short overview of how you can migrate live physical and virtual server workloads to cloud, or from one cloud to another. For a short demo of how to migrate in under 30 minutes, please see: https://blog.usharesoft.com/index.php?article30/uforge-migration-service-demo
Friday Sermon dilivered by Hazrat Khalifa tul masih the 4Th (RA) 8th Feb 1985muzaffertahir9
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Friday Sermon delivered by Hazrat Khalifa tul masih the 4Th (RA) 8th Feb 1985
British interests in India and their real guardians/protectors: White Paper #2
To deal with this problem hair transplant Melbourne have come up with a new solution. Before leaping into the treatment there is a need to look at the causes which might be the factors for losing hair.
We all know that there was a service failure from @Flipkart yesterday.
What differentiates these guys is the response to such a PR disaster. This heartfelt note from its founders Sachin and Binny contains all the components required for a service recovery - Acknowledge, Apologize, Identify issues, Commit to improving them, Take steps so that they never recur again.
Kudos @Flipkart Team
After successfully recognizing the ¡±Best Young HR Professionals in¡± 2013, the HR / IR Committee of the Bengal Chamber of Commerce and Industry is again organizing the ¡° Best Young HR Professionals Award¡± for the 2nd time this year to recognize those who have demonstrated commendable skills in their profession on th september'2015 at Williamson Magor Hall, Bengal Chamber premises, Kolkata
Friday Sermon dilivered by Hazrat Khalifa tul masih the 4Th (RA) 8th Feb 1985muzaffertahir9
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Friday Sermon delivered by Hazrat Khalifa tul masih the 4Th (RA) 8th Feb 1985
British interests in India and their real guardians/protectors: White Paper #2
To deal with this problem hair transplant Melbourne have come up with a new solution. Before leaping into the treatment there is a need to look at the causes which might be the factors for losing hair.
We all know that there was a service failure from @Flipkart yesterday.
What differentiates these guys is the response to such a PR disaster. This heartfelt note from its founders Sachin and Binny contains all the components required for a service recovery - Acknowledge, Apologize, Identify issues, Commit to improving them, Take steps so that they never recur again.
Kudos @Flipkart Team
After successfully recognizing the ¡±Best Young HR Professionals in¡± 2013, the HR / IR Committee of the Bengal Chamber of Commerce and Industry is again organizing the ¡° Best Young HR Professionals Award¡± for the 2nd time this year to recognize those who have demonstrated commendable skills in their profession on th september'2015 at Williamson Magor Hall, Bengal Chamber premises, Kolkata
With maximum SOV, Gmail governs the world of emails. Hence, Its important for a marketer to understand changes in Gmail functionality and keep himself up to date. Moreover, the new features will assist him to use these changes to his advantage!
La tercera sesi¨®n del seminario de Manufactura Sustentable es sobre Manufactura Verde.
Autor: H¨¦ctor Dom¨ªnguez Aguirre
Octubre 2011
UPIITA-IPN-Mexico
CC By-NC-SA
El documento describe los conceptos fundamentales de e-business. Explica que e-business integra los productos, procesos y servicios de una empresa a trav¨¦s de Internet. Tambi¨¦n describe los diferentes tipos de e-business como B2B, B2C y C2C, dependiendo de las partes involucradas. Resalta que e-business permite mejorar los procesos de negocio y el desempe?o de una empresa a trav¨¦s del uso de tecnolog¨ªas como ERP, SCM y CRM.
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...Carmen Hevia Medina
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Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre el clima organizacional de la Defensor¨ªa del Pueblo Seccional Norte de Santander seg¨²n el Modelo Est¨¢ndar de Control Interno para el Estado Colombiano (MECI). La encuesta evalu¨® tres subsistemas de control interno con 145 preguntas. Los resultados mostraron que el 48.73% de los encuestados perciben una cultura de control organizacional, mientras que el 32.80% no lo percibe y el 18.48% considera que est¨¢ en proceso de implementaci¨®n. Esto indica un retroceso con respecto a a?os anteri
Este documento presenta el plan de trabajo para un proyecto que busca apoyar la comunicaci¨®n interna y lograr el reconocimiento de la marca CJ Oriente. Incluye la introducci¨®n, objetivos, informaci¨®n de la empresa, metodolog¨ªa evaluadora basada en encuestas, an¨¢lisis de resultados y actividades propuestas. El diagn¨®stico encontr¨® una cultura d¨¦bil, clima poco propicio y falta de apropiaci¨®n de marca. El plan propone mejorar esto a trav¨¦s de charlas, manuales, talleres y otras actividades evaluadas positivamente por los emple
El documento presenta los resultados de una evaluaci¨®n del clima organizacional realizada en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. La evaluaci¨®n midi¨® 7 variables como la tecnolog¨ªa, satisfacci¨®n, apoyo mutuo, comunicaci¨®n, liderazgo, reconocimiento y motivaci¨®n. Se encontr¨® que algunas ¨¢reas como la comunicaci¨®n y el reconocimiento requieren m¨¢s atenci¨®n. Se proponen planes de acci¨®n para mejorar estas ¨¢reas y fortalecer el trabajo en equipo y la motivaci¨®n de los empleados.
Este documento describe una investigaci¨®n realizada por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar sobre el clima organizacional en su oficina en C¨²cuta, Colombia. El objetivo general fue contribuir al mejoramiento del clima organizacional brindando un ambiente laboral agradable. Para lograrlo, se aplic¨® un cuestionario al personal para diagnosticar factores como la estructura, comunicaci¨®n y liderazgo. Los resultados ayudar¨¢n a desarrollar estrategias que mejoren el ambiente laboral en la organizaci¨®n.
El documento presenta los resultados de una encuesta de clima organizacional realizada a empleados de la Fundaci¨®n M¨¦dico Preventiva. Los principales hallazgos son: 1) M¨¢s del 10% de los empleados se sienten conformes con su trabajo; 2) M¨¢s del 15% se sienten poco discriminados; 3) El 50% se sienten moderadamente seguros trabajando all¨ª. La mayor¨ªa a veces sienten que son escuchados y valorados.
El clima organizacional se forma a partir de las percepciones y opiniones de los trabajadores sobre aspectos reales e irreales de la empresa. Un clima laboral exitoso se caracteriza por tener una estructura que promueve la responsabilidad de los empleados, ofrece recompensas y desaf¨ªos, y fomenta las buenas relaciones y cooperaci¨®n entre compa?eros. Cuando los empleados se sienten valorados y satisfechos, ofrecen dinamismo e innovaci¨®n que mejoran los resultados a corto y largo plazo.
Este documento presenta informaci¨®n sobre el Cuerpo de Bomberos Aeron¨¢uticos de Venezuela. En ¨¦l se describe la misi¨®n, visi¨®n y valores de la instituci¨®n, as¨ª como su ubicaci¨®n, personal y equipamiento. Tambi¨¦n incluye un an¨¢lisis FODA y una encuesta sobre el clima laboral aplicada al personal.
El documento presenta un estudio sobre el clima organizacional de una empresa familiar l¨ªder en el sector gastron¨®mico. Se aplic¨® una escala de Likert para medir seis variables del clima laboral (capacitaci¨®n, comunicaci¨®n, liderazgo, relaciones interpersonales, toma de decisiones y compromiso) desde la perspectiva de los empleados. El estudio identific¨® debilidades como percepci¨®n de poco tiempo para el trabajo y falta de participaci¨®n de los empleados. Tambi¨¦n propuso un plan de acci¨®n con componentes como programas de capacitaci¨®n, evaluaci¨®n de dese
El documento presenta un estudio sobre el clima laboral de una empresa familiar l¨ªder en el sector gastron¨®mico en Colombia. El estudio aplic¨® la escala Likert para medir seis variables del clima laboral (capacitaci¨®n, comunicaci¨®n, liderazgo, relaciones interpersonales, toma de decisiones y compromiso) desde la perspectiva de los empleados. El objetivo es que la empresa identifique sus fortalezas y debilidades para recomendar un plan de mejora que fortalezca su continuidad y aumente la satisfacci¨®n de clientes y productividad.
El resumen del documento en 3 oraciones es:
1. El documento presenta los resultados de un diagn¨®stico del clima organizacional realizado en 2014 en una organizaci¨®n con aproximadamente 1350 personas.
2. El diagn¨®stico evalu¨® 8 categor¨ªas a trav¨¦s de una encuesta a 307 empleados y encontr¨® que 6 categor¨ªas se encuentran en situaci¨®n de fortalecimiento y 2 en situaci¨®n de debilidad.
3. El documento propone planes de mejora por cada categor¨ªa evaluada para elevar el puntaje general actual del 62% hacia el puntaje ideal.
Este documento presenta una encuesta sobre el clima laboral y organizacional de una entidad. La encuesta contiene preguntas sobre diversos aspectos como la misi¨®n, objetivos, capacitaci¨®n, comunicaci¨®n, liderazgo, trabajo en equipo y condiciones laborales. Los encuestados deben responder indicando si est¨¢n totalmente de acuerdo, de acuerdo, en desacuerdo o totalmente en desacuerdo con cada afirmaci¨®n. La encuesta es an¨®nima y confidencial, y busca conocer la percepci¨®n de los empleados sobre diferentes aspectos relacionados con la
El documento presenta los resultados de un estudio de clima organizacional realizado en el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC). El estudio midi¨® variables como medio ambiente laboral, trabajo en equipo, gesti¨®n efectiva, participaci¨®n, recompensas y reconocimiento. Los resultados mostraron puntajes altos en gesti¨®n efectiva pero bajos en participaci¨®n, reconocimiento y comunicaci¨®n. Con base en estos resultados, se propone dise?ar estrategias para mejorar las condiciones laborales en INPEC a trav¨¦s de un plan de acci¨®n e incentivos que aument
Este documento presenta una investigaci¨®n sobre el clima organizacional en una oficina del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. El objetivo general fue contribuir al mejoramiento del clima mediante un diagn¨®stico de los factores que lo afectan y estrategias para mejorarlos. Se aplic¨® un cuestionario a los empleados para medir once factores como estructura, comunicaci¨®n y liderazgo. El an¨¢lisis permiti¨® formular recomendaciones para mejorar el ambiente laboral.
El documento describe el concepto de clima laboral y cultura organizacional. Explica que el clima laboral es el ambiente generado en una empresa durante el trabajo que influye en la conducta de los empleados. La cultura organizacional son los valores aprendidos de una empresa. Tambi¨¦n detalla que el clima laboral se mide a trav¨¦s de encuestas aplicadas a los empleados. Finalmente, presenta los resultados de una encuesta de clima laboral realizada por Agma Consultores a varias empresas, encontrando en general un clima satisfactorio.
Este documento proporciona instrucciones detalladas para hacer diferentes tipos de pijamas de manera sencilla, incluyendo pijamas para ni?os, ni?as, hombres y mujeres. Describe los materiales necesarios y los pasos a seguir para coser pijamas como pijamas de ovejitas, batas, baby dolls y camiseros. El objetivo es ense?ar formas pr¨¢cticas y econ¨®micas de hacer pijamas c¨®modas en casa.
Este documento lista los 11 alumnos inscritos en la tercera cohorte de un programa de postgrado en la Universidad de los Andes, incluyendo sus apellidos, nombres, c¨¦dula de identidad, correo electr¨®nico y n¨²mero de tel¨¦fono.
Este documento presenta una gu¨ªa metodol¨®gica para la elaboraci¨®n de casos emprendedores. Explica que un caso emprendedor es una herramienta pedag¨®gica que narra las experiencias reales de un emprendedor con el fin de que los estudiantes identifiquen rasgos clave de la pr¨¢ctica emprendedora. Luego, detalla los objetivos de utilizar casos emprendedores como modelo y motivaci¨®n para el desarrollo de habilidades. Finalmente, contrasta casos emprendedores con casos gerenciales y empresariales para enfat
Antes de aceptar un nuevo cliente, los despachos de contadores p¨²blicos investigan la compa?¨ªa para determinar su aceptabilidad. Esto incluye examinar la estructura organizacional, operaciones, reglamentaci¨®n aplicable, controles internos y riesgos, as¨ª como identificar las ¨¢reas a auditar y desarrollar un plan de trabajo. Tambi¨¦n consideran los requerimientos contables espec¨ªficos de cada industria y el riesgo aceptable de la auditor¨ªa.
Este mapa mental resume el proceso de toma de decisiones y sus implicaciones. Algunas formas de tomar decisiones incluyen por experiencia, estudio del problema, intuici¨®n, presi¨®n emocional, normativa reglamentaria, comodidad, democracia y azar. Tomar decisiones pensando con la cabeza en lugar del coraz¨®n y estudiando el problema en lugar de dejarlo al azar o por comodidad garantizan un mejor ¨¦xito para la empresa.