ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Các kỹ năng mềm cần thiết dành cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam - TS LAI THE LUYEN.pdf

•
•
L
Lại Thế Luyện

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, vai trò của người quản lý doanh nghiệp ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Để thành công trong một thị trường cạnh tranh, người quản lý cần phải nắm vững các kỹ năng và năng lực cần thiết để điều hành và phát triển doanh nghiệp

1 of 9
Download to read offline
1
2 Các kỹ năng mềm cần thiết cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam Trong môi trường kinh doanh ngày nay, vai trò của người quản lý doanh nghiệp ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Để thành công trong một thị trường cạnh tranh, người quản lý cần phải nắm vững các kỹ năng và năng lực cần thiết để điều hành và phát triển doanh nghiệp. Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về sự cần thiết của việc nâng cao năng lực của người quản lý doanh nghiệp. 1. Đối mặt với môi trường kinh doanh phức tạp: Môi trường kinh doanh ngày nay thường xuyên thay đổi với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, xu hướng thị trường và quy định pháp lý. Người quản lý cần phải nắm bắt và hiểu rõ những thay đổi này để có thể đưa ra những quyết định phù hợp. Nâng cao năng lực sẽ giúp người quản lý tăng cường khả năng dự đoán, phân tích và ứng phó với mọi tình huống. 2. Lãnh đạo hiệu quả: Một người quản lý tốt không chỉ có khả năng điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả mà còn cần có khả năng lãnh đạo. Năng lực lãnh đạo bao gồm khả năng tạo động lực, xây dựng và duy trì một môi trường làm việc tích cực, cũng như khả năng truyền cảm hứng và định hướng nhóm làm việc. Bằng cách nâng cao năng lực, người quản lý có thể trở thành một lãnh đạo mạnh mẽ, thúc đẩy sự phát triển của nhân viên và doanh nghiệp. 3. Quản lý các nguồn lực một cách hiệu quả: Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, tài nguyên của doanh nghiệp, bao gồm nguồn nhân lực, tài chính, vật liệu và thời gian, đều là quan trọng. Một người quản lý giỏi phải biết quản lý tài nguyên này một cách hiệu quả. Nâng cao năng lực quản lý sẽ giúp người quản lý tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, tạo ra giá trị cao nhất cho doanh nghiệp và đạt được hiệu suất làm việc tối đa.
3 4. Kỹ năng quan hệ và giao tiếp: Người quản lý doanh nghiệp thường phải làm việc với nhiều bên liên quan, bao gồm cấp dưới, đồng nghiệp, khách hàng và đối tác. Kỹ năng quan hệ và giao tiếp là yếu tố quan trọng để xây dựng mối quan hệ tốt, truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và hiệu quả, cũng như giải quyết xung đột và đạt được sự hợp tác. Việc nâng cao năng lực trong lĩnh vực này sẽ giúp người quản lý xây dựng mạng lưới quan hệ mạnh mẽ và tạo ra sự tin tưởng từ các bên liên quan. 5. Khả năng đổi mới và thích ứng: Trong thế giới kinh doanh ngày nay, sự đổi mới và khả năng thích ứng là yếu tố quan trọng để tồn tại và phát triển. Người quản lý cần có khả năng tìm kiếm cơ hội mới, đưa ra các ý tưởng sáng tạo và thích ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh. Việc nâng cao năng lực giúp người quản lý trở nên linh hoạt và sẵn sàng đối mặt với những thách thức mới. Nhìn chung, việc nâng cao năng lực của người quản lý doanh nghiệp là vô cùng cần thiết để đạt được sự thành công trong môi trường kinh doanh ngày nay. Đối mặt với môi trường phức tạp, người quản lý cần có khả năng dự đoán và ứng phó, lãnh đạo hiệu quả, quản lý tài nguyên một cách thông minh, xây dựng mối quan hệ và giao tiếp tốt, cũng như sẵn sàng đổi mới và thích ứng. Việc đầu tư vào việc nâng cao năng lực này sẽ đem lại lợi ích lớn cho người quản lý và doanh nghiệp trong việc đạt được mục tiêu và thành công bền vững. * Trong vai trò của một người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam, ngoài kiến thức chuyên môn về lĩnh vực kinh doanh, các kỹ năng mềm cũng đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý hiệu quả và thành công của doanh nghiệp. Các kỹ năng mềm của người quản lý doanh nghiệp Việc quản lý doanh nghiệp đòi hỏi sự kết hợp giữa các kỹ năng mềm và kỹ năng chuyên môn. Dưới đây là một số kỹ năng mềm cần thiết cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam: 1. Kỹ năng Lãnh đạo: Khả năng lãnh đạo là một yếu tố quan trọng trong vai trò quản lý doanh nghiệp. Người quản lý cần có khả năng tạo động lực, định hướng, phát triển tài năng và động viên nhân viên. 2. Kỹ năng Giao tiếp: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả là yếu tố quan trọng để xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác kinh doanh và nhân
4 viên. Việc hiểu và truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng, dễ hiểu và tương tác một cách lịch sự là rất quan trọng. 3. Kỹ năng Quản lý thời gian: Người quản lý cần có khả năng ưu tiên công việc, xác định mục tiêu và phân chia thời gian một cách hiệu quả để đạt được sự hiệu quả cao. 4. Kỹ năng Giải quyết vấn đề: Kỹ năng giải quyết vấn đề giúp người quản lý tìm ra những giải pháp sáng tạo và hiệu quả cho các thách thức và khó khăn trong quá trình quản lý doanh nghiệp. 5. Kỹ năng Làm việc nhóm: Khả năng làm việc nhóm là rất quan trọng để xây dựng một môi trường làm việc hòa đồng và động lực. Người quản lý cần biết cách tạo động lực cho nhóm, khuyến khích sự hợp tác và cùng nhau đạt được mục tiêu chung. 6. Kỹ năng Tư duy Sáng tạo: Kỹ năng sáng tạo giúp người quản lý tìm ra các ý tưởng mới, cải tiến và phát triển doanh nghiệp. 7. Kỹ năng Định hướng kinh doanh: Người quản lý cần có khả năng nhìn xa, định hướng và phân tích thị trường, cạnh tranh để đưa ra quyết định chiến lược cho doanh nghiệp. 8. Kỹ năng quản lý xung đột: Đôi khi, có xung đột và mâu thuẫn trong quá trình quản lý. Người quản lý cần có khả năng xử lý xung đột một cách khách quan và công bằng, tạo ra các giải pháp làm hài lòng tất cả các bên liên quan và đảm bảo sự ổn định và hài hòa trong tổ chức. 9. Kỹ năng Tư duy phân tích và ra quyết định: Kỹ năng tư duy phân tích và quyết định là yếu tố quan trọng để người quản lý đánh giá tình hình, thu thập thông tin, phân tích dữ liệu và đưa ra các quyết định chiến lược và tác động lên doanh nghiệp. 10.Sự linh hoạt và thích ứng: Môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, người quản lý cần có khả năng thích ứng với những thay đổi này và sẵn sàng thay đổi chiến lược, quy trình và phương pháp làm việc để đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp. 11.Kỹ năng quản lý stress: Quản lý doanh nghiệp thường đối mặt với áp lực và căng thẳng. Người quản lý cần biết cách kiểm soát và quản lý stress để duy trì sự cân bằng và sự tập trung trong công việc.
5 12.Kỹ năng đàm phán: Trong quá trình kinh doanh, người quản lý thường phải tham gia vào các cuộc đàm phán với đối tác, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác. Kỹ năng đàm phán giúp người quản lý đạt được các thỏa thuận có lợi cho cả hai bên và xây dựng mối quan hệ tốt. 13.Sự tự động hoá: Khả năng tự động hóa công việc và quy trình là một yếu tố quan trọng để tối ưu hóa hiệu suất và nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp. Người quản lý cần biết cách áp dụng công nghệ và quy trình tự động hóa để tăng cường năng suất làm việc. Những cách giúp người quản lý phát triển các kỹ năng mềm cho bản thân Để phát triển các kỹ năng mềm nhằm nâng cao năng lực bản thân, người quản lý doanh nghiệp có thể áp dụng các cách sau đây: 1. Tìm hiểu và tự đánh giá bản thân: Bắt đầu bằng việc tự đánh giá kỹ năng hiện tại của mình. Xác định những kỹ năng mềm mà bạn cần phát triển và tìm hiểu về chúng. Nắm vững kiến thức và cách áp dụng trong thực tế. 2. Tham gia các khóa đào tạo: Đăng ký các khóa đào tạo hoặc chương trình học tập liên quan đến phát triển kỹ năng mềm. Có thể tham gia các khóa học trực tuyến, hội thảo, hoặc đăng ký các chương trình đào tạo nội bộ trong công ty. 3. Xây dựng mạng lưới học hỏi: Kết nối và tương tác với những người có kỹ năng mềm tốt. Họ có thể là những người đồng nghiệp, người đi trước trong lĩnh vực quản lý, hoặc các chuyên gia trong ngành. Họ có thể cung cấp sự hỗ trợ, chia sẻ kinh nghiệm và cung cấp thông tin hữu ích. 4. Thực hành và áp dụng các kỹ năng mềm đã học: Để phát triển kỹ năng mềm, không chỉ cần kiến thức mà còn cần thực hành. Tìm cách áp dụng những kỹ năng mới trong công việc hàng ngày. Tham gia vào các dự án, nhóm làm việc hoặc các hoạt động mô phỏng để rèn kỹ năng. 5. Tự phát triển năng lực bản thân: Tự rèn luyện và phát triển từng ngày bằng cách đặt ra mục tiêu và thực hiện các bài tập, hoạt động cá nhân nhằm cải thiện kỹ năng. Điều này có thể bao gồm việc đọc sách, viết nhật ký, tham gia các nhóm thảo luận trực tuyến hoặc thực hiện các bài tập tăng cường kỹ năng cụ thể. 6. Ghi nhận và đánh giá thành tích cá nhân: Theo dõi tiến trình phát triển kỹ năng bằng cách ghi nhận các thành tựu và nhận xét về những điểm cần cải thiện. Đánh giá định kỳ để xem kỹ năng đã được cải thiện và đặt ra mục tiêu
6 mới để tiếp tục nâng cao kỹ năng mềm của mình. Thông qua việc ghi nhận và đánh giá, bạn có thể thấy được những tiến bộ và khả năng tự động cải thiện. 7. Tự phân tích và phản hồi: Để hiểu rõ hơn về điểm mạnh và điểm yếu của mình, hãy tự phân tích và cân nhắc về những tình huống đã trải qua. Tìm hiểu những điểm cần cải thiện và lập kế hoạch để khắc phục. Ngoài ra, cũng rất quan trọng để chấp nhận phản hồi từ người khác và sẵn lòng thay đổi khi cần thiết. 8. Tạo môi trường học tập hiệu quả : Tạo điều kiện để học hỏi và phát triển kỹ năng mềm thông qua việc tạo ra một môi trường học tập trong công ty. Điều này có thể bao gồm việc khuyến khích đội ngũ nhân viên tham gia vào các khóa đào tạo, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm, và đề xuất các dự án để thử nghiệm và rèn kỹ năng. 9. Tự định hướng và đặt mục tiêu tiếp tục phát triển: Xác định những kỹ năng mềm mà bạn muốn phát triển và đặt ra mục tiêu cụ thể. Điều này giúp bạn tập trung và có hướng đi rõ ràng trong việc nâng cao kỹ năng mềm của mình. Tạo kế hoạch hành động và theo dõi tiến trình của mình. 10.Luyện tập kiên nhẫn và bền bỉ: Phát triển kỹ năng mềm là một quá trình không ngừng nghỉ và đòi hỏi sự kiên nhẫn và kiên trì. Đừng nản lòng khi gặp khó khăn hoặc thất bại ban đầu. Quan trọng là tiếp tục luyện tập, học hỏi từ những sai sót và không ngừng cải thiện. Nhìn chung, việc phát triển các kỹ năng mềm là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự cam kết và nỗ lực từ người quản lý. Bằng cách áp dụng các cách trên, bạn có thể không chỉ nâng cao khả năng quản lý của mình mà còn phát triển sự tự tin và đóng góp tích cực vào sự thành công của doanh nghiệp. Kết luận Trên đây, chúng ta đã đề cập đến những kỹ năng mềm quan trọng mà người quản lý doanh nghiệp cần phát triển để thành công trong môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Những kỹ năng này không chỉ giúp người quản lý xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả và tạo sự phát triển cho doanh nghiệp, mà còn giúp tăng cường khả năng giao tiếp, tư duy phân tích, quản lý thời gian và đàm phán trong các tình huống khó khăn và đa dạng. Việc sở hữu những kỹ năng mềm này sẽ giúp người quản lý tạo dựng được lòng tin và sự tôn trọng từ đội ngũ nhân viên, từ đối tác và từ khách hàng. Ngoài ra,
7 kỹ năng quản lý xung đột và quản lý stress cũng giúp người quản lý xử lý các tình huống khó khăn và đảm bảo môi trường làm việc hòa thuận và cân bằng. Đặc biệt, trong môi trường kinh doanh năng động và thay đổi của Việt Nam, khả năng đổi mới là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thích ứng và vươn lên trong cuộc cạnh tranh. Người quản lý có khả năng khám phá và thúc đẩy sáng tạo sẽ tạo ra những cơ hội mới và tiên phong trong lĩnh vực của mình. Tóm lại, việc phát triển và cải thiện kỹ năng mềm là một quá trình liên tục và quan trọng cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam. Bằng cách tự nâng cao những kỹ năng này, người quản lý sẽ có thể thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế của đất nước. TS. LẠI THẾ LUYỆN, DBA, LLB, PsyM Diễn giả truyền cảm hứng, Chuyên gia Đào tạo Doanh nghiệp 0971 045 965 (Zalo để mời giảng hoặc diễn thuyết) laitheluyen@gmail.com https://laitheluyen.blogspot.com
8 CÁC LINK THAM KHẢO THÊM *Website về dịch vụ Đào tạo Kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp https://laitheluyen.edu.vn *Blog về Đào tạo Kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp http://laitheluyen.blogspot.com *Twitter: http://twitter.com/tslaitheluyen *Facebook: http://facebook.com/laitheluyen *Pinterest: http://pinterest.com/laitheluyen/pins *Minds: https://minds.com/laitheluyen *Tumblr: https://tslaitheluyen.tumblr.com ================================================================================= *Link tham khảo Bộ sách Kỹ năng mềm của chuyên gia Lại Thế Luyện https://laitheluyen.blogspot.com/2014/11/bo-sach-ky-nang-mem.html *Link đặt mua qua sách Tiki: https://tiki.vn/author/lai-the-luyen.html *Link tải sách Kỹ năng mềm & các sách Phát triển bản thân của chuyên gia Lại Thế Luyện https://openworld.vn/tac-gia/157 * Xem thêm CÁC KHOÁ ĐÀO TẠO online của chuyên gia Lại Thế Luyện, tại link https://laitheluyen.blogspot.com/p/hoc-online.html * Các chương trình đào tạo Online tại Unica: https://unica.vn/teacher/lai-the-luyen
9 * Các chương trình đào tạo Online tại Edumall: https://edumall.vn/giang-vien/lai- the-luyen-6570 * Link nhóm học hỏi Nâng cao Năng lực lãnh đạo & quản trị doanh nghiệp,dành cho 1 triệu chủ doanh nghiệp tại VN: https://www.facebook.com/groups/1739977556191383/ * Kênh YouYube chia sẻ chuyên sâu các kiến thức cùng kỹ năng Phát triển cá nhân & Phát triển Doanh nghiệp từ chuyên gia Lại Thế Luyện https://www.youtube.com/channel/UC5mlClIt1BIiLTJ7FA-rXig ================================================================================ * Hotline Dịch vụ Đào tạo Kỹ năng mềm In-house cho các doanh nghiệp trên toàn quốc: 0971 045 965 (Zalo A.Tuấn - trợ lý) hoặc 0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp) hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp Lại Thế Luyện : laitheluyen@gmail.com *Các chương trình đào tạo Kỹ năng mềm phát triển năng lực đội ngũ nhân sự và nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp: https://by.com.vn/15t5 =============================================== ================================ © Bản quyền thuộc về Lại Thế Luyện 1999 - 2099 © Copyright by Lai The Luyen 1999 - 2099

More Related Content

Các kỹ năng mềm cần thiết dành cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam - TS LAI THE LUYEN.pdf

  • 1. 1
  • 2. 2 Các kỹ năng mềm cần thiết cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam Trong môi trường kinh doanh ngày nay, vai trò của người quản lý doanh nghiệp ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Để thành công trong một thị trường cạnh tranh, người quản lý cần phải nắm vững các kỹ năng và năng lực cần thiết để điều hành và phát triển doanh nghiệp. Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về sự cần thiết của việc nâng cao năng lực của người quản lý doanh nghiệp. 1. Đối mặt với môi trường kinh doanh phức tạp: Môi trường kinh doanh ngày nay thường xuyên thay đổi với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, xu hướng thị trường và quy định pháp lý. Người quản lý cần phải nắm bắt và hiểu rõ những thay đổi này để có thể đưa ra những quyết định phù hợp. Nâng cao năng lực sẽ giúp người quản lý tăng cường khả năng dự đoán, phân tích và ứng phó với mọi tình huống. 2. Lãnh đạo hiệu quả: Một người quản lý tốt không chỉ có khả năng điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả mà còn cần có khả năng lãnh đạo. Năng lực lãnh đạo bao gồm khả năng tạo động lực, xây dựng và duy trì một môi trường làm việc tích cực, cũng như khả năng truyền cảm hứng và định hướng nhóm làm việc. Bằng cách nâng cao năng lực, người quản lý có thể trở thành một lãnh đạo mạnh mẽ, thúc đẩy sự phát triển của nhân viên và doanh nghiệp. 3. Quản lý các nguồn lực một cách hiệu quả: Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, tài nguyên của doanh nghiệp, bao gồm nguồn nhân lực, tài chính, vật liệu và thời gian, đều là quan trọng. Một người quản lý giỏi phải biết quản lý tài nguyên này một cách hiệu quả. Nâng cao năng lực quản lý sẽ giúp người quản lý tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, tạo ra giá trị cao nhất cho doanh nghiệp và đạt được hiệu suất làm việc tối đa.
  • 3. 3 4. Kỹ năng quan hệ và giao tiếp: Người quản lý doanh nghiệp thường phải làm việc với nhiều bên liên quan, bao gồm cấp dưới, đồng nghiệp, khách hàng và đối tác. Kỹ năng quan hệ và giao tiếp là yếu tố quan trọng để xây dựng mối quan hệ tốt, truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và hiệu quả, cũng như giải quyết xung đột và đạt được sự hợp tác. Việc nâng cao năng lực trong lĩnh vực này sẽ giúp người quản lý xây dựng mạng lưới quan hệ mạnh mẽ và tạo ra sự tin tưởng từ các bên liên quan. 5. Khả năng đổi mới và thích ứng: Trong thế giới kinh doanh ngày nay, sự đổi mới và khả năng thích ứng là yếu tố quan trọng để tồn tại và phát triển. Người quản lý cần có khả năng tìm kiếm cơ hội mới, đưa ra các ý tưởng sáng tạo và thích ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh. Việc nâng cao năng lực giúp người quản lý trở nên linh hoạt và sẵn sàng đối mặt với những thách thức mới. Nhìn chung, việc nâng cao năng lực của người quản lý doanh nghiệp là vô cùng cần thiết để đạt được sự thành công trong môi trường kinh doanh ngày nay. Đối mặt với môi trường phức tạp, người quản lý cần có khả năng dự đoán và ứng phó, lãnh đạo hiệu quả, quản lý tài nguyên một cách thông minh, xây dựng mối quan hệ và giao tiếp tốt, cũng như sẵn sàng đổi mới và thích ứng. Việc đầu tư vào việc nâng cao năng lực này sẽ đem lại lợi ích lớn cho người quản lý và doanh nghiệp trong việc đạt được mục tiêu và thành công bền vững. * Trong vai trò của một người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam, ngoài kiến thức chuyên môn về lĩnh vực kinh doanh, các kỹ năng mềm cũng đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý hiệu quả và thành công của doanh nghiệp. Các kỹ năng mềm của người quản lý doanh nghiệp Việc quản lý doanh nghiệp đòi hỏi sự kết hợp giữa các kỹ năng mềm và kỹ năng chuyên môn. Dưới đây là một số kỹ năng mềm cần thiết cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam: 1. Kỹ năng Lãnh đạo: Khả năng lãnh đạo là một yếu tố quan trọng trong vai trò quản lý doanh nghiệp. Người quản lý cần có khả năng tạo động lực, định hướng, phát triển tài năng và động viên nhân viên. 2. Kỹ năng Giao tiếp: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả là yếu tố quan trọng để xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác kinh doanh và nhân
  • 4. 4 viên. Việc hiểu và truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng, dễ hiểu và tương tác một cách lịch sự là rất quan trọng. 3. Kỹ năng Quản lý thời gian: Người quản lý cần có khả năng ưu tiên công việc, xác định mục tiêu và phân chia thời gian một cách hiệu quả để đạt được sự hiệu quả cao. 4. Kỹ năng Giải quyết vấn đề: Kỹ năng giải quyết vấn đề giúp người quản lý tìm ra những giải pháp sáng tạo và hiệu quả cho các thách thức và khó khăn trong quá trình quản lý doanh nghiệp. 5. Kỹ năng Làm việc nhóm: Khả năng làm việc nhóm là rất quan trọng để xây dựng một môi trường làm việc hòa đồng và động lực. Người quản lý cần biết cách tạo động lực cho nhóm, khuyến khích sự hợp tác và cùng nhau đạt được mục tiêu chung. 6. Kỹ năng Tư duy Sáng tạo: Kỹ năng sáng tạo giúp người quản lý tìm ra các ý tưởng mới, cải tiến và phát triển doanh nghiệp. 7. Kỹ năng Định hướng kinh doanh: Người quản lý cần có khả năng nhìn xa, định hướng và phân tích thị trường, cạnh tranh để đưa ra quyết định chiến lược cho doanh nghiệp. 8. Kỹ năng quản lý xung đột: Đôi khi, có xung đột và mâu thuẫn trong quá trình quản lý. Người quản lý cần có khả năng xử lý xung đột một cách khách quan và công bằng, tạo ra các giải pháp làm hài lòng tất cả các bên liên quan và đảm bảo sự ổn định và hài hòa trong tổ chức. 9. Kỹ năng Tư duy phân tích và ra quyết định: Kỹ năng tư duy phân tích và quyết định là yếu tố quan trọng để người quản lý đánh giá tình hình, thu thập thông tin, phân tích dữ liệu và đưa ra các quyết định chiến lược và tác động lên doanh nghiệp. 10.Sự linh hoạt và thích ứng: Môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, người quản lý cần có khả năng thích ứng với những thay đổi này và sẵn sàng thay đổi chiến lược, quy trình và phương pháp làm việc để đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp. 11.Kỹ năng quản lý stress: Quản lý doanh nghiệp thường đối mặt với áp lực và căng thẳng. Người quản lý cần biết cách kiểm soát và quản lý stress để duy trì sự cân bằng và sự tập trung trong công việc.
  • 5. 5 12.Kỹ năng đàm phán: Trong quá trình kinh doanh, người quản lý thường phải tham gia vào các cuộc đàm phán với đối tác, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác. Kỹ năng đàm phán giúp người quản lý đạt được các thỏa thuận có lợi cho cả hai bên và xây dựng mối quan hệ tốt. 13.Sự tự động hoá: Khả năng tự động hóa công việc và quy trình là một yếu tố quan trọng để tối ưu hóa hiệu suất và nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp. Người quản lý cần biết cách áp dụng công nghệ và quy trình tự động hóa để tăng cường năng suất làm việc. Những cách giúp người quản lý phát triển các kỹ năng mềm cho bản thân Để phát triển các kỹ năng mềm nhằm nâng cao năng lực bản thân, người quản lý doanh nghiệp có thể áp dụng các cách sau đây: 1. Tìm hiểu và tự đánh giá bản thân: Bắt đầu bằng việc tự đánh giá kỹ năng hiện tại của mình. Xác định những kỹ năng mềm mà bạn cần phát triển và tìm hiểu về chúng. Nắm vững kiến thức và cách áp dụng trong thực tế. 2. Tham gia các khóa đào tạo: Đăng ký các khóa đào tạo hoặc chương trình học tập liên quan đến phát triển kỹ năng mềm. Có thể tham gia các khóa học trực tuyến, hội thảo, hoặc đăng ký các chương trình đào tạo nội bộ trong công ty. 3. Xây dựng mạng lưới học hỏi: Kết nối và tương tác với những người có kỹ năng mềm tốt. Họ có thể là những người đồng nghiệp, người đi trước trong lĩnh vực quản lý, hoặc các chuyên gia trong ngành. Họ có thể cung cấp sự hỗ trợ, chia sẻ kinh nghiệm và cung cấp thông tin hữu ích. 4. Thực hành và áp dụng các kỹ năng mềm đã học: Để phát triển kỹ năng mềm, không chỉ cần kiến thức mà còn cần thực hành. Tìm cách áp dụng những kỹ năng mới trong công việc hàng ngày. Tham gia vào các dự án, nhóm làm việc hoặc các hoạt động mô phỏng để rèn kỹ năng. 5. Tự phát triển năng lực bản thân: Tự rèn luyện và phát triển từng ngày bằng cách đặt ra mục tiêu và thực hiện các bài tập, hoạt động cá nhân nhằm cải thiện kỹ năng. Điều này có thể bao gồm việc đọc sách, viết nhật ký, tham gia các nhóm thảo luận trực tuyến hoặc thực hiện các bài tập tăng cường kỹ năng cụ thể. 6. Ghi nhận và đánh giá thành tích cá nhân: Theo dõi tiến trình phát triển kỹ năng bằng cách ghi nhận các thành tựu và nhận xét về những điểm cần cải thiện. Đánh giá định kỳ để xem kỹ năng đã được cải thiện và đặt ra mục tiêu
  • 6. 6 mới để tiếp tục nâng cao kỹ năng mềm của mình. Thông qua việc ghi nhận và đánh giá, bạn có thể thấy được những tiến bộ và khả năng tự động cải thiện. 7. Tự phân tích và phản hồi: Để hiểu rõ hơn về điểm mạnh và điểm yếu của mình, hãy tự phân tích và cân nhắc về những tình huống đã trải qua. Tìm hiểu những điểm cần cải thiện và lập kế hoạch để khắc phục. Ngoài ra, cũng rất quan trọng để chấp nhận phản hồi từ người khác và sẵn lòng thay đổi khi cần thiết. 8. Tạo môi trường học tập hiệu quả : Tạo điều kiện để học hỏi và phát triển kỹ năng mềm thông qua việc tạo ra một môi trường học tập trong công ty. Điều này có thể bao gồm việc khuyến khích đội ngũ nhân viên tham gia vào các khóa đào tạo, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm, và đề xuất các dự án để thử nghiệm và rèn kỹ năng. 9. Tự định hướng và đặt mục tiêu tiếp tục phát triển: Xác định những kỹ năng mềm mà bạn muốn phát triển và đặt ra mục tiêu cụ thể. Điều này giúp bạn tập trung và có hướng đi rõ ràng trong việc nâng cao kỹ năng mềm của mình. Tạo kế hoạch hành động và theo dõi tiến trình của mình. 10.Luyện tập kiên nhẫn và bền bỉ: Phát triển kỹ năng mềm là một quá trình không ngừng nghỉ và đòi hỏi sự kiên nhẫn và kiên trì. Đừng nản lòng khi gặp khó khăn hoặc thất bại ban đầu. Quan trọng là tiếp tục luyện tập, học hỏi từ những sai sót và không ngừng cải thiện. Nhìn chung, việc phát triển các kỹ năng mềm là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự cam kết và nỗ lực từ người quản lý. Bằng cách áp dụng các cách trên, bạn có thể không chỉ nâng cao khả năng quản lý của mình mà còn phát triển sự tự tin và đóng góp tích cực vào sự thành công của doanh nghiệp. Kết luận Trên đây, chúng ta đã đề cập đến những kỹ năng mềm quan trọng mà người quản lý doanh nghiệp cần phát triển để thành công trong môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Những kỹ năng này không chỉ giúp người quản lý xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả và tạo sự phát triển cho doanh nghiệp, mà còn giúp tăng cường khả năng giao tiếp, tư duy phân tích, quản lý thời gian và đàm phán trong các tình huống khó khăn và đa dạng. Việc sở hữu những kỹ năng mềm này sẽ giúp người quản lý tạo dựng được lòng tin và sự tôn trọng từ đội ngũ nhân viên, từ đối tác và từ khách hàng. Ngoài ra,
  • 7. 7 kỹ năng quản lý xung đột và quản lý stress cũng giúp người quản lý xử lý các tình huống khó khăn và đảm bảo môi trường làm việc hòa thuận và cân bằng. Đặc biệt, trong môi trường kinh doanh năng động và thay đổi của Việt Nam, khả năng đổi mới là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thích ứng và vươn lên trong cuộc cạnh tranh. Người quản lý có khả năng khám phá và thúc đẩy sáng tạo sẽ tạo ra những cơ hội mới và tiên phong trong lĩnh vực của mình. Tóm lại, việc phát triển và cải thiện kỹ năng mềm là một quá trình liên tục và quan trọng cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam. Bằng cách tự nâng cao những kỹ năng này, người quản lý sẽ có thể thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế của đất nước. TS. LẠI THẾ LUYỆN, DBA, LLB, PsyM Diễn giả truyền cảm hứng, Chuyên gia Đào tạo Doanh nghiệp 0971 045 965 (Zalo để mời giảng hoặc diễn thuyết) laitheluyen@gmail.com https://laitheluyen.blogspot.com
  • 8. 8 CÁC LINK THAM KHẢO THÊM *Website về dịch vụ Đào tạo Kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp https://laitheluyen.edu.vn *Blog về Đào tạo Kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp http://laitheluyen.blogspot.com *Twitter: http://twitter.com/tslaitheluyen *Facebook: http://facebook.com/laitheluyen *Pinterest: http://pinterest.com/laitheluyen/pins *Minds: https://minds.com/laitheluyen *Tumblr: https://tslaitheluyen.tumblr.com ================================================================================= *Link tham khảo Bộ sách Kỹ năng mềm của chuyên gia Lại Thế Luyện https://laitheluyen.blogspot.com/2014/11/bo-sach-ky-nang-mem.html *Link đặt mua qua sách Tiki: https://tiki.vn/author/lai-the-luyen.html *Link tải sách Kỹ năng mềm & các sách Phát triển bản thân của chuyên gia Lại Thế Luyện https://openworld.vn/tac-gia/157 * Xem thêm CÁC KHOÁ ĐÀO TẠO online của chuyên gia Lại Thế Luyện, tại link https://laitheluyen.blogspot.com/p/hoc-online.html * Các chương trình đào tạo Online tại Unica: https://unica.vn/teacher/lai-the-luyen
  • 9. 9 * Các chương trình đào tạo Online tại Edumall: https://edumall.vn/giang-vien/lai- the-luyen-6570 * Link nhóm học hỏi Nâng cao Năng lực lãnh đạo & quản trị doanh nghiệp,dành cho 1 triệu chủ doanh nghiệp tại VN: https://www.facebook.com/groups/1739977556191383/ * Kênh YouYube chia sẻ chuyên sâu các kiến thức cùng kỹ năng Phát triển cá nhân & Phát triển Doanh nghiệp từ chuyên gia Lại Thế Luyện https://www.youtube.com/channel/UC5mlClIt1BIiLTJ7FA-rXig ================================================================================ * Hotline Dịch vụ Đào tạo Kỹ năng mềm In-house cho các doanh nghiệp trên toàn quốc: 0971 045 965 (Zalo A.Tuấn - trợ lý) hoặc 0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp) hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp Lại Thế Luyện : laitheluyen@gmail.com *Các chương trình đào tạo Kỹ năng mềm phát triển năng lực đội ngũ nhân sự và nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp: https://by.com.vn/15t5 =============================================== ================================ © Bản quyền thuộc về Lại Thế Luyện 1999 - 2099 © Copyright by Lai The Luyen 1999 - 2099