Ceglie Vincenzo, Motovario S.p.a. - Motovario process improvement... con Minitab
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Motovario process improvement... con Minitab
Ceglie Vincenzo, Motovario S.p.a. - Motovario process improvement... con Minitab
- 1. MOTOVARIO PROCESS IMPROVEMENT con Minitab
- 2. Nato nel 1981 Impiegato in MOTOVARIO S.p.A. dal 2000 Lean promotion office Master in Lean Manufactoring (Festo Academy) SIX SIGMA BLACK BELT certified (Festo Academy) Statistical Process Control (main activity) Contact me at vincenzo.ceglie@motovario.it Phone nr. +393924042032 VINCENZO CEGLIE
- 3. MOTOVARIO
- 4. Soddisfare ed ANTICIPAREle ESIGENZEdel mercato attraverso SOLUZIONI INNOVATIVE
- 7. Business Overview Applicazioni industriali e civili per la trasmissione di potenza. I prodotti principali sono riduttori a vite senza fine, variatori meccanici di velocit, coassiali, ortogonali, pendolari, motori elettrici e motoinverters. Il nostro focus 竪 "fornire soluzioni alle esigenze dei clienti", con un tempo complessivo di risposta da ordine di 48 ore. I principali mercati di riferimento comprendono industria alimentare e delle bevande, trasporti, macchine utensili e meccanica, energia, industria chimica e del divertimento, e molto altro
- 21. CASE HISTORY Riduzione degli scarti di montaggio di una linea semi-automatica
- 22. 79 PPM resi dal CLIENTE 26% incidenza RILAVORAZIONI pari a 259.406 PPM FALSO SCARTO Perdite per rilavorazioni pari a 400 h/uomo pari a COPQ 12K/anno
- 23. Critical to Quality PROJECT FOCUS
- 24. MSA - Before
- 25. MSA - After
- 28. CASE HISTORY Riduttori non conformi a specifica di prodotto
- 29. BLOCCO TOTALE ORDINI I riduttori NON RISPETTANO USL richiesto
- 30. MSA
- 32. Design of Experiment SELEZIONE Determinare i FEW VITAL FACTORS CARATTERIZZAZIONE Determinare il modello matematico nel range sperimentale Y=f(X) OTTIMIZZAZIONE Determinare il settaggio delle X per ottenere la Y desiderata
- 33. DESIGN and MAKE
- 35. Modeling NB. 留= 0,10 cautelativo
- 36. Optimizing Determiniamo i SETTAGGI OTTIMALI del PROCESSO
- 38. CASE HISTORY Rumorosit del riduttore
- 39. Rapporto di riduzione TECNOLOGICAMENTE CRITICO Riduttore RUMOROSO Produzione con LT ELEVATO
- 40. CRITICAL POINTS Root cause IGNOTA Azione di CONTENIMENTO Parametro tecnico del componente A PROCESSO NON STD.
- 41. Baseline Data
- 42. Understand the process NB. 留 = 0,05
- 44. Results
- 45. Thanks for your question