ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
องค์การและระบบสารสนเทศอ.นิตยา วงศ์ใหญ่
Data VS Information ข้อมูล(Data) หมายถึงข้อเท็จจริง ที่อาจอยู่ในรูปแบบของข้อความ ตัวเลข หรือรูปภาพ อาจเรียกว่า ข้อมูลดิบ(Raw Data) ที่ถูกรวบรวมขึ้นมาเพื่อเข้าสู่กระบวนการประมวลผลเป็นสารสนเทศสารสนเทศ(Information)หมายถึงข้อมูลที่ผ่านการประมวลผล และสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้“สารสนเทศจะมีคุณค่า และสามารถนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้นั้น ข้อมูลที่เป็นต้นแหล่งต้องมีความถูกต้องเช่นเดียวกัน”
กระบวนการྺองสารสȨทศձʱձʰdzʱ
DataKnowledgeInformationWisdom
มีความถูกต้องแม่Ȩำ
ครบถ้วน สมบูรณ์
ตรวจสอบแหล่งที่มาྺองข้อมูลได้
มีความทัȨมัย
สามารถตอบสȨงความต้องการของผู้ใช้ไึϹ๶ป็Ȩย่างึϸลักษณะของสารสน๶ทศที่ดี
ระบบสารสนเทศระบบ คือ กลุ่มขององค์ประกอบต่างๆ ที่มีความสัมพันธ์กัน โดยแต่ละองค์ประกอบจะประสานการทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเดียวกันระบบสารสนเทศ (Information System)ระบบสารสนเทศ เป็นการนำองค์ประกอบที่มีความสัมพันธ์กันของระบบมาใช้ในการรวบรวม บันทึก ประมวลผล และแจกจ่ายสารสนเทศเพื่อใช้ในการวางแผน ควบคุม จัดการและสนับสนุนการตัดสินใจ
ตัวอย่างระบบและส่วȨระกอบྺองระบบ
การใช้ อุปกรณ์ทางเทคโนโลยี เช่น อุปกรณ์คอมพิวเตอร์   ระบบเครือข่าย  ระบบโทรคมนาคม รวมทั้ง โปรแกรมสำเร็จรูป หรือ ระบบที่พัฒนาขึ้นมา เพื่อนำมาใช้ในจัดการสารสนเทศ โดยการรวบรวม จัดเก็บ ประมวลผลสารสนเทศ   และแสดงผลลัพท์ เป็นสารสนเทศในรูปแบบต่างๆ ที่นำไปใช้ประโยชน์ได้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์เทคโนโลยีการสื่อสารหรือโทรคมนาคมเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology)
ระบบสารสนเทศกับการบริหารจัดการManagement Information Systems: MISระบบที่ให้ข้อมูลหรือสารสนเทศที่สัมพันธ์กับการดำเนินงานขององค์กร โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ได้มาซึ่งสารสนเทศเพื่อช่วยในการดำเนินงาน อีกทั้งยังช่วยในการตัดสินใจ การประสานงาน และการควบคุมภายในองค์กรสรุป: ระบบMIS ได้มุ่งเน้นการนำรายการข้อมูลต่างๆ ที่จัดเก็บไว้ มาจัดทำเป็นรายงานทางสารสนเทศเพื่อเสนอต่อผู้บริหาร ให้สามารถนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการตัดสินใจได้
บทบาทพื้Ȩานของระบบสารสน๶ทศในธุรกิจ
ระบบสารสนเทศเชิงกลยุทธ์กลยุทธ์ (Strategy) หมายถึงแผนรวมขององค์การที่นำเอาข้อได้เปรียบและจุดเด่นในด้านต่างๆ ขององค์การ มาให้ใช้เกิดประโยชน์และปรับลดจุดด้อยหรือข้อจำกัดที่มีอยู่เพื่อแสวงหาโอกาสและหลีกเลี่ยงอุปสรรคทีอาจเกิดขึ้นกับองค์การ
ระดับของกลยุทธ์ในองค์การกลยุทธ์ระดับองค์การ (Corporate Strategy)กำหนดโดยผู้บริหารระดับสูง มุ่งพิจารณาถึงความสำคัญของการดำเนินงานขององค์การในระยะยาว และเป็นแนวทางในการกำหนดกลยุทธ์ระดับธุรกิจกลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Strategy)กำหนดโดยผู้บริหารระดับรอง โดยมุ่งให้ความสำคัญกับการแข่งขันขององค์การ เพื่อให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์การกลยุทธ์ระดับหน้าที่ (Functional Strategy)กำหนดโดยหัวหน้าหน่วยงานที่จำแนกตามหน้าที่ขององค์กร กลยุทธ์ระดับนี้จะมีความเฉพาะเจาะจง ตามหน้าที่ในองค์กร
กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์Goal FormulationMission, ObjectiveEnvironment AnalysisSWOT AnalysisOpportunity/ThreatStrength/WeaknessStrategy Formulation and PlanningStrategy ImplementationStrategy Control

More Related Content

Ch2 องค์การและระบบสารสนเทศ