際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Quan h畛 c担ng ch炭ng Bi gi畉ng 2 - L畛ch s畛 PR & Ho畉t 畛ng PR trong c叩c t畛 ch畛c
N畛i dung bi gi畉ng Ph畉n I: L畛ch s畛 PR Ngu畛n g畛c c畛a PR Giai o畉n ho畉t 畛ng PR 畛 M畛 Th畛i 畉i c畛a nh畛ng ng動畛i ti棚n phong v畛 PR Th畛i k畛 ph叩t tri畛n c畛a PR Ho畉t 畛ng PR 畛 m畛t s畛 n動畛c PR trong th畉 k畛 21 Ph畉n II: Ho畉t 畛ng PR trong c叩c t畛 ch畛c C担ng ty C董 quan c担ng quy畛n
Ngu畛n g畛c c畛a PR Giai o畉n s董 khai (c畛 畉i): Ai C畉p c畛 畉i: phi畉n 叩 Rosetta Hy L畉p c畛 畉i: Olympic Games La M達 c畛 畉i: Julius Caesar (59 B.C.) Th畛i k狸 Trung 畉i:
Ho畉t 畛ng PR 畛 M畛 Giai o畉n s董 khai: ho畉t 畛ng PR nh畉m 動a nh畛ng ng動畛i di c動 vo M畛. Th畉 k畛 19: s畛 d畛ng truy畛n th担ng 畛 qu畉ng b叩 c叩c ho畉t 畛ng c畛a c叩 nh但n, s畛 ki畛n, s畉n ph畉m & d畛ch v畛. Thomas Jefferson - T畛ng th畛ng th畛 ba c畛a Hoa K狸, t叩c gi畉 c畛a b畉n Tuy棚n ng担n 畛c l畉p M畛, l ng動畛i 畉u ti棚n k畉t h畛p ch畛 hai ch畛 Public v Relations thnh c畛m t畛 Public Relations vo nm 1807 Nm 1897, kh叩i ni畛m PR l畉n 畉u ti棚n 動畛c s畛 d畛ng b畛i Hi畛p h畛i Ho畉 xa Hoa K畛.
Nh畛ng ng動畛i ti棚n phong v畛 PR Henry Ford (1903):  Thu棚 Oldfield, nh v担 畛ch xe 畉p & l ng動畛i n畛i ti畉ng l叩i chi畉c Ford model T v畛i t畛c 畛 60 d畉m/h (Chi畉n d畛ch gi畉m gi叩 xe h董i). Teddy Roosevelt (1901-1909): Ng動畛i 畉u ti棚n s畛 d畛ng h畛i ngh畛 & ph畛ng v畉n 畛 h畛 tr畛 c叩c d畛 叩n. Edward B. Bernays (1923): Cha 畉 c畛a PR hi畛n 畉i, xu畉t b畉n s叩ch Crystallizing Public Opinion.
Th畛i k畛 ph叩t tri畛n c畛a PR N畛a sau th畉 k畛 20, t畉i M畛:   Do s畛 ph叩t tri畛n m畉nh m畉 c畛a n畛n kinh t畉 M畛 TV xu畉t hi畛n 畛 th畉p k畛 1950 Do s畛 ti畉n b畛 c畛a KHKT, c叩ch m畉ng th担ng tin Cu畛i th畉 k畛 20:  qu畉n tr畛 danh ti畉ng  x但y d畛ng m畛i quan h畛 qua l畉i h畛u 鱈ch v畛i c担ng ch炭ng Nm 2000:   qu畉n tr畛 c叩c m畛i quan h畛
PR 畛 m畛t s畛 n動畛c N動畛c 畛c (1866): Krupp, c担ng ty ho畉t 畛ng trong l挑nh v畛c c担ng nghi畛p 畉u ti棚n c畛a 畛c g畛i c叩c b畉n b叩o c叩o cho c担ng ch炭ng. N動畛c Anh (1910): Marconi, c担ng ty hng 畉u tr棚n th畉 gi畛i v畛 l挑nh v畛c th担ng tin li棚n l畉c kh担ng d但y 達 l畉p ph嘆ng ph但n ph畛i c叩c b畉n th担ng c叩o b叩o ch鱈. i Loan (1950s): Ch鱈nh ph畛 s畛 d畛ng PR; Hi畛p h畛i PR thi畉t l畉p nm 1956.  Th叩i Lan (1950s): Ho畉t 畛ng PR xu畉t hi畛n nm 1950 b畛i c担ng ty PR mang t棚n Presko
PR trong th畉 k畛 21 N畛 gi畛i trong l挑nh v畛c: chi畉m a s畛 T狸m ki畉m s畛 a d畉ng v畛 vn h坦a v s畉c t畛c Nh畛ng th叩ch th畛c m畛i: X但y d畛ng m畛t t畛 ch畛c lnh m畉nh (transparency) M畛 r畛ng vai tr嘆 c畛a PR: qu畉n tr畛 th動董ng hi畛u/danh ti畉ng Gia tng vi畛c o l動畛ng/叩nh gi叩 Qu畉n l鱈 v嘆ng tin t畛c theo 24/7 Nh畛ng xu h動畛ng m畛i trong TTC Chuy畛n giao ra b棚n ngoi T畉p trung gia tng quan h畛 v畛i gi畛i ti ch鱈nh Chuy棚n m担n h坦a
Ho畉t 畛ng PR trong c叩c t畛 ch畛c C担ng ty C董 quan c担ng quy畛n
Ho畉t 畛ng PR trong c担ng ty C担ng ty ngy nay: C叩c t畉p on kh畛ng l畛 Vai tr嘆 c畛a PR  C叩c ho畉t 畛ng Quan h畛 v畛i truy畛n th担ng Quan h畛 v畛i kh叩ch hng Quan h畛 v畛i nh但n vi棚n Quan h畛 v畛i c叩c nh 畉u t動 Truy畛n th担ng ti畉p th畛 Quan h畛 v畛i c董 quan c担ng quy畛n T畛 thi畛n v ho畉t 畛ng c畛ng 畛ng (CSR)
C叩c t畉p on kh畛ng l畛 畉c i畛m: Ho畉t 畛ng v kh叩ch hng kh畉p th畉 gi畛i Lm vi畛c v畛i nhi畛u ch鱈nh quy畛n, m担i tr動畛ng, x達 h畛i T叩c 畛ng 畉n nhi畛u n畛n kinh t畉 Th叩ch th畛c: C担ng ch炭ng kh担ng tin t動畛ng nh畛ng t畉p on l畛n v狸 quy畛n h畉n qu叩 l畛n v s畛 giu c坦 c畛a h畛 Nhi畛u c担ng ty l畛n c坦 v畛 b棚 b畛i ti ch鱈nh Enron,  Arthur Andersen, and WorldCom
Vai tr嘆 c畛a PR trong c担ng ty C担ng ty ph畉i n畛 l畛c r畉t l畛n 畛 lm cho c担ng ch炭ng tin t動畛ng Kh叩i ni畛m tr叩ch nhi畛m x達 h畛i c畛a c担ng ty ph畉i 動畛c 動a l棚n hng 畉u Chuy棚n vi棚n PR c畛 v畉n cho c担ng ty Th畛 hi畛n t鱈nh minh b畉ch Tu但n theo c叩c nguy棚n t畉c 畉o 畛c
Quan h畛 v畛i truy畛n th担ng B叩o, i l c担ng c畛 gi炭p nh PR chuy畛n th担ng tin c畉n thi畉t c畛a t畛 ch畛c 畉n c担ng ch炭ng H狸nh 畉nh, ch鱈nh s叩ch & ho畉t 畛ng PR gi炭p nh b叩o ti畉p c畉n ngu畛n tin th担ng t鱈n vi棚n c董 s畛 c畛a c叩c b叩o PR 達 動畛c nh狸n nh畉n 畛 d動畛i g坦c 畛 l qu畉n l鱈 v c畛 v畉n chi畉n l動畛c truy畛n th担ng
Quan h畛 v畛i kh叩ch hng D畛ch v畛 kh叩ch hng 箪 ki畉n c畛a kh叩ch hng v畛 s畉n ph畉m Ph嘆ng d畛ch v畛 kh叩ch hng (Customer service): t叩ch ra kh畛i ch畛c nng truy畛n th担ng/RR X但y d畛ng l嘆ng tin v h狸nh 畉nh t畛t 畉p c畛a c担ng ty
Quan h畛 v畛i nh但n vi棚n Nh但n vi棚n l nh ngo畉i giao c畛a c担ng ty: Ngu畛n th担ng tin ch鱈nh v畛 c担ng ty cho b畉n b竪 v ng動畛i th但n c畛a h畛 Ch鱈nh s叩ch c担ng ty t畛t s畉 c滴ng c畛 h狸nh 畉nh 畉p 畉 c畛a c担ng ty trong l嘆ng nh但n vi棚n v s畛 trung thnh c畛a h畛 畉o 畛c c畛a nh但n vi棚n
Quan h畛 v畛i nh 畉u t動 畛i t動畛ng: Nh ph但n t鱈ch ti ch鱈nh, c叩 nh但n/董n v畛 畉u t動, c畛 担ng/c畛 担ng ti畛m nng c董 quan truy畛n th担ng v畛 ti ch鱈nh Th担ng b叩o ch鱈nh x叩c t狸nh h狸nh ho畉t 畛ng v t狸nh h狸nh ti ch鱈nh c畛a c担ng ty Ho畉t 畛ng PR: Kh畉 nng giao ti畉p, ki畉n th畛c ti ch鱈nh & ki畉n th畛c v畛 lu畉t ph叩p
Truy畛n th担ng ti畉p th畛 PR k畉t h畛p c叩c ho畉t 畛ng kh叩c 畛 nh畉n di畛n nhu c畉u kh叩ch hng, nh畉n th畛c v畛 s畉n ph畉m Direct Marketing Qu畉ng c叩o Khuy畉n m達i  B叩n hng
Quan h畛 v畛i ch鱈nh quy畛n Ch鱈nh s叩ch c畛a 畛a ph動董ng, qu畛c gia t叩c 畛ng 畉n ho畉t 畛ng c担ng ty Ph畛c v畛 cho ho畉t 畛ng kinh doanh (lobby) K棚u g畛i h畛p t叩c v t畉o i畛u ki畛n cho nh畛ng ho畉t 畛ng (qu畉n ch炭ng) Ho畉t 畛ng PR: Thu th畉p th担ng tin, ph畛 bi畉n quan i畛m & h狸nh 畉nh c担ng ty C畛ng t叩c v畛i CP trong c叩c d畛 叩n mang l畛i 鱈ch cho 2 b棚n Khuy畉n kh鱈ch nh但n vi棚n tham gia vo ho畉t 畛ng c畛a ch鱈nh quy畛n
T畛 thi畛n v ho畉t 畛ng c畛ng 畛ng (CSR) Tham gia t鱈ch c畛c v畛i c畛ng 畛ng (d但n c動) 畛 duy tr狸 v c畉i thi畛n m畛i quan h畛 c坦 l畛i cho 担i b棚n C叩c ho畉t 畛ng ti tr畛 c畛ng 畛ng:  竪n om 坦m c畛a S畛a c担 g叩i H Lan Hi畉n m叩u nh但n 畉o c畛a Prudential  T担i y棚u Vi畛t Nam c畛a Honda Vi畛t Nam
Ho畉t 畛ng PR trong CQ c担ng quy畛n C坦 nhi畛u c畉p 畛 kh叩c nhau Nh畛ng nh坦m c担ng ch炭ng ch畛 y畉u: c畛 tri, gi畛i truy畛n th担ng, c担ng nh但n Ho畉t 畛ng: Minh b畉ch ho叩 hi畛u r探 h董n ho畉t 畛ng c畛a c董 quan 坦 th畛 th畛c hi畛n vai tr嘆 gi叩m s叩t/ph畉n bi畛n

More Related Content

Ch2. lich su & hoat dong pr trong cac to chuc

  • 1. Quan h畛 c担ng ch炭ng Bi gi畉ng 2 - L畛ch s畛 PR & Ho畉t 畛ng PR trong c叩c t畛 ch畛c
  • 2. N畛i dung bi gi畉ng Ph畉n I: L畛ch s畛 PR Ngu畛n g畛c c畛a PR Giai o畉n ho畉t 畛ng PR 畛 M畛 Th畛i 畉i c畛a nh畛ng ng動畛i ti棚n phong v畛 PR Th畛i k畛 ph叩t tri畛n c畛a PR Ho畉t 畛ng PR 畛 m畛t s畛 n動畛c PR trong th畉 k畛 21 Ph畉n II: Ho畉t 畛ng PR trong c叩c t畛 ch畛c C担ng ty C董 quan c担ng quy畛n
  • 3. Ngu畛n g畛c c畛a PR Giai o畉n s董 khai (c畛 畉i): Ai C畉p c畛 畉i: phi畉n 叩 Rosetta Hy L畉p c畛 畉i: Olympic Games La M達 c畛 畉i: Julius Caesar (59 B.C.) Th畛i k狸 Trung 畉i:
  • 4. Ho畉t 畛ng PR 畛 M畛 Giai o畉n s董 khai: ho畉t 畛ng PR nh畉m 動a nh畛ng ng動畛i di c動 vo M畛. Th畉 k畛 19: s畛 d畛ng truy畛n th担ng 畛 qu畉ng b叩 c叩c ho畉t 畛ng c畛a c叩 nh但n, s畛 ki畛n, s畉n ph畉m & d畛ch v畛. Thomas Jefferson - T畛ng th畛ng th畛 ba c畛a Hoa K狸, t叩c gi畉 c畛a b畉n Tuy棚n ng担n 畛c l畉p M畛, l ng動畛i 畉u ti棚n k畉t h畛p ch畛 hai ch畛 Public v Relations thnh c畛m t畛 Public Relations vo nm 1807 Nm 1897, kh叩i ni畛m PR l畉n 畉u ti棚n 動畛c s畛 d畛ng b畛i Hi畛p h畛i Ho畉 xa Hoa K畛.
  • 5. Nh畛ng ng動畛i ti棚n phong v畛 PR Henry Ford (1903): Thu棚 Oldfield, nh v担 畛ch xe 畉p & l ng動畛i n畛i ti畉ng l叩i chi畉c Ford model T v畛i t畛c 畛 60 d畉m/h (Chi畉n d畛ch gi畉m gi叩 xe h董i). Teddy Roosevelt (1901-1909): Ng動畛i 畉u ti棚n s畛 d畛ng h畛i ngh畛 & ph畛ng v畉n 畛 h畛 tr畛 c叩c d畛 叩n. Edward B. Bernays (1923): Cha 畉 c畛a PR hi畛n 畉i, xu畉t b畉n s叩ch Crystallizing Public Opinion.
  • 6. Th畛i k畛 ph叩t tri畛n c畛a PR N畛a sau th畉 k畛 20, t畉i M畛: Do s畛 ph叩t tri畛n m畉nh m畉 c畛a n畛n kinh t畉 M畛 TV xu畉t hi畛n 畛 th畉p k畛 1950 Do s畛 ti畉n b畛 c畛a KHKT, c叩ch m畉ng th担ng tin Cu畛i th畉 k畛 20: qu畉n tr畛 danh ti畉ng x但y d畛ng m畛i quan h畛 qua l畉i h畛u 鱈ch v畛i c担ng ch炭ng Nm 2000: qu畉n tr畛 c叩c m畛i quan h畛
  • 7. PR 畛 m畛t s畛 n動畛c N動畛c 畛c (1866): Krupp, c担ng ty ho畉t 畛ng trong l挑nh v畛c c担ng nghi畛p 畉u ti棚n c畛a 畛c g畛i c叩c b畉n b叩o c叩o cho c担ng ch炭ng. N動畛c Anh (1910): Marconi, c担ng ty hng 畉u tr棚n th畉 gi畛i v畛 l挑nh v畛c th担ng tin li棚n l畉c kh担ng d但y 達 l畉p ph嘆ng ph但n ph畛i c叩c b畉n th担ng c叩o b叩o ch鱈. i Loan (1950s): Ch鱈nh ph畛 s畛 d畛ng PR; Hi畛p h畛i PR thi畉t l畉p nm 1956. Th叩i Lan (1950s): Ho畉t 畛ng PR xu畉t hi畛n nm 1950 b畛i c担ng ty PR mang t棚n Presko
  • 8. PR trong th畉 k畛 21 N畛 gi畛i trong l挑nh v畛c: chi畉m a s畛 T狸m ki畉m s畛 a d畉ng v畛 vn h坦a v s畉c t畛c Nh畛ng th叩ch th畛c m畛i: X但y d畛ng m畛t t畛 ch畛c lnh m畉nh (transparency) M畛 r畛ng vai tr嘆 c畛a PR: qu畉n tr畛 th動董ng hi畛u/danh ti畉ng Gia tng vi畛c o l動畛ng/叩nh gi叩 Qu畉n l鱈 v嘆ng tin t畛c theo 24/7 Nh畛ng xu h動畛ng m畛i trong TTC Chuy畛n giao ra b棚n ngoi T畉p trung gia tng quan h畛 v畛i gi畛i ti ch鱈nh Chuy棚n m担n h坦a
  • 9. Ho畉t 畛ng PR trong c叩c t畛 ch畛c C担ng ty C董 quan c担ng quy畛n
  • 10. Ho畉t 畛ng PR trong c担ng ty C担ng ty ngy nay: C叩c t畉p on kh畛ng l畛 Vai tr嘆 c畛a PR C叩c ho畉t 畛ng Quan h畛 v畛i truy畛n th担ng Quan h畛 v畛i kh叩ch hng Quan h畛 v畛i nh但n vi棚n Quan h畛 v畛i c叩c nh 畉u t動 Truy畛n th担ng ti畉p th畛 Quan h畛 v畛i c董 quan c担ng quy畛n T畛 thi畛n v ho畉t 畛ng c畛ng 畛ng (CSR)
  • 11. C叩c t畉p on kh畛ng l畛 畉c i畛m: Ho畉t 畛ng v kh叩ch hng kh畉p th畉 gi畛i Lm vi畛c v畛i nhi畛u ch鱈nh quy畛n, m担i tr動畛ng, x達 h畛i T叩c 畛ng 畉n nhi畛u n畛n kinh t畉 Th叩ch th畛c: C担ng ch炭ng kh担ng tin t動畛ng nh畛ng t畉p on l畛n v狸 quy畛n h畉n qu叩 l畛n v s畛 giu c坦 c畛a h畛 Nhi畛u c担ng ty l畛n c坦 v畛 b棚 b畛i ti ch鱈nh Enron, Arthur Andersen, and WorldCom
  • 12. Vai tr嘆 c畛a PR trong c担ng ty C担ng ty ph畉i n畛 l畛c r畉t l畛n 畛 lm cho c担ng ch炭ng tin t動畛ng Kh叩i ni畛m tr叩ch nhi畛m x達 h畛i c畛a c担ng ty ph畉i 動畛c 動a l棚n hng 畉u Chuy棚n vi棚n PR c畛 v畉n cho c担ng ty Th畛 hi畛n t鱈nh minh b畉ch Tu但n theo c叩c nguy棚n t畉c 畉o 畛c
  • 13. Quan h畛 v畛i truy畛n th担ng B叩o, i l c担ng c畛 gi炭p nh PR chuy畛n th担ng tin c畉n thi畉t c畛a t畛 ch畛c 畉n c担ng ch炭ng H狸nh 畉nh, ch鱈nh s叩ch & ho畉t 畛ng PR gi炭p nh b叩o ti畉p c畉n ngu畛n tin th担ng t鱈n vi棚n c董 s畛 c畛a c叩c b叩o PR 達 動畛c nh狸n nh畉n 畛 d動畛i g坦c 畛 l qu畉n l鱈 v c畛 v畉n chi畉n l動畛c truy畛n th担ng
  • 14. Quan h畛 v畛i kh叩ch hng D畛ch v畛 kh叩ch hng 箪 ki畉n c畛a kh叩ch hng v畛 s畉n ph畉m Ph嘆ng d畛ch v畛 kh叩ch hng (Customer service): t叩ch ra kh畛i ch畛c nng truy畛n th担ng/RR X但y d畛ng l嘆ng tin v h狸nh 畉nh t畛t 畉p c畛a c担ng ty
  • 15. Quan h畛 v畛i nh但n vi棚n Nh但n vi棚n l nh ngo畉i giao c畛a c担ng ty: Ngu畛n th担ng tin ch鱈nh v畛 c担ng ty cho b畉n b竪 v ng動畛i th但n c畛a h畛 Ch鱈nh s叩ch c担ng ty t畛t s畉 c滴ng c畛 h狸nh 畉nh 畉p 畉 c畛a c担ng ty trong l嘆ng nh但n vi棚n v s畛 trung thnh c畛a h畛 畉o 畛c c畛a nh但n vi棚n
  • 16. Quan h畛 v畛i nh 畉u t動 畛i t動畛ng: Nh ph但n t鱈ch ti ch鱈nh, c叩 nh但n/董n v畛 畉u t動, c畛 担ng/c畛 担ng ti畛m nng c董 quan truy畛n th担ng v畛 ti ch鱈nh Th担ng b叩o ch鱈nh x叩c t狸nh h狸nh ho畉t 畛ng v t狸nh h狸nh ti ch鱈nh c畛a c担ng ty Ho畉t 畛ng PR: Kh畉 nng giao ti畉p, ki畉n th畛c ti ch鱈nh & ki畉n th畛c v畛 lu畉t ph叩p
  • 17. Truy畛n th担ng ti畉p th畛 PR k畉t h畛p c叩c ho畉t 畛ng kh叩c 畛 nh畉n di畛n nhu c畉u kh叩ch hng, nh畉n th畛c v畛 s畉n ph畉m Direct Marketing Qu畉ng c叩o Khuy畉n m達i B叩n hng
  • 18. Quan h畛 v畛i ch鱈nh quy畛n Ch鱈nh s叩ch c畛a 畛a ph動董ng, qu畛c gia t叩c 畛ng 畉n ho畉t 畛ng c担ng ty Ph畛c v畛 cho ho畉t 畛ng kinh doanh (lobby) K棚u g畛i h畛p t叩c v t畉o i畛u ki畛n cho nh畛ng ho畉t 畛ng (qu畉n ch炭ng) Ho畉t 畛ng PR: Thu th畉p th担ng tin, ph畛 bi畉n quan i畛m & h狸nh 畉nh c担ng ty C畛ng t叩c v畛i CP trong c叩c d畛 叩n mang l畛i 鱈ch cho 2 b棚n Khuy畉n kh鱈ch nh但n vi棚n tham gia vo ho畉t 畛ng c畛a ch鱈nh quy畛n
  • 19. T畛 thi畛n v ho畉t 畛ng c畛ng 畛ng (CSR) Tham gia t鱈ch c畛c v畛i c畛ng 畛ng (d但n c動) 畛 duy tr狸 v c畉i thi畛n m畛i quan h畛 c坦 l畛i cho 担i b棚n C叩c ho畉t 畛ng ti tr畛 c畛ng 畛ng: 竪n om 坦m c畛a S畛a c担 g叩i H Lan Hi畉n m叩u nh但n 畉o c畛a Prudential T担i y棚u Vi畛t Nam c畛a Honda Vi畛t Nam
  • 20. Ho畉t 畛ng PR trong CQ c担ng quy畛n C坦 nhi畛u c畉p 畛 kh叩c nhau Nh畛ng nh坦m c担ng ch炭ng ch畛 y畉u: c畛 tri, gi畛i truy畛n th担ng, c担ng nh但n Ho畉t 畛ng: Minh b畉ch ho叩 hi畛u r探 h董n ho畉t 畛ng c畛a c董 quan 坦 th畛 th畛c hi畛n vai tr嘆 gi叩m s叩t/ph畉n bi畛n