際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Chuong1 tong quantcdn

Download as PPT, PDF
Ngo Van Toan
Ngo Van Toan
1 of 15
Download to read offline
Ch ng 1動董
1.1 B n ch t ti ch鱈nh doanh nghi p畉 畉 畛 1.2 Vai tr嘆 nh qu n tr ti ch鱈nh畉 畛 1.3 C担ng ty c ph n畛 畉 1.4 Chi ph鱈 i di n畉 畛 1.5 Th tr ng ti ch鱈nh v c叩c nh ch ti畛 動畛 畛 畉 ch鱈nh trung gian
Trong r t nhi u c叩c c h i u t th狸 doanh畉 畛 董 畛 畉 動 nghi p s ph i a ra quy t nh l a ch n c h i畛 畉 畉 動 畉 畛 畛 畛 董 畛 u t no?畉 動 Doanh nghi p n棚n d湛ng nh ng ngu n ti tr no畛 畛 畛 畛 ti tr cho nhu c u v n u t 達 c ho ch畛 畛 畉 畛 畉 動 動畛 畉 nh 坦?畛 Doanh nghi p n棚n th c hi n ch鱈nh s叩ch c t c畛 畛 畛 畛 畛 nh th no?動 畉
C但u h i th nh t li棚n quan n vi c chi ti棚u畛 畛 畉 畉 畛 ti n .畛 C但u h i th hai li棚n quan n vi c t狸m c叩ch畛 畛 畉 畛 叩p ng nhu c u ti tr c a doanh nghi p畛 畉 畛 畛 畛 C但u h i th ba li棚n quan n s k t h p畛 畛 畉 畛 畉 畛 quy t nh 1 v 2畉 畛
M c ti棚u c叩c quy t nh ti ch鱈nh畛 畉 畛 T i a h坦a ti s n c叩c c 担ng畛 畉 畛 C叩c nh qu n tr ti ch鱈nh ph i nh n di n c nh ng畉 畛 畉 畉 畛 動畛 畛 m c ti棚u m但u thu n nhau m h s th ng g p ph i畛 畉 畛 畉 動畛 畉 畉 trong qu n tr ti ch鱈nh.畉 畛 Vi c gi i quy t nh ng m但u thu n ny l c bi t kh坦畛 畉 畉 畛 畉 畉 畛 khn khi g p ph i nh ng th担ng tin kh叩c h n nhau.畉 畉 畛 畉 Ti ch鱈nh c滴ng l m t l挑nh v c c坦 li棚n quan n nh但n t畛 畛 畉 畛 con ng i動畛
C叩c ho畉t 畛ng c畛a c担ng ty (c叩c ti s畉n th畛c c畛a c担ng ty) Nh qu畉n tr畛 ti ch鱈nh Th畛 tr動畛ng ti ch鱈nh (2) (3) (1) (4b) (4a)
Gia湛m o叩c ve Ta淡i Ch鱈nh (CFO) Gia湛m 単o叩c vo叩n (Treasurer) Ke叩 toa湛n tr旦担短ng (Controller) TONG GIAM OC (CEO) Bo辰 pha辰n qua短n tr嘆 tien ma谷t Bo辰 pha辰n qua短n tr嘆 t鱈n du誰ng Bo辰 pha辰n chi tie但u v n畛 Bo辰 pha辰n la辰p ke叩 hoa誰ch ta淡i ch鱈nh Bo辰 pha辰n qua短n ly湛 ve thue叩 Bo辰 pha辰n ke叩 toa湛n chi ph鱈 Bo辰 pha辰n ke叩 toa湛n ta淡i ch鱈nh Bo辰 pha辰n qua短n ly湛 he辰 tho叩ng d旦探
C叩c h狸nh th c c担ng ty ph bi n:畛 畛 畉 C担ng ty t nh但n (sole-proprietorship): do動 m t c叩 nh但n thnh l p v qu n l箪.畛 畉 畉 C担ng ty h p danh: do m t vi c叩 nh但n ng畛 畛 畛 s h u v qu n l箪.畛 畛 畉 C担ng ty c ph n: quy n s h u c chia畛 畉 畛 畛 畛 動畛 thnh nhi u ph n nh v c giao d ch tr棚n畛 畉 畛 動畛 畛 th tr ng ch ng kho叩n.畛 動畛 畛
Gia湛m o叩c ve Ta淡i Ch鱈nh (CFO) TONG GIAM OC (CEO) AI HOI CO ONG HOI ONG QUAN TR Gia湛m o叩c ve sa短n xua叩t Gia湛m o叩c ve kinh doanh
c tr ng c a c担ng ty c ph n:畉 動 畛 畛 畉 i s ng c a c担ng ty l v挑nh vi n.畛 畛 畛 畛 C担ng ty c ph n b 叩nh thu hai l n.畛 畉 畛 畉 畉 Tr叩ch nhi m ti ch鱈nh h u h n.畛 畛 畉 Ki n ho c b ki n, mua b叩n, th但u t坦m, s叩p畛 畉 畛 畛 nh p nh 1 ph叩p nh但n c l p.畉 動 畛 畉 => S t叩ch bi t gi a quy n s h u v quy n畛 畛 畛 畛 畛 畛 畛 qu n l箪.畉
V n ng i ch - ng i i di n:畉 畛 動畛 畛 動畛 畉 畛 C叩c nh qu n l箪 kh担ng c g ng th c hi n畉 畛 畉 畛 畛 nhi m v t i a ho叩 gi叩 tr c担ng ty.畛 畛 畛 畛 C叩c c 担ng s g叩nh ch u ph鱈 t n ki m畛 畉 畛 畛 畛 畛 so叩t ban qu n l箪 v t叩c ng vo c担ng vi c畉 畛 畛 c a h .畛 畛
Nguy棚n nh但n c b n c a chi ph鱈 i di n l董 畉 畛 畉 畛 th担ng tin b t c但n x ng.畉 畛 T ng chi ph鱈 theo d探i, rng bu c v m t m叩t畛 畛 畉 ph tr i c g i l chi ph鱈 i di n畛 畛 動畛 畛 畉 畛
Minh b ch th担ng tin.畉 Gia tng c ch gi叩m s叩t董 畉 C叩c rng bu c v thnh qu ho t ng kinh畛 畛 畉 畉 畛 doanh gi a HQT v CEO,CFO.C叩c khuy n畛 畉 kh鱈ch v quy n s h 滴 (performance share).畛 畛 畛 動 S lo s v kh nng m t vi c, b th担n t鱈nh v畛 畛 畛 畉 畉 畛 畛 s c nh tranh tr棚n th tr ng lao ng c坦 th畛 畉 畛 動畛 畛 畛 khuy n kh鱈ch CEO n l c t i a h坦a gi叩 tr畉 畛 畛 畛 畛 c担ng ty CP.
Th tr ng s c p.畛 動畛 董 畉 Th tr ng th c p.畛 動畛 畛 畉 Th tr ng ni棚m y t畛 動畛 畉 Th tr ng OTC.畛 動畛
Vai tr嘆 c a nh ch ti ch鱈nh trung gian:畛 畛 畉 C ch thanh to叩n董 畉 T鱈n d ng.畛 Ph但n t叩n r i ro畛 Gi i thi u c叩c nh ch ti ch鱈nh trung gian畛 畛 畛 畉 ch鱈nh y u畉

More Related Content

Chuong1 tong quantcdn

  • 2. 1.1 B n ch t ti ch鱈nh doanh nghi p畉 畉 畛 1.2 Vai tr嘆 nh qu n tr ti ch鱈nh畉 畛 1.3 C担ng ty c ph n畛 畉 1.4 Chi ph鱈 i di n畉 畛 1.5 Th tr ng ti ch鱈nh v c叩c nh ch ti畛 動畛 畛 畉 ch鱈nh trung gian
  • 3. Trong r t nhi u c叩c c h i u t th狸 doanh畉 畛 董 畛 畉 動 nghi p s ph i a ra quy t nh l a ch n c h i畛 畉 畉 動 畉 畛 畛 畛 董 畛 u t no?畉 動 Doanh nghi p n棚n d湛ng nh ng ngu n ti tr no畛 畛 畛 畛 ti tr cho nhu c u v n u t 達 c ho ch畛 畛 畉 畛 畉 動 動畛 畉 nh 坦?畛 Doanh nghi p n棚n th c hi n ch鱈nh s叩ch c t c畛 畛 畛 畛 畛 nh th no?動 畉
  • 4. C但u h i th nh t li棚n quan n vi c chi ti棚u畛 畛 畉 畉 畛 ti n .畛 C但u h i th hai li棚n quan n vi c t狸m c叩ch畛 畛 畉 畛 叩p ng nhu c u ti tr c a doanh nghi p畛 畉 畛 畛 畛 C但u h i th ba li棚n quan n s k t h p畛 畛 畉 畛 畉 畛 quy t nh 1 v 2畉 畛
  • 5. M c ti棚u c叩c quy t nh ti ch鱈nh畛 畉 畛 T i a h坦a ti s n c叩c c 担ng畛 畉 畛 C叩c nh qu n tr ti ch鱈nh ph i nh n di n c nh ng畉 畛 畉 畉 畛 動畛 畛 m c ti棚u m但u thu n nhau m h s th ng g p ph i畛 畉 畛 畉 動畛 畉 畉 trong qu n tr ti ch鱈nh.畉 畛 Vi c gi i quy t nh ng m但u thu n ny l c bi t kh坦畛 畉 畉 畛 畉 畉 畛 khn khi g p ph i nh ng th担ng tin kh叩c h n nhau.畉 畉 畛 畉 Ti ch鱈nh c滴ng l m t l挑nh v c c坦 li棚n quan n nh但n t畛 畛 畉 畛 con ng i動畛
  • 6. C叩c ho畉t 畛ng c畛a c担ng ty (c叩c ti s畉n th畛c c畛a c担ng ty) Nh qu畉n tr畛 ti ch鱈nh Th畛 tr動畛ng ti ch鱈nh (2) (3) (1) (4b) (4a)
  • 7. Gia湛m o叩c ve Ta淡i Ch鱈nh (CFO) Gia湛m 単o叩c vo叩n (Treasurer) Ke叩 toa湛n tr旦担短ng (Controller) TONG GIAM OC (CEO) Bo辰 pha辰n qua短n tr嘆 tien ma谷t Bo辰 pha辰n qua短n tr嘆 t鱈n du誰ng Bo辰 pha辰n chi tie但u v n畛 Bo辰 pha辰n la辰p ke叩 hoa誰ch ta淡i ch鱈nh Bo辰 pha辰n qua短n ly湛 ve thue叩 Bo辰 pha辰n ke叩 toa湛n chi ph鱈 Bo辰 pha辰n ke叩 toa湛n ta淡i ch鱈nh Bo辰 pha辰n qua短n ly湛 he辰 tho叩ng d旦探
  • 8. C叩c h狸nh th c c担ng ty ph bi n:畛 畛 畉 C担ng ty t nh但n (sole-proprietorship): do動 m t c叩 nh但n thnh l p v qu n l箪.畛 畉 畉 C担ng ty h p danh: do m t vi c叩 nh但n ng畛 畛 畛 s h u v qu n l箪.畛 畛 畉 C担ng ty c ph n: quy n s h u c chia畛 畉 畛 畛 畛 動畛 thnh nhi u ph n nh v c giao d ch tr棚n畛 畉 畛 動畛 畛 th tr ng ch ng kho叩n.畛 動畛 畛
  • 9. Gia湛m o叩c ve Ta淡i Ch鱈nh (CFO) TONG GIAM OC (CEO) AI HOI CO ONG HOI ONG QUAN TR Gia湛m o叩c ve sa短n xua叩t Gia湛m o叩c ve kinh doanh
  • 10. c tr ng c a c担ng ty c ph n:畉 動 畛 畛 畉 i s ng c a c担ng ty l v挑nh vi n.畛 畛 畛 畛 C担ng ty c ph n b 叩nh thu hai l n.畛 畉 畛 畉 畉 Tr叩ch nhi m ti ch鱈nh h u h n.畛 畛 畉 Ki n ho c b ki n, mua b叩n, th但u t坦m, s叩p畛 畉 畛 畛 nh p nh 1 ph叩p nh但n c l p.畉 動 畛 畉 => S t叩ch bi t gi a quy n s h u v quy n畛 畛 畛 畛 畛 畛 畛 qu n l箪.畉
  • 11. V n ng i ch - ng i i di n:畉 畛 動畛 畛 動畛 畉 畛 C叩c nh qu n l箪 kh担ng c g ng th c hi n畉 畛 畉 畛 畛 nhi m v t i a ho叩 gi叩 tr c担ng ty.畛 畛 畛 畛 C叩c c 担ng s g叩nh ch u ph鱈 t n ki m畛 畉 畛 畛 畛 畛 so叩t ban qu n l箪 v t叩c ng vo c担ng vi c畉 畛 畛 c a h .畛 畛
  • 12. Nguy棚n nh但n c b n c a chi ph鱈 i di n l董 畉 畛 畉 畛 th担ng tin b t c但n x ng.畉 畛 T ng chi ph鱈 theo d探i, rng bu c v m t m叩t畛 畛 畉 ph tr i c g i l chi ph鱈 i di n畛 畛 動畛 畛 畉 畛
  • 13. Minh b ch th担ng tin.畉 Gia tng c ch gi叩m s叩t董 畉 C叩c rng bu c v thnh qu ho t ng kinh畛 畛 畉 畉 畛 doanh gi a HQT v CEO,CFO.C叩c khuy n畛 畉 kh鱈ch v quy n s h 滴 (performance share).畛 畛 畛 動 S lo s v kh nng m t vi c, b th担n t鱈nh v畛 畛 畛 畉 畉 畛 畛 s c nh tranh tr棚n th tr ng lao ng c坦 th畛 畉 畛 動畛 畛 畛 khuy n kh鱈ch CEO n l c t i a h坦a gi叩 tr畉 畛 畛 畛 畛 c担ng ty CP.
  • 14. Th tr ng s c p.畛 動畛 董 畉 Th tr ng th c p.畛 動畛 畛 畉 Th tr ng ni棚m y t畛 動畛 畉 Th tr ng OTC.畛 動畛
  • 15. Vai tr嘆 c a nh ch ti ch鱈nh trung gian:畛 畛 畉 C ch thanh to叩n董 畉 T鱈n d ng.畛 Ph但n t叩n r i ro畛 Gi i thi u c叩c nh ch ti ch鱈nh trung gian畛 畛 畛 畉 ch鱈nh y u畉