ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Sağlık Ekonomisine Giriş
Cihan Kılıç
Kasım2011
Sağlık Ekonomisinde Önceliklerin
Belirlenmesinde Ekonomik DeÄŸerlendirme
Yöntemleri
Ekonomik DeÄŸerlendirme Teknikleri
1. Maliyet Minimizasyon Analizi
Cost-minimization analyzis
2. Maliyet Etkililik Analizi
Cost-effectiveness analyzis
3. Maliyet Fayda Analizi
Cost-benefit analyzis
4. Maliyet Değer(Yararlanım) Analizi
Cost-utility analizys
Ekonomik DeÄŸerlendirme Teknikleri
Maliyet-Minimizasyon Analizi
 Sonuçları benzer olan alternatif programlarda aynı kazanımın elde
edilmesi için kullanılan iki ayrı yöntemin maliyet kıyaslamasıdır.
 Örneğin fıtık ameliyatından sonra hastanın evine dönmesi, ya da bir
gece serviste yatırılması.
 Hangi yöntem uygulanırsa uygulansın sonuçta bireyin fıtık onarımı
yapılmıştır, yani sonuç aynıdır.
 Analiz bu iki uygulamadan daha ucuz olanını belirler ve önerir.
 Kısaca, en düşük maliyetin aranması olarak tanımlanabilir.
 Maliyetler hesaplanırken fırsat maliyeti mutlaka hesaba katılmalıdır.
Fıtık Ameliyatı Eve Dönüş
Fıtık Ameliyatı Hastaneye Yatış
Maliyet-Etkinlik Analizi
 Bu analiz yönteminde somut ve ölçülebilir sonuçlar kıyaslanmalıdır.
 Bu da en çok "birim maliyet başına yaşamda kazanılan yıl" olarak
belirtilir.
 Her iki yöntem ya da uygulamada da yıllar kazanılmıştır, öyleyse
sonuç aynı birimle ifade edildiğine göre, farklı işlemlerin sonuçları da
kıyaslanabilir.
 Örneğin böbrek yetmezliği nedeniyle bir hastaya diyaliz, diğerine
transplantasyon uygulanabilir.
 Her iki yöntemde de sonuç benzerdir, ancak eşit değildir, çünkü
sağlanan yaşam süreleri farklıdır.
Maliyet-Etkinlik Analizi
 Sözgelimi böbrek transplantasyonunun etkinliği ile koroner by-pass
ameliyatının etkinliği;
 ya da transplantasyonla sigarayı bırakma eğitimi, hatta otomobilde
emniyet kemeri takma zorunluluğunun etkinliği kıyaslanabilir.
 Sonuçta elde edilen birim, kazanılan yıldır.
 Ancak transplantasyonla, örneğin influenza aşılamasının sonuçları
karşılaştırılamaz, çünkü ikincide etkinlik yaşama yıl kazandırma değil,
iş göremezliğin önlenmesidir.
Maliyet-Etkinlik Analizi
Maliyet etkinlik analizlerinde yaşam kalitesi kaygısı yoktur. Maliyetler
para ile ifade edilirken sonuçlar fiziki birimler olarak ifade edilirler.
Bunlar;
 Kurtarılan yaşam(önlenen
ölüm sayısı)
 Hastalıklardan korunan kişi
sayısı
 Yaşam süresine katılan yıllar
 Önlenen komplikasyonlar
 Tanı konulan kişi sayısı
 Uygun şekilde tedavi edilen
kişi sayısı
 Ağrısız veya semptomsuz
geçen gün sayısı gibi
faydalardır.
Maliyet-Etkinlik Analizi
 Özetle, maliyet-etkinlik analizleri, ölçülen büyüklük açısından
birbirinden farklı iki benzer sonucu elde eden iki uygulamanın
kıyaslanması denilebilir.
Diyaliz Maliyet Başına Kazanılan Yıl
Transplantasyon Maliyet Başına Kazanılan Yıl
Emniyet Kemeri Takma Maliyet Başına Kazanılan Yıl
Maliyet-Etkinlik Analizi
Maliyet-etkilik analizi nasıl yapılır?
 Program Tanımla
 Soruna alternatif çözüm
 Kim, ne, nerde, ne zaman,
nasıl
 Net Maliyeti Hesapla
 Program maliyeti
 Harcanan para
 Sağlığa Net Etkiyi Bul
 Etkilerin toplamı
 Ek sağlıklı yaşam yılı
 Ek hastalıklı yıl
 Sağlıkta iyileşme
 Olumsuz etki
 Zaman
 Karar Tablosu
 Net maliyet ve net etki
 Uygun durum
 Duyarlılık Analizi
 Kesin olmayan parametlere
göre maliyet ve etkinliği
tekrar hesapla
 Değişiklikler kararı ne kadar
etkiliyor
Maliyet-Etkinlik Analizi
Avantajları;
 Sonuç kestirme ve daha az
tartışmaya açıktır,
 Göreceli olarak faydalar
değerlendirilmediği için
daha ucuzdur.
Dezavantajları;
 Programın yapmaya değer
olup olmadığını göstermez,
 Farklı programları
deÄŸerlendirmede
kullanılamaz.
Maliyet-Yarar Analizi
 Elde edilen kazanımlar ortak birimlerle ifade edilemiyorsa, her şey
paraya çevrilir ve kıyaslanabilir bir duruma sokulur.
 Örneğin, bir hipertansiyon belirleme programı ile "ölümleri önleme"
sonucu; bir influenza aşılama programı ile de "iş göremezliği
önleme" sonucu elde etme amaçlanır.
 Bu iki etkinliğin sonuçları birim olarak farklı olduklarından maliyet-
etkinlik yönünden kıyaslanamazlar.
 Bu eksikliği gidermek için hem kazanılan yaşam yılı hem de önlenen
kayıp çalışma günü liraya çevrilirse, kıyaslanabilir olur.
 Gerek maliyeti, gerekse kazanımları para birimi ile ölçen
araştırmalara maliyet-yarar analizi denir.
Maliyet-Yarar Analizi
 Bu analizin bir avantajı da ikincil, üçüncül etkileri de ölçebilmesidir.
 Bir ameliyat sonucu salt iyileşme değil, bunun getirdiği boşanma (ya da
boÅŸanmama) da parasal olarak ifade edilebilir.
 Mental bozuklukların evde yada hastanede sağaltımı konusunda yapılan
bir incelemede, evde sağaltım koşulunda bireyin işine devam edebilme
olanağının yarattığı parasal katkı da eklenebilir.
 Maliyet-yarar analizinin dayandığı temel ilke "bir şey yapmama" olabilir;
Spina Bifida taraması yapılacak, ya da yapılmayacak gibi.
Hipertansiyon önlenmesi
İnfluenza aşılanması Önlenen kayıp işgücünün parasal değeri
Önlenen ölümlerin parasal değeri
Maliyet-Yarar Analizi
Avantajları;
 Farklı programları
deÄŸerlendirmede
kullanılabilir,
 Programın yapmaya değer
olup olmadığını
belirleyebilir.
Dezavantajları;
 Faydaların değerlendirmesi
maddi terimlerle yapılır,
 Yani kaliteyi gözardı eder
ve tartışmalıdır,
 Maliyet etkililikten daha
pahalıdır.
Maliyet-DeÄŸer Analizi
 Sağlık ekonomisi araştırmaları, seyrek de olsa, yaşamın kalitesi ya
da değeri üzerinde de durabilirler.
 Bazen sağlık olgusunda ortaya çıkan sonuç aynı da olsa değeri çok
farklı olabilir.
 Trafik kazası geçiren iki kişide radius kırılması aynı sonuçmuş gibi
görünse de, kişilerin mesleğine göre farklı değerler içerebilir.
 Teknik ressamın kolunun kırılması, çevirmenin kolunun kırılmasına
oranla çok daha önemlidir.
 Bu analizde kazanılan değer ölçütü kullanımdır.
 Kullanım değeri 0 (ölüm) ile 1 (tam iyilik) arasında bir puanla ifade
edilir.
 Kullanım değeri kazanılan sağlıklı gün sayısına oranlanınca kazanılan
yaÅŸam kalitesi elde edilmiÅŸ olur.
Maliyet-DeÄŸer Analizi
 Paydada kazanılan sağlıklı gün sayısı yerine kaliteye standardize edilmiş
yaşam yılının alınması daha doğru olabilir.
 Uygun bir örnek, düşük doğum ağırlıklı bebeklere uygulanan yenidoğan
bakımının kazandırdığı sonucun, çok düşük doğum ağırlıklı (1000 gr.)
bebeklere uygulandığında alınan sonuçla kıyaslanmasıdır.
 Maliyet-kullanım analizi, tanım olarak, uygulamadan çıkan sonuçların
değerinin kullanım olarak ele alındığı araştırmadır.
Maliyet-DeÄŸer Analizi
 Analiz yürütülürken yöntem değişikliği ile farklı bir analize geçilebilir.
 Örneğin maliyet-etkinlik analizi yapılırken her iki seçenekte ortaya
çıkacak sonucun aynı olacağı anlaşılırsa, analiz maliyet düşürmeye
dönüştürülebilir.
 Bazı araştırmalarda iki yöntem birden kullanılabilir, örneğin bir
analizde hem maliyet-yarar, hem maliyet-kullanım incelenebilir.
 Kuramsal olarak sağlık ekonomisi araştırmaları birbirinin
tamamlayıcısı kabul edilmelidir.
 Yani biri diğerini izler, dolayısıyla da her biri bir öncekini içerir.
 Maliyet-yarar ve maliyet-kullanım analizleri kazanım değerini
ölçtüğü için sağlık ekonomisinde daha geçerli kabul edilmelidir.
Avantaj;
 Kaliteyi göz önüne alır,
 Farklı programlar için
kullanılabilir ve daha
kapsamlıdır.
Dezavantaj;
 QALY tartışmalı,
 Maliyet etkililikten daha
pahalı.
Maliyet-DeÄŸer Analizi
Cihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleri
Cihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleri
Cihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleri
QALY=Yaşam Kalitesi+Yaşam Yılı
Avantaj;
 Yaşam süresi ve yaşam
kalitesi tek bir sağlık
birimine indirgenmekte,
 Kronik hastalıklar için
kullanışlı
 Farklı programları
deÄŸerlendirmede maliyet
etkililik ve maliyet deÄŸer
analizlerine yardımcıdır.
Dezavantaj;
 Bir yıllık ilave yaşamın yaş,
cins vb. ayırmaksızın herkes
için aynı değerde olduğunu
varsayar,
 Kimin değerleri
kullanılmalı,
 İnsanın yaşam kalitesini
etkileyen diğer faktörleri
göz önüne almaz.
QALY
Maliyet Ölçümü
1. Doğrudan maliyet: Sağlık kurumunun oluşturulması, işletme
harcamaları, personel giderleri, ayrıca hastaların ve ailelerinin
ceplerinden yaptıkları her türlü harcama bu gruptadır.
2. Dolaylı maliyet: Hastalık nedeniyle kaybedilen iş zamanı ve
gerçek bir kayıp olan fizik kayıplar (örneğin ağrı) bu gruba girer.
 Maliyetin sunumu üç kategoride yapılır:
– Örgütlenme + işletme masrafları
– Hasta harcamaları + kaybolan iş zamanı+fizik kayıp
– Sağlık sektörü dışına taşan maliyetler*
 Örneğin bir televizyon fabrikasında çalışan işçilerin sağlığını
geliştirmek için işyeri ortamının iyileştirilmesinin maliyeti,
televizyonun satış fiyatını da yükseltmekte ve bu da alıcıya
yansımaktadır.
 Ya da meyve taşımacılığında kaza ve ölüm morbidite ve
mortalitesini azaltmak için uygulanan hız kısıtlaması meyve
maliyetini de artırmakta ve tüketicinin daha fazla harcama
yapmasına neden olmaktadır.
Maliyet Ölçümü
Maliyet Ölçümü
Kazanım Ölçümü
– Fizik, sosyal ve emosyonel sonuçlar. Bunlara kabaca iyileşme
denebilir. Nesnel olarak ölçüldükleri için sağlanan işlevi
belirlerler, ona bağlı "değer" kazanımını içermezler,
– Gelecekteki kaynak kullanımında değişim. Artma ya da azalma
biçiminde olabilir. Hipertansiyon belirlenmesi, ileride felç olacak
hastanın bakım masraflarını önlediği için sağlık hizmeti
kullanımını azaltır. Oysa bu kişilerin yaşamı uzadığı için örneğin
artrit nedeniyle sağlık hizmetini kullanmaları da artar.
– Yaşam kalitesindeki yükselme.
Kazanım Ölçümü
 Kazanımda, maliyetin aksine, kayıp değil, kazanç vardır.
 Kişinin sağlık hizmetini kullanmasının azaltılmasıyla elde edilen
kazanca doÄŸrudan yarar denir.
 Hasta ve ailesinin çalışma saatlerinde sağlanan artış ise dolaylı yarar
diye isimlendirilir.
Ölçümde genel olarak uygulamanın şu yönleri değerlendirilir;
– Sağaltım etkisi (maliyet-etkinlik analizi),
– Kaynak kullanımındaki net değişim (maliyet-yarar analizi),
– Birey ve ailesinin yaşam kalitesi (maliyet-kullanım analizi),
Kazanım Ölçümü
Örnekler
Örnek-1. Derin ven trombozu (DVT) olan hastalarda venografi (V) tanı
değeri en yüksek testtir, ancak ağrı ve başka yan etkileri görülebilir.
Hull ve arkadaşları hastalara önce impedans pletismografi (IPG)
uygulamış, negatif olanlara venografi yapmıştır.
Yapılan maliyet-etkinlik analizinin sonuçları tablo-3de görülmektedir.
Tablo-3 Derin ven trombozu tanı seçeneklerinin ekonomik değerlendirilmesi
Örnekler
Örnek-2. Düşük doğum ağırlıklı (1000-1499 gr.) bebeklere verilen
yenidoğan bakımı, çok düşük ağırlıklı (500-999 gr.) bebeklere verilen
hizmetle, maliyet ve kazanımlar yönünden kıyaslanmış, sonuçlar
sağlık hizmeti planlamacılarının değerlendirmesine sunulmuştur
(Tablo-4).
Tablo-4 Düşük doğum ağırlıklı olan bebeklerde yenidoğan bakımının ekonomik değerlendirilmesi
Kaynaklar
1. Çelik Y., Sağlık Hizmetlerinde Ekonomik Değerlendirme, (in) Sağlık Ekonomisi, Siyasal
Kitabevi, 2011, Ankara, 280-297
2. Saka Ö., Fidan D., Yıldırım H.H., Yaşam Kalitesi Ölçütlerinin Sağlık Ekonomisinde Kullanımı,
Sağlıkta Birikim, 2006, Cilt:1, Sayı:2, 14-20
3. Fidan D., Maliyet Yararlanım Analizleri ve Sağlıkla İlgili Yaşam Kalitesi, Birinci Ulusal Sağlıkta
YaÅŸam Kallitesi Sempozyumu, Ä°zmir, 2004
4. Çalışkan Z., Sağlık Hizmetlerinde Önceliklerin Belirlenmesinde Ekonomik Değerlendirme
Yöntemi Olarak Maliyet-Etkilik Analizi, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari
Bilimler Fakültesi Dergisi, 2009, Cilt:14, Sayı:2, 311-332
5. Tatar M., Sağlıkta Değerlendirme Teknikleri ve Farmakoekonomi,
http://www.husep.hacettepe.edu.tr/Etkinlik.html, 2011
6. Tokat M., Sağlık Ekonomisi, http://www.husep.hacettepe.edu.tr/Etkinlik.html, 2011
7. O.Kalkan, Sağlık Ekonomisi Araştırmaları,
http://www.bsm.gov.tr/makale/20014.asp?sayi=20014, 2011
8. Karababa O., Sağlığın Maliyeti, www.toraks.org.tr/userfiles/file/Maliyet_A_Karababa.ppt,
2011

More Related Content

Cihan sağlık ekonomisinde ekonomik değerlendirme yöntemleri

  • 1. SaÄŸlık Ekonomisine GiriÅŸ Cihan Kılıç Kasım2011 SaÄŸlık Ekonomisinde Önceliklerin Belirlenmesinde Ekonomik DeÄŸerlendirme Yöntemleri
  • 2. Ekonomik DeÄŸerlendirme Teknikleri 1. Maliyet Minimizasyon Analizi Cost-minimization analyzis 2. Maliyet Etkililik Analizi Cost-effectiveness analyzis 3. Maliyet Fayda Analizi Cost-benefit analyzis 4. Maliyet DeÄŸer(Yararlanım) Analizi Cost-utility analizys
  • 4. Maliyet-Minimizasyon Analizi  Sonuçları benzer olan alternatif programlarda aynı kazanımın elde edilmesi için kullanılan iki ayrı yöntemin maliyet kıyaslamasıdır.  ÖrneÄŸin fıtık ameliyatından sonra hastanın evine dönmesi, ya da bir gece serviste yatırılması.  Hangi yöntem uygulanırsa uygulansın sonuçta bireyin fıtık onarımı yapılmıştır, yani sonuç aynıdır.  Analiz bu iki uygulamadan daha ucuz olanını belirler ve önerir.  Kısaca, en düşük maliyetin aranması olarak tanımlanabilir.  Maliyetler hesaplanırken fırsat maliyeti mutlaka hesaba katılmalıdır. Fıtık Ameliyatı Eve Dönüş Fıtık Ameliyatı Hastaneye Yatış
  • 5. Maliyet-Etkinlik Analizi  Bu analiz yönteminde somut ve ölçülebilir sonuçlar kıyaslanmalıdır.  Bu da en çok "birim maliyet başına yaÅŸamda kazanılan yıl" olarak belirtilir.  Her iki yöntem ya da uygulamada da yıllar kazanılmıştır, öyleyse sonuç aynı birimle ifade edildiÄŸine göre, farklı iÅŸlemlerin sonuçları da kıyaslanabilir.  ÖrneÄŸin böbrek yetmezliÄŸi nedeniyle bir hastaya diyaliz, diÄŸerine transplantasyon uygulanabilir.  Her iki yöntemde de sonuç benzerdir, ancak eÅŸit deÄŸildir, çünkü saÄŸlanan yaÅŸam süreleri farklıdır.
  • 6. Maliyet-Etkinlik Analizi  Sözgelimi böbrek transplantasyonunun etkinliÄŸi ile koroner by-pass ameliyatının etkinliÄŸi;  ya da transplantasyonla sigarayı bırakma eÄŸitimi, hatta otomobilde emniyet kemeri takma zorunluluÄŸunun etkinliÄŸi kıyaslanabilir.  Sonuçta elde edilen birim, kazanılan yıldır.  Ancak transplantasyonla, örneÄŸin influenza aşılamasının sonuçları karşılaÅŸtırılamaz, çünkü ikincide etkinlik yaÅŸama yıl kazandırma deÄŸil, iÅŸ göremezliÄŸin önlenmesidir.
  • 7. Maliyet-Etkinlik Analizi Maliyet etkinlik analizlerinde yaÅŸam kalitesi kaygısı yoktur. Maliyetler para ile ifade edilirken sonuçlar fiziki birimler olarak ifade edilirler. Bunlar;  Kurtarılan yaÅŸam(önlenen ölüm sayısı)  Hastalıklardan korunan kiÅŸi sayısı  YaÅŸam süresine katılan yıllar  Önlenen komplikasyonlar  Tanı konulan kiÅŸi sayısı  Uygun ÅŸekilde tedavi edilen kiÅŸi sayısı  AÄŸrısız veya semptomsuz geçen gün sayısı gibi faydalardır.
  • 8. Maliyet-Etkinlik Analizi  Özetle, maliyet-etkinlik analizleri, ölçülen büyüklük açısından birbirinden farklı iki benzer sonucu elde eden iki uygulamanın kıyaslanması denilebilir. Diyaliz Maliyet Başına Kazanılan Yıl Transplantasyon Maliyet Başına Kazanılan Yıl Emniyet Kemeri Takma Maliyet Başına Kazanılan Yıl
  • 9. Maliyet-Etkinlik Analizi Maliyet-etkilik analizi nasıl yapılır?  Program Tanımla  Soruna alternatif çözüm  Kim, ne, nerde, ne zaman, nasıl  Net Maliyeti Hesapla  Program maliyeti  Harcanan para  SaÄŸlığa Net Etkiyi Bul  Etkilerin toplamı  Ek saÄŸlıklı yaÅŸam yılı  Ek hastalıklı yıl  SaÄŸlıkta iyileÅŸme  Olumsuz etki  Zaman  Karar Tablosu  Net maliyet ve net etki  Uygun durum  Duyarlılık Analizi  Kesin olmayan parametlere göre maliyet ve etkinliÄŸi tekrar hesapla  DeÄŸiÅŸiklikler kararı ne kadar etkiliyor
  • 10. Maliyet-Etkinlik Analizi Avantajları;  Sonuç kestirme ve daha az tartışmaya açıktır,  Göreceli olarak faydalar deÄŸerlendirilmediÄŸi için daha ucuzdur. Dezavantajları;  Programın yapmaya deÄŸer olup olmadığını göstermez,  Farklı programları deÄŸerlendirmede kullanılamaz.
  • 11. Maliyet-Yarar Analizi  Elde edilen kazanımlar ortak birimlerle ifade edilemiyorsa, her ÅŸey paraya çevrilir ve kıyaslanabilir bir duruma sokulur.  ÖrneÄŸin, bir hipertansiyon belirleme programı ile "ölümleri önleme" sonucu; bir influenza aşılama programı ile de "iÅŸ göremezliÄŸi önleme" sonucu elde etme amaçlanır.  Bu iki etkinliÄŸin sonuçları birim olarak farklı olduklarından maliyet- etkinlik yönünden kıyaslanamazlar.  Bu eksikliÄŸi gidermek için hem kazanılan yaÅŸam yılı hem de önlenen kayıp çalışma günü liraya çevrilirse, kıyaslanabilir olur.  Gerek maliyeti, gerekse kazanımları para birimi ile ölçen araÅŸtırmalara maliyet-yarar analizi denir.
  • 12. Maliyet-Yarar Analizi  Bu analizin bir avantajı da ikincil, üçüncül etkileri de ölçebilmesidir.  Bir ameliyat sonucu salt iyileÅŸme deÄŸil, bunun getirdiÄŸi boÅŸanma (ya da boÅŸanmama) da parasal olarak ifade edilebilir.  Mental bozuklukların evde yada hastanede saÄŸaltımı konusunda yapılan bir incelemede, evde saÄŸaltım koÅŸulunda bireyin iÅŸine devam edebilme olanağının yarattığı parasal katkı da eklenebilir.  Maliyet-yarar analizinin dayandığı temel ilke "bir ÅŸey yapmama" olabilir; Spina Bifida taraması yapılacak, ya da yapılmayacak gibi. Hipertansiyon önlenmesi Ä°nfluenza aşılanması Önlenen kayıp iÅŸgücünün parasal deÄŸeri Önlenen ölümlerin parasal deÄŸeri
  • 13. Maliyet-Yarar Analizi Avantajları;  Farklı programları deÄŸerlendirmede kullanılabilir,  Programın yapmaya deÄŸer olup olmadığını belirleyebilir. Dezavantajları;  Faydaların deÄŸerlendirmesi maddi terimlerle yapılır,  Yani kaliteyi gözardı eder ve tartışmalıdır,  Maliyet etkililikten daha pahalıdır.
  • 14. Maliyet-DeÄŸer Analizi  SaÄŸlık ekonomisi araÅŸtırmaları, seyrek de olsa, yaÅŸamın kalitesi ya da deÄŸeri üzerinde de durabilirler.  Bazen saÄŸlık olgusunda ortaya çıkan sonuç aynı da olsa deÄŸeri çok farklı olabilir.  Trafik kazası geçiren iki kiÅŸide radius kırılması aynı sonuçmuÅŸ gibi görünse de, kiÅŸilerin mesleÄŸine göre farklı deÄŸerler içerebilir.  Teknik ressamın kolunun kırılması, çevirmenin kolunun kırılmasına oranla çok daha önemlidir.  Bu analizde kazanılan deÄŸer ölçütü kullanımdır.  Kullanım deÄŸeri 0 (ölüm) ile 1 (tam iyilik) arasında bir puanla ifade edilir.  Kullanım deÄŸeri kazanılan saÄŸlıklı gün sayısına oranlanınca kazanılan yaÅŸam kalitesi elde edilmiÅŸ olur.
  • 15. Maliyet-DeÄŸer Analizi  Paydada kazanılan saÄŸlıklı gün sayısı yerine kaliteye standardize edilmiÅŸ yaÅŸam yılının alınması daha doÄŸru olabilir.  Uygun bir örnek, düşük doÄŸum ağırlıklı bebeklere uygulanan yenidoÄŸan bakımının kazandırdığı sonucun, çok düşük doÄŸum ağırlıklı (1000 gr.) bebeklere uygulandığında alınan sonuçla kıyaslanmasıdır.  Maliyet-kullanım analizi, tanım olarak, uygulamadan çıkan sonuçların deÄŸerinin kullanım olarak ele alındığı araÅŸtırmadır.
  • 16. Maliyet-DeÄŸer Analizi  Analiz yürütülürken yöntem deÄŸiÅŸikliÄŸi ile farklı bir analize geçilebilir.  ÖrneÄŸin maliyet-etkinlik analizi yapılırken her iki seçenekte ortaya çıkacak sonucun aynı olacağı anlaşılırsa, analiz maliyet düşürmeye dönüştürülebilir.  Bazı araÅŸtırmalarda iki yöntem birden kullanılabilir, örneÄŸin bir analizde hem maliyet-yarar, hem maliyet-kullanım incelenebilir.  Kuramsal olarak saÄŸlık ekonomisi araÅŸtırmaları birbirinin tamamlayıcısı kabul edilmelidir.  Yani biri diÄŸerini izler, dolayısıyla da her biri bir öncekini içerir.  Maliyet-yarar ve maliyet-kullanım analizleri kazanım deÄŸerini ölçtüğü için saÄŸlık ekonomisinde daha geçerli kabul edilmelidir.
  • 17. Avantaj;  Kaliteyi göz önüne alır,  Farklı programlar için kullanılabilir ve daha kapsamlıdır. Dezavantaj;  QALY tartışmalı,  Maliyet etkililikten daha pahalı. Maliyet-DeÄŸer Analizi
  • 22. Avantaj;  YaÅŸam süresi ve yaÅŸam kalitesi tek bir saÄŸlık birimine indirgenmekte,  Kronik hastalıklar için kullanışlı  Farklı programları deÄŸerlendirmede maliyet etkililik ve maliyet deÄŸer analizlerine yardımcıdır. Dezavantaj;  Bir yıllık ilave yaÅŸamın yaÅŸ, cins vb. ayırmaksızın herkes için aynı deÄŸerde olduÄŸunu varsayar,  Kimin deÄŸerleri kullanılmalı,  Ä°nsanın yaÅŸam kalitesini etkileyen diÄŸer faktörleri göz önüne almaz. QALY
  • 23. Maliyet Ölçümü 1. DoÄŸrudan maliyet: SaÄŸlık kurumunun oluÅŸturulması, iÅŸletme harcamaları, personel giderleri, ayrıca hastaların ve ailelerinin ceplerinden yaptıkları her türlü harcama bu gruptadır. 2. Dolaylı maliyet: Hastalık nedeniyle kaybedilen iÅŸ zamanı ve gerçek bir kayıp olan fizik kayıplar (örneÄŸin aÄŸrı) bu gruba girer.  Maliyetin sunumu üç kategoride yapılır: – Örgütlenme + iÅŸletme masrafları – Hasta harcamaları + kaybolan iÅŸ zamanı+fizik kayıp – SaÄŸlık sektörü dışına taÅŸan maliyetler*  ÖrneÄŸin bir televizyon fabrikasında çalışan işçilerin saÄŸlığını geliÅŸtirmek için iÅŸyeri ortamının iyileÅŸtirilmesinin maliyeti, televizyonun satış fiyatını da yükseltmekte ve bu da alıcıya yansımaktadır.  Ya da meyve taşımacılığında kaza ve ölüm morbidite ve mortalitesini azaltmak için uygulanan hız kısıtlaması meyve maliyetini de artırmakta ve tüketicinin daha fazla harcama yapmasına neden olmaktadır.
  • 25. Kazanım Ölçümü – Fizik, sosyal ve emosyonel sonuçlar. Bunlara kabaca iyileÅŸme denebilir. Nesnel olarak ölçüldükleri için saÄŸlanan iÅŸlevi belirlerler, ona baÄŸlı "deÄŸer" kazanımını içermezler, – Gelecekteki kaynak kullanımında deÄŸiÅŸim. Artma ya da azalma biçiminde olabilir. Hipertansiyon belirlenmesi, ileride felç olacak hastanın bakım masraflarını önlediÄŸi için saÄŸlık hizmeti kullanımını azaltır. Oysa bu kiÅŸilerin yaÅŸamı uzadığı için örneÄŸin artrit nedeniyle saÄŸlık hizmetini kullanmaları da artar. – YaÅŸam kalitesindeki yükselme.
  • 26. Kazanım Ölçümü  Kazanımda, maliyetin aksine, kayıp deÄŸil, kazanç vardır.  KiÅŸinin saÄŸlık hizmetini kullanmasının azaltılmasıyla elde edilen kazanca doÄŸrudan yarar denir.  Hasta ve ailesinin çalışma saatlerinde saÄŸlanan artış ise dolaylı yarar diye isimlendirilir. Ölçümde genel olarak uygulamanın ÅŸu yönleri deÄŸerlendirilir; – SaÄŸaltım etkisi (maliyet-etkinlik analizi), – Kaynak kullanımındaki net deÄŸiÅŸim (maliyet-yarar analizi), – Birey ve ailesinin yaÅŸam kalitesi (maliyet-kullanım analizi),
  • 28. Örnekler Örnek-1. Derin ven trombozu (DVT) olan hastalarda venografi (V) tanı deÄŸeri en yüksek testtir, ancak aÄŸrı ve baÅŸka yan etkileri görülebilir. Hull ve arkadaÅŸları hastalara önce impedans pletismografi (IPG) uygulamış, negatif olanlara venografi yapmıştır. Yapılan maliyet-etkinlik analizinin sonuçları tablo-3de görülmektedir. Tablo-3 Derin ven trombozu tanı seçeneklerinin ekonomik deÄŸerlendirilmesi
  • 29. Örnekler Örnek-2. Düşük doÄŸum ağırlıklı (1000-1499 gr.) bebeklere verilen yenidoÄŸan bakımı, çok düşük ağırlıklı (500-999 gr.) bebeklere verilen hizmetle, maliyet ve kazanımlar yönünden kıyaslanmış, sonuçlar saÄŸlık hizmeti planlamacılarının deÄŸerlendirmesine sunulmuÅŸtur (Tablo-4). Tablo-4 Düşük doÄŸum ağırlıklı olan bebeklerde yenidoÄŸan bakımının ekonomik deÄŸerlendirilmesi
  • 30. Kaynaklar 1. Çelik Y., SaÄŸlık Hizmetlerinde Ekonomik DeÄŸerlendirme, (in) SaÄŸlık Ekonomisi, Siyasal Kitabevi, 2011, Ankara, 280-297 2. Saka Ö., Fidan D., Yıldırım H.H., YaÅŸam Kalitesi Ölçütlerinin SaÄŸlık Ekonomisinde Kullanımı, SaÄŸlıkta Birikim, 2006, Cilt:1, Sayı:2, 14-20 3. Fidan D., Maliyet Yararlanım Analizleri ve SaÄŸlıkla Ä°lgili YaÅŸam Kalitesi, Birinci Ulusal SaÄŸlıkta YaÅŸam Kallitesi Sempozyumu, Ä°zmir, 2004 4. Çalışkan Z., SaÄŸlık Hizmetlerinde Önceliklerin Belirlenmesinde Ekonomik DeÄŸerlendirme Yöntemi Olarak Maliyet-Etkilik Analizi, Süleyman Demirel Ãœniversitesi Ä°ktisadi ve Ä°dari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2009, Cilt:14, Sayı:2, 311-332 5. Tatar M., SaÄŸlıkta DeÄŸerlendirme Teknikleri ve Farmakoekonomi, http://www.husep.hacettepe.edu.tr/Etkinlik.html, 2011 6. Tokat M., SaÄŸlık Ekonomisi, http://www.husep.hacettepe.edu.tr/Etkinlik.html, 2011 7. O.Kalkan, SaÄŸlık Ekonomisi AraÅŸtırmaları, http://www.bsm.gov.tr/makale/20014.asp?sayi=20014, 2011 8. Karababa O., SaÄŸlığın Maliyeti, www.toraks.org.tr/userfiles/file/Maliyet_A_Karababa.ppt, 2011