ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

CIO Executive Network inviterer til møte

•
•
Mathisen Consulting AS
Mathisen Consulting AS

Sett av den 17.10 i kalenderen ! Aktuelle temaer som dekker det som i dag er på CIO,CDO eller COO sin agenda. Teknologi som AI og robotifisering, samt innovasjonsprosesser og diskusjon om endringsprosesser. Og ikke minst,- hvor går kapitalen i disse dager.

1 of 5
Vi inviterer til medlemsmøte den 17.10 kl 14.00 -18.00 The Thief, Oslo AI, robotisering og endringsprosesser krever innsikt og en fast hånd på rattet. Vi drøfter ny teknologiske bruksområder innen AI/robotisering samt bruk av droner. Få innsikt i mediebransjens endringsprosesser som er under ekstreme endringer. Praktisk bruk av StartupLab. Dagens marked krever en annen form for innovasjon enn hva man er vant til. Du vil også få ny innsikt i hvordan kapital vurderer markedet for nye investeringer. Kombinasjonen av teknologi, verdigrunnlag og kompetanseutvikling tiltrekker dyktige ressurser til din organisasjon. En masterstudent drøfter sitt syn på hvilke kvaliteter han ser etter i en arbeidsgiver. Du vil møte CIO kollegaer som deler erfaringer fra sine prosjekter, og diskutere disse i et format som gjør at du får et nettverk av CIOer i andre store norske organisasjoner.
14.00 -14.10 Åpning Velkommen ved Jens Petter Mathisen 14.10 -14.30 «Transformasjon og digitalisering er to forskjellige øvelser» Mellbye vil snakke om hvorfor endringene vi står i nå - er så fundamentale. Ansvaret for endringene ikke må havne på bordet til CIO - for transformasjon og digitalisering er to forskjellige øvelser. Anette Mellbye Tidl VP Schibsted Change Office og CEO i Aftenposten Mobil 14.30 – 14.40 Diskusjon 14.40 – 15.00 Hvilke selskaper vil markedet investere i? «Kapitalens økende krav til BÆREKRAFTIGE INVESTERINGER» – om Det private, lønnsomme alternativet til offentlig bistand» Christian H. Thommessen Board of directors ved responsAbility 15.00 - 15.10 Diskusjon Pause 15.30 -15.50 "Hvordan ser fremtiden med ut med friske øyne?" Veierland vil foredra om AI og robotikk. Status rundt AI og hvordan dette kan anvendes i bedrifter. I tillegg til studier har han en egen startup og masterprosjekt med droner. Per Magnus Veierland Veierland Intelligence/NTNU. 15.50 - 16.00 Diskusjon 16.00 - 16.20 «Dagens marked krever en annen form for innovasjon enn hva man er vant til.» Uttesting av ideer og løsninger er ikke dagens linjeorganisasjon bygget for. Store selskaper har mye å lære av gründermiljøet. Per Einar Dybvik, Partner i StartupLab Gunnar Sellæg, SVP Product & Innovation i Telenor Group 16.20 - 16.30 Oppsummering Jens P Mathisen 16.30 - 18.00 Tapas, rundbord og erfaringsutvekslinger Alle
Anette Mellbye Christian H. Thommessen responsAbility investments AG Per Magnus Veierland Veierland Intelligence/NTNU Per Einar Dybvik Gunnar Sellæg StartupLab Telenor Group Anette Mellbye er statsviter og har bakgrunn fra en rekke utviklings- og teknologirelaterte stillinger i Schibsted-konsernet. Hun har blant annet bygget opp og ledet Aftenposten Mobil AS - og har dermed hatt ansvar for den plattformen som transformerer mest, mobilen, i den bransjen som til nå disrupteres hardest, nemlig mediebransjen. Hun var initiativtager til Aftenpostens konferanserekke «Teknologi og Fremtiden arbeidsmarked», og deltar selv aktivt i debatten om omstilling av Norge og norsk næringsliv. I Schibsted har Mellbye også inngått i et globalt team hvis oppdrag var å fasilitere transformasjonen av Schibsted fra å være et tradisjonelt, hierarkisk og desentralisert konsern, tilstede i 31 land, til å bli en global matrise-organisasjon; der produkt og teknologi går på tvers. Transformasjonen er ikke minst et svar på konkurransen Schibsted møter fra aktører som Facebook og Google. Mellbye sitter i flere styrer, som XXL, NTB og Ullevål Stadion Group og inngår i tenketanken for fremtidens kollektivtrafikk i Norge (Kollektivtrafikkforeningen). Mellbye er i dag selvstendig rådgiver og investor. Christian H. Thommessen er styremedlem i responsAbility investments AG, Zurich, en av verdens ledende forvaltere innen bærekraftige investeringer , og etablerende styreleder i responsAbility Nordics as, et datterselskap som søker å skape et marked for denne nye aktivaklassen i Norden.Thommessen har de siste 14 år kombinert rollen som aktiv eier/styreleder i teknologi, eiendom og såkalte «tripple bottom line» selskaper, med et profesjonelt engasjement innen bistand/utvikling. Han var direktør i UNDP med ansvar for å etablere Privat Sektor Divisjonen.Han var styreleder i Redd Barna og styremedlem i den globale Save the Children alliansen samt med-grunder og styremedlem i Save the Children Germany. Thommessen var den første styreleder i Opera Software og ledet selskapet gjennom børsnotering ved Oslo Børs,-vært styremedlem i Kistefos,styreleder/medlem i Tomra, Trio og PC-systemer. Styremedlem i NRK og ved NTNU samt medlem av EU’s e-commerce råd. Frem til år 2000 ledet han Glamox, General Manager for IBM Europa’s internet virksomhet, adm.dir. IBM Norge, fabrikkdirektør ved Norsk Hydro Notodden samt prosjektleder og konsulent i McKinsey. . Ved NTNU jobber Per Magnus Veierland med å utvikle et dataprogram som skal avdekke feil på strømnettet ved å analysere bilder tatt fra luften. Veierland samarbeider med selskapet Sevendof, startet ved NTNU, som utvikler en selvflyvende drone. Målet er at den kunstige intelligensen skal sitte i dronen og analysere bildene av strømnettet samtidig som dronen flyr over strømnettet. I dag gjøres dette manuelt ved at mennesker tar og analyserer millioner av bilder for å identifisere feil. Veierland har som mål at hele denne prosessen skal gjøres automatisk ved hjelp av kunstig intelligens. – Ved automatisk analyse av bildene vil du få samme resultat hver gang, mens ulike mennesker vil gjøre ulike vurderinger. Det kan sammenlignes med at forskjellige norsklærere vil vurdere samme norskstil ulikt. Resultatet er at maskiner på egen hånd kan oppdage feil på strømnettet mye raskere og mer nøyaktig enn i dag, sier Veierland. Aftenposten 1.4.2017 Om Foredragsholderen (klippet fra Aftenposten 1.4.2017 Om Foredragsholderen (klippet fra Aftenposten 1.4.2017 Per Einar Dybvik er partner på StartupLab. Han kom i 2014 etter å ha forlatt WiMP, som han grunnla i 2009. Han har 25 års internetterfaring fra Telenor, Schibsted og Aspiro. På Telenor Research ledet han prosjektet som ble Opera-nettleser,- ledet av Telenors web-tjenester Origo og Gule Sider før grunnleggelsen av Neo Interaktiv. I 2000 hjalp han med å starte Schibsted Telecom som fusjonerte med Aspiro. Gunnar Sellæg vil presentere hvordan Telenor driver innovasjonsprosesser internt, sammen med gründerselskaper og andre eksterne partnere. Om Foredragsholderen (klippet fra Aftenposten 1.4.2017 Om Foredragsholderen (klippet fra Aftenposten 1.4.2017
Mer; Foredrag av Anette Mellbye «Transformasjon og digitalisering er to forskjellige øvelser» Mellbye vil snakke om hvorfor endringene vi står i nå - er så fundamentale, og hva som kreves for å håndtere endringene. Hun er opptatt av at ansvaret for endringene ikke må havne på bordet til CIO - for transformasjon og digitalisering er to forskjellige øvelser. Mediebransjen ble truffet tidlig av disrupsjon, og den har vært igjennom enorme endringer. Hva kan andre bransjer lære av mediebransjens læringer? Foredrag av Christian H. Thommessen Hvilke selskaper vil markedet investere i? «Kapitalens økende krav til BÆREKRAFTIGE INVESTERINGER» – om Det private, lønnsomme alternativet til offentlig bistand» «De to største globale utfordringer er fattigdom – fordeling av ressurser, og klima – knapphet på ressurser. Tradisjonelt har verdenssamfunnet angrepet utfordringene gjennom gavemidler via statsbudsjetter med bidrag fra privat filantropi. Men de senere år har næringslivet og investorer blitt oppmerksomme på at det er mulig å oppnå finansiell avkastning samtidig som man bidrar til sosial utjevning og løser klimautfordringene. Thommessen sitter i styret for responsAbility Investments AG, en av verdens ledende forvaltere innen den nye aktivaklassen «utviklingsinvesteringer» (i Norge ofte kjent som impact investments). Selskapet forvalter nær USD 3,5 milliarder, som tilsvarer størrelsen på det norske bistandsbudsjettet. Thommessen vil i sitt innlegg vise hvorfor det i det lange løp blir hensiktsmessig for så vel institusjonelle investorer som velstående privatpersoner å investere i bærekraft i den tredje verden. Konsekvensen av dette trendskiftet vil også merkes i næringslivet; så vel globale aktører som mindre selskaper må i økende grad forholde seg til bærekraft og emerging markets dersom konkurransekraften skal kunne opprettholdes.» Foredrag av Per Magnus Veierland "Hvordan ser fremtiden med ut med friske øyne?" Per Magnus Veierland vil foredra rundt hans bakgrunn i AI og robotikk, og snakke om litt status rundt AI og hvordan dette kan anvendes i bedrifter. Han har i tillegg til studier en egen startup og masterprosjekt med droner. Per Magnus Veierland vil også drøfte hvordan han ser kompetansebygging er i endring. Ved NTNU jobber Per Magnus Veierland med å utvikle et dataprogram som skal avdekke feil på strømnettet ved å analysere bilder tatt fra luften. Veierland samarbeider med selskapet Sevendof, startet ved NTNU, som utvikler en selvflyvende drone. Målet er at den kunstige intelligensen skal sitte i dronen og analysere bildene av strømnettet samtidig som dronen flyr over strømnettet. I dag gjøres dette manuelt ved at mennesker tar og analyserer millioner av bilder for å identifisere feil. Veierland har som mål at hele denne prosessen skal gjøres automatisk ved hjelp av kunstig intelligens. – Ved automatisk analyse av bildene vil du få samme resultat hver gang, mens ulike mennesker vil gjøre ulike vurderinger. Det kan sammenlignes med at forskjellige norsklærere vil vurdere samme norskstil ulikt. Resultatet er at maskiner på egen hånd kan oppdage feil på strømnettet mye raskere og mer nøyaktig enn i dag, sier Veierland. (Aftenposten 1.4.2017)
Foredrag av Per Einar Dybvik, Partner i StartupLab og Gunnar Sellæg, SVP Product & Innovation i Telenor Group «Dagens marked krever en annen form for innovasjon enn hva man er vant til.» Uttesting av ideer og løsninger er ikke dagens linjeorganisasjon bygget for. Store selskaper har mye å lære av gründermiljøet. Det etterhvert er en erkjennelse blant mange store organisasjoner at dagens marked krever en annen form for innovasjon enn hva man er vant til. StartupLab jobber med mange store selskaper (Telenor, DNB, Hafslund, Møller, Circle K, Aller, Posten, Kartverket, Oslo kommune, OBOS, NSB, ABB, Orkla) som har satt innovasjonsprosesser høyt på agendaen og ønsker å lære og inspireres av gründermiljøet. Per Einar Dybvik vil presentere perspektiver på hva de store kan lære av gründerne når det gjelder metodikk, kultur og organisasjonsbygging. Gunnar Sellæg vil presentere hvordan Telenor driver innovasjonsprosesser internt, sammen med gründerselskaper og andre eksterne partnere.

More Related Content

CIO Executive Network inviterer til møte

  • 1. Vi inviterer til medlemsmøte den 17.10 kl 14.00 -18.00 The Thief, Oslo AI, robotisering og endringsprosesser krever innsikt og en fast hånd på rattet. Vi drøfter ny teknologiske bruksområder innen AI/robotisering samt bruk av droner. Få innsikt i mediebransjens endringsprosesser som er under ekstreme endringer. Praktisk bruk av StartupLab. Dagens marked krever en annen form for innovasjon enn hva man er vant til. Du vil også få ny innsikt i hvordan kapital vurderer markedet for nye investeringer. Kombinasjonen av teknologi, verdigrunnlag og kompetanseutvikling tiltrekker dyktige ressurser til din organisasjon. En masterstudent drøfter sitt syn på hvilke kvaliteter han ser etter i en arbeidsgiver. Du vil møte CIO kollegaer som deler erfaringer fra sine prosjekter, og diskutere disse i et format som gjør at du får et nettverk av CIOer i andre store norske organisasjoner.
  • 2. 14.00 -14.10 Åpning Velkommen ved Jens Petter Mathisen 14.10 -14.30 «Transformasjon og digitalisering er to forskjellige øvelser» Mellbye vil snakke om hvorfor endringene vi står i nå - er så fundamentale. Ansvaret for endringene ikke må havne på bordet til CIO - for transformasjon og digitalisering er to forskjellige øvelser. Anette Mellbye Tidl VP Schibsted Change Office og CEO i Aftenposten Mobil 14.30 – 14.40 Diskusjon 14.40 – 15.00 Hvilke selskaper vil markedet investere i? «Kapitalens økende krav til BÆREKRAFTIGE INVESTERINGER» – om Det private, lønnsomme alternativet til offentlig bistand» Christian H. Thommessen Board of directors ved responsAbility 15.00 - 15.10 Diskusjon Pause 15.30 -15.50 "Hvordan ser fremtiden med ut med friske øyne?" Veierland vil foredra om AI og robotikk. Status rundt AI og hvordan dette kan anvendes i bedrifter. I tillegg til studier har han en egen startup og masterprosjekt med droner. Per Magnus Veierland Veierland Intelligence/NTNU. 15.50 - 16.00 Diskusjon 16.00 - 16.20 «Dagens marked krever en annen form for innovasjon enn hva man er vant til.» Uttesting av ideer og løsninger er ikke dagens linjeorganisasjon bygget for. Store selskaper har mye å lære av gründermiljøet. Per Einar Dybvik, Partner i StartupLab Gunnar Sellæg, SVP Product & Innovation i Telenor Group 16.20 - 16.30 Oppsummering Jens P Mathisen 16.30 - 18.00 Tapas, rundbord og erfaringsutvekslinger Alle
  • 3. Anette Mellbye Christian H. Thommessen responsAbility investments AG Per Magnus Veierland Veierland Intelligence/NTNU Per Einar Dybvik Gunnar Sellæg StartupLab Telenor Group Anette Mellbye er statsviter og har bakgrunn fra en rekke utviklings- og teknologirelaterte stillinger i Schibsted-konsernet. Hun har blant annet bygget opp og ledet Aftenposten Mobil AS - og har dermed hatt ansvar for den plattformen som transformerer mest, mobilen, i den bransjen som til nå disrupteres hardest, nemlig mediebransjen. Hun var initiativtager til Aftenpostens konferanserekke «Teknologi og Fremtiden arbeidsmarked», og deltar selv aktivt i debatten om omstilling av Norge og norsk næringsliv. I Schibsted har Mellbye også inngått i et globalt team hvis oppdrag var å fasilitere transformasjonen av Schibsted fra å være et tradisjonelt, hierarkisk og desentralisert konsern, tilstede i 31 land, til å bli en global matrise-organisasjon; der produkt og teknologi går på tvers. Transformasjonen er ikke minst et svar på konkurransen Schibsted møter fra aktører som Facebook og Google. Mellbye sitter i flere styrer, som XXL, NTB og Ullevål Stadion Group og inngår i tenketanken for fremtidens kollektivtrafikk i Norge (Kollektivtrafikkforeningen). Mellbye er i dag selvstendig rådgiver og investor. Christian H. Thommessen er styremedlem i responsAbility investments AG, Zurich, en av verdens ledende forvaltere innen bærekraftige investeringer , og etablerende styreleder i responsAbility Nordics as, et datterselskap som søker å skape et marked for denne nye aktivaklassen i Norden.Thommessen har de siste 14 år kombinert rollen som aktiv eier/styreleder i teknologi, eiendom og såkalte «tripple bottom line» selskaper, med et profesjonelt engasjement innen bistand/utvikling. Han var direktør i UNDP med ansvar for å etablere Privat Sektor Divisjonen.Han var styreleder i Redd Barna og styremedlem i den globale Save the Children alliansen samt med-grunder og styremedlem i Save the Children Germany. Thommessen var den første styreleder i Opera Software og ledet selskapet gjennom børsnotering ved Oslo Børs,-vært styremedlem i Kistefos,styreleder/medlem i Tomra, Trio og PC-systemer. Styremedlem i NRK og ved NTNU samt medlem av EU’s e-commerce råd. Frem til år 2000 ledet han Glamox, General Manager for IBM Europa’s internet virksomhet, adm.dir. IBM Norge, fabrikkdirektør ved Norsk Hydro Notodden samt prosjektleder og konsulent i McKinsey. . Ved NTNU jobber Per Magnus Veierland med å utvikle et dataprogram som skal avdekke feil på strømnettet ved å analysere bilder tatt fra luften. Veierland samarbeider med selskapet Sevendof, startet ved NTNU, som utvikler en selvflyvende drone. Målet er at den kunstige intelligensen skal sitte i dronen og analysere bildene av strømnettet samtidig som dronen flyr over strømnettet. I dag gjøres dette manuelt ved at mennesker tar og analyserer millioner av bilder for å identifisere feil. Veierland har som mål at hele denne prosessen skal gjøres automatisk ved hjelp av kunstig intelligens. – Ved automatisk analyse av bildene vil du få samme resultat hver gang, mens ulike mennesker vil gjøre ulike vurderinger. Det kan sammenlignes med at forskjellige norsklærere vil vurdere samme norskstil ulikt. Resultatet er at maskiner på egen hånd kan oppdage feil på strømnettet mye raskere og mer nøyaktig enn i dag, sier Veierland. Aftenposten 1.4.2017 Om Foredragsholderen (klippet fra Aftenposten 1.4.2017 Om Foredragsholderen (klippet fra Aftenposten 1.4.2017 Per Einar Dybvik er partner på StartupLab. Han kom i 2014 etter å ha forlatt WiMP, som han grunnla i 2009. Han har 25 års internetterfaring fra Telenor, Schibsted og Aspiro. På Telenor Research ledet han prosjektet som ble Opera-nettleser,- ledet av Telenors web-tjenester Origo og Gule Sider før grunnleggelsen av Neo Interaktiv. I 2000 hjalp han med å starte Schibsted Telecom som fusjonerte med Aspiro. Gunnar Sellæg vil presentere hvordan Telenor driver innovasjonsprosesser internt, sammen med gründerselskaper og andre eksterne partnere. Om Foredragsholderen (klippet fra Aftenposten 1.4.2017 Om Foredragsholderen (klippet fra Aftenposten 1.4.2017
  • 4. Mer; Foredrag av Anette Mellbye «Transformasjon og digitalisering er to forskjellige øvelser» Mellbye vil snakke om hvorfor endringene vi står i nå - er så fundamentale, og hva som kreves for å håndtere endringene. Hun er opptatt av at ansvaret for endringene ikke må havne på bordet til CIO - for transformasjon og digitalisering er to forskjellige øvelser. Mediebransjen ble truffet tidlig av disrupsjon, og den har vært igjennom enorme endringer. Hva kan andre bransjer lære av mediebransjens læringer? Foredrag av Christian H. Thommessen Hvilke selskaper vil markedet investere i? «Kapitalens økende krav til BÆREKRAFTIGE INVESTERINGER» – om Det private, lønnsomme alternativet til offentlig bistand» «De to største globale utfordringer er fattigdom – fordeling av ressurser, og klima – knapphet på ressurser. Tradisjonelt har verdenssamfunnet angrepet utfordringene gjennom gavemidler via statsbudsjetter med bidrag fra privat filantropi. Men de senere år har næringslivet og investorer blitt oppmerksomme på at det er mulig å oppnå finansiell avkastning samtidig som man bidrar til sosial utjevning og løser klimautfordringene. Thommessen sitter i styret for responsAbility Investments AG, en av verdens ledende forvaltere innen den nye aktivaklassen «utviklingsinvesteringer» (i Norge ofte kjent som impact investments). Selskapet forvalter nær USD 3,5 milliarder, som tilsvarer størrelsen på det norske bistandsbudsjettet. Thommessen vil i sitt innlegg vise hvorfor det i det lange løp blir hensiktsmessig for så vel institusjonelle investorer som velstående privatpersoner å investere i bærekraft i den tredje verden. Konsekvensen av dette trendskiftet vil også merkes i næringslivet; så vel globale aktører som mindre selskaper må i økende grad forholde seg til bærekraft og emerging markets dersom konkurransekraften skal kunne opprettholdes.» Foredrag av Per Magnus Veierland "Hvordan ser fremtiden med ut med friske øyne?" Per Magnus Veierland vil foredra rundt hans bakgrunn i AI og robotikk, og snakke om litt status rundt AI og hvordan dette kan anvendes i bedrifter. Han har i tillegg til studier en egen startup og masterprosjekt med droner. Per Magnus Veierland vil også drøfte hvordan han ser kompetansebygging er i endring. Ved NTNU jobber Per Magnus Veierland med å utvikle et dataprogram som skal avdekke feil på strømnettet ved å analysere bilder tatt fra luften. Veierland samarbeider med selskapet Sevendof, startet ved NTNU, som utvikler en selvflyvende drone. Målet er at den kunstige intelligensen skal sitte i dronen og analysere bildene av strømnettet samtidig som dronen flyr over strømnettet. I dag gjøres dette manuelt ved at mennesker tar og analyserer millioner av bilder for å identifisere feil. Veierland har som mål at hele denne prosessen skal gjøres automatisk ved hjelp av kunstig intelligens. – Ved automatisk analyse av bildene vil du få samme resultat hver gang, mens ulike mennesker vil gjøre ulike vurderinger. Det kan sammenlignes med at forskjellige norsklærere vil vurdere samme norskstil ulikt. Resultatet er at maskiner på egen hånd kan oppdage feil på strømnettet mye raskere og mer nøyaktig enn i dag, sier Veierland. (Aftenposten 1.4.2017)
  • 5. Foredrag av Per Einar Dybvik, Partner i StartupLab og Gunnar Sellæg, SVP Product & Innovation i Telenor Group «Dagens marked krever en annen form for innovasjon enn hva man er vant til.» Uttesting av ideer og løsninger er ikke dagens linjeorganisasjon bygget for. Store selskaper har mye å lære av gründermiljøet. Det etterhvert er en erkjennelse blant mange store organisasjoner at dagens marked krever en annen form for innovasjon enn hva man er vant til. StartupLab jobber med mange store selskaper (Telenor, DNB, Hafslund, Møller, Circle K, Aller, Posten, Kartverket, Oslo kommune, OBOS, NSB, ABB, Orkla) som har satt innovasjonsprosesser høyt på agendaen og ønsker å lære og inspireres av gründermiljøet. Per Einar Dybvik vil presentere perspektiver på hva de store kan lære av gründerne når det gjelder metodikk, kultur og organisasjonsbygging. Gunnar Sellæg vil presentere hvordan Telenor driver innovasjonsprosesser internt, sammen med gründerselskaper og andre eksterne partnere.