Cisalfa sport data mining per segmentazione e profilazione della clientela
1. Basket analysis e segmentazione comportamentale
per la definizione dei layout
e delle campagne di up selling/cross selling
IL CASO CISALFA
Gianluigi Crippa
Principal & Partner
gianluigi.crippa@valuelab.it
www.valuelab.it
2. Profilo VALUE LAB
? VALUE LAB ¨¨ una innovativa societ¨¤ di consulenza di management e IT solutions specializzata in Marketing, Vendite e
Retail.
? Aiutiamo le Aziende di produzione, distribuzione e servizi a migliorare le performance commerciali e rafforzare il
posizionamento competitivo integrando:
¨C servizi professionali
¨C dati
¨C information technology
¨C outsourcing
? A supporto delle scelte strategiche e della gestione operativa di mercati, consumatori, punti vendita e forza vendita.
? La societ¨¤ ¨¨ attiva da oltre 20 anni, con uffici a Milano e Roma.
? VALUE LAB opera sia in Italia sia all¡¯estero.
? VALUE LAB ¨¨ partner di
2
4. Clienti
I nostri Clienti sono:
? leader nei rispettivi settori di appartenenza
? fedeli: per il 70% del nostro fatturato e tale trend ¨¨ in crescita
? multinazionali: per pi¨´ del 50% del nostro fatturato
Abbiamo una presenza bilanciata in diversi settori
4
6. Obiettivi del Progetto
1) Fornire evidenze analitiche a supporto della costruzione di un nuovo layout di
negozio e misurare costantemente le relazioni di acquisto reali esistenti tra i
singoli prodotti e le diverse categorie merceologiche;
2) Individuare prodotti ¡°trainanti¡± e ¡°trainati¡± a scopi promozionali e di
ottimizzazione delle vendite con un¡¯ottica di up-selling e cross-selling;
3) Aumentare l¡¯efficacia delle attivit¨¤ commerciali e marketing grazie ad una
maggior conoscenza del cliente, ipotizzando azioni differenziate per le diverse
tipologie di consumatori.
6
7. Fattore critico di successo ¨¨ l¡¯integrazione della tecnologia con il suo utilizzo a
scopi di business
SAS Analytics - Enterprise Miner VALUE LAB Consulting
Cluster Analysis Consente di aggregare
clienti con
caratteristiche simili
CRM
Market Basket Analysis Consente di
identificare e
misurare gruppi di
prodotti collegati
LAYOUT
PROMOZIONI
7
8. Una Strategia di Business ¨¨ di successo solo se supportata dall¡¯Execution. L¡¯analisi
deve essere utilizzabile concretamente portando risultati misurabili
Marketing, Sales & Retailing
Strategia Execution
Information Technology
8
9. Elemento di novit¨¤ delle aziende di successo ¨¨ l¡¯integrazione di tutte le
informazioni disponibili
Dati Esterni
CRM
Customer
satisfaction
Stili di vita / geomarketing
Potenziale di zona Quote di mercato
concorrenza
Ricavi
Costi
Margine di
Area Contribuzione Prodotto
Canale
Punto Vendita
Prospettiva Contabile Cliente
9
10. Il Database di Marketing costruito ed utilizzato nel progetto ¨¨ costituito da
componenti interne (fondamentali) e componenti esterne (opzionali ma la cui
importanza spesso viene sottovalutata)
Dati di fonte aziendale - CISALFA Dati di fonte esterna
Clienti CARD
CISALFA
Sili di vita
Punti Vendita POLIS
CISALFA
Marketing Punti Vendita
Transazioni
Database concorrenti
Distanze
(minuti e metri)
Prodotti
10
11. Con strumenti integrati di Geo-Data-Mining ¨¨ possibile arricchire il profilo delle
anagrafiche clienti con informazioni a livello micro-territoriale secondo la logica
del ¡ ¡°dimmi dove abiti e ti dir¨° chi sei?¡±
11
12. Le informazioni di arricchimento permettono di verificare il proprio target su base
statistica reale e possono essere utilizzate nella Cluster Analysis
? Confrontando il profilo dei Clienti Cisalfa con quello della popolazione italiana, si osserva una
particolare sovra rappresentazione dei cluster POLIS A (Benessere alto-borghese), B (Carriere
metropolitane) e C (Crescita Rampante)
Cluster Polis L1 - Clienti Cisalfa vs Percentuale Italia
190
Percentuale
Card
135
A Benessere alto-borghese 10%
120
B Carriere metropolitane 16%
117 3%
C Crescita Rampante
101 D Trib¨´ Urbane 17%
98 I Turismo e Relax 3%
84 E Vecchia Periferia 10%
61 F Zone Operaie 18%
52 G Disagio Popolare 11%
36 J Aree che si spopolano 3%
H Precariet¨¤ Cittadina 2%
32
K Aree Rurali 1%
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
12
13. L¡¯utilizzo della Market Basket Analysis ha permesso di supportare la costruzione del nuovo
layout di negozio organizzato per ¡°mondi¡± e di misurare costantemente gli impatti sulle
variazioni sulle vendite combinate
ORGANIZZAZIONE PER CATEGORY / MONDI:
un ulteriore passo per migliorare la shopping experience e
soprattutto le opportunit¨¤ di acquisto
MACRO CATEGORIE
NEW (Category)
? Active Sport
? Seasonal
? Sportswear
? Citywear
14. L¡¯utilizzo della Market Basket Analysis sta supportando la scelta dei prodotti ¡°trainanti¡± e
¡°trainati¡± per costruire ¡°bundle¡± promozionali e selezionare quali prodotti sia meglio
promuovere per ottimizzare le vendite
SINGOLI PRODOTTI
15. Il prossimo step sar¨¤ quello di sfruttare al meglio tutte le possibilit¨¤ di comunicazione con i
propri ¡°Cluster¡± di consumatori tramite i diversi canali
SAS - VALUE LAB
- Campaign Management -
Target per Campagna Pianificazione Campagna
16. ¡°¡ non esiste sfortuna o fortuna, ma solo quanto noi abbiamo saputo
prevedere e quanto abbiamo fatto per evitarla o incrementarla ¡¡±
Enzo Ferrari
Grazie per l¡¯attenzione!
Gianluigi Crippa
Principal & Partner
gianluigi.crippa@valuelab.it
Via Durini, 23 ¨C 20122 Milano
Tel. +39.02.77.88.931 Fax +39.02.76.31.33.84
Piazza Marconi, 15 ¨C 00144 Roma
Tel. +39.06.32.80.37.33 Fax +39.06.32.80.36.00
www.valuelab.it valuelab@valuelab.it