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愛のコミュニティ運営
?~Sell	
 ?through	
 ?the	
 ?community実践の2年?~
Rancher	
 ?Labs
?日本代表
新藤 洋介
コミュニティ
成功の3原則
3
自己紹介
新藤 洋介(Rancher 日本代表)
1995 起業(学生時代)
2009 起業(会社設立)
2010 IaaS - CloudStack
2011 SaaS - RightScale
2015 PaaS - Bluemix
2016 CaaS - Rancher
?2014年創業(?日本2016年)
?100?人(US,	
 ?EU,	
 ?AU,	
 ?China)
?完全無料OSS
?本社シリコンバレー
?コンテナ管理ツール
マーケティングの理想は、
販売を不要にすることである
Peter Drucker
コスト「0」
? 2016 Rancher Labs, Inc.
#rancherjp#CMC_Meetup
第1回 2016/10 46人
第2回 2016/12 72人
第3回 2017/1 103人
第4回 2017/2 81人
第5回 2017/3 80人
第6回 2017/5 110人
第7回 2017/6 102人
第8回 2017/7 83人
第9回 2017/9 65人
第10回 2017/10 51人
第11回 2017/11 58人
第12回 2018/5 134人
第13回 2018/6 66人
第14回 2018/8 85人
第15回 2018/10 124人
#CMC_Meetup
<東京>
?神戸
Rancher #1
札幌?東京?横浜?京都
大阪?神戸?岡山?広島
福岡?沖縄?シリコンバレー
シアトル?オースティン
Meetupのほか?
?もくもく勉強会?
?ハンズオン?
など、多数開催
#rancherjp#CMC_Meetup
? 2016 Rancher Labs, Inc.
メンバー数???1244人
イベント数???84回
登壇資料数???119種
Slackメンバー? 437人
メンバー数???448人
イベント数???21回
Rancher JP くじらや
#rancherjp#CMC_Meetup
どうしたら そんなに
コミュニティを成功
させられるんですか?
それは、わたしが
何もしなかったから
成功したんです。
/丑颈诲别69辞锄/20181009-?‐肠尘肠-?‐辞蝉补办补惫辞濒2
コミュニティを育てる→売れる
? “Sell ?Through ?the ?Community”
ベンダー
メーカー
潜在顧客PUSH
“Sell”
従来型の「販売」
ベンダー
メーカー
コミュニティの育成
コミュニティ
潜在
顧客
ファシリ
テーション
PULL
「ぜひ使いたい」
「有償サービス希望」
ファン
“お勧めする”
“すごく良良い!”
“これは便便利利!”
第1回 2016/10 46人
第2回 2016/12 72人
第3回 2017/1 103人
第4回 2017/2 81人
第5回 2017/3 80人
第6回 2017/5 110人
第7回 2017/6 102人
第8回 2017/7 83人
第9回 2017/9 65人
第10回 2017/10 51人
第11回 2017/11 58人
第12回 2018/5 134人
第13回 2018/6 66人
第14回 2018/8 85人
第15回 2018/10 124人
#CMC_Meetup
社内説得期
第1回 2016/10 46人
第2回 2016/12 72人
第3回 2017/1 103人
第4回 2017/2 81人
第5回 2017/3 80人
第6回 2017/5 110人
第7回 2017/6 102人
第8回 2017/7 83人
第9回 2017/9 65人
第10回 2017/10 51人
第11回 2017/11 58人
第12回 2018/5 134人
第13回 2018/6 66人
第14回 2018/8 85人
第15回 2018/10 124人
#CMC_Meetup
社内説得期
利?用期
第1回 2016/10 46人
第2回 2016/12 72人
第3回 2017/1 103人
第4回 2017/2 81人
第5回 2017/3 80人
第6回 2017/5 110人
第7回 2017/6 102人
第8回 2017/7 83人
第9回 2017/9 65人
第10回 2017/10 51人
第11回 2017/11 58人
第12回 2018/5 134人
第13回 2018/6 66人
第14回 2018/8 85人
第15回 2018/10 124人
#CMC_Meetup
社内説得期
利?用期
商談期
第1回 2016/10 46人
第2回 2016/12 72人
第3回 2017/1 103人
第4回 2017/2 81人
第5回 2017/3 80人
第6回 2017/5 110人
第7回 2017/6 102人
第8回 2017/7 83人
第9回 2017/9 65人
第10回 2017/10 51人
第11回 2017/11 58人
第12回 2018/5 134人
第13回 2018/6 66人
第14回 2018/8 85人
第15回 2018/10 124人
2018/1 ご契約
#CMC_Meetup
第1回 2016/10 46人
第2回 2016/12 72人
第3回 2017/1 103人
第4回 2017/2 81人
第5回 2017/3 80人
第6回 2017/5 110人
第7回 2017/6 102人
第8回 2017/7 83人
第9回 2017/9 65人
第10回 2017/10 51人
第11回 2017/11 58人
第12回 2018/5 134人
第13回 2018/6 66人
第14回 2018/8 85人
第15回 2018/10 124人
2018/1 ご契約
#CMC_Meetup
”Sell	
 ?trough	
 ?the	
 ?community”
実践時の「鉄則」
#CMC_Meetup
コミュニティ
成功の3原則
鉄則 その1
名乗りは個?人
(気持ちも個?人)
#CMC_Meetup
悪い例:
Rancher	
 ?Japanの新藤です。
良い例:
Rancher	
 ?JPの新藤です。
#CMC_Meetup
結果:
#CMC_Meetup
(良い意味での)
「公私混同」
→公私『融合』?
#CMC_Meetup
鉄則 その2
オンタイム
#CMC_Meetup
悪い例:
進?行グタグタ
→会場撤収23時台
→運営側もキツイ
良い例:
撤収含め、オンタイム!
#CMC_Meetup
結果:
#CMC_Meetup
鉄則 その3
スクラップ&ビルド
(コンテンツ&運営)
#CMC_Meetup
悪い例:
運営者の?自?己満?足の場化
アジェンダの硬直化
“同窓会”化
良い例:
ご新規さん6割
初登壇者コンテンツ
#CMC_Meetup
? 2016 Rancher Labs, Inc.
メンバー数???1244人
イベント数???84回
登壇資料数???119種
Slackメンバー? 437人
メンバー数???448人
イベント数???21回
Rancher JP くじらや
#rancherjp#CMC_Meetup
結果:
コミュニティ成功の3原則
1.	
 ?個?人(公私融合)
2.	
 ?時間(オンタイム)
3.	
 ?破壊(創造的)
#CMC_Meetup
コミュニティ成功の3原則
1.	
 ?個?人(公私融合)→?自?己愛
2.	
 ?時間(オンタイム)→他者愛
3.	
 ?破壊(創造的)→試練
#CMC_Meetup
DO or DO NOT,
There is no try.
#CMC_Meetup
CMC_Meetup Kyoto Vol.3 「愛のコミュニティ運営」

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