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Coesione è competizione - Presentazione di Claudio Gagliardi, Segretario generale UNioncamere

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Rapporto Coesione è Coesione, di Symbola, Unioncamere e Aaster. La coesione fa crescere le imprese. E il fatturato va su per il 39% delle imprese che hanno relazioni con comunità, territori, non profit, per le altre solo nel +31% dei casi. L’occupazione cresce nel 22% delle imprese coesive, contro il 15% delle altre

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COESIONE È COMPETIZIONE Nuove geografie della produzione di valore Claudio Gagliardi Segretario Generale Unioncamere Treia, 27 giugno 2014
RESILIENZA O INARRESTABILE DECLINO?
EPPURE, C’E’ UN’ITALIA CHE FA L’ITALIA CON QUALI LENTI OCCORRE LEGGERE L’ECONOMIA ITALIANA?
COME VALUTARE LA NOSTRA ECONOMIA E LA CRESCITA? Centralità della finanza Giudizio agenzie di rating Equilibri macroeconomici internazionali Massimizzazione del profitto Benessere individuale Andamento borse Produttività del lavoro Responsabilità sociale d’impresa Equità e mobilità sociale Centralità dell’impresa e del lavoro Qualità della vita nelle comunità territoriali Sostenibilità ambientale e sociale Economia reale Benessere delle famiglie
Centralità della finanza Giudizio agenzie di rating Equilibri macroeconomici internazionali Massimizzazione del profitto Benessere individuale Andamento borse Produttività del lavoro Responsabilità sociale d’impresa Equità e mobilità sociale Centralità dell’impresa e del lavoro Qualità della vita nelle comunità territoriali Sostenibilità ambientale e sociale Economia reale Benessere delle famiglie COME VALUTARE LA NOSTRA ECONOMIA E LA CRESCITA?
COESIONE È COMPETIZIONE leggere la competitività italiana da una prospettiva diversa ?
LA REALTÀ ITALIANA: L’ECONOMIA SOCIALE DI MERCATO 4,8 mln imprese extra agricole operative con addetti 0,6 mln imprese non familiari 4,2 mln imprese familiari (88% del totale) 0,3 mln imprese non familiari con dipendenti 1,3 mln imprese familiari con dipendenti 92mila familiari allargate 77mila cooperative attive territorio comunità (12% del totale)
LA FORZA DEI TERRITORI: I DISTRETTI INDUSTRIALI Fonte: Centro Studi Unioncamere
«Una via importante da seguire è quella di una diversa lettura della storia del pensiero economico, e in particolare della tradizione italiana. Se noi riuscissimo a individuare una tradizione italiana, diversa da quella che è diventata il mainstream, che presenta tutta una sua genealogia, questa sarebbe un’operazione di primaria importanza, perché significherebbe mostrare che una scienza economica che punta sulla fiducia, sui beni relazionali e sulla felicità non è la trovata effimera di qualche economista scontento, ma è piuttosto un ritorno a un modo italiano – mediterraneo, diciamo – di concepire la scienza economica come mezzo per l’incivilimento delle nazioni» GIACOMO BECATTINI
La percezione degli imprenditori COSA SIGNIFICA ESSERE PARTE DEL MODELLO ITALIANO ? Fonte: Centro Studi Unioncamere «Chi è sradicato, sradica. Chi è radicato, non sradica. A ogni essere umano occorrono radici multiple» SIMONE WEIL
THE ITALIAN WAY OF DOING BUSINESS: LA CREAZIONE DI VALORE NEL TEMPO Fonte: Centro Studi Unioncamere
IL LEGAME DELL’IMPRESA CON LA COMUNITÀ E CON IL TERRITORIO
LE INIZIATIVE E LE IMPRESE CHE DELINEANO UN NUOVO MODELLO 42,2% Workers buyout (Greslab, Ri-Maflow, Fonderie Zen), sharing economy (Le Cicogne, Openwear) e lavori di utilità sociale come alternativa alla cassa integrazione (Alessi) Attenzione ai lavoratori svantaggiati (Cereria Terenzi, BBHolding, Marchesi de’ Frescobaldi, Ferrero) e migliore conciliazione tra famiglia e lavoro (San Pellegrino) Start-up imprese sociali (Unioncamere), azionariato sociale (discarica di Peccioli), collaborazione pubblico- privato per gestione beni culturali (MKT121) Accordi per garantire alla filiera i tassi di interesse dell’impresa leader (Gucci, Diesel) e marchio di qualità per l’offerta del territorio (Technogym) Sostegno del non profit e di iniziative di valore sociale (Banca Prossima, Oltre Venture, Ubi Banca, Fondazione Cariplo) Recupero tradizioni produttive (Made in Goel), turismo di comunità (Briganti di Cerreto), incubatori di innovazione sociale (FAB) Recupero di stabili per nuove iniziative (im-possible living, Ex-Fadda), formazione green jobs (A.FO.RI.S.)
LA COESIONE È COMPETIZIONE E CREA OCCUPAZIONE E BENESSERE
Fonte: Centro Studi Unioncamere QUANTO È IMPORTANTE IL NON PROFIT PER LE IMPRESE COMPETITIVE? I legami con le istituzioni non profit, per la realizzazione di iniziative di natura sociale e solidaristica, non sono motivati solo dalla volontà di accrescere la reputazione aziendale. Per le imprese esiste anche un vantaggio economico: perché il non profit è scoperta di nuovi bisogni, è innovazione, è garanzia di integrazione con la comunità e con i territori. INSIEME AL NON PROFIT, AUMENTA LA COMPETITIVITÀ
* Addetti, lavoratori esterni, lavoratori temporanei e volontari ricondotti a persone/anno.Fonte: elaborazioni su dati Istat QUANTO È IMPORTANTE IL NON PROFIT PER LO SVILUPPO DEI TERRITORI?
QUANTO È IMPORTANTE IL NON PROFIT PER LA COESIONE E L’EQUITÀ?
Fonte: elaborazioni su dati Istat COESIONE O ILLEGALITÀ?
RIFORMARE LE ISTITUZIONI PER GARANTIRE COESIONE E COMPETITIVITÀ Fonte: Centro Studi Unioncamere
«Un tempo credevamo che ci fosse un trade-off, che avremmo potuto ridurre le disuguaglianze solo rinunciando a efficienza e crescita. Oggi sappiamo che c’è un doppio dividendo: più uguaglianza significa anche più crescita» JOSEPH E. STIGLITZ (2013) Premio Nobel per l’Economia
www.unioncamere.gov.it www.symbola.net

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