4. Taakgebieden Werken met/voor cliënten Werken in een arbeidsomgeving Samenwerking ex- en intern Werken aan professionaliteit en professionalisering Jezelf ontwikkelen in het beroep Bijdragen aan ontwikkeling van het beroep als geheel
5. De cliënt als burger - Vier opties Autonome individuele vrijheid Sociale rechten en plichten Plicht tot betrokkenheid en partcipatie Ieder mens heeft behoefte aan verzorging èn de plicht om anderen te verzorgen
7. Identificatie De situatie van iemand anders kunnen indenken Representatie Je zelf ten opzichte van anderen te verhouden Aanspreekbaarheid j e laten aanspreken op je gedrag zonder defensief of agressief te worden Weerbaarheid Opkomen voor je rechten en ze zonodig opeisen Competenties als vereisten voor geïndividualiseerde burgers in de samenleving
8. Gebrek aan samenwerking werkt marginalisering in de hand Over marginalisering en uitsluiting en hoe de hulpverlening verlamd toekijkt.
10. Waardenkaders Fasen Metavisie eclectisch-integratief Ideologie e.d. over o.a. communicatie beïnvloedingsprocessen en leerprocessen Kennis/Theorie Visie Referentiekaders Mens Gedrag Maatschappij Kennis/Theorie Blz 73
11. Fasen Interactioneel Probleeminhoudelijk Probleemafwikkeling Cliëntontwikkeling Interactieafwikkeling Initiatief cliënt Activerende rol mwer Meer zelfsturing cliënt Zelfsturing contactlegging, initiatief/sturing mwer Afbouw werkrelatie wel/niet bereid tot hulp wel/niet bewust van probleem of acceptatie bereid tot hulp bewust van probleem en acceptatie bereid tot aanpakken daadwerkelijk stappen zetten Intake Handhaving nieuwe aanpak probleemanalyse doelformulering strategiebepaling uitvoering probleemspecifieke interventies afsluiting evaluatie
13. Noodzaak tot Kritische Reflectie Verantwoording Richting geven aan handelen Ontwikkeling professionaliteit
14. Invalshoeken KRP Normatieve (inhoudelijk of substantieel) Instrumentele (werkt het?) en hoe komt het dat het werkt? (technisch) Klopt het? Normatieve heeft de regie over de instrumentele
15. gehanteerde theorieën/referentiekaders, gehanteerde waardekaders als middel tot en invulling van kritische reflectie De cliënt in zijn situatie individueel perspectief situationeel perspectief maatschappelijk perspectief gericht op individueel functioneren hulpverlener als adviseur/begeleider/ coach direct werken met de client (via hem) direct betrokken op de omgeving gericht op de omgeving, het netwerk mwer = adviseur/begeleider + bemiddelaar, onderhandelaar pleitbezorger direct werken met omgeving soms zonder wel namens cliënt gericht op het maatschappelijke in de persoon- situatie-figuratie mwer als emancipator (direct werken met cliënt en/of omgeving vanuit maatschappijkritisch perspectief. bewustmaking empowerment) mwer als signaleerder (werken voor de cliënt