2. Il PTN e il lavoro svolto con gli Incubatori
dello Stato Federale dellAmazzonia
AVVIO
Come si 竪
avviata la
relazione
SVILUPPO
Come si 竪
sviluppata
RISULTATI
Cosa ha
prodotto
FUTURO
Quali
prospettive
2
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
3. Come si 竪 avviata la relazione
Incontri, visite in Italia presso il PTN da parte delle
istituzioni dello Stato Federale dellAmazzonia per
conoscere il modello organizzativo e gestionale
Visite del PTN in Amazzonia per approfondire la
conoscenza della realt degli Incubatori
3
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
4. Livello
Istituzionale
Accordo
generale Per migliorare il
funzionamento degli
Incubatori di Manaus
attraverso la
formazione del
management
Costruire le
condizioni di
collaborazione tra le
imprese incubate in
Italia (PTN) e in
Brasile (Amazzonia)
Acordo
operativo
5
Come si 竪 sviluppata la collaborazione
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
5. Cosa ha prodotto
BENCHMARK
ANALISI DEI
MODELLI
OPERATIVI
MIGLIORAMENTO
DELLE
PERFORMANCE
SUPPORTO PER GLI
INDICI DI
MONITORAGGIO
DEL CERNE
OPPORTUNITA DI
LAVORO TRA
IMPRESE INCUBATE
6
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
6. Cosa ha prodotto:
IL BENCHMARK
BENCHMARK
Visite
Conoscenza
7
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
7. Cosa ha prodotto:
ANALISI dei MODELLI OPERATIVI
ANALISI CRITICA
DEI MODELLI
OPERATIVI
ATTUATI
Report per
ciascun
Incubatore
Evidenziazione
dei punti critici
Suggerimenti
8
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
8. Evidenziazione
punti critici
spazi
comunicazione
staff
9
Cosa ha prodotto:
ANALISI dei MODELLI OPERATIVI
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
9. Cosa ha prodotto:
MIGLIORAMENTO PERFORMANCE
MIGLIORAMENTO
DELLE
PERFORMANCE
Visibilit
Comunicazione
Spazi
Servizi
10
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
10. Quali prospettive?
Accordo di mobilit
Per favorire la mobilit delle start up
Per favorire la conoscenza dei mercati esteri
Progetti congiunti
Tra start up incubate (ITA BRA) per nuovi
prodottiservizi da presentare sul mercato
Progetti congiunti
Tra start up incubate (ITA-BRA), per offrire
soluzioni tecnologiche innovative rivolte al
sistema industriale di Manaus
PIM
Mondiali di calcio
17
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
11. Quali prospettive?
Accordo di mobilit
Illustrato e discusso
In attesa della firma
Progetti congiunti
Interviste con le imprese
Progetti congiunti
Tra start up incubate (ITA-BRA) per offrire
soluzioni tecnologiche innovative rivolte al
sistema industriale di Manaus
PIM
Mondiali di calcio
17
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
12. Quali prospettive?
Nuove attivit da sviluppare con
gli Incubatori di Manaus
le imprese di Manaus
Individuazione dei referenti delle attivit con il Polo
Incubatori
Imprese
Video conferenza per approfondireconoscere le imprese
Nel mese di maggio incontro in Italia tra le grandi imprese del
PIM e le imprese del Polo Tecnologico di Navacchio
Presentazione di progetti per
Monitoraggio dello sviluppo degli Incubatori
Sviluppo progetti di ricerca applicata da parte delle PMI incubate
19
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
13. Quali prospettive?
La sfida
Il futuro
Radicare imprese innovative
Per rinforzare la nuova
caratterizzazione di Manaus
20
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it