3. Rechtstaat en Bescherming,
Leven en Regels (ethiek en recht)
Positionele Hulpverlening en Practicum
De Methode GroepsMaatschappelijk Werk
Verwerkingsopdracht quot;Kwetsbare Groepenquot;
www.positioneel.wetpaint.com 3 6-5-2008
8. Sterk Zwak
Grote betrokkenheid Verantwoordelijkheid
overnemen
Doorzettingsvermogen Te lang doorgaan
Persoonlijke inzet en Te weinig theoretisch kader
creativiteit
Aanpakken en oplossen Te weinig oog voor het proces
Samenwerken met cli谷nt Onvoldoende balans tussen
binnen niet-vrijblijvende controle en hulp aan
hulpkader (achterliggend) probleem
Bereid tot samenwerking met Onvoldoende profilering naar
andere professionals c.q. afstemming met
ketenpartners
9. Moetwillige Hulpverlening
Op basis van zijn (wettelijk) gezag kan de werker sturen en
directief zijn
regie nemen.
De werker moet beoordelen, kortom
De wijze waarop de relatie gehanteerd wordt om
problemen bij de cli谷nt te verhelpen.
Regie en proces zijn twee aspecten van 辿辿n relatie
10. Wisselwerking tussen,
de wijze waarop de dwang door de werker wordt
uitgeoefend en wordt ontvangen door de cli谷nt, heeft
invloed op de hulp
en de wijze waarop de hulp wordt uitgeoefend c.q.
ontvangen en is weer van invloed op wijze van dwang(-
uitoefening).
12. Visie op (het tot stand brengen van)
gedwongen hulp,
De gegeven juridische context
De werker cre谷ert een nieuwe (werk)context
De werker neemt de regie, die logisch voortvloeit uit de
context.
13. Begrenzing door juridische spelregels
Begrenzing door juridische spelregels
Begrenzing door juridische spelregels
Begrenzing door juridische spelregels
14. Draaiboek in Woorden
taal geven aan de levering van
(contra)prestaties
wat hij doet (gaat doen),
waarom hij 'wat' doet,
hoe hij 'wat' doet,
welk effect de cli谷nt van 'wat' kan verwachten,
welke inspanning van ouders en jongere bij 'wat'
verwacht wordt,
15. Vervolg Draaiboek in
Woorden
niet
hoe er gehandeld zal worden als die inspanning
door hen geleverd wordt
wanneer met 'wat' gestart kan worden en
duren.
hoe lang 'wat' zal
'Leiding geven aan verandering
16. Hulpverleningsplan
Draaiboek is de weg naar het hulpverleningsplan
Zit als het ware in het hoofd van de werker
Het bepaalt de inhoud van de contacten en belangrijker
het definieert de betrekkingen.
Cli谷nt heeft het recht het draaiboek te beoordelen.
17. Regie(gezag) of Proces (samenwerking)
Wordt het draaiboek geaccepteerd dan maakt de werker
proces.
de keuze voor het
De betrekking is gedefinieerd en het mag gaan over de
problemen van de cli谷nt.
18. Regie(gezag) of Proces (samenwerking)
Wordt het draaiboek niet geaccepteerd, dan maakt de
regie.
werker de keuze voor
Zonodig draaiboek bijstellen totdat acceptatie is
verkregen.
Lukt dit niet dan zullen macht en controle centraal staan.
19. Macht en Controle
betrekkingen wordt
De strijd over de regie van de
door de werker ingezet.
hoe lang die strijd wordt
De cli谷nt bepaalt
volgehouden.
De regie van de werker is er continu op gericht om de
zonder
cli谷nt een uitweg te bieden om zijn strijd
gezichtsverlies op te geven.
20. Reis en Bestemming
De weg naar het hulpverleningsplan is net zo belangrijk als
de bestemming.
Voor reizigers is de bestemming het doel
Voor trekkers is de reis het doel. De werker is reiziger en
trekker!
Consensus over het hulpverleningsplan is de belangrijkste
Eerste 'bewijs' dat een samenwerkingsrelatie tussen
werker en cli谷nt mogelijk is.
21. Defini谷ring Emancipatie
Emancipatie is het streven naar gelijkgerechtigdheid,
zelfstandigheid, eerlijker maatschappelijke verhoudingen. Ook
wordt wel bedoeld de formele toekenning van gelijke rechten,
gelijkstelling voor de wet.
de slavernij, die wat betreft Suriname en de
Afschaffing van
Nederlandse Antillen plaats vond op 1 juli 1863.
649 gouvernementsslaven en 32.972 particuliere slaven in
Suriname, en de 11.654 slaven op de Nederlandse Antillen
22. Emanciperende Hulpverlening
Hulpverlening richt zich op het veranderen van sociale
structuren via de politiek en het voeren van actie.
Problemen van cli谷nten worden uitsluitend op het
draagvlak getoetst
Een maatschappelijk werker werkt aan het
bewustmaken van de cli谷nt om zo in opstand te
kunnen komen tegen de onderdrukking.
23. Emanciperende Hulpverlening
Recht doen aan individu en het
bewustmaken van eigen positie van cli谷nt.
minderwaardige naar een
Cli谷nt leren zich van een
meerwaardige positie te ontwikkelen.
En zo werd de EMANCIPATORISCHE
HULPVERLENING als methode ge誰ntroduceerd.
Helpen = Leren
24. Uitgangspunten van
emancipatorisch hulpverlenen
Mensen zijn keuze-mensen, zij zijn in staat zijn over hun
situatie na te denken en op basis daarvan te beslissen hoe zij
zich tot die situatie willen verhouden.
2. Veel problemen zijn materi谷le en structurele problemen of de
gevolgen daarvan. Mensen wordt onrecht aangedaan wanneer deze
problemen door de hulpverlener worden ge誰ndividualiseerd.
3. Het is een goede zaak dat mensen meer greep krijgen op hun
eigen bestaan en bestaansontwerp. Hulpverlening moet in dit
perspectief bezien worden.
25. Vervolg Uitgangspunten EH
4. De hulpverlening moet zich meer richten op het in gang zetten
van bewustwordingsprocessen, waarbinnen de
begeleiding van leerprocessen bij de hulpvrager een
functie is.
5. De hulpverlener dient zich bewust te zijn van de functie die de
hulpverlening, zijn eigen instelling en zijn positie daarin hebben
met betrekking tot het zelfstandig (= mondig) worden, c.q.
onzelfstandig houden van hulpvragers.
6. De hulpverlener dient bereid te zijn zijn positie te
gebruiken als ondersteuning van de emancipatie van
hulpvragers.