Limportanza che hanno le attivit social per il B2C 竪 consolidata e conosciamo bene gli obiettivi che si possono perseguire utilizzando i canali social per coadiuvare o potenziare la sales force.
La vera sfida 竪 riuscire a utilizzare efficacemente il Social Media anche per il B2B, cio竪 per quelle attivit che non si rivolgono a consumatori finali, ma a professionisti di uno specifico settore.
Ma qual 竪 la strategia e gli strumenti di cui si avvale? Nel corso della presentazione saranno presentati i 7 elementi fondamentali di una Social Sales Strategy: dal CRM web based all'e-commerce formato App mobile saranno presentati delle soluzioni pratiche e strategiche per ottimizzare il proprio business.
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Come implementare una vincente Social Sales Strategy (ABSTRACT)
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Come implementare una
vincente Social Sales Strategy
E trasformare cos狸 la tua azienda in una Enterprise 2.0
di successo
Paolino Piccolo - Eniac SpA
1
2. 1. CHE COSA STA ACCADENDO?
Domani 竪 gi oggi: 2.0 e Social Media alla guida dellinformazione
2. IL MONDO E CAMBIATO
E il tuo Business lo 竪?
3. E IL MOMENTO DI UNA SOCIAL SALES STRATEGY
Come fare?
4. PER CONCLUDERE
2
4. The surplus society has a surplus of
similar companies, employing similar
people, with similar educational
backgrounds, coming up with similar ideas,
producing similar things, with similar
prices and similar quality.
Kjell Nordstr旦m and Jonas Ridderstr奪le, Funky Business
Paolino Piccolo - Eniac SpA
4
5. 1. CHE
COSA
STA
ACCADENDO ? Domani 竪 gi oggi:
2.0 e Social Media alla guida
dellinformazione
5
6. Cosa cera prima?
Prima dellavvento del WEB 2.0 la comunicazione
avveniva su canali tradizionali
Oggi i medesimi canali vengono affiancati dai nuovi
media
Paolino Piccolo - Eniac SpA
6
7. Web 2.0?
Contenuti prodotti dagli utenti dal basso
Relazione e socialit
Conversazione da pari a pari (P2P)
Generosit e scambio non economico
Conoscenza e trasparenza
Reputazione e fiducia spontanea
Libert e democrazia
Assenza di gerarchia e controllo
Creativit e intelligenza collettiva
Paolino Piccolo - Eniac SpA
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9. IL TEMPO SPESO SUI SOCIAL NETWORK STA
CRESCENDO 3 VOLTE TANTO RISPETTO AL
TRAFFICO INTERNET GENERICO
Nielsen, The Social Media Report, 2011
Paolino Piccolo - Eniac SpA
9
10. Testo
40% DEGLI UTENTI WEB NAVIGA TRAMITE MOBILE
Forrester, Global Social Media Adoption, 2011
Paolino Piccolo - Eniac SpA
10
11. REASON #2
IL 53% DEGLI UTENTI DEI SOCIAL SEGUE UN PROFILO
BECAUSE 2/3 OF THE GLOBAL INTERNET POPULATION
AZIENDALE NETWORKS.
VISIT SOCIAL
Nielsen, The Social Media Report, 2011
Nielsen, The Social Media Report, 2011
Nielsen, Global Faces & Networked Places, 2009
11
12. 18.000.000
di italiani
iscritti a Facebook
(25% della popolazione)
32% delle aziende italiane 竪 gi
su Facebook
20% budget sul Social Media Marketing
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12
13. Economia
Salute
Comportamenti
Internet
futuro
Mercato
Persona
Cultura
Informazione
Societ
Paolino Piccolo - Eniac SpA
13
14. Succede
+ ebook - rilegati set 2010
Apple > Nokia ott 2011
FB > Google gen 2011
Paolino Piccolo - Eniac SpA
14
20. Cervelli esternalizzati
I dispositivi mobile sono molto pi湛 che poli di
comunicazione.Vi archiviamo memorie, risolvono
problemi e danno accesso alla conoscenza...
Paolino Piccolo - Eniac SpA
20
22. IL MONDO E
2. IL MONDO
CAMBIATO
E CAMBIATO ! E il tuo
Business lo 竪?
22
23. Per le aziende,
la resistenza ai
For companies,
social media 竪
resistance to social
inutile.
media is futile.
Milioni diof people are
Millions persone
stanno creando for
creating content
the social Web.
contenuti per i Social.
Your competitors
I are already there.
tuoi competitorslo
stanno gi facendo.
Your customers have
been there for a long
time.
I tuoi consumatori
sono sui Social gi da
If your business isn't
tempo. itself out there,
putting
it ought to be.
Se il tuo business 19, 2009
BusinessWeek, February non
entrer nel giro,
rester tagliato fuori
per sempre.
Paolino Piccolo - Eniac SpA
photo by Archie McPhee Seattle on flickr.com
23
24. Ma se cambia tutto, cambiano anche gli approcci delle PMI.
Ridisegnare le Imprese.
Le Nostre Imprese. PROGETTIAMOCI!
Paolino Piccolo - Eniac SpA
24
25. dare forma alle idee
* (non progettazione ma design)
Paolino Piccolo - Eniac SpA
25
26. cosa
vendo
come
vendo
Paolino Piccolo - Eniac SpA
26
27. ... Cosa fare?
STRATEGIA SOCIAL + TECNOLOGIA 2.0
=
FLESSIBILIT - ADATTABILIT
COLLABORAZIONE
Organizzazione a carattere SOCIAL
al proprio INTERNO
tra PARTNER
con i CLIENTI
Paolino Piccolo - Eniac SpA
27
44. Che obiettivi raggiungo?
Raggiungo TARGET che ignorano la pubblicit tradizionale
Fidelizzo i clienti (community) / Attraggo i Prospect
Comunico con velocit e trasparenza
Genero passaparola virale e spontaneo
Ottengo feedback sulla REPUTAZIONE dell'azienda
Gli strumenti del web 2.0 hanno il valore aggiunto di
costi minimi rispetto agli strumenti tradizionali
Paolino Piccolo - Eniac SpA
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45. Ciclo di Attrazione Fatale
Richiedo dati
Audience
Sviluppo una
Af鍖liazione
Relazione
ad personam
Converto in
Feedback
Vendite
Up-Sell Consegno
Velocit
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46. E' fondamentale rivolgersi a degli operatori
competenti che possano fornire il corretto supporto
nella de鍖nizione della strategia corretta da seguire e che
assistano l'azienda nella sua messa in atto
Paolino Piccolo - Eniac SpA
46
47. Grazie!
Paolino Piccolo marketing@eniac.it
CEO www.eniac.it
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via Aurelia, 91
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Loreggia - Padova
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