Community self vol.1_2018-12-05
- 3. 本日のゴール ▌誰に： ? コミュニティに参加?運営している人 ? コミュニティって流行ってるけどなに？ ▌何を ? コミュニティのお悩みが相談できた。なんとかなりそう！ ? コミュニティってこんな感じね。どこか入ってみようかな。
- 6. 森 信一郎（Shinichiro mori）／@nemorosus ▌本業：サイボウズ式 編集部員 ? コーポレートブランディング 半年 ? ダイレクトマーケティング 5年 ? 法人営業 4年 ▌複業 ? 喫茶マーケット（朝市） ? ワークショップ研修 ? コミュニティ活動
- 7. 中村 有輝士（ゆきじ）／@yukinori0104 ▌本業：外資系証券会社 ? 10年間務めたIT会社から今年7月転職 ? 個人営業部門とカスタマーサポート部門をマ ネジメント ▌複業 ? サイボウズ式第2編集部 ? NPO法人Curiosity 理事 ? NPO法人コヂカラニッポン スタッフ ? Kintone café スタッフ(kintone café Japan 2019運営メンバー） ? NPO法人ママワーク研究所 システム支援 ? LINDA HOSTEL 応援メンバー
- 8. 熊谷 賢輔 ▌株式会社はじまり商店街 代表 ▌ 1984年 生まれ 神奈川県横浜市出身 2013年 商社で6年間勤務を退社し、自転車で日本一周を実行。 ▌ アラスカ→カナダ→アメリカ西海岸→メキシコ 110,000km を 11ヶ月かけて自転車で走破。 モバイルな生活を送りながら「旅 x仕事」を実践する。 ▌ 帰国後はYADOKARI株式会社代表と共にBETTARA STAND 日本 橋プロジェクトに参画。多様性?共有?コミュニティをテーマ に、誰もが志へのキッカケを踏み出せる「はじまりの場所」を 創造する。 ▌ ドラニストとして藤子?F?不二雄先生の哲学?思想を、イベン ト通して勝手に広報活動したり、日本のものづくりを応援する べく、デザイナーNorikim氏と「ボルトとナット （http://norikim.jp/）」を展開したりと、コミュニティ作りの 実践者としても活動中。
- 9. 柴田 大輔 ▌株式会社はじまり商店街 代表 ▌ 幼少の頃から、家族?学校?社会のコミュニティに 疑問を抱く。 鎌倉を拠点にシェアハウスやゲストハウスの運営。 他にもカフェ?バル?家具屋に関わりながら、街の コミュニティーづくりを。 ▌ 2017年4月よりBETTARA STAND日本橋のコミュ ニティービルダーになり、映画上映?まちづくり? 地域と連携した飲食のイベントなどを多数企画する。 2018年5月よりTinys Yokohama Hinodecho のコ ミュニティビルダーとなる。 ▌ 得意なイベント トークイベント/飲食イベント/映画上映イベント
- 11. サイボウズ式第2编集部ってなに？
- 16. 大ヒット记事
- 19. 第2編集部を作る際の試行錯誤 ▌どんなコミュニティにするか ▌何人にするべきか、課金するべきか ▌報酬はどうするか ▌活性化しない場合はどうするか 迷って当たり前 ある程度決まったら、やってみる
- 21. コアなできごと（Meetupを第2編集部で企画） #サイボウズ式Meetup vol.8 「これからのサイボウズ式を語ろう」 https://cybozushiki-meetup8.qloba.com/
- 23. 走りながらつくる、第2編集部のビジョンと大事にしたい価値観 ▌ビジョン ? 「新しい価値を生み出すチームと働き方」を考え、実践する ▌大事にしたい価値観 ? チームと働き方について、実践する ? 公明正大／質問責任と説明責任 ? 多様さがチームをおもしろくする チームワークあふれる 「会社」を創る 理想への共感 多様な個性を重視 公明正大 自立と議論
- 24. 自走するコミュニティへ
- 26. 参加者に聞く「第2に参加する意義」 ▌ サイボウズ式にかかわりたいのとサイボウズに関心があるの で、第2編集部という場を使って、自分の可能性を広げたい ▌ 様々なバックグラウンドを持っている人が集い、様々な切り 口から議論する体験というのは、とてもクリエイティブで楽 しい ▌ 社会人インターンをしているような、バーチャル複業をして いるような、そんな場。イベント登壇を自分がするなんて本 当に考えられません。 ▌ 尊敬できたり、好きな人がいる場所で「働く」「チームで動 く」ことを楽しく考えて、更新したい
- 29. 今後の挑戦 ▌ コミュニティ規模の拡大（30人規模へ） ▌ 関東以外での読者コミュニティの形成 ▌ 読者主体の大きなイベントの実施（サイボウズ式7周年）
- 36. コミュニティのお悩みこんなことありませんか？ ▌コミュニティってどうやってたちあげるの？ ▌コミュニティに目的は必要？ ▌コミュニティの成果はなに？ ▌コミュニティで使うツールは？ ▌コミュニティ内の役割分担がわからない ? コミュニティーオーナー？ ? コミュニティマネージャー？ ? コミュニティリーダー？
- 38. コミュニティへの疑問、知りたいこと、お悩み ▌ フセンに問いを書き出してみましょう！（3分/人、個人） ▌ フセンの内容を共有しましょう！（3分/人×人数、グループ全員） ▌ フセンに解決案?アイデアを書き出してみましょう（3分/人、個人） ▌ フセンの内容を共有しましょう！（3分/人×人数、グループ全員） ▌ グループごとに発表しましょう（2分/人×、人数、グループ代表）
- 40. コミュニティの分類は？ 人 目的意識 カリスマ 課金 場所 帰属意識 固定 高い いる する リアル ある 流動 低い いない しない Web ない
- 42. オンラインサロンの分類 形 サロン内容 オーナーの性格 オフ会 月額 有名人型 有名人の性格に従って 内容は様々 有名人 年に２～４回 オーナーの参加は不 安定 高め 20,000円を超える こともある 相談室型 恋愛系やカウンセリング、 悩み相談など 内容に従った資格や経験 を持っていることが多い サロンの内容による 場合によっては全くな いものもある 500～2,000円 高額なものは優待 サービスを受けられる 場合が多い 学習型 ビジネス系 資格系 一般教養系 内容によって様々だが素 人がやっている場合も オフ会は非常に多く 参加者も多い 1,500～8,000円 3,000円程度 5,000～15,000 円 趣味共有型 内容は様々 好きこそものの上手なれ 素人でもセミプロでも誰で もオーナーをやっている オフ会そのものがサロ ンの存在意義の場合 もあるほど活発 100円から4,000円 前後まで様々 オンラインサロン提供の形は4つの型に分類できる http://salon.joshimane.jp/on-line-4type/
- 44. 感想を一言ぜひ！
- 48. ひきつづき恳亲会
- 49. 付録
- 52. チームの風土を変え、ツールを活用して、打開する ▌ 風土 ? 自立した個人が、「楽しさ重視」で 成果を出す ? 時間や場所にとらわれないチーム ▌ ツール ? 楽しくザツダン、相談できる場作り ? 働き方に関係なく、編集部に参加 チームの 風土 ツール
- 53. 風土作りに大切な、チームの「心理的安全性」 ▌社員一人ひとりが会社で本 来の自分をさらけ出せる ▌それを受け入れられるチー ムがある ? チームの生産性を高める唯一の方法 として、米グーグル社が発表 グーグルが突きとめた！社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだ（小林 雅一） | 講談社 https://gendai.ismedia.jp/articles/-/48137
- 55. 中小企業向けグループウェア 大企業向けグループウェア 業務アプリ構築クラウド メール共有システム 59,000社 4,800社 9,500社 7,000社 契約ユーザーライセンス数 850万