Competenze e trasformazione digitale - Marco Luise (Ass. Toscana Spazio)
- 1. 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt Competenze e trasformazione digitale la sfida del nuovo polo di innovazione Marco LUISE, Universit di Pisa Presidente Associazione ToscanaSpazio ToscanaSpazio 24 Maggio 2018 Il Cisternino di Citt LUTILIZZO DEI FINANZIAMENTI PER IL NUOVO POLO: TAVOLA ROTONDA
- 2. 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt
- 3. 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt La visione del PT delle imprese 1/2 SERVIZI Marketing e commercializzazione Ufficio di progettazione centralizzato cittadino, che promuova la partecipazione a bandi in modo proattivo Matching azienda-azienda, azienda-Universit GESTIONE Gestione imprenditoriale struttura societaria con un organo decisionale forte Professionalita di altissimo livello coordinate tra loro per cogliere la complessit dei bisogni dellazienda Selettivit e capacit di scommettere velocemente SETTORI Cultura sia come settore (contenuto del Polo) che come strumento di interazione sperimentale (catalizzatore per le attivita del Polo) Nessuna specializzazione, solo ascolto dei bisogni delle imprese Allinizio partire con una specializzazione, e poi ci si allarga col tempo
- 4. 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt La visione del PT delle imprese 1/2 SERVIZI Marketing e commercializzazione Ufficio di progettazione centralizzato cittadino, che promuova la partecipazione a bandi in modo proattivo Matching azienda-azienda, azienda-Universit GESTIONE Gestione imprenditoriale struttura societaria con un organo decisionale forte Professionalita di altissimo livello coordinate tra loro per cogliere la complessit dei bisogni dellazienda Selettivit e capacit di scommettere velocemente SETTORI Cultura sia come settore (contenuto del Polo) che come strumento di interazione sperimentale (catalizzatore per le attivita del Polo) Nessuna specializzazione, solo ascolto dei bisogni delle imprese Allinizio partire con una specializzazione, e poi ci si allarga col tempo
- 5. 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt SEDE Sede solo per governance Sede per un anno a piccole start-up in micro-credito Sede per laboratorio di testing condiviso dalle aziende Ostello per artisti, ricercatori da zone di guerra... NOME Proposte di nomi per il alternativi a Polo tecnologico: Gentibus valley Innovation lab / Innovation center Polo per lo sviluppo dellinnovazione nella tecnologia e nella cultura ALTRO Ambizione internazionale Non coabitazione ma commistione, contaminazione professionale nel Polo Senso di appartenenza al Polo e al territorio La visione del PT delle imprese 2/2
- 6. 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt SEDE Sede solo per governance Sede per un anno a piccole start-up in micro-credito Sede per laboratorio di testing condiviso dalle aziende Ostello per artisti, ricercatori da zone di guerra... NOME Proposte di nomi per il alternativi a Polo tecnologico: Gentibus valley Innovation lab / Innovation center Polo per lo sviluppo dellinnovazione nella tecnologia e nella cultura ALTRO Ambizione internazionale Non coabitazione ma commistione, contaminazione professionale nel Polo Senso di appartenenza al Polo e al territorio La visione del PT delle imprese 2/2
- 7. 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt La visione del PT di Scuola, Universita e Ricerca SERVIZI Formazione dimpresa e dinnovazione: cultura dell innovazione e collegamento con la creazione artistica Supporto alla gestione (management, personale, finanziaria) Business angels Ricerca (applicazione, diffusione e supporto alla ricerca) GESTIONE Gestione con adesione aperta: leggera, indiretta, flessibile Gestione mista pubblico-privata (es. fondazione) SETTORI Industria creativa Ambiente ed economia circolare, economia blu Logistica e tecnologie per il mare (mobilita elettrica sullacqua, nautica...) SEDE Punto di raccordo che interconnette gruppi omogenei di soggetti non necessariamente ospitati in luoghi fisici tradizionali NOME I Canali dellInnovazione Polo Diffuso Multirisorse
- 8. 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt La visione del PT di Scuola, Universita e Ricerca SERVIZI Formazione dimpresa e dinnovazione: cultura dell innovazione e collegamento con la creazione artistica Supporto alla gestione (management, personale, finanziaria) Business angels Ricerca (applicazione, diffusione e supporto alla ricerca) GESTIONE Gestione con adesione aperta: leggera, indiretta, flessibile Gestione mista pubblico-privata (es. fondazione) SETTORI Industria creativa Ambiente ed economia circolare, economia blu Logistica e tecnologie per il mare (mobilita elettrica sullacqua, nautica...) SEDE Punto di raccordo che interconnette gruppi omogenei di soggetti non necessariamente ospitati in luoghi fisici tradizionali NOME I Canali dellInnovazione Polo Diffuso Multirisorse
- 9. 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt Conclusioni ? (Inizio ;-) Gli aspetti generali di 束 attrattivit損 e di 束melting pot損 del Polo appaiono imprescindibili Cos狸 come sono fondamentali le opportunit che devono essere create/offerto su 束formazione損 e 束innovazione損 Anche se in una prima fase il polo pu嘆 essere delocalizzato e distribuito, la disponibilit di un punto di riferimento fisico ben identificabile e caratterizzato appare imprescindibile Il fattore vincente sull orizzonte medio-lungo sar il giusto mix di innovativit/creativit delle attivit ospitate e di rigenerazione/attrazione urbana del luogo
- 10. 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt 24 maggio 2018 Il Cisternino di citt