Comunicació oral presentada per Laura González, adjunta a la Direcció de Gestió de BSA, al II Congrés Català de Gestió Clínica i Sanitària, celebrat a Sitges el 21 i el 22 de novembre.
1 of 14
Download to read offline
More Related Content
Comunicació oral "Comptem amb tu, no? Intervenció per millorar la compareixença a l'atenció primària aplicant eines d'economia del comportament"
1. Comptem amb tú, no?
Intervenció per millorar la compareixença a l’Atenció Primària
aplicant eines d’economia del comportament.
Laura González (Adjunta Direcció de Gestió)
Àngels Fumàs (Cap de Processos i B.I.)
Pilar Otermin (Gerent)
1
2. Context
La incompareixença a les consultes programades d’AP
al 2023:
A Espanya s’estima al voltant del 5%: el que suposa
uns 11 milions de visites anuals.
A Catalunya, segons la Central de Resultats, la taxa
d’incompareixença és aproximadament del 9%.
Als EAPs de BSA, durant l’any 2023 va ser del 5,57%.
Això es podria traduir en 1,8 jornades anuals
equivalents de professional de medicina i 1,4
jornades d’infermeria.
2
5. Objectius i Mètode
Què?
Promoure canvi de comportament dels pacients
per complir amb les seves cites programades a l’AP.
O motivar l’anul·lació proactiva.
Com?
Amb metodologia EAST: Easy, Attractive, Social &
Timely
Mitjançant SMS recordatori amb possibilitat de
resposta per la mateixa via amb text conductual de
norma social (nudge).
5
6. Disseny Estudi
Situació Basal
7 EAPs de BSA
6 setmanes
Enviament
SMS
estàndard
Grup
Control
SMS
estàndard
(A)
Evolució %
NP
CAP1
SMS
bidirecc.
(A+B)
Evolució %
NP + %
resposta
CAP2
SMS
bid.+nudge
(A+C)
Evolució %
NP + %
resposta
A. SMS estàndard
B. SMS bidireccional
C. SMS bidireccional amb nudge
Estudi
Qualitatiu
Paral·lel
Enquestes a
Professionals
i Usuaris
6
7. Objectius de l’Estudi
Principals:
Determinar si la intervenció conductual mitjançant l’enviament de SMS
aconsegueix reduir el percentatge d’incompareixença en els centres
tractament.
Avaluar si la eina d’SMS bidireccional té el mateix o diferent impacte si
afegim un nudge en el text.
Secundaris:
Avaluar els possibles biaixos de comportament que afecten a la decisió de
notificar o no la incompareixença.
Conèixer la percepció de professionals i usuaris sobre les possibles causes
d’incompareixença.
7
8. Avaluació
Model de regressió simple:
Es modifica la tendència d’incompareixença a cada grup?
Quin % d’absentisme i quin % de canvi hem obtingut a cada
grup?
Comparativa de la tendència de cada grup d’intervenció amb el
grup control.
ANOVA d’una via:
Comparativa de les mitjanes dels centres d’intervenció entre ells
i amb el grup control. 8
9. Resultats I
L’ANOVA mostra una diferència significativa P<0,05. 9
8,15%
5,08%
7,43%
8,07%
5,13%
6,29%
G. CONTROL CAP 1 CAP 2
BASAL POST IC -15,33%
3 agendes
setmanals
10. Resultats II
L'índex de resposta total és del 4% del
total de SMS enviats.
CAP 2: Més de la meitat dels ciutadans
que contesten, ens diuen: SÍ. Tot i que
no es demanava.
CAP 1: l’índex de resposta és inferior i
també gairebé un 18% confirmen.
A partir dels 75 anys
baixa l'índex de
resposta en ambdós
centres d’intervenció.
17,9%
54,0%
82,1%
46,0%
CAP1 CAP2
Respostes SMS
CONFIRMADA ANUL·LADA
10
11. Resultats III
Tant els professionals enquestats,
com els ciutadans, consideren
majoritàriament que la principal
causa d’incompareixença és la
manca de penalització.
11%
20%
45%
24%
ALTRES
IMPREVIST
MANCA
PENALITZACIÓ
OBLIT
La majoria de ciutadans enquestats
consideren que el principal motiu pel
que no s’anul·la és perquè no es
considera important avisar de
l’absència.
23%
12%
46%
19%
DIFICULTAT
CONTACTE CAP
MANCA DE TEMPS
NO ÉS
IMPORTANT
OBLIT
11
12. Conclusions
La intervenció conductual combinada ha estat efectiva per
reduir de forma immediata i significativa el percentatge
d’absentisme.
Només la eina facilitadora (SMS bidireccional) no és suficient
per obtenir una reducció significativa.
La resposta de confirmació de la cita suggereix un efecte
dotació per part del nudge, augmentat el valor percebut
d’aquesta cita d’AP.
A nivell qualitatiu els resultats de les possibles causes de
l’absentisme coincideixen amb la bibliografia revisada.
Els resultats globals animen a replicar la intervenció a altres
dispositius i/o serveis.
EAST:
Easy,
Attractive,
Social
&
Timely
12
13. Valor que aporta l’experiència
Reforça la cultura del valor que té l’assistència
sanitària.
Optimitza recursos disponibles.
És un mètode sostenible a nivell cost-efectiu i
fàcilment replicable.
13