ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Dinsdag 3 juni 2014
Crowdale over Corporate Learning:
Martyn Rademakers
Wie zijn wij?
Crowdale
Uitleg tool
• ºÝºÝߣs
• Video
• Deelnemers & hoofdstukken
• Chatvenster / vragen stellen
• Moderators
• Polls
Corporate Universities als
strategisch instrument:
Vernieuwen, implementeren en
verbeteren door organisatieleren
Webinar serie Crowdale over Corporate Learning
Corporate Learning webinar 1
A corporate university is…
A unit, approach, or concept that supports
strategy renewal, implementation and/or optimization
through organizational learning
Strategie en HRD: verschillende
denkwerelden
Denkend vanuit
strategie
Denkend vanuit
learning
Wederzijdse
beeldvorming
A really fascinating
journey full of surprising
revelations…
linking corporate learning
to corporate strategy.
Voorbeelden
Instrumenten
Vergelijking cases
In-depth cases
It is not the strongest of the species that
survive, nor the most intelligent, but the
one most responsive to change.
- Charles Darwin
IndividuOrganisatie
Snel én slim kunnen leren maakt het verschil
tussen gemiddeld en excellent presteren in
een constant veranderende omgeving.
Strategie
De praktijk van constante strategische
afstemming door snel en slim leren
1. Exceptional learning
2. Transformational learning
3. Everyday learning (as usual)
Exceptional learning
Deloitte University
• To grow the world’s best leaders
• Drive the ‘As One’ strategy,
which leaves much room for
further strategizing – together
Customized Learning Group
• The innovation arm of ‘Mars U’
• Seeking trends, assessing needs
and delivering interventions to
address business challenges
Poll
Mijn organisatie zou volgens mij meer van
‘Exceptional Learning’ kunnen profiteren.
Transformational learning
Canon Academy
• Instrument to lead the organization
• Moving from ‘products only’ to
offering B2B (imaging) solutions
Philips Lighting University
• Bring speed to knowledge
• Enabling the revolution from light
bulbs to (LED) lighting solutions
Old product New product New business
Poll
Mijn organisatie zou ‘Transformational Learning’
vaker kunnen toepassen voor de implementatie
van nieuwe strategie.
Everyday Learning (‘as usual’)
Shell Project Academy
• Outperform the competition in
exploration for new reserves
‘The College’
• Drive growth through replicating
the IKEA franchise
Poll
Mijn organisatie kan volgens mij meer van
‘Everyday Learning’ profiteren om strategisch
voordeel te behalen.
Three Corporate University Types
ACADEMY > Exceptional learning (Mars, Deloitte)
COLLEGE > Transformational learning (Canon, Philips)
SCHOOL > Everyday Learning (Shell, IKEA)
Corporate Learning webinar 1
1. Snel én slim kunnen leren maakt het verschil tussen
gemiddeld en excellent presteren in een constant
veranderende omgeving
2. Organisatieleren effectief inzetten als strategisch
instrument vergt ‘tweetaligheid’
3. Drie typen corporate universities:
School, College en Academy
RECAP
Welk type corporate university past volgens u
het beste bij de strategische behoeftes van uw
organisatie?
Volgende keer
Dinsdag 24 juni 2014
Crowdale over Corporate Learning:
Winfried Bouts

More Related Content

Corporate Learning webinar 1

  • 1. Dinsdag 3 juni 2014 Crowdale over Corporate Learning: Martyn Rademakers
  • 4. Uitleg tool • ºÝºÝߣs • Video • Deelnemers & hoofdstukken • Chatvenster / vragen stellen • Moderators • Polls
  • 5. Corporate Universities als strategisch instrument: Vernieuwen, implementeren en verbeteren door organisatieleren Webinar serie Crowdale over Corporate Learning
  • 7. A corporate university is… A unit, approach, or concept that supports strategy renewal, implementation and/or optimization through organizational learning
  • 8. Strategie en HRD: verschillende denkwerelden Denkend vanuit strategie Denkend vanuit learning Wederzijdse beeldvorming
  • 9. A really fascinating journey full of surprising revelations… linking corporate learning to corporate strategy.
  • 11. It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change. - Charles Darwin
  • 12. IndividuOrganisatie Snel én slim kunnen leren maakt het verschil tussen gemiddeld en excellent presteren in een constant veranderende omgeving. Strategie
  • 13. De praktijk van constante strategische afstemming door snel en slim leren 1. Exceptional learning 2. Transformational learning 3. Everyday learning (as usual)
  • 14. Exceptional learning Deloitte University • To grow the world’s best leaders • Drive the ‘As One’ strategy, which leaves much room for further strategizing – together Customized Learning Group • The innovation arm of ‘Mars U’ • Seeking trends, assessing needs and delivering interventions to address business challenges
  • 15. Poll Mijn organisatie zou volgens mij meer van ‘Exceptional Learning’ kunnen profiteren.
  • 16. Transformational learning Canon Academy • Instrument to lead the organization • Moving from ‘products only’ to offering B2B (imaging) solutions Philips Lighting University • Bring speed to knowledge • Enabling the revolution from light bulbs to (LED) lighting solutions
  • 17. Old product New product New business
  • 18. Poll Mijn organisatie zou ‘Transformational Learning’ vaker kunnen toepassen voor de implementatie van nieuwe strategie.
  • 19. Everyday Learning (‘as usual’) Shell Project Academy • Outperform the competition in exploration for new reserves ‘The College’ • Drive growth through replicating the IKEA franchise
  • 20. Poll Mijn organisatie kan volgens mij meer van ‘Everyday Learning’ profiteren om strategisch voordeel te behalen.
  • 21. Three Corporate University Types ACADEMY > Exceptional learning (Mars, Deloitte) COLLEGE > Transformational learning (Canon, Philips) SCHOOL > Everyday Learning (Shell, IKEA)
  • 23. 1. Snel én slim kunnen leren maakt het verschil tussen gemiddeld en excellent presteren in een constant veranderende omgeving 2. Organisatieleren effectief inzetten als strategisch instrument vergt ‘tweetaligheid’ 3. Drie typen corporate universities: School, College en Academy RECAP
  • 24. Welk type corporate university past volgens u het beste bij de strategische behoeftes van uw organisatie?
  • 25. Volgende keer Dinsdag 24 juni 2014 Crowdale over Corporate Learning: Winfried Bouts

Editor's Notes

  1. Dit webinar gaat over lerende organisaties. Over hoe bedrijven leren structureel inzetten om afgestemd te blijven op hun omgeving. Dat structurele leren heeft een label: Corporate Universities.