Cost reduction & spending analysis accademia 20120620
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Lapproccio semantico all'analisi dei costi
Cost reduction & spending analysis accademia 20120620
- 1. Cost Reduction & Spending Analysis Lapproccio semantico 1 MAURIZIO GIROMETTI ACCADEMIA 20 GIUGNO 2012
- 2. Cost Reduction 2 Pagare meno i prodotti/servizi acquistati Riduzione prezzi unitari Maggiore dimensione Appalti/Accordi Quadro >>> Riduzione p.u. Tempi di pagamento SLA/KPI >>>>> Fisso/Variabile - Success Fee Riduzione/Segmentazione Fornitori Revisione/Riduzione consumi Budget spesa Valutazione Costi/benefici Iter approvativo Magazzini Cost Reduction & Spending Analysis - Lapproccio semantico 19/06/2012
- 3. Cost Reduction 3 Revisione processi di acquisto Iter approvativo >>> costi/benefici Accentramento/Decentramento stazioni appaltanti OPEX (OPerational Expenditure) VS CAPEX (CAPital Expenditure) ... Cost Reduction & Spending Analysis - Lapproccio semantico 19/06/2012
- 4. Cost Reduction 4 Qualunque approccio necessita di informazioni di base Cosa ho acquistato, quanto, da chi, a che prezzo, a quali condizioni, da che tipo di Fornitori? Spending Analysis Cost Reduction & Spending Analysis - Lapproccio semantico 19/06/2012
- 5. Spending Analysis 5 Alcuni problemi: Classificazione per destinazione duso e non per natura Materiali diretti non hanno una codifica univoca Un numero rilevante di quelli indiretti non 竪 codificato Unit operative con autonomia di spesa Paesi diversi/Lingue diverse Classificazione per Fornitore e non per Brand Cost Reduction & Spending Analysis - Lapproccio semantico 19/06/2012
- 6. Spending Analysis Lapproccio semantico concetti di base 6 Analisi e classificazione di informazioni non strutturate Documento, Pagina Web, Mail, SMS, CV, Ontologie Insiemi di regole statistiche, semantiche, linguistiche per analizzare e classificare le informazioni Tassonomie Griglie di classificazione, metadati, TAG, Semantic Engine Semantic Search Engine Linguaggio naturale Cost Reduction & Spending Analysis - Lapproccio semantico 19/06/2012
- 7. Spending Analysis Lapproccio semantico 7 Come applicarlo alla Spending Analysis? La Descrizione contenuta nelle righe dOrdine (o di Fattura) costituisce uninformazione non strutturata Spesso solo dalla Descrizione si pu嘆 ricavare la natura del bene Alcune caratteristiche tecniche sono disponibili solo nella Descrizione Correlazione tra dati codificati e informazione non strutturate Gerarchie - Relazioni tra le parti Eguaglianze - Equivalenze Cost Reduction & Spending Analysis - Lapproccio semantico 19/06/2012
- 8. Spending Analysis Lapproccio semantico 8 SEMANTIC ENGINE CLASSIFIED & CLEANSED DATA MATERIAL & SERVICE ONTOLOGY CUSTOMER SPECIFIC ONTOLOGY Cost Reduction & Spending Analysis - Lapproccio semantico 19/06/2012
- 9. Spending Analysis Lapproccio semantico 9 Cosa posso ottenere: Modello di consumo per natura dei beni acquisiti Classificazione per natura sulla base di tassonomie standard (UNSPSC, eCLASS, ...) o personalizzate Estrazione di attributi tecnici Analisi ABC fornitori Analisi dispersione prezzi Analisi dei Brand e dei Codici Produttore Cost Reduction & Spending Analysis - Lapproccio semantico 19/06/2012
- 10. Conclusioni 10 Un progetto di Cost Reduction non pu嘆 prescindere da una fase di Spending Analysis mirata ad ottenere le informazioni di dettaglio su beni/servizi acquistati. Tali informazioni sono spesso presenti, nei documenti di acquisto, solo in forma non strutturata. I sistemi aziendali, normalmente, non sono in grado di analizzare dati non strutturati. Un approccio semantico, supportato da strumenti idonei, pu嘆 essere essenziale per analizzare tali informazioni e ricavarne i dati necessari. Cost Reduction & Spending Analysis - Lapproccio semantico 19/06/2012