際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
MAKALAH PRAKTIKUM
MANAJEMEN KEUANGAN
ANALISIS OPTIMASI MODAL KERJA
 PT ASTRA AGRO LESTARI Tbk 
Disusun oleh:
LIDYA DWI PUSPITA SARI (201310160311289)
BERTHA DINDA M. (201310160311305)
AUFAL MAROM (201310160311307)
MOCHAMAD AQIL MUYASAR (201310160311313)
RAISYA GHORBYANA MEIS (201310160311334)
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2015
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena
dengan rahmat, karunia, serta taufik dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan
makalah tentang Analisis Optimasi Modal Kerja sektor perkebunan PT Astra
Agro Lestari Tbk ini dengan baik meskipun banyak kekurangan didalamnya. Dan
juga kami berterima kasih pada Ibu Dra. Dewi Nurjannah, M.M selaku Dosen
mata kuliah Praktikum Manajemen Keuangan yang telah memberikan tugas ini
kepada kami
Kami sangat berharap makalah ini dapat berguna dalam rangka menambah
wawasan serta pengetahuan kita mengenai Analisis Optimasi Modal Kerja sektor
perkebunan PT Astra Agro Lestari Tbk. Kami juga menyadari sepenuhnya bahwa
di dalam makalah ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh
sebab itu, kami berharap adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan makalah
yang telah kami buat di masa yang akan datang, mengingat tidak ada sesuatu yang
sempurna.
Semoga makalah sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang
membacanya. Sekiranya makalah yang telah disusun ini dapat berguna bagi kami
sendiri maupun orang yang membacanya. Sebelumnya kami mohon maaf apabila
terdapat kesalahan kata-kata yang kurang berkenan dan kami memohon kritik dan
saran yang membangun demi perbaikan di masa depan.
Malang, 25 April 2015
iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.................................................................................. ii
DAFTAR ISI................................................................................................ iii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Perusahaan...................................................................... 1
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Lembar Kerja.................................................................................... 3
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan Hasil Analisis Data ...................................................... 12
3.2 Rekomendasi Pada Keputusan Keuangan........................................ 12
LAMPIRAN ................................................................................................. 14
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Umum Perusahaan PT ASTRA AGRO LESTARI TBK
PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) adalah perusahaan
perkebunan kelapa sawit tekemuka di Indonesia. Dalam beroprasinya,
perusahaan menggunakan modal kerja yang digunakan untuk investasi pada:
Kas dan bank, investasi jangka pendek, piutang dagang, persediaan, dan biaya
dibayar dimuka. Besarnya nilai komponen-komponen aktiva lancar ini
mengindikasikan hasil keputusan investasi jangka pendek perusahaan.
Besarnya nilai aktiva lancar PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan), Pada
tahun 2012 mencapai Rp 1.780.395.000.000 sedangkan tahun 2013 sebesar
Rp 1.780.248.000.000 ini berarti selama tahun 2013, nilai aktiva lancar
mengalami penurunan sebesar 0,008%.
Kas merupakan dana tunai yang ada di perusahaan dalam bentuk kas
kecil dan rekening biro yang ada di bank. Setara kas meliputi deposito
berjangka dengan jangka waktu 3 bulan atau kurang sejak tanggal
penempatan atau pembelian dan tidak dijadikan sebagai jaminan atas
kewajiban dan pinjaman lainnya. Pada tahun 2012, besarnya kas dan setara
kas PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) mencapai Rp 227.769.000.000
dan tahun 2013 sebesar Rp 709.090.000.000 dibanding tahun 2013, pada
tahun 2013 nilai kas dan setara kas PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan)
mengalami peningkatan sebesar 67,87%.
Investasi jangka pendek meliputi wesel tagih dan invesatasi jangka
pendek lainnya yang jatuh tempo lebih dari 3 bulan tetapi tidak lebih dari 1
tahun dan tidak dijadikan sebagai jaminan atas kewajiban dan pinjaman
lainnya. Nilai investasi jangka pendek PT. Astra Agro Lestari Tbk
(Perseroan) pada tahun 2013 mencapai sebesar Rp..................... Nilai ini
turun atau naik sebesar...................% dibandingkan investasi jangka pendek
pada tahun 2012 yang mencapai Rp ................
Piutang perusahaan PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) meliputi
piutang usaha dan piutang bukan usaha. Piutang usaha merupakan rekening
2
yang muncul dari aktivitas penjualan produk perusahaan secara kredit,
sedangkan piutang bukan usaha muncul bukan karena adanya aktivitas
operasi perusahaan. Penjualan kredit terutama diberikan kepda pelanggan
besar(grosir). Piutang perusahaan PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan)
pada tahun 2012 mencapai nilai sebesar Rp 140.716.000.000 sedangkan pada
tahun 2013 mencapai sebesar Rp 126.328.000.000 ini berarti selama tahun
2013, nilai piutang perusahaan mengalami penurunan sebesar 10,22%.
Sebagai perusahaan persediaan PT. Astra Agro Lestari Tbk
(Perseroan) meliputi persediaan bahan baku, persediaan barang dalam proses,
persediaan barang jadi, dan persediaan bahan pendukung. Nilai persediaan
bersih PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) pada tahun 2013 sebesar Rp
1.249.050.000.000 dan untuk tahun 2013 mencapai nilai sebesar Rp
802.978.000.000 ini berarti selama operasi tahun 2013 nilai persediaan
mengalami penurunan sebasar 35,71% dibanding operasi tahun 2012.
Biaya dibayar dimuka meliputi uang muka dan jaminan, pajak dibayar
dimuka dan biaya dibayar dimuka dan aktiva lancar lainnya. Pada tahun 2012
jumlah ketiga komponen dibayar dimuka ini sebesar Rp 253.508.000.000
sedangkan pada tahun 2013 mencapai sebesar Rp 247.626.000.000 dengan
demikian selama tahun 2013 besarnya biaya dimuka PT. Astra Agro Lestari
Tbk (Perseroan) mengalami penurunan sebesar 2,32%.
Dalam analisis operasi modal kerja diperlukan data penjualan tahun
mendatang yang diestimasikan. Banyak faktor yang berpengaruh terhadap
nilai penjualan tahun mendatang, seperti kondisi ekonomi secara umum,
pertumbuhan permintaan industri, dan sebagainya. Untuk menyederhanakan
masalah estimasi nilai penjualan tahun 2014, dalam konteks ini menggunakan
dasar tingkat pertumbuhan tahun-tahun sebelumnya. Nilai penjualan PT.
Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) selama 5 tahun terakhir, yaitu dari tahun
2009-2013 dapat dilihat pada tabel 5.1
Tahun Nilai Penjualan (Juta Rp)
2009 Rp 7.424.283.000.000
2010 Rp 8.843.721.000.000
2011 Rp 10.772.582.000.000
2012 Rp 11.564.319.000.000
2013 Rp 12.674.999.000.000
3
Dari tabel 5.1 dapat dilihat bahwa sejak tahun 2009 hingga 2013 nilai
penjualan PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) mengalami peningkatan
yang signifikan. Dengan penguasaan pangsa pasar dalam industrinya sebesar
lebih dari...........% kemungkinan kecenderungan peningkatan dalam nilai
penjualan akan terus berlangsung dalam tahun-tahun mendatang. Dengan data
ini, nilai penjualan pada tahun 2014 yang diharapkan dapat ditentukan.
HASIL ANALISIS DATA
Sasaran analisis optimasi modal kerja pada PT. Astra Agro Lestari
Tbk (Perseroan) dalam konteks ini adalah untuk menentukan besarnya nilai
modal kerja optimal pada tahun 2013. Untuk mempermudah analisis,
pengerjaan kasus ini mendasarkan diri pada prosedur yang sudah
didiskusikan pada seksi sebelumnya. Pengerjaan langkah 1-5 prosedur
penerapan analisis optimasi modal kerja dapat diikuti pada tabel 5.2.
Untuk menghitung perputaran komponen modal kerja (PKMK)
dilakukan dengan rumus:
PKMK1 = Penjualan/Komponen modal kerjax.
X= Komponen modal kerja (aktiva lancar) ke 1,2,...n
Keterikatan dana dalam komponen modal kerja (KKMK) dapat dihitung
dengan rumus :
KKMK1= Jumlah hari dalam 1 tahun/PKMK1
Untuk menyamakan persepsi, diasumsikan bahwa jumlah hari dalam 1
tahun=360 hari
Tabel 5.2. Perhitungan Perputaran dan keterikatan Dana pada komponen
Modal Kerja PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) Tahun 2013
4
Komponen Aktiva
Lancar
Perhitungan
Perputaran
Hasil
Perhitungan
Perputaran
Keterikatan
dana
Kas dan setara kas 12.674.999.000.000/
709.090.000.000
17,87 kali 20,14
Investasi jangka
pendek
12.674.999.000.000/
Piutang 12.674.999.000.000/
126.328.000.000
100,33 kali 3,58
Persediaan 12.674.999.000.000/
802.978.000.000
15,78 kali 22,81
Biaya dibayar
dimuka
12.674.999.000.000/
247.626.000.000
51,18 kali 7,03
Aktiva lancar
Lamanya keterikatan dana dalam seluruh komponen modal kerja
(aktiva lancar): Lama keterikatan dana pada kas dan setara kas + lama
keterikatan dana pada investasi jangka pendek + lama keterikatan dana
pada piutang + lama keterikatan dana pada persediaan + Lama keterikatan
dana pada biaya dibayar dimuka = 53,56 hari
Perputaran modal kerja = Jumlah hari dalam 1 tahun/Lama
keterikatan dana dalam modal kerja. Perputaran modal kerja = 360/53,56 =
6,72 kali
Estimasi terhadap nilai penjualan pada tahun 2013 dapat dilakukan
dengan model tingkat pertumbuhan penjualan tahun-tahun sebelumnya.
Tingkat pertumbuhan penjualan pada tahun t (gt) = (penjualant 
penjualant-1)/ penjualant-1. Dari hasil perhitungan tingkat pertumbuhan
tahunan, kemudian dihitung tingkat pertumbuhan rata-ratanya. Yang
nantinya akan digunakan untuk mengestimasi niali penjualan tahun 2013.
Hasil perhitungan tingkat pertumbuhan penjualan tahunan dari
tahun 2009  2013 secara lengkap dapat dilihat pada tabel 5.3. Tingkat
pertumbuhan penjualan rata-rata dalam empat tahun dapat dihitung
sebagai berikut:
G rata-rata = 57,87/4 = 14.46 %
5
Tabel 5.3 Hasil perhitungan Tingkat Pertumbuhan Penjualan Tahunan PT.
Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) Tahun 2009  2013
Tahun Nilai Penjualan (Juta Rp) Tingkat Pertumbuhan
Penjualan (%)
2009 7.424.000
2010 8.843.721.000.000 19,11 %
2011 10.772.582.000.000 21,81 %
2012 11.564.319.000.000 7,35 %
2013 12.674.999.000.000 9,6 %
Jumlah 51.279.904.000.000 57,87 %
Dengan tingkat pertumbuhan penjualan rata-rata selama empat tahun
tersebut, nilai penjualan pada tahun 2014 dapat diestimasi dengan rumus: Nilai
penjualan tahun 2013 x (1 + g rata-rata).
Estimasi nilai penjualan tahun 2014 = Rp 12.674.999.000.000 x (1+14,46%) = Rp
1.959.554.845.400
Modal kerja optimal untuk tahun 2014 dapat dihitung dengan rumus:
Estimasi nilai penjualan tahun 2014/ Perputaran modal kerja tahun 2013. Jadi,
modal kerja optimal PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan). Tahun 2014 = Rp
1.959.554.845.400 / 6,72 = Rp 291.600.423.422,61
Berdasarkan hasil perhitungan modal kerja optimal untuk tahun 2014,
kemudian dapat ditentutakan besar kekurangan atau kelebihan dana yang
diinvestasikan pada modal kerja. Besarnya kekurangan/Kelebihan dana untuk
modal kerja tahun 2014: [Saldo aktiva lancar awal tahun 2013 (=akhir tahun
2012)  modal kerja optimal] =Rp........-Rp......... = Rp...... Jika hasil perhitungan
ini positif. Berarti akan terjadi kelebihan dana yang diinvestasikan pada modal
kerja, sebaliknya jika hasilnya megatif berarti akan terjadi kekurangan dana yang
seharusnya diinvestasikan pada modal kerja (aktiva lancar)
KESIMPULAN HASIL ANALISIS DATA
Berdasarkan hasil analisis optimal modal kerja pada PT. Astra Agro
Lestari Tbk (Perseroan) dapat disimpulkan bahwa besarnya nilai penjualan yang
diestimasikan pada tahun 2014 sebesar Rp 1.959.554.845.400 Dengan nilai
6
penjualan sebesar tersebut, besarnya modal kerja optimal sebesar Rp
291.600.423.422,61 Dengan modal kerja sebesar tersebut telah
terjadi........(kelebihan/kekurangan)...........investasi pada modal kerja
Ad

Recommended

Ilustrasi istishna
Ilustrasi istishna
Rose Meea
OfficeCentral User Manual (Bahasa Melayu) - Modul Kewangan
OfficeCentral User Manual (Bahasa Melayu) - Modul Kewangan
Khairun Nisa Aziz
Kompensasi makalah 2
Kompensasi makalah 2
muhamadmisbah93
Kompensasi makalah 2
Kompensasi makalah 2
fitriyani33
dema slide
dema slide
dema
MOVILIZACIONES SOCIALES
Fernanda Ya単ez
www.pennywealthy.com
www.pennywealthy.com
abcnyc
Informatsioonih端viste 旦konoomika: 端mberl端litumiskulud
Informatsioonih端viste 旦konoomika: 端mberl端litumiskulud
Toomas Hinnosaar
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
Search Engine Journal
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Chiara Aliotta
Artificial Intelligence, Data and Competition SCHREPEL June 2024 OECD dis...
Artificial Intelligence, Data and Competition SCHREPEL June 2024 OECD dis...
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
SocialHRCamp
2024 State of Marketing Report by Hubspot
2024 State of Marketing Report by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC

More Related Content

Featured (20)

2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
Search Engine Journal
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Chiara Aliotta
Artificial Intelligence, Data and Competition SCHREPEL June 2024 OECD dis...
Artificial Intelligence, Data and Competition SCHREPEL June 2024 OECD dis...
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
SocialHRCamp
2024 State of Marketing Report by Hubspot
2024 State of Marketing Report by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
Search Engine Journal
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Chiara Aliotta
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
SocialHRCamp
2024 State of Marketing Report by Hubspot
2024 State of Marketing Report by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray

Cover 20122013

  • 1. MAKALAH PRAKTIKUM MANAJEMEN KEUANGAN ANALISIS OPTIMASI MODAL KERJA PT ASTRA AGRO LESTARI Tbk Disusun oleh: LIDYA DWI PUSPITA SARI (201310160311289) BERTHA DINDA M. (201310160311305) AUFAL MAROM (201310160311307) MOCHAMAD AQIL MUYASAR (201310160311313) RAISYA GHORBYANA MEIS (201310160311334) PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG 2015
  • 2. ii KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan rahmat, karunia, serta taufik dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan makalah tentang Analisis Optimasi Modal Kerja sektor perkebunan PT Astra Agro Lestari Tbk ini dengan baik meskipun banyak kekurangan didalamnya. Dan juga kami berterima kasih pada Ibu Dra. Dewi Nurjannah, M.M selaku Dosen mata kuliah Praktikum Manajemen Keuangan yang telah memberikan tugas ini kepada kami Kami sangat berharap makalah ini dapat berguna dalam rangka menambah wawasan serta pengetahuan kita mengenai Analisis Optimasi Modal Kerja sektor perkebunan PT Astra Agro Lestari Tbk. Kami juga menyadari sepenuhnya bahwa di dalam makalah ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh sebab itu, kami berharap adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan makalah yang telah kami buat di masa yang akan datang, mengingat tidak ada sesuatu yang sempurna. Semoga makalah sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang membacanya. Sekiranya makalah yang telah disusun ini dapat berguna bagi kami sendiri maupun orang yang membacanya. Sebelumnya kami mohon maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata yang kurang berkenan dan kami memohon kritik dan saran yang membangun demi perbaikan di masa depan. Malang, 25 April 2015
  • 3. iii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR.................................................................................. ii DAFTAR ISI................................................................................................ iii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Perusahaan...................................................................... 1 BAB II PEMBAHASAN 2.1 Lembar Kerja.................................................................................... 3 BAB III PENUTUP 3.1 Kesimpulan Hasil Analisis Data ...................................................... 12 3.2 Rekomendasi Pada Keputusan Keuangan........................................ 12 LAMPIRAN ................................................................................................. 14
  • 4. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Perusahaan PT ASTRA AGRO LESTARI TBK PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) adalah perusahaan perkebunan kelapa sawit tekemuka di Indonesia. Dalam beroprasinya, perusahaan menggunakan modal kerja yang digunakan untuk investasi pada: Kas dan bank, investasi jangka pendek, piutang dagang, persediaan, dan biaya dibayar dimuka. Besarnya nilai komponen-komponen aktiva lancar ini mengindikasikan hasil keputusan investasi jangka pendek perusahaan. Besarnya nilai aktiva lancar PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan), Pada tahun 2012 mencapai Rp 1.780.395.000.000 sedangkan tahun 2013 sebesar Rp 1.780.248.000.000 ini berarti selama tahun 2013, nilai aktiva lancar mengalami penurunan sebesar 0,008%. Kas merupakan dana tunai yang ada di perusahaan dalam bentuk kas kecil dan rekening biro yang ada di bank. Setara kas meliputi deposito berjangka dengan jangka waktu 3 bulan atau kurang sejak tanggal penempatan atau pembelian dan tidak dijadikan sebagai jaminan atas kewajiban dan pinjaman lainnya. Pada tahun 2012, besarnya kas dan setara kas PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) mencapai Rp 227.769.000.000 dan tahun 2013 sebesar Rp 709.090.000.000 dibanding tahun 2013, pada tahun 2013 nilai kas dan setara kas PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) mengalami peningkatan sebesar 67,87%. Investasi jangka pendek meliputi wesel tagih dan invesatasi jangka pendek lainnya yang jatuh tempo lebih dari 3 bulan tetapi tidak lebih dari 1 tahun dan tidak dijadikan sebagai jaminan atas kewajiban dan pinjaman lainnya. Nilai investasi jangka pendek PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) pada tahun 2013 mencapai sebesar Rp..................... Nilai ini turun atau naik sebesar...................% dibandingkan investasi jangka pendek pada tahun 2012 yang mencapai Rp ................ Piutang perusahaan PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) meliputi piutang usaha dan piutang bukan usaha. Piutang usaha merupakan rekening
  • 5. 2 yang muncul dari aktivitas penjualan produk perusahaan secara kredit, sedangkan piutang bukan usaha muncul bukan karena adanya aktivitas operasi perusahaan. Penjualan kredit terutama diberikan kepda pelanggan besar(grosir). Piutang perusahaan PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) pada tahun 2012 mencapai nilai sebesar Rp 140.716.000.000 sedangkan pada tahun 2013 mencapai sebesar Rp 126.328.000.000 ini berarti selama tahun 2013, nilai piutang perusahaan mengalami penurunan sebesar 10,22%. Sebagai perusahaan persediaan PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) meliputi persediaan bahan baku, persediaan barang dalam proses, persediaan barang jadi, dan persediaan bahan pendukung. Nilai persediaan bersih PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) pada tahun 2013 sebesar Rp 1.249.050.000.000 dan untuk tahun 2013 mencapai nilai sebesar Rp 802.978.000.000 ini berarti selama operasi tahun 2013 nilai persediaan mengalami penurunan sebasar 35,71% dibanding operasi tahun 2012. Biaya dibayar dimuka meliputi uang muka dan jaminan, pajak dibayar dimuka dan biaya dibayar dimuka dan aktiva lancar lainnya. Pada tahun 2012 jumlah ketiga komponen dibayar dimuka ini sebesar Rp 253.508.000.000 sedangkan pada tahun 2013 mencapai sebesar Rp 247.626.000.000 dengan demikian selama tahun 2013 besarnya biaya dimuka PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) mengalami penurunan sebesar 2,32%. Dalam analisis operasi modal kerja diperlukan data penjualan tahun mendatang yang diestimasikan. Banyak faktor yang berpengaruh terhadap nilai penjualan tahun mendatang, seperti kondisi ekonomi secara umum, pertumbuhan permintaan industri, dan sebagainya. Untuk menyederhanakan masalah estimasi nilai penjualan tahun 2014, dalam konteks ini menggunakan dasar tingkat pertumbuhan tahun-tahun sebelumnya. Nilai penjualan PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) selama 5 tahun terakhir, yaitu dari tahun 2009-2013 dapat dilihat pada tabel 5.1 Tahun Nilai Penjualan (Juta Rp) 2009 Rp 7.424.283.000.000 2010 Rp 8.843.721.000.000 2011 Rp 10.772.582.000.000 2012 Rp 11.564.319.000.000 2013 Rp 12.674.999.000.000
  • 6. 3 Dari tabel 5.1 dapat dilihat bahwa sejak tahun 2009 hingga 2013 nilai penjualan PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) mengalami peningkatan yang signifikan. Dengan penguasaan pangsa pasar dalam industrinya sebesar lebih dari...........% kemungkinan kecenderungan peningkatan dalam nilai penjualan akan terus berlangsung dalam tahun-tahun mendatang. Dengan data ini, nilai penjualan pada tahun 2014 yang diharapkan dapat ditentukan. HASIL ANALISIS DATA Sasaran analisis optimasi modal kerja pada PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) dalam konteks ini adalah untuk menentukan besarnya nilai modal kerja optimal pada tahun 2013. Untuk mempermudah analisis, pengerjaan kasus ini mendasarkan diri pada prosedur yang sudah didiskusikan pada seksi sebelumnya. Pengerjaan langkah 1-5 prosedur penerapan analisis optimasi modal kerja dapat diikuti pada tabel 5.2. Untuk menghitung perputaran komponen modal kerja (PKMK) dilakukan dengan rumus: PKMK1 = Penjualan/Komponen modal kerjax. X= Komponen modal kerja (aktiva lancar) ke 1,2,...n Keterikatan dana dalam komponen modal kerja (KKMK) dapat dihitung dengan rumus : KKMK1= Jumlah hari dalam 1 tahun/PKMK1 Untuk menyamakan persepsi, diasumsikan bahwa jumlah hari dalam 1 tahun=360 hari Tabel 5.2. Perhitungan Perputaran dan keterikatan Dana pada komponen Modal Kerja PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) Tahun 2013
  • 7. 4 Komponen Aktiva Lancar Perhitungan Perputaran Hasil Perhitungan Perputaran Keterikatan dana Kas dan setara kas 12.674.999.000.000/ 709.090.000.000 17,87 kali 20,14 Investasi jangka pendek 12.674.999.000.000/ Piutang 12.674.999.000.000/ 126.328.000.000 100,33 kali 3,58 Persediaan 12.674.999.000.000/ 802.978.000.000 15,78 kali 22,81 Biaya dibayar dimuka 12.674.999.000.000/ 247.626.000.000 51,18 kali 7,03 Aktiva lancar Lamanya keterikatan dana dalam seluruh komponen modal kerja (aktiva lancar): Lama keterikatan dana pada kas dan setara kas + lama keterikatan dana pada investasi jangka pendek + lama keterikatan dana pada piutang + lama keterikatan dana pada persediaan + Lama keterikatan dana pada biaya dibayar dimuka = 53,56 hari Perputaran modal kerja = Jumlah hari dalam 1 tahun/Lama keterikatan dana dalam modal kerja. Perputaran modal kerja = 360/53,56 = 6,72 kali Estimasi terhadap nilai penjualan pada tahun 2013 dapat dilakukan dengan model tingkat pertumbuhan penjualan tahun-tahun sebelumnya. Tingkat pertumbuhan penjualan pada tahun t (gt) = (penjualant penjualant-1)/ penjualant-1. Dari hasil perhitungan tingkat pertumbuhan tahunan, kemudian dihitung tingkat pertumbuhan rata-ratanya. Yang nantinya akan digunakan untuk mengestimasi niali penjualan tahun 2013. Hasil perhitungan tingkat pertumbuhan penjualan tahunan dari tahun 2009 2013 secara lengkap dapat dilihat pada tabel 5.3. Tingkat pertumbuhan penjualan rata-rata dalam empat tahun dapat dihitung sebagai berikut: G rata-rata = 57,87/4 = 14.46 %
  • 8. 5 Tabel 5.3 Hasil perhitungan Tingkat Pertumbuhan Penjualan Tahunan PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) Tahun 2009 2013 Tahun Nilai Penjualan (Juta Rp) Tingkat Pertumbuhan Penjualan (%) 2009 7.424.000 2010 8.843.721.000.000 19,11 % 2011 10.772.582.000.000 21,81 % 2012 11.564.319.000.000 7,35 % 2013 12.674.999.000.000 9,6 % Jumlah 51.279.904.000.000 57,87 % Dengan tingkat pertumbuhan penjualan rata-rata selama empat tahun tersebut, nilai penjualan pada tahun 2014 dapat diestimasi dengan rumus: Nilai penjualan tahun 2013 x (1 + g rata-rata). Estimasi nilai penjualan tahun 2014 = Rp 12.674.999.000.000 x (1+14,46%) = Rp 1.959.554.845.400 Modal kerja optimal untuk tahun 2014 dapat dihitung dengan rumus: Estimasi nilai penjualan tahun 2014/ Perputaran modal kerja tahun 2013. Jadi, modal kerja optimal PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan). Tahun 2014 = Rp 1.959.554.845.400 / 6,72 = Rp 291.600.423.422,61 Berdasarkan hasil perhitungan modal kerja optimal untuk tahun 2014, kemudian dapat ditentutakan besar kekurangan atau kelebihan dana yang diinvestasikan pada modal kerja. Besarnya kekurangan/Kelebihan dana untuk modal kerja tahun 2014: [Saldo aktiva lancar awal tahun 2013 (=akhir tahun 2012) modal kerja optimal] =Rp........-Rp......... = Rp...... Jika hasil perhitungan ini positif. Berarti akan terjadi kelebihan dana yang diinvestasikan pada modal kerja, sebaliknya jika hasilnya megatif berarti akan terjadi kekurangan dana yang seharusnya diinvestasikan pada modal kerja (aktiva lancar) KESIMPULAN HASIL ANALISIS DATA Berdasarkan hasil analisis optimal modal kerja pada PT. Astra Agro Lestari Tbk (Perseroan) dapat disimpulkan bahwa besarnya nilai penjualan yang diestimasikan pada tahun 2014 sebesar Rp 1.959.554.845.400 Dengan nilai
  • 9. 6 penjualan sebesar tersebut, besarnya modal kerja optimal sebesar Rp 291.600.423.422,61 Dengan modal kerja sebesar tersebut telah terjadi........(kelebihan/kekurangan)...........investasi pada modal kerja