ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
CPeF: il percorso
a cura di: Vincenzo Renne
CONSAPEVOLEZZA
PATRIMONIALE
e
FAMILIARE
1 CONSAPEVOLEZZA:
- individuale;
- relazionale;
- familiare;
- patrimoniale.
CONSAPEVOLEZZA INDIVIDUALE
percorso avente come obiettivo
la PROATTIVITA’
la COSTITUZIONE
l‘AUTO-MOTIVAZIONE
l‘AUTO-DISCIPLINA
l‘AUTO-ORGANIZZAZIONE
la DELEGA
CONSAPEVOLEZZA RELAZIONALE
percorso avente come obiettivo
l‘APPROCCIO agli altri
l‘INTERAZIONE con gli altri
la CRESCITA degli altri
la SINERGIA con gli altri
CONSAPEVOLEZZA FAMILIARE
percorso avente come obiettivo
la corretta e trasparente
interazione
fra tutti
i membri della famiglia
CONSAPEVOLEZZA
PATRIMONIALE
percorso avente come obiettivo
la corretto e trasparente
gestione del patrimonio di famiglia
nell’ottica della
CREAZIONE DI VALORE
CONSAPEVOLEZZA
l‘OUTPUT è
la razionalizzazione dei
principi guida nella
COSTITUZIONE!
LA COSTITUZIONE:
- individuale;
- familiare;
- aziendale.
2 CONSAPEVOLEZZA
PATRIMONIALE
percorso avente come obiettivo
l‘analisi, la gestione e la strategia
del patrimonio alla ricerca della
CREAZIONE DI VALORE!
CONSAPEVOLEZZA
PATRIMONIALE:
- IMMOBILI;
- FINANZA;
- AZIENDA;
- PERSONE.
CONSAPEVOLEZZA
PATRIMONIALE:
- GESTIONE;
- FINANZA;
- DIRITTO;
- FISCO.
CONSAPEVOLEZZA
PATRIMONIALE:
- ORIGINE ED ATTUALITA’;
- VALORI ED OBIETTIVI;
- STRATEGIA, INNOVAZIONE ED
IMPLEMENTAZIONE;
- PIANIFICAZIONE E CONTROLLO.
STRATEGIA PATRIMONIALE:
- VALUE DRIVEN STRATEGY;
- ANALISI ATTUALE;
- ANALISI COMPARATA;
- RAZIONALIZZAZIONE.
INNOVAZIONE PATRIMONIALE:
- BLUE OCEAN STRATEGY;
- BLUE OCEAN LEADERSHIP;
- EFFECTUATION;
- RAZIONALIZZAZIONE.
IMPLEMENTAZIONE
PATRIMONIALE:
- ENTREPRENEURIAL OPERATING
SYSTEM;
- MENTORING;
- DELEGA;
- RAZIONALIZZAZIONE.
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO
PATRIMONIALE:
- BUSINESS PLAN;
- BUDGET;
- WAY OUT;
- CONTROLLO.
3 CONSAPEVOLEZZA
FAMILIARE:
- DIRITTI;
- DOVERI;
- ASPETTATIVE;
- PASSAGGIO SUCCESSORIO.
CONSAPEVOLEZZA
FAMILIARE:
- TRASPARENZA E TUTELA;
- PASSAGGIO GENERAZIONALE;
- TERZA GENERAZIONE;
- CRESCITA DI COMPETENZE.
CONSAPEVOLEZZA
PATRIMONIALE FAMILIARE
output complessivi:
- la COSTITUZIONE (individuale,
familiare, aziendale)
- il CONSIGLIO DI FAMIGLIA;
- il CONSIGLIO D’AZIENDA.
LA COSTITUZIONE D’AZIENDA
focalizza la razionalizzazione
dei PRINCIPI GUIDA
che devono essere:
- riconosciuti e condivisi da tutti i
dipendenti;
- risultare evidenti anche per tutti i
soggetti esterni che interagiscono con
essa.
IL CONSIGLIO D’AZIENDA
focalizza la razionalizzazione
della GOVERNANCE AZIENDALE
nel rispetto dei principi guida
al fine di garantire la
CREAZIONE DI VALORE
mediante la corretta e trasparente
interazione fra i membri della famiglia,
con i dipendenti e con gli altri
stockholders.

More Related Content

CPeF: IL PERCORSO!