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IL RAPPORTO
FAMIGLIA-PATRIMONIO-IMPRESA
Percorso di specializzazione per consulenti e professionisti
SCELTE FINANZIARIE, FISCALI E GIURIDICHE
PER LA PIANIFICAZIONE E TUTELA PATRIMONIALE
MAGGIO - GIUGNO 2020
CORSI EXECUTIVE CULTURE OPEN TO ACTION

PART TIME
CPeF: il rapporto Famiglia-Patrimonio-Impresa
IL RAPPORTO
FAMIGLIA-PATRIMONIO-IMPRESA
CONOSCERE
LA FINANZA
PER CREARE SVILUPPO
Le idee nascono dove le persone si incontrano.
Dove il sapere e il fare danno vita a un futuro
fatto di nuovi progetti.
Per questo crediamo nella ricerca continua
di obiettivi da condividere, nellanalisi frequente
sui temi da monitorare e nellimpegno etico
e meritocratico che muove unattivit condivisa
con le istituzioni nazionali e internazionali.
Da oltre sessantanni apriamo le porte a giovani,
imprenditori, manager e professionisti, a imprese
e organizzazioni, per orientarli verso un percorso
fatto di cultura, ascolto e apertura a nuovi
approcci e di stimolo ad agire,
per il miglioramento continuo.
CUOA BUSINESS
SCHOOL
Molto pi湛 di una scuola
di management. Crescere significa rimanere competitivi in un
mercato sempre pi湛 complesso e disporre di
adeguate competenze e risorse, sia umane che
finanziarie.
CUOA Finance 竪 attiva da oltre 20 anni e
presidia il mercato specifico della finanza
dimpresa, delle banche e delle assicurazioni.
Lavoriamo per lo sviluppo di competenze
specifiche e mirate, elaborando unintensa
attivit di formazione, di osservatorio e di analisi
del mercato.
CUOA FINANCE
Conoscere la finanza e
creare sviluppo
IL RAPPORTO
FAMIGLIA-PATRIMONIO
-IMPRESA
Il corso ha come obiettivo quello di fornire una
visione approfondita, trasversale e consapevole
dellinterconnessione fra il Patrimonio e le
Relazioni della Famiglia-cliente. Questo nuovo
approccio consentir al consulente di fidelizzare
come cliente la famiglia nella sua interezza. Le
teorie, gli strumenti e lapproccio analizzato
durante tutto il corso gli consentiranno inoltre
di ottimizzare la sua attivit rendendo efficace e
percepibile lapporto di quel valore aggiunto in
grado di aiutare la famiglia-cliente a trasformare
le sue frustrazioni in serenit.
Lobiettivo 竪 favorire lampliamento delle leve
consulenziali a disposizione del private banker
e del consulente finanziario sviluppando un
approccio interdisciplinare e trasversale
(finanziario, giuridico, fiscale) alle scelte del
cliente imprenditore e costruendo un modello
di pianificazione del patrimonio nellottica del
rapporto Famiglia-Patrimonio-Impresa.
Il corso ha lobiettivo di fornire una visione
approfondita, trasversale e consapevole della
relazione famiglia-patrimonio-impresa, con
riferimento ai seguenti aspetti:
 la gestione del patrimonio e delle relazioni
familiari, analizzando strumenti ed approcci
volti a generare una comprensione condivisa in
grado di ridurre le possibili conflittualit
 la gestione della finanza e dellimpresa di
famiglia evidenziando le criticit gestionali,
normative e conflittuali
 la gestione della pianificazione successoria
evidenziando le criticit gestionali, normative e
conflittuali per capire come ottimizzare e
rendere efficace il mix di strumenti giuridici
utilizzabili
 lottimizzazione del passaggio generazionale
dellimpresa di famiglia evidenziando le
criticit gestionali, normative e conflittuali per
comprendere come ottimizzare e rendere
efficace il passaggio di consegne alla nuova
generazione.
OBIETTIVI
DESTINATARI
Parliamo ai professionisti interessati ad acquisire
una specializzazione in materia di gestione e
tutela del patrimonio:
 Consulenti finanziari
 Private Banker
 Professionisti.
DURATA E IMPEGNO
Il corso si sviluppa in 5 giornate daula, per un
totale di 35 ore di formazione.
IL RAPPORTO
FAMIGLIA-PATRIMONIO-IMPRESA
Il docente di riferimento del corso 竪 Vincenzo
Renne, Commercialista e partner Studio associato
Renne & Partners.
Ideatore, formatore ed implementatore della
CP&F: Consapevolezza, Patrimonio & Famiglia.
Faculty member dellArea Finance di CUOA
Business School. Svolge attivit di
formazione nelle seguenti aree tematiche: fiscalit
degli investimenti finanziari, fiscalit e finanza
dimpresa, fiscalit internazionale e pianificazione
strategica del passaggio successorio.
FACULTY
AMMISSIONE
Previo invio del curriculum vitae del
candidato, 竪 previsto un colloquio
orientativo e conoscitivo per valutare la
rispondenza del profilo rispetto agli
obiettivi del corso.
La frequenza ad almeno l80% delle
attivit 竪 necessaria per ricevere
lattestato di partecipazione CUOA.
 Le 5 declinazioni della consapevolezza
 Il Goal Based Patrimony e lidentificazione di
obiettivi consapevoli
 Gli strumenti della consapevolezza
 Gli strumenti familiari: costituzione di famiglia;
dichiarazione di intenti di famiglia; obiettivi di
famiglia condivisi; diario di famiglia; agenda di
famiglia; Kakebo di famiglia
 La mappatura del patrimonio di famiglia: gli
immobili di famiglia; la finanza di famiglia; le
imprese di famiglia; le passioni di famiglia; le
persone di famiglia
 La trasversalit del patrimonio di famiglia:
qualit, quantit, gestione, normativa
 La matrice del patrimonio di famiglia.
PROGRAMMA
IL PATRIMONIO DI FAMIGLIA:
CONSAPEVOLEZZA E OTTIMIZZAZIONE
1捉 GIORNATA
LOTTIMIZZAZIONE DELLA FINANZA DI
FAMIGLIA: FISCALIT, GESTIONE,
CONSAPEVOLEZZA
2捉 GIORNATA
 La relazione consulente-cliente: la famiglia
come cliente-entit
 La finanza di famiglia: necessit di spesa,
risparmio, copertura dai rischi, previdenza,
investimento, speculazione
 Linvestimento finanziario: previsione, rischio,
incertezza; la differenziazione del rischio; la
correlazione rischio/rendimento; il timing
dellinvestimento
 La fiscalit attiva degli strumenti finanziari:
 La variabile fiscale attiva: patrimonio e base
imponibile,
 Interessi, dividendi, plusvalenze
 La criticit del patrimonio finanziario estero
 La fiscalit passiva del patrimonio finanziario
(patrimonio estero, convenzioni contro doppie
imposizioni, legislazione sovranazionale).
LOTTIMIZZAZIONE DELLIMPRESA DI
FAMIGLIA: FISCALIT, GESTIONE,
CONSAPEVOLEZZA
3捉 GIORNATA
 Propriet e gestione consapevole
 Il processo strategico facilitato: dal bilancio
consapevole alla strategia dimpresa
 Il business model: strategia, struttura,
implementazione, monitoraggio, affinamento
 Le leve gestionali: caratteristica, finanziaria,
fiscale
 Il rapporto banca-impresa
 La fiscalit attiva dellimpresa di famiglia
 La criticit dellinternazionalizzazione
dimpresa
 La fiscalit passiva dellimpresa di famiglia.
IL RAPPORTO
FAMIGLIA-PATRIMONIO-IMPRESA
LA PIANIFICAZIONE DEL PASSAGGIO
SUCCESSORIO DEL PATRIMONIO DI
FAMIGLIA
4捉 GIORNATA
 La matrice consapevole del patrimonio di
famiglia come facilitatore della consulenza
pianificatoria
 La trasversalit del patrimonio di famiglia:
qualit, quantit, gestione, normativa
 La definizione degli obiettivi condivisi di famiglia
 La normativa giuridica della pianificazione
successoria
 Donazioni, vincoli di destinazione e successione
 Gli strumenti giuridico-finanziari: forme
giuridiche societarie, statuti societari, accordo di
famiglia e patti parasociali, il patto di famiglia, la
donazione, nuda propriet ed usufrutto, il trust, il
private insurance, il testamento,
 Le criticit fiscali connesse agli strumenti
giuridici.
LA PIANIFICAZIONE DEL PASSAGGIO
GENERAZIONALE DELLIMPRESA DI FAMIGLIA
5捉 GIORNATA
 Le criticit del passaggio generazionale
 Le conflittualit familiari in impresa e le scelte
di campo non rimandabili
 Il passaggio generazionale della propriet e
della gestione
 Il passaggio generazionale come percorso
bidirezionale
 Strategia, pianificazione e controllo nel
passaggio generazionale
 Persone giuste ai posti giusti
 Le riunioni effettive necessarie
allimplementazione strategica
 Il consiglio di direzione: la delega consapevole.
I PLUS
IL 束SISTEMA損 CUOA NELLA FINANZA
Lattuale offerta di attivit coordinate e integrate
(Executive Master, percorsi formativi specialistici,
ricerche e survey, convegni e seminari, la
community delle aziende CLUB Member, il servizio
di orientamento professionale) rende CUOA un
punto di riferimento per il manager di oggi e per
il leader di domani.
COMMUNITY PROFESSIONALE
Le relazioni che si instaurano tra i partecipanti
forniscono le basi per promuovere e valorizzare un
network professionale, personale e culturale,
alimentato da occasioni di incontro tra allievi,
docenti e testimoni dimpresa.
PIATTAFORMA DIDATTICA
 lambiente web del CUOA dedicato ad
accompagnare e integrare sinergicamente i
contenuti e le modalit didattiche propri della
formazione svolta in aula, attraverso il quale, in
modalit a distanza, 竪 possibile fruire di materiali
di studio e di documenti di approfondimento e
interagire con docenti e colleghi di corso, anche
mediante forum tematici coordinati da esperti
della materia.
BIBLIOTECA
Approfondimento e ricerca sono essenziali, per
questo gli allievi possono usufruire della biblioteca
interna.
I COSTI
La quota di partecipazione al corso 竪 di
 1.800,00 + I.V.A.
Tutti i dettagli e le agevolazioni economiche sono
disponibili e consultabili alla pagina
www.cuoa.it/ita/news/notizie/sconti-e-
agevolazioni.
SEDE DIDATTICA
E COLLEGE VALMARANA
MOROSINI
Dove nel passato veniva coltivato il nutrimento
per il corpo, oggi coltiviamo il talento.
Villa Valmarana Morosini, costruita nel 1724 dallar-
chitetto Francesco Muttoni, 竪 la sede di CUOA Busi-
ness School. Lantica domus agricolae situata ad
Altavilla Vicentina, 竪 un luogo storico dove il connubio
tra barocco e neoclassicismo palladiano ha dato vita
a una tra le ville pi湛 imponenti del Veneto.
Il Centro Congressi CUOA offre numerosi spazi
moderni e qualifcati: lAula Zanussi per incontri e
convegni con capienza di 210 persone, aule
master, numerose aule e salette per gruppi
di lavoro, aule informatiche, biblioteca e offre la
possibilit di navigare in Internet nelle zone
coperte dalla rete wi-fi.
Vicino alla Villa sorge il College Valmarana Morosini,
che con 50 camere singole e il servizio di ristorazione
e bed & breakfast completa lesperienza di una
moderna scuola di management.
Per informazioni, tel. 0444 573988.
CUOA Business School ha sede in una villa storica.
Per eventuali segnalazioni connesse alla presenza
di barriere architettoniche, contattare la Segreteria
Didattica, tel. 0444 333704.
CPeF: il rapporto Famiglia-Patrimonio-Impresa
CUOA BUSINESS SCHOOL
Villa Valmarana Morosini Via G. Marconi, 103 36077 Altavilla Vicentina (VI)
T. +39 0444 333711 staff@cuoa.it | www.cuoa.it STAMPA SU CARTA DCP WHITE

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CPeF: il rapporto Famiglia-Patrimonio-Impresa

  • 1. IL RAPPORTO FAMIGLIA-PATRIMONIO-IMPRESA Percorso di specializzazione per consulenti e professionisti SCELTE FINANZIARIE, FISCALI E GIURIDICHE PER LA PIANIFICAZIONE E TUTELA PATRIMONIALE MAGGIO - GIUGNO 2020 CORSI EXECUTIVE CULTURE OPEN TO ACTION PART TIME
  • 4. Le idee nascono dove le persone si incontrano. Dove il sapere e il fare danno vita a un futuro fatto di nuovi progetti. Per questo crediamo nella ricerca continua di obiettivi da condividere, nellanalisi frequente sui temi da monitorare e nellimpegno etico e meritocratico che muove unattivit condivisa con le istituzioni nazionali e internazionali. Da oltre sessantanni apriamo le porte a giovani, imprenditori, manager e professionisti, a imprese e organizzazioni, per orientarli verso un percorso fatto di cultura, ascolto e apertura a nuovi approcci e di stimolo ad agire, per il miglioramento continuo. CUOA BUSINESS SCHOOL Molto pi湛 di una scuola di management. Crescere significa rimanere competitivi in un mercato sempre pi湛 complesso e disporre di adeguate competenze e risorse, sia umane che finanziarie. CUOA Finance 竪 attiva da oltre 20 anni e presidia il mercato specifico della finanza dimpresa, delle banche e delle assicurazioni. Lavoriamo per lo sviluppo di competenze specifiche e mirate, elaborando unintensa attivit di formazione, di osservatorio e di analisi del mercato. CUOA FINANCE Conoscere la finanza e creare sviluppo
  • 5. IL RAPPORTO FAMIGLIA-PATRIMONIO -IMPRESA Il corso ha come obiettivo quello di fornire una visione approfondita, trasversale e consapevole dellinterconnessione fra il Patrimonio e le Relazioni della Famiglia-cliente. Questo nuovo approccio consentir al consulente di fidelizzare come cliente la famiglia nella sua interezza. Le teorie, gli strumenti e lapproccio analizzato durante tutto il corso gli consentiranno inoltre di ottimizzare la sua attivit rendendo efficace e percepibile lapporto di quel valore aggiunto in grado di aiutare la famiglia-cliente a trasformare le sue frustrazioni in serenit. Lobiettivo 竪 favorire lampliamento delle leve consulenziali a disposizione del private banker e del consulente finanziario sviluppando un approccio interdisciplinare e trasversale (finanziario, giuridico, fiscale) alle scelte del cliente imprenditore e costruendo un modello di pianificazione del patrimonio nellottica del rapporto Famiglia-Patrimonio-Impresa.
  • 6. Il corso ha lobiettivo di fornire una visione approfondita, trasversale e consapevole della relazione famiglia-patrimonio-impresa, con riferimento ai seguenti aspetti: la gestione del patrimonio e delle relazioni familiari, analizzando strumenti ed approcci volti a generare una comprensione condivisa in grado di ridurre le possibili conflittualit la gestione della finanza e dellimpresa di famiglia evidenziando le criticit gestionali, normative e conflittuali la gestione della pianificazione successoria evidenziando le criticit gestionali, normative e conflittuali per capire come ottimizzare e rendere efficace il mix di strumenti giuridici utilizzabili lottimizzazione del passaggio generazionale dellimpresa di famiglia evidenziando le criticit gestionali, normative e conflittuali per comprendere come ottimizzare e rendere efficace il passaggio di consegne alla nuova generazione. OBIETTIVI DESTINATARI Parliamo ai professionisti interessati ad acquisire una specializzazione in materia di gestione e tutela del patrimonio: Consulenti finanziari Private Banker Professionisti. DURATA E IMPEGNO Il corso si sviluppa in 5 giornate daula, per un totale di 35 ore di formazione. IL RAPPORTO FAMIGLIA-PATRIMONIO-IMPRESA Il docente di riferimento del corso 竪 Vincenzo Renne, Commercialista e partner Studio associato Renne & Partners. Ideatore, formatore ed implementatore della CP&F: Consapevolezza, Patrimonio & Famiglia. Faculty member dellArea Finance di CUOA Business School. Svolge attivit di formazione nelle seguenti aree tematiche: fiscalit degli investimenti finanziari, fiscalit e finanza dimpresa, fiscalit internazionale e pianificazione strategica del passaggio successorio. FACULTY AMMISSIONE Previo invio del curriculum vitae del candidato, 竪 previsto un colloquio orientativo e conoscitivo per valutare la rispondenza del profilo rispetto agli obiettivi del corso. La frequenza ad almeno l80% delle attivit 竪 necessaria per ricevere lattestato di partecipazione CUOA.
  • 7. Le 5 declinazioni della consapevolezza Il Goal Based Patrimony e lidentificazione di obiettivi consapevoli Gli strumenti della consapevolezza Gli strumenti familiari: costituzione di famiglia; dichiarazione di intenti di famiglia; obiettivi di famiglia condivisi; diario di famiglia; agenda di famiglia; Kakebo di famiglia La mappatura del patrimonio di famiglia: gli immobili di famiglia; la finanza di famiglia; le imprese di famiglia; le passioni di famiglia; le persone di famiglia La trasversalit del patrimonio di famiglia: qualit, quantit, gestione, normativa La matrice del patrimonio di famiglia. PROGRAMMA IL PATRIMONIO DI FAMIGLIA: CONSAPEVOLEZZA E OTTIMIZZAZIONE 1捉 GIORNATA LOTTIMIZZAZIONE DELLA FINANZA DI FAMIGLIA: FISCALIT, GESTIONE, CONSAPEVOLEZZA 2捉 GIORNATA La relazione consulente-cliente: la famiglia come cliente-entit La finanza di famiglia: necessit di spesa, risparmio, copertura dai rischi, previdenza, investimento, speculazione Linvestimento finanziario: previsione, rischio, incertezza; la differenziazione del rischio; la correlazione rischio/rendimento; il timing dellinvestimento La fiscalit attiva degli strumenti finanziari: La variabile fiscale attiva: patrimonio e base imponibile, Interessi, dividendi, plusvalenze La criticit del patrimonio finanziario estero La fiscalit passiva del patrimonio finanziario (patrimonio estero, convenzioni contro doppie imposizioni, legislazione sovranazionale).
  • 8. LOTTIMIZZAZIONE DELLIMPRESA DI FAMIGLIA: FISCALIT, GESTIONE, CONSAPEVOLEZZA 3捉 GIORNATA Propriet e gestione consapevole Il processo strategico facilitato: dal bilancio consapevole alla strategia dimpresa Il business model: strategia, struttura, implementazione, monitoraggio, affinamento Le leve gestionali: caratteristica, finanziaria, fiscale Il rapporto banca-impresa La fiscalit attiva dellimpresa di famiglia La criticit dellinternazionalizzazione dimpresa La fiscalit passiva dellimpresa di famiglia. IL RAPPORTO FAMIGLIA-PATRIMONIO-IMPRESA LA PIANIFICAZIONE DEL PASSAGGIO SUCCESSORIO DEL PATRIMONIO DI FAMIGLIA 4捉 GIORNATA La matrice consapevole del patrimonio di famiglia come facilitatore della consulenza pianificatoria La trasversalit del patrimonio di famiglia: qualit, quantit, gestione, normativa La definizione degli obiettivi condivisi di famiglia La normativa giuridica della pianificazione successoria Donazioni, vincoli di destinazione e successione Gli strumenti giuridico-finanziari: forme giuridiche societarie, statuti societari, accordo di famiglia e patti parasociali, il patto di famiglia, la donazione, nuda propriet ed usufrutto, il trust, il private insurance, il testamento, Le criticit fiscali connesse agli strumenti giuridici. LA PIANIFICAZIONE DEL PASSAGGIO GENERAZIONALE DELLIMPRESA DI FAMIGLIA 5捉 GIORNATA Le criticit del passaggio generazionale Le conflittualit familiari in impresa e le scelte di campo non rimandabili Il passaggio generazionale della propriet e della gestione Il passaggio generazionale come percorso bidirezionale Strategia, pianificazione e controllo nel passaggio generazionale Persone giuste ai posti giusti Le riunioni effettive necessarie allimplementazione strategica Il consiglio di direzione: la delega consapevole.
  • 9. I PLUS IL 束SISTEMA損 CUOA NELLA FINANZA Lattuale offerta di attivit coordinate e integrate (Executive Master, percorsi formativi specialistici, ricerche e survey, convegni e seminari, la community delle aziende CLUB Member, il servizio di orientamento professionale) rende CUOA un punto di riferimento per il manager di oggi e per il leader di domani. COMMUNITY PROFESSIONALE Le relazioni che si instaurano tra i partecipanti forniscono le basi per promuovere e valorizzare un network professionale, personale e culturale, alimentato da occasioni di incontro tra allievi, docenti e testimoni dimpresa. PIATTAFORMA DIDATTICA lambiente web del CUOA dedicato ad accompagnare e integrare sinergicamente i contenuti e le modalit didattiche propri della formazione svolta in aula, attraverso il quale, in modalit a distanza, 竪 possibile fruire di materiali di studio e di documenti di approfondimento e interagire con docenti e colleghi di corso, anche mediante forum tematici coordinati da esperti della materia. BIBLIOTECA Approfondimento e ricerca sono essenziali, per questo gli allievi possono usufruire della biblioteca interna. I COSTI La quota di partecipazione al corso 竪 di 1.800,00 + I.V.A. Tutti i dettagli e le agevolazioni economiche sono disponibili e consultabili alla pagina www.cuoa.it/ita/news/notizie/sconti-e- agevolazioni.
  • 10. SEDE DIDATTICA E COLLEGE VALMARANA MOROSINI Dove nel passato veniva coltivato il nutrimento per il corpo, oggi coltiviamo il talento. Villa Valmarana Morosini, costruita nel 1724 dallar- chitetto Francesco Muttoni, 竪 la sede di CUOA Busi- ness School. Lantica domus agricolae situata ad Altavilla Vicentina, 竪 un luogo storico dove il connubio tra barocco e neoclassicismo palladiano ha dato vita a una tra le ville pi湛 imponenti del Veneto. Il Centro Congressi CUOA offre numerosi spazi moderni e qualifcati: lAula Zanussi per incontri e convegni con capienza di 210 persone, aule master, numerose aule e salette per gruppi di lavoro, aule informatiche, biblioteca e offre la possibilit di navigare in Internet nelle zone coperte dalla rete wi-fi. Vicino alla Villa sorge il College Valmarana Morosini, che con 50 camere singole e il servizio di ristorazione e bed & breakfast completa lesperienza di una moderna scuola di management. Per informazioni, tel. 0444 573988. CUOA Business School ha sede in una villa storica. Per eventuali segnalazioni connesse alla presenza di barriere architettoniche, contattare la Segreteria Didattica, tel. 0444 333704.
  • 12. CUOA BUSINESS SCHOOL Villa Valmarana Morosini Via G. Marconi, 103 36077 Altavilla Vicentina (VI) T. +39 0444 333711 staff@cuoa.it | www.cuoa.it STAMPA SU CARTA DCP WHITE