Con immensa gratitudine per la fiducia accordatami da Francesco Gatto, da Stefania Tremonti e dal CUOA Business School, posso condividere con tutti Voi il lancio della prima edizione del corso "Il rapporto Famiglia-Patrimonio-Impresa".
5 giornate intere di formazione per avere l'opportunit di approfondire l'approccio da me ideato: "CPeF: Consapevolezza, Patrimonio e Famiglia" per poter soddisfare le reali esigenze del cliente "Famiglia imprenditoriale".
Il corso 竪 rivolto a tutti i consulenti che interagiscono con la famiglia imprenditoriale:
- Consulenti Finanziari Private;
- Consulenti Finanziari Corporate;
- Commercialisti;
- Avvocati.
Abbracciare questo approccio vuol dire sposare un salto di paradigma: per trasformare le frustrazioni del cliente famiglia-imprenditoriale in serenit, occorre prevenire o far defluire quelle conflittualit familiari che nascono dall'incosapevolezza di ci嘆 che 竪 realmente importante!
Patrimonio e Tecnicalit (normativa e strumenti) divengono quindi il mezzo (imprescindibile) - e non il fine - con cui realizzare qualcosa di superiore!
Nella mia esperienza professionale, questo approccio genera maggiore valore aggiunto (percepibile!) e fidelizzazione di lungo termine.
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CPeF: il rapporto Famiglia-Patrimonio-Impresa
1. IL RAPPORTO
FAMIGLIA-PATRIMONIO-IMPRESA
Percorso di specializzazione per consulenti e professionisti
SCELTE FINANZIARIE, FISCALI E GIURIDICHE
PER LA PIANIFICAZIONE E TUTELA PATRIMONIALE
MAGGIO - GIUGNO 2020
CORSI EXECUTIVE CULTURE OPEN TO ACTION
PART TIME
4. Le idee nascono dove le persone si incontrano.
Dove il sapere e il fare danno vita a un futuro
fatto di nuovi progetti.
Per questo crediamo nella ricerca continua
di obiettivi da condividere, nellanalisi frequente
sui temi da monitorare e nellimpegno etico
e meritocratico che muove unattivit condivisa
con le istituzioni nazionali e internazionali.
Da oltre sessantanni apriamo le porte a giovani,
imprenditori, manager e professionisti, a imprese
e organizzazioni, per orientarli verso un percorso
fatto di cultura, ascolto e apertura a nuovi
approcci e di stimolo ad agire,
per il miglioramento continuo.
CUOA BUSINESS
SCHOOL
Molto pi湛 di una scuola
di management. Crescere significa rimanere competitivi in un
mercato sempre pi湛 complesso e disporre di
adeguate competenze e risorse, sia umane che
finanziarie.
CUOA Finance 竪 attiva da oltre 20 anni e
presidia il mercato specifico della finanza
dimpresa, delle banche e delle assicurazioni.
Lavoriamo per lo sviluppo di competenze
specifiche e mirate, elaborando unintensa
attivit di formazione, di osservatorio e di analisi
del mercato.
CUOA FINANCE
Conoscere la finanza e
creare sviluppo
5. IL RAPPORTO
FAMIGLIA-PATRIMONIO
-IMPRESA
Il corso ha come obiettivo quello di fornire una
visione approfondita, trasversale e consapevole
dellinterconnessione fra il Patrimonio e le
Relazioni della Famiglia-cliente. Questo nuovo
approccio consentir al consulente di fidelizzare
come cliente la famiglia nella sua interezza. Le
teorie, gli strumenti e lapproccio analizzato
durante tutto il corso gli consentiranno inoltre
di ottimizzare la sua attivit rendendo efficace e
percepibile lapporto di quel valore aggiunto in
grado di aiutare la famiglia-cliente a trasformare
le sue frustrazioni in serenit.
Lobiettivo 竪 favorire lampliamento delle leve
consulenziali a disposizione del private banker
e del consulente finanziario sviluppando un
approccio interdisciplinare e trasversale
(finanziario, giuridico, fiscale) alle scelte del
cliente imprenditore e costruendo un modello
di pianificazione del patrimonio nellottica del
rapporto Famiglia-Patrimonio-Impresa.
6. Il corso ha lobiettivo di fornire una visione
approfondita, trasversale e consapevole della
relazione famiglia-patrimonio-impresa, con
riferimento ai seguenti aspetti:
la gestione del patrimonio e delle relazioni
familiari, analizzando strumenti ed approcci
volti a generare una comprensione condivisa in
grado di ridurre le possibili conflittualit
la gestione della finanza e dellimpresa di
famiglia evidenziando le criticit gestionali,
normative e conflittuali
la gestione della pianificazione successoria
evidenziando le criticit gestionali, normative e
conflittuali per capire come ottimizzare e
rendere efficace il mix di strumenti giuridici
utilizzabili
lottimizzazione del passaggio generazionale
dellimpresa di famiglia evidenziando le
criticit gestionali, normative e conflittuali per
comprendere come ottimizzare e rendere
efficace il passaggio di consegne alla nuova
generazione.
OBIETTIVI
DESTINATARI
Parliamo ai professionisti interessati ad acquisire
una specializzazione in materia di gestione e
tutela del patrimonio:
Consulenti finanziari
Private Banker
Professionisti.
DURATA E IMPEGNO
Il corso si sviluppa in 5 giornate daula, per un
totale di 35 ore di formazione.
IL RAPPORTO
FAMIGLIA-PATRIMONIO-IMPRESA
Il docente di riferimento del corso 竪 Vincenzo
Renne, Commercialista e partner Studio associato
Renne & Partners.
Ideatore, formatore ed implementatore della
CP&F: Consapevolezza, Patrimonio & Famiglia.
Faculty member dellArea Finance di CUOA
Business School. Svolge attivit di
formazione nelle seguenti aree tematiche: fiscalit
degli investimenti finanziari, fiscalit e finanza
dimpresa, fiscalit internazionale e pianificazione
strategica del passaggio successorio.
FACULTY
AMMISSIONE
Previo invio del curriculum vitae del
candidato, 竪 previsto un colloquio
orientativo e conoscitivo per valutare la
rispondenza del profilo rispetto agli
obiettivi del corso.
La frequenza ad almeno l80% delle
attivit 竪 necessaria per ricevere
lattestato di partecipazione CUOA.
7. Le 5 declinazioni della consapevolezza
Il Goal Based Patrimony e lidentificazione di
obiettivi consapevoli
Gli strumenti della consapevolezza
Gli strumenti familiari: costituzione di famiglia;
dichiarazione di intenti di famiglia; obiettivi di
famiglia condivisi; diario di famiglia; agenda di
famiglia; Kakebo di famiglia
La mappatura del patrimonio di famiglia: gli
immobili di famiglia; la finanza di famiglia; le
imprese di famiglia; le passioni di famiglia; le
persone di famiglia
La trasversalit del patrimonio di famiglia:
qualit, quantit, gestione, normativa
La matrice del patrimonio di famiglia.
PROGRAMMA
IL PATRIMONIO DI FAMIGLIA:
CONSAPEVOLEZZA E OTTIMIZZAZIONE
1捉 GIORNATA
LOTTIMIZZAZIONE DELLA FINANZA DI
FAMIGLIA: FISCALIT, GESTIONE,
CONSAPEVOLEZZA
2捉 GIORNATA
La relazione consulente-cliente: la famiglia
come cliente-entit
La finanza di famiglia: necessit di spesa,
risparmio, copertura dai rischi, previdenza,
investimento, speculazione
Linvestimento finanziario: previsione, rischio,
incertezza; la differenziazione del rischio; la
correlazione rischio/rendimento; il timing
dellinvestimento
La fiscalit attiva degli strumenti finanziari:
La variabile fiscale attiva: patrimonio e base
imponibile,
Interessi, dividendi, plusvalenze
La criticit del patrimonio finanziario estero
La fiscalit passiva del patrimonio finanziario
(patrimonio estero, convenzioni contro doppie
imposizioni, legislazione sovranazionale).
8. LOTTIMIZZAZIONE DELLIMPRESA DI
FAMIGLIA: FISCALIT, GESTIONE,
CONSAPEVOLEZZA
3捉 GIORNATA
Propriet e gestione consapevole
Il processo strategico facilitato: dal bilancio
consapevole alla strategia dimpresa
Il business model: strategia, struttura,
implementazione, monitoraggio, affinamento
Le leve gestionali: caratteristica, finanziaria,
fiscale
Il rapporto banca-impresa
La fiscalit attiva dellimpresa di famiglia
La criticit dellinternazionalizzazione
dimpresa
La fiscalit passiva dellimpresa di famiglia.
IL RAPPORTO
FAMIGLIA-PATRIMONIO-IMPRESA
LA PIANIFICAZIONE DEL PASSAGGIO
SUCCESSORIO DEL PATRIMONIO DI
FAMIGLIA
4捉 GIORNATA
La matrice consapevole del patrimonio di
famiglia come facilitatore della consulenza
pianificatoria
La trasversalit del patrimonio di famiglia:
qualit, quantit, gestione, normativa
La definizione degli obiettivi condivisi di famiglia
La normativa giuridica della pianificazione
successoria
Donazioni, vincoli di destinazione e successione
Gli strumenti giuridico-finanziari: forme
giuridiche societarie, statuti societari, accordo di
famiglia e patti parasociali, il patto di famiglia, la
donazione, nuda propriet ed usufrutto, il trust, il
private insurance, il testamento,
Le criticit fiscali connesse agli strumenti
giuridici.
LA PIANIFICAZIONE DEL PASSAGGIO
GENERAZIONALE DELLIMPRESA DI FAMIGLIA
5捉 GIORNATA
Le criticit del passaggio generazionale
Le conflittualit familiari in impresa e le scelte
di campo non rimandabili
Il passaggio generazionale della propriet e
della gestione
Il passaggio generazionale come percorso
bidirezionale
Strategia, pianificazione e controllo nel
passaggio generazionale
Persone giuste ai posti giusti
Le riunioni effettive necessarie
allimplementazione strategica
Il consiglio di direzione: la delega consapevole.
9. I PLUS
IL 束SISTEMA損 CUOA NELLA FINANZA
Lattuale offerta di attivit coordinate e integrate
(Executive Master, percorsi formativi specialistici,
ricerche e survey, convegni e seminari, la
community delle aziende CLUB Member, il servizio
di orientamento professionale) rende CUOA un
punto di riferimento per il manager di oggi e per
il leader di domani.
COMMUNITY PROFESSIONALE
Le relazioni che si instaurano tra i partecipanti
forniscono le basi per promuovere e valorizzare un
network professionale, personale e culturale,
alimentato da occasioni di incontro tra allievi,
docenti e testimoni dimpresa.
PIATTAFORMA DIDATTICA
lambiente web del CUOA dedicato ad
accompagnare e integrare sinergicamente i
contenuti e le modalit didattiche propri della
formazione svolta in aula, attraverso il quale, in
modalit a distanza, 竪 possibile fruire di materiali
di studio e di documenti di approfondimento e
interagire con docenti e colleghi di corso, anche
mediante forum tematici coordinati da esperti
della materia.
BIBLIOTECA
Approfondimento e ricerca sono essenziali, per
questo gli allievi possono usufruire della biblioteca
interna.
I COSTI
La quota di partecipazione al corso 竪 di
1.800,00 + I.V.A.
Tutti i dettagli e le agevolazioni economiche sono
disponibili e consultabili alla pagina
www.cuoa.it/ita/news/notizie/sconti-e-
agevolazioni.
10. SEDE DIDATTICA
E COLLEGE VALMARANA
MOROSINI
Dove nel passato veniva coltivato il nutrimento
per il corpo, oggi coltiviamo il talento.
Villa Valmarana Morosini, costruita nel 1724 dallar-
chitetto Francesco Muttoni, 竪 la sede di CUOA Busi-
ness School. Lantica domus agricolae situata ad
Altavilla Vicentina, 竪 un luogo storico dove il connubio
tra barocco e neoclassicismo palladiano ha dato vita
a una tra le ville pi湛 imponenti del Veneto.
Il Centro Congressi CUOA offre numerosi spazi
moderni e qualifcati: lAula Zanussi per incontri e
convegni con capienza di 210 persone, aule
master, numerose aule e salette per gruppi
di lavoro, aule informatiche, biblioteca e offre la
possibilit di navigare in Internet nelle zone
coperte dalla rete wi-fi.
Vicino alla Villa sorge il College Valmarana Morosini,
che con 50 camere singole e il servizio di ristorazione
e bed & breakfast completa lesperienza di una
moderna scuola di management.
Per informazioni, tel. 0444 573988.
CUOA Business School ha sede in una villa storica.
Per eventuali segnalazioni connesse alla presenza
di barriere architettoniche, contattare la Segreteria
Didattica, tel. 0444 333704.
12. CUOA BUSINESS SCHOOL
Villa Valmarana Morosini Via G. Marconi, 103 36077 Altavilla Vicentina (VI)
T. +39 0444 333711 staff@cuoa.it | www.cuoa.it STAMPA SU CARTA DCP WHITE