Aquest document pret¨¦n definir i contextualitzar els conceptes Identitat i Reputaci¨® Digitals i enlla?ar aquests dos conceptes amb les Xarxes Socials i el Posicionament Web de l¡¯empresa.
This document discusses Zoho, an office suite that provides cloud-based software for business and teamwork. It offers writing, spreadsheet, presentation software and 125GB of cloud storage. The software allows users to chat, synchronize files with services like Dropbox and Google Drive, and see edits and comments from other users in real-time. The document also discusses how LinkedIn can help users improve their career opportunities globally if used correctly by maintaining a good professional profile and digital presence online.
1. The document describes a 3D game project created using Unity 3D engine and C# programming that uses an accelerometer sensor.
2. The game has a plate object that can be rotated using the accelerometer sensor or mouse input to catch falling balls.
3. The Arduino code reads data from the accelerometer sensor and sends it to Unity via serial communication, while various C# scripts control objects, movement, scoring, and switching between scenes in the game.
Investor Relations-Panel: Wieviel Monate planen Sie f¨¹r die Organisation ihre...cometis AG
?
Wieviele Monate planen Sie f¨¹r die Organisation
ihrer Hauptversammlung ein?
The study evaluated the effects of a rehabilitation program after simultaneous total knee replacement surgery on balance and function in patients with osteoarthritis. Two groups of osteoarthritic patients who underwent bilateral knee replacement participated in either a highly supervised or less supervised exercise program. Outcome measures assessed preoperatively and at 1 and 2 months post-op found that the highly supervised group had greater improvements in pain, stiffness, function, and balance that more closely matched scores of healthy controls compared to the less supervised group. The results indicate that a more intensive post-operative rehabilitation program leads to better short-term functional outcomes after simultaneous bilateral knee replacement.
Este documento presenta un an¨¢lisis de la estructura fiscal de Colombia y los ajustes requeridos entre 2012 y 2020. Examina las presiones de gasto en ¨¢reas como salud, pensiones, transferencias territoriales y gasto social, as¨ª como el lado de los ingresos y simulaciones fiscales de mediano plazo. El autor concluye que el gasto p¨²blico en Colombia se ha duplicado en las ¨²ltimas dos d¨¦cadas debido a la interpretaci¨®n activista de la Constituci¨®n de 1991, lo que ha generado mayores obligaciones de gasto social para el gobierno.
X Jornada Compartim. Programa Compartim de gesti¨® del coneixement
Pon¨¨ncia: La gesti¨® de la visibilitat i la marca del projecte professional en l'¨¤mbit p¨²blic. Neus Arqu¨¦s, escriptora i analista, experta en m¨¤rqueting personal.
Centre d'Estudis Jur¨ªdics i Formaci¨® Especialitzada, 1 de desembre de 2015
La nostre empresa a les Xarxes Socials - Arb¨²cies 2010AlterEgo Web
?
Transper¨¨ncies de la p¨ªndola empresarial organitzada per l'Ajuntament d'arb¨²cies el 6 de novembre del 2010. En aquest p¨ªndola hem tractat la presc¨¨ncia de la nostra empresa a les xarxes socials.
Presentaci¨® per al modul de comunicaci¨® externa del Curs d'Especialista Universitari en Economia i Gesti¨® P¨²blica Local, organitzat per la URV i la Diputaci¨® de Tarragona
Com a empresa volem que la nostra marca estigui en les xarxes socials tipus Facebook, twitter, buzz... per¨° no sabem per on comen?ar. Per ajudar a fer la primera entrada, aquestes tr¨¤nsparencies intenten donar una mica de llum sobre els primers passos que ha de seguir la nostra empresa.
X Jornada Compartim. Programa Compartim de gesti¨® del coneixement
Pon¨¨ncia: La gesti¨® de la visibilitat i la marca del projecte professional en l'¨¤mbit p¨²blic. Neus Arqu¨¦s, escriptora i analista, experta en m¨¤rqueting personal.
Centre d'Estudis Jur¨ªdics i Formaci¨® Especialitzada, 1 de desembre de 2015
La nostre empresa a les Xarxes Socials - Arb¨²cies 2010AlterEgo Web
?
Transper¨¨ncies de la p¨ªndola empresarial organitzada per l'Ajuntament d'arb¨²cies el 6 de novembre del 2010. En aquest p¨ªndola hem tractat la presc¨¨ncia de la nostra empresa a les xarxes socials.
Presentaci¨® per al modul de comunicaci¨® externa del Curs d'Especialista Universitari en Economia i Gesti¨® P¨²blica Local, organitzat per la URV i la Diputaci¨® de Tarragona
Com a empresa volem que la nostra marca estigui en les xarxes socials tipus Facebook, twitter, buzz... per¨° no sabem per on comen?ar. Per ajudar a fer la primera entrada, aquestes tr¨¤nsparencies intenten donar una mica de llum sobre els primers passos que ha de seguir la nostra empresa.
Creaci¨® i gesti¨® de la identitat i reputaci¨® digitals
1. Creaci¨® i gesti¨® de la identitat
i reputaci¨® digitals
Alumne: Josep Andreu PolVicens
(jpolv@uoc.edu)
2. Qu¨¨ es la identitat empresarial?
? S¨®n tots els elements externs i que la diferencien de la compet¨¨ncia.
? La identitat ¨¦s el conjunt de caracter¨ªstiques que fan que l¡¯empresa sigui ella
mateixa.
3. Qu¨¨ es la reputaci¨® empresarial?
? ?s el resultat de la imatge percebuda de l¡¯empresa per part dels diferents
p¨²blics de l¡¯entorn proper: clients, prove?dors, inversors, intermediaris i
empleats.
? ¡°T¨¦ l¡¯objectiu d¡¯aportar un valor afegit intangible¡± (Deloitte).
4. Elements de la identitat corporativa
? Cultura corporativa: ¨¦s el conjunt de valors compartits i comuns entre els membres de
l¡¯organitzaci¨®.
? Identitat visual: correspon a la part externa que engloba el conjunt d¡¯elements gr¨¤fics que
identifiquen l¡¯organitzaci¨® i que es resumeixen en un manual i dossier on s¡¯especifiquen les
normes b¨¤siques que representen gr¨¤ficament l¡¯empresa.
? Comunicaci¨® corporativa: conjunt de formes d¡¯expressi¨® que configuren l¡¯organitzaci¨® i
complementen la identitat visual.
? Comportament de l¡¯empresa: engloba les funcions de l¡¯empresa en els distints ¨¤mbits:
comercial, productiu, administratiu aix¨ª com en els seus sistemes de presa de decisions.
5. Posicionament
¡°?s la imatge que es construeix en la ment dels consumidors sobre una empresa,
marca, producte o servei¡± (Al Ries i JackTrout, 2001).
6. Xarxes socials
? Apareixen en el que s¡¯anomenaWeb 2.0 (Tim O¡¯Reilly, 2004).
? Son l¡¯evoluci¨® del programari col¡¤laboratiu, aplicat a promoure i mantenir les
relacions entre persones que comparteixen els mateixos interessos i que pel
fet de mantenir aquestes relacions obtenen un benefici mutu, ja sigui social
o professional.
? Es basen en tres pilars: comunicaci¨®, comunitat i cooperaci¨®
7. Reputaci¨® i identitat digitals
? ?s l¡¯evoluci¨® dels conceptes cl¨¤ssics de reputaci¨® i identitat aplicats a
l¡¯entorn digital.
? La identitat digital la podem definir com el conjunt d¡¯informaci¨® sobre una
empresa exposada a internet i que conforma una descripci¨® d¡¯aquesta en el
pla digital.
? La reputaci¨® digital, ¨¦s la valoraci¨® aconseguida per una empresa a trav¨¦s de
l¡¯¨²s o mal ¨²s de les possibilitats que ofereix internet. ?s la forma en que els
dem¨¦s perceben una empresa i la imatge que tenen d¡¯ella.
8. Import¨¤ncia de la seva gesti¨®
L¡¯empresa actual no pot ignorar aquests fets i ha de ajudar a crear i mantenir una bona identitat i
reputaci¨® digital i, en fer-ho aconsegueix molts beneficis com per exemple els seg¨¹ents:
? Posicionament Web
? Gesti¨® de l¡¯atenci¨® al client
? Recomanacions
? Efectivitat
? Influ¨¨ncia sobre les decisions de compra
? Rellev¨¤ncia
9. Com es crea la identitat digital
? La identitat digital ha d¡¯estar alineada amb la identitat offline per tal de
mantenir una coher¨¨ncia organitzativa global.
? Es fa seguint les seg¨¹ents pautes:
1. An¨¤lisi de la situaci¨® actual (pres¨¨ncia a les xarxes, notorietat, etc.)
2. Establir objectius
3. Formulaci¨® d¡¯estrat¨¨gies i plans d¡¯actuaci¨®
10. Gesti¨® de la reputaci¨® digital
? La reputaci¨® digital es va creant amb el dia a dia i cada una de les publicacions i indexacions de continguts positius.
? Inclou les tasques de control, moderaci¨® i participaci¨®.
? L¡¯estrat¨¨gia d¡¯identitat i reputaci¨® digitals ha d¡¯incloure accions per incentivar i formar als membres de l¡¯empresa aix¨ª com
establir una pol¨ªtica d¡¯interacci¨® amb l¡¯usuari que contempli h¨¤bits de resposta i di¨¤leg, t¨° emprat, missatge i control
previ, moderaci¨® o denuncia.
? El community manager ¨¦s l¡¯encarregat de construir, gestionar i administrar la comunitat online vers a la marca, creant i
mantenint relacions estables i duradores amb els seus clients i amb qualsevol usuari interessat amb la marca.
? Es fa mitjan?ant tres tasques principals:
? Monitoritzaci¨®
? Creaci¨® de reputaci¨® positiva
? Treball sobre continguts negatius
11. Casos d'¨¨xit de la gesti¨® de la identitat i
reputaci¨® digitals
? Boeing va donar una resposta desafortunada a un nen que innocentment va
enviar un dibuix d¡¯un nou model d¡¯avi¨® i que va arribar a les xarxes socials.
No obstant van saber reaccionar i li van oferir una visita guiada per museu
de l¡¯aire i van crear un concurs infantil de dibuix que va frenar totes les
critiques.
? Taxi Oviedo, es una petita empresa que demostra que la creaci¨® de la
identitat digital no es reserva a les grans empreses ja que amb poques
accions aTwiter ha aconseguit tenir una gran repercussi¨® medi¨¤tica positiva.
12. Casos de frac¨¤s en la gesti¨® de la identitat i
reputaci¨® digitals
? Dodot va veure perjudicada la seva imatge en publicar un article on s¡¯explicaven
algunes recomanacions per tal de proporcionar petits c¨¤stigs f¨ªsics per educar al
nen. Aquest article va generar revolt a les xarxes i tot i que Dodot es va disculpar no
va poder evitar que s'associ¨¦s la marca amb paraules com la viol¨¨ncia.
? Inditex va utilitzar imatges de bloggers per a crear samarretes sense la seva
autoritzaci¨®, implicant l¡¯empresa en un proc¨¦s legal. La seva reputaci¨® es va veure
afectada en relacionar-la amb la poca professionalitat, plagi i falta legal.
13. Conclusions
? Als darrers anys hem vist apar¨¨ixer els conceptes de identitat i reputaci¨® digitals
afectant directament al mon empresarial essent necessari establir estrat¨¨gies i
plans d¡¯actuaci¨® en aquest aspecte.
? Els canvis en la societat de la informaci¨® ha provocat que la creaci¨® de la identitat i
gesti¨® de la reputaci¨® digitals siguin necess¨¤ries per a qualsevol empresa
independentment de la mida o condici¨®.
? Una bona gesti¨® permet obtenir elevats beneficis.
14. F¨ª de la presentaci¨®
Josep A. PolVicens (jpolv@uoc.edu)
Universitat Oberta de Catalunya - GrauADE