Crossmedia en de dagelijkse realiteit
5 likes537 views
Presentatie gegeven op 31 oktober 2007 tijdens een Masterclass Crossmedia bij MediaPlaza. Een globaal overzicht met actuele informatie over media-kanalen. Uitgangspunt is een eerdere presentatie van Peter Luit.
Crossmedia en de dagelijkse realiteit
- 2. Crossmedia en de dagelijkse realiteit Peter van Teeseling bestuurslid CMBO directeur Imageworld
- 3. Programma 1 - Crossmedia Het model 2 - Innovatie Wat is nieuw in media 3 - Realiteit
- 5. Crossmedia Vele betekenissen en definities Hype? Pass辿? Media! Robert Scoble (december 2006): Crossmedia is eerder techniek en content management dan een beweging. De convergentie waar in Nederland over gesproken wordt is in de VS minder aan de orde. (en is een gegeven)
- 6. Medialandschap verandert Kranten van betaald naar gratis Televisie digitale TV Vervagen media TV op mobiel, krant op internet Games Consument (ontvanger) of producent (zender)?
- 7. Verandering? Eigen vakgebied specialisatie toegang tot / invloed op kennis en informatie Consument (ontvanger) waar? hoe? Producent (zender) wie? wanneer? Genereren van aandacht (geld) in actie/reactie
- 8. Het model
- 9. Het model - door Peter Luit Processen Concept Realisatie Distributie Creatie Distributie Fulfilment Kanalen Millimeters (papier) Megabytes (schermen) Minuten (broad/ narrow)
- 10. Het model - door Peter Luit Processen Concept Realisatie Distributie Creatie Distributie Fulfilment Kanalen Millimeters (papier) Markt Megabytes Mensen (schermen) Middelen Minuten (broad/ Methoden narrow)
- 11. Het model - gevolgen Markt veranderende businessmodellen Mensen kennisontwikkeling Middelen investeringen, bestedingen en technologie Methoden
- 12. Het model - technologie Processen Concept Realisatie Distributie Creatie Distributie Fulfilment Kanalen van scannen native on-demand Millimeters naar bestand digitaal (papier) digitaal naar cPDF papier losse van pc naar Megabytes statisch naar databases online en (schermen) interactie naar XML mobiel Minuten van broadcast van analoog van hi-end (broad/ naar DV naar desktop naar narrow- narrow) en webcast
- 13. Het model - technologie Digitalisering Versnelling Efficiency ... maakt crossmedia mogelijk
- 14. Convergentie van beleid Niet media convergeert, maar beleid en strategie Media kanalen versterken elkaar Beleid boven technologie technologie is wel enabler
- 15. Gevolgen Markten hoe reageert de markt? Mensen hoe gaan mensen met nieuwe media om? Methoden hoe maken we nieuwe business modellen? Middelen
- 16. Relaties Interactie van zender naar ontvanger Meer kennis van ontvanger bij zender Processen ontwikkelen complexer gebruiken eenvoudiger
- 17. Marketing ... voert crossmedia uit Apart beleid per medium Meer afstemming tussen de media Een beleid voor alle media
- 18. 2 - Innovatie
- 19. Wat is nieuw - web Interactie nujij.nl metro microblog
- 22. Wat is nieuw - web User generated content youtube slideshare
- 25. Wat is nieuw - web Social networks hyves, linkedin, facebook twitter
- 28. Wat is nieuw - kranten Gratis Metro grootste krant ter wereld Formats nrc.next volkskrant Business abonnementsvormen
- 34. Wat is nieuw - televisie Apparaat kast > internet, mobiel, computer narrowcasting Kijkgedrag digitale televisie uitzendinggemist.nl, pczapper Crossmedia
- 40. Wat is nieuw - papier Drager digitaal: iliad, epaper On demand personaliseren en segmenteren zelf uitgeven: lulu.com Web to print gemak
- 45. Wat is nieuw - essentie Gebruiker centraal ontvanger en zender Samenvloeien media (crossmedia?) nieuwe mogelijkheden Relaties veranderen interactie transparantie
- 47. 3 - Realiteit
- 48. Cijfers
- 49. Cijfers PriceWaterhouseCoopers Entertainment & Media Outlook 2011 KPMG De uitgever aan het woord 2007 iProspect/Jupiter
- 51. PriceWaterhouseCoopers Groei creatieve sector in 2006 + 4,4% sterkste stijging in 5 jaar Games en sport groeien het snelst Internet groei op 3e plaats
- 52. PWC: advertentiebestedingen 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Advertising End-User Spending
- 54. KPMG Nieuwe diensten, maar bestaand blijft Print substantieel, maar minder interessant Omzet komt voornamelijk uit papieren producten Verwachtingen online onverminderd hoog Toename eigen of externe zoeksystemen Overnames en strategische allianties
- 55. KPMG: Stijgers (2007-2009) Audiobooks 11% RSS 13% Databases 15% PDA 19% Weblogs 20% Gepersonaliseerd 20% Mobiel 21% Printing on demand 21% E-books 22% Podcasting 24% 0% 6% 12% 18% 24% 30%
- 56. KPMG: Dalers (2007-2009) Nieuwsbladen 3% Tijdschriften 4% Boeken 4% Losbladigen 8% CD-Rom 24% 0% 6% 12% 18% 24% 30%
- 57. KPMG: Top 10 (2007-2009) Weblogs 38% Trainingen 38% E-zines 41% Gepersonaliseerd 43% Portals 47% Printing on demand 48% Events 48% Tijdschriften 53% Databases 56% Boeken 68% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
- 58. iProspect - aanleiding koopgedrag Print advertentie 30% Mond-tot-mondreclame 30% Vestiging bedrijf 24% TV Reclame 23% Radiocommercial 22% Billboard 18% Naam op bedrijfsauto 15% 0% 10% 20% 30%
- 59. Whats in it for me?
- 60. Het nieuwe media denken Interactie Multichannel communicatie User generated content Projectmatige aanpak lange termijn mediaplan vs korte termijn bericht Functioneel ontwerp verwachtingen, kanalen, etc.
- 61. Crossmedia is hier Maak het niet (te) moeilijk: Televisieprogrammas met websites Radioprogrammas met SMS en websites Webshop met papieren catalogus Triple Play (telecom, tv, internet) Thema-kanalen en -programmas Games
- 62. Information overload + 100% iedere 18 maanden Distributie RSS Google Reader Alle media Nieuwe media werken aanvullend
- 63. Leermoment Geen unieke originators van content meer Advertentiemodellen veranderen Businessmodellen veranderen Communicatiemodellen veranderen E辿n-op-辿辿n communicatie belangrijk op alle kanalen Bereik en relevantie
- 64. Leesvoer Popup Henk Blanken Naked Conversations Robert Scoble en Shel Israel The long tail Chris Anderson Publicaties PWC, KPMG, Rabobank, ABN AMRO
- 65. Final thoughts
- 66. Joris van Heukelom (KPN) Wikinomisch tijdperk: Een tijdperk waarbij de mens centraal staat binnen een perspectief van vooruitgang door samenwerking Column in Emerce nr 71, november 2007
- 67. Oscar Kneppers (uitgever Bright) Een mediamerk is pas echt crossmediaal als het ook papier gebruikt. InCT (vakblad voor uitgevers)
- 68. Warren Buffet Simply put, if cable and satellite broadcasting, as well as the internet, had come along first; newspapers as we know them probably would never have existed. Washington Post
- 70. Crossmedia en de dagelijkse realiteit Peter van Teeseling bestuurslid CMBO directeur Imageworld
- 71. Bedankt voor uw aandacht! cmbo.nl twitter.com/pvantees del.icio.us/pvantees/ masterclasscrossmedia