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「社内部活动で颁厂搁部!?」サイボウズ肠蝉谤部の绍介
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Etsuko Nagayama
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CSRmeetupイベント http://www.facebook.com/events/266727240098715/ でプレゼンした資料。
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「社内部活动で颁厂搁部!?」サイボウズ肠蝉谤部の绍介
1.
社内部活動で CSR部!?
サイボウズCSR部 CSRは草の根であるべきか? サイボウズ会社 ソーシャルコミュニケーション部 長山悦子
2.
自己紹介 —?? 長山悦子(ながやま えつこ) —??
キックオフイベントで、CSR48入り。 ちゃっかり。
3.
普段のお仕事 —?? ソフトウェアメーカー勤務 3年目
4.
プロボノ —?? 民宿のHP作成、地方のPR、Facebook講座
5.
これまでやってきたこと
6.
3つの本音 —?? 部署が変わって、仕事でNPOに関わることが難しくなった → ボランティア活動が完全に趣味の領域に。なんだかつまらない。 —?? テレビに出た影響で、社内で「パラレルキャリア」に関心をもつ人が
増えた → これまでこそこそしていたが、社内で隠すのをやめてオープンに。 —?? 1人で自由に楽しむのは楽だったが、ちょっと飽きてきた。 → もう1ステップ進んでみたい。他の人も巻き込んじゃおう。
7.
社内部活動で CSR部!?
サイボウズCSR部 誕生! 2012年 春
8.
(参考) 部活動のつくりかた —?? サイボウズでは、部署を超えて、3名の部員が集まれ ばどんな部活でもつくれる —??
部員の人数によって部費がでる —?? これまでにできた部活動 —?? 野球部 —?? スラムダンク部 —?? ニンテンドーDS部 —?? そうじ部 —?? 映画部
9.
第1回颁厂搁部 活动
颁厂搁部 キックオフ饮み会
10.
第2回颁厂搁部 活动
NPO法人Goodday 主催 逗子ビーチクリーンに参加 まさかの 自主練(笑)
11.
その他 オンラインの活動 —?? イベント告知 —?? オンライン勉強会 —??
胜手に颁厂搁认定
12.
社内の反応?
13.
で アンケートをとってみた。
14.
アンケートの結果 Q1 パラレルキャリア(スキルをいかしたボランティア)に 興味ありますか?
—??興味ある 10名 —??わからない 1名 (回答数11名) ほぼ全員に興味ありと回答いただきました!
15.
アンケートの結果 Q2 企業CSRについて、興味のある分野は? —??
地域社会参加などの地域貢献 (会社の付近のゴミひろい活動、地域イベントへの参加など) 8票 —?? 社員が働きやすい環境づくり (子育て支援、スキルアップ、その他制度など) 8票 —?? CSRをテーマにしたビジネス戦略 (コーズマーケティングなど) 7票 —?? ボランティア活動支援などの社会貢献 (NPO活動支援、震災支援寄付など) 7票 —?? 情報開示や誠実な消費者対応 (売上げに直結せず取り組みずらい顧客フォローなど) 7票 —?? 地球環境への配慮 (エコ、節電、リサイクルなど) 5票 (回答数11名、複数回答可) 全体的に関心が高かった。特に地域の活動や働きかたといった“身近なテー マ”が共感されやすいのかも。
16.
アンケートの結果 Q3 サイボウズCSR部に興味ありますか? —?? CSRについて勉強してみたい 6票 —??
CSRのイベントに参加してみたい 5票 —?? 今は忙しいので時間ができたら参加してみたい 5票 —?? 共感はしているので遠くから見守ってます 4票 —?? メンバーになって一緒に企画してみたい 2票 —?? 自分では活動しないけど、活動費をカンパしてあげてもいい 1票 (回答数11名、複数回答可) 遊び重視のイベントよりも「CSRについて知りたい」「勉強してみたい」というほ うに関心が強かった。意外な結果。
17.
サイボウズ社员のみなさまへ
アンケートの回答は まだまだ募集中です # 社内のkintoneで「CSR」とアプリ検索すると、すぐでます
18.
社内部活動で CSR部!?
やってよかったこと
19.
やってよかった —?? 「CSR部」と名前がついたら、不安もなくなった —?? 発信することに抵抗がなくなった —??
じわじわ、認知が広がってきた —?? アクションにつなげやすくなった ? CSR部と 「名付ける」ことの効果は抜群。
20.
社内部活動で CSR部!?
これから、やってみたいこと
21.
これからやってみたいこと —?? CSR勉強会 —?? “儲からない”事業を、部活動で —??
サイボウズ カフェ ? 「会社だから」「部活だから」、できること。 をやってみたい!
22.
ディスカッションテーマ
23.
現状、サイボウズの事業として、CSRの部門はありません。 一方で、ワークライフバランスの推進やNPOの支援など “CSRっぽいこと”活動はすでに業務としてやっている。 他社の事例だと、草の根の委員会から会社の事業部に発展したという話も多いが、 逆に、長年CSR活動をしている企業の担当者は 「今、従来のトップダウン型ではなく、ボトムアップのCSRが大切だと思う」と話す。 サイボウズ CSR部は 草の根であるべきか? いち社員の思いつきではじまった部活動が、 今後どう発展していったら、おもしろいだろうか?
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