![講演者について
小越 崇広
■所属■
CAテクノロジー
コーポレート戦略室 室長
■略歴■
Please Google[小越 崇広]
■メディアカバレッジ■
Web担当者Forum
Markezine
Cnet
■プレゼンテーション■
リクルート 「業界発見 Live」
立命館大学でのセッション
うめがく?しぶがく
by?rebeca?:)](https://image.slidesharecdn.com/cssnitelp10-ogoshi-110429010012-phpapp02/85/SEO-3-320.jpg)
![SEOを提供する会社の整理
例外：残念なケースも。。
?初期費用だけもらって施策をしない
?到底成果の出せないキーワードもOKする
?引き受けたキーワードの大半に何もしてない
?自動更新、それも1年ずつ。
by?[noone]](https://image.slidesharecdn.com/cssnitelp10-ogoshi-110429010012-phpapp02/85/SEO-31-320.jpg)
![SEOを提供する会社の整理
不安だな？と思ったら???
by?[noone]](https://image.slidesharecdn.com/cssnitelp10-ogoshi-110429010012-phpapp02/85/SEO-32-320.jpg)
![SEOを提供する会社の整理
到底上位表示できないと思うような
超ウルトラビッグワードを対策キーワードとして
指定してみると、会社の正直度が分かるかも
しれません。
by?[noone]](https://image.slidesharecdn.com/cssnitelp10-ogoshi-110429010012-phpapp02/85/SEO-33-320.jpg)
![目标の大切さ
[SEOパートナー]
上位表示目標達成しまし
た！
大成功ですね！
[上司]
はぁ？うちECなんスけど、
売り上げは？
by?brainpop_uk](https://image.slidesharecdn.com/cssnitelp10-ogoshi-110429010012-phpapp02/85/SEO-44-320.jpg)
![まとめ
チェックリスト
[目標]
□目標のコンセンサスは取れているか？
□効果検証の方法は？
[施策]
□依頼している会社はどのような業態か？
□施策の妥当性と実現性は検証されたか？
□担当者の経験は自社にふさわしいものか？
□うまくいってない場合の対処は？
by?vinsflickr](https://image.slidesharecdn.com/cssnitelp10-ogoshi-110429010012-phpapp02/85/SEO-93-320.jpg)
![ご清聴ありがとうございました！
>For further information,Google [小越崇広]or[nippau]
>Special thanks for and Guys sharing their brilliant photos!
SEO業者
事業仕分け論
Takahiro?Ogoshi
Division?Manager
Corporate?Strategy?Division
CA?Technology,inc
@CSS?Nite LP10
by?Shereen M](https://image.slidesharecdn.com/cssnitelp10-ogoshi-110429010012-phpapp02/85/SEO-97-320.jpg)
厂贰翱业者事业仕分け论
- 1. １位じゃないと ダメなんですか？ SEO業者 事業仕分け論 Takahiro?Ogoshi Division?Manager Corporate?Strategy?Division CA?Technology,inc @CSS?Nite?LP10 by LostCarPark
- 2. House?Keeping! ?資料はWebに公開する予定です。 ?音声は部分的に公開予定です。 ?一番遠方から来られた方にささやかな プレゼントを用意しました。 ?Twitter は優しく！でもご自由に！ それではよろしくおねがいいたします。 by?rebeca?:)
- 3. 講演者について 小越 崇広 ■所属■ CAテクノロジー コーポレート戦略室 室長 ■略歴■ Please Google[小越 崇広] ■メディアカバレッジ■ Web担当者Forum Markezine Cnet ■プレゼンテーション■ リクルート 「業界発見 Live」 立命館大学でのセッション うめがく?しぶがく by?rebeca?:)
- 15. アジェンダ それでは始めましょう！ by?horizontal.integration
- 17. ミスマッチングの起こる理由 不幸なミスマッチング が起こる理由３つ →提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by?Marcin?Wichary
- 18. ミスマッチングの起こる理由 不幸なミスマッチング が起こる理由３つ →提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by?Marcin?Wichary
- 19. SEOで提供されるサービスについて ひとくちに「SEO」と言ってもそれが意味する 活動領域は多岐に渡ります。 リンクビルド プランニング 情報構造最適化 SEO HTML/サーバ サイト運営 使用システム チューニング by?Marcin?Wichary
- 20. SEOで提供されるサービスについて 例えば、リンクビルドひとつを取ってみても、 会社によってとらえ方は全く違います。 ?広告リンク購入 ?サブサイト構築 ?リンクベイティング SEO リンクビルド ?ステークホルダー折衝 ?SMM ?所有メディア使用 by?Marcin?Wichary
- 21. SEOで提供されるサービスについて 例えばプランニングはどこまでをやって くれるのか？ ?ユーザー選定 ?ユーザー分析 プランニング ?KWプランニング SEO ?課題抽出 ?競合調査 ?妥当性検証 by?Marcin?Wichary
- 22. SEOで提供されるサービスについて ご想像の通り、すべての会社がこれらの領域 すべてをカバーするワケではありません。 リンクビルド プランニング 情報構造最適化 SEO HTML/サーバ サイト運営 使用システム チューニング by?Marcin?Wichary
- 35. 話を戻すと、 あなた「SEOをやりたい」 ?リンクベンダー 「提案しますね」 ?SEOコンサル 「提案しますね」 ?ネット広告代理店 「提案しますね」 ?制作会社 「提案しますね」 ?その他マーケティング会社 「提案しますね」 by?woodleywonderworks
- 36. 話を戻すと、 あなた「SEOをやりたい」 ?リンクベンダー 「リンク買いましょう」 ?SEOコンサル 「調べろってことですね！」 ?制作会社 「リニューアルですね！」 ?ネット広告代理店 「パートナー見つけます ね」 ?その他マーケティング会社 「提案しますね」 by?woodleywonderworks
- 39. アジェンダ 不幸なミスマッチング が起こる理由 →提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by?horizontal.integration
- 40. 目标の大切さ 不幸なミスマッチング が起こる理由 →提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by?brainpop_uk
- 44. 目标の大切さ [SEOパートナー] 上位表示目標達成しまし た！ 大成功ですね！ [上司] はぁ？うちECなんスけど、 売り上げは？ by?brainpop_uk
- 45. 目标の大切さ、まとめ 目標を設定する ?計測可能な目標 ?社内のマーケティング計画との整合性 設定すると ?社内外評価の統一（SEO業者を叱咤！ ?ROI測定、判定 by?brainpop_uk
- 46. 不幸なミスマッチングは何故起こるか？ 不幸なミスマッチング が起こる理由 →提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by?horizontal.integration
- 47. 不幸なミスマッチングは何故起こるか？ 不幸なミスマッチング が起こる理由 →提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by?horizontal.integration
- 49. 不幸なミスマッチングは何故起こるか？ 事前に明細が分からな いと施策の内容も把握 が難しい リンクビルド プランニング 情報構造最適化 SEO HTML/サーバ サイト運営 使用システム チューニング by?joshunter
- 50. 不幸なミスマッチングは何故起こるか？ 車 一式 300万円 by?joshunter
- 60. 目标设定の例 不幸なミスマッチング を起こさない為に。 → 目標設定をし、お互いのコンセンサスを得る → 施策内容とポリシーをお互いに確認する by?horizontal.integration
- 61. 目标设定の例 不幸なミスマッチング を起こさない為に。 → 目標設定をし、お互いのコンセンサスを得る → 施策内容とポリシーをお互いに確認する by?horizontal.integration
- 62. 目标设定の例 計測可能な目標を設定し、 コンセンサスを得る。 by?Jean?et?Melo
- 65. 目标设定の例 計測可能な目標を設定し、コンセンサスを得る。 →何故、SEOを実施するのか？ →その評価はどうするのか？ を共有するということ。 by?Jean?et?Melo
- 69. 目标设定の例：順位 メディア企業社A 目標：ビッグワードにおける順位 理由：自社の媒体を営業をする際に、1位に 表示されている方が話が早い by?Jean?et?Melo
- 70. 目标设定の例：順位 メディア企業社B 目標：周辺キーワード全体の順位 理由：ファインダビリティの観点から、顧客が 情報を求めている時に常にリーチしたい by?Jean?et?Melo
- 71. 目标设定の例：順位 メディア企業社C 目標：対策キーワード全体の順位 理由：自社で解析チームがあるので、それ以上 のコミットは必要無い by?Jean?et?Melo
- 73. 目标设定の例：流入 某レンタル事業社様 目標：地図ページに対する流入数 理由：コンバージョンがオフラインで起こるので、 サイトからの誘導の目安と考えている by?Jean?et?Melo
- 74. 目标设定の例：流入 情報企業様 目標：サイト全体に対する流入 理由：広告CPMが一定しているので、 流入を増やせばある程度売上が たつ目算がある by?Jean?et?Melo
- 79. 施策内容の確認 不幸なミスマッチング を起こさない為に。 → 目標設定をし、お互いのコンセンサスを得る → 施策内容とポリシーをお互いに確認する by?vinsflickr
- 80. 施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は？ →目標に即した施策か？ →取られる施策はポリシーに合うか？ →担当者は？ →うまくいかなかった時はどうするのか？ by?vinsflickr
- 81. 施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は？ →目標に即した施策か？ →取られる施策はポリシーに合うか？ →担当者は？ →うまくいかなかった時はどうするのか？ by?vinsflickr
- 84. 施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は？ →目標に即した施策か？ →取られる施策はポリシーに合うか？ →担当者は？ →うまくいかなかった時はどうするのか？ by?vinsflickr
- 86. 施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は？ →目標に即した施策か？ →取られる施策はポリシーに合うか？ →担当者は？ →うまくいかなかった時はどうするのか？ by?vinsflickr
- 88. 施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は？ →目標に即した施策か？ →取られる施策はポリシーに合うか？ →担当者は？ →うまくいかなかった時はどうするのか？ by?vinsflickr
- 90. 施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は？ →目標に即した施策か？ →取られる施策はポリシーに合うか？ →担当者は？ →うまくいかなかった時はどうするのか？ by?vinsflickr
- 92. まとめ 不満足なSEO 目標未設定 目標コンセンサス 中華料理問題 事前の開示 独特の商習慣 チェックリスト より高い満足 by?vinsflickr
- 94. まとめ いかなSEOといえども、直感的にあやしく感じる ものはやっぱり怪しいことが多いです。 話を聞き、良識に従い、おかしいと思えば 距離を置くことをお勧めします。 by?vinsflickr
- 97. ご清聴ありがとうございました！ >For further information,Google [小越崇広]or[nippau] >Special thanks for and Guys sharing their brilliant photos! SEO業者 事業仕分け論 Takahiro?Ogoshi Division?Manager Corporate?Strategy?Division CA?Technology,inc @CSS?Nite LP10 by?Shereen M