颁测迟补.箩辫の今后の戦略
- 2. 概要 ? １．どのように Cyta.jp の資産を活用し ? ２．どの学習者のどのような問題解決を行い ? ３．どのように事業を成長させていくか * 優秀なコーチ陣のノウハウと 20000 名を超える生徒 のネットワークを使い、各ジャンルにおけるコミュニティ を作ることで、新しい学習者のモチベーションアップ と 学習者が抱える不安を排除する。同時に知名度アップのた め Web マーケティングでさらなる新規顧客の獲得と、コ ミュニティによる口コミ効果から潜在顧客を新規顧客へと 移し事業を成長させていく。 （コミュニティの活発化が成功への鍵）
- 3. 長期目標 ? 達成したい目標を挙げてください 5 年後に受講者数 100 万人突破 ? 目標の詳細を明らかにしてください ?現状： 28 ヶ月で 15000 人突破 ?ドットインストールは 15 ヶ月で 8 万ユーザー ?ドリコムは 15 ヶ月 100 万ユーザー ? あらゆるジャンルを網羅する Cyta は十分目標達成可能
- 4. 今回の目玉（生徒、先生を含めたコミュティ作り） 日本における学習サイトコミュニティの現状（ mixi や stu dyplus や studymate,etc ） ? 上手く機能していない ? 人数が少ない ? 協力し合うような環境が整っていない 学べるツールは充実しているのに（本や先生）それを継続 させるモチベーションや仲間といった環境が全く整ってい ない
- 5. Cyta.jp そこで が初のモチベーションアップを促す コミュニティを作る（最高のコーチ＋交流＋続ける環境） ? 各ジャンルのコミュニティを作る ? 人気のあるジャンルからコミュニティを創っていく ? ? 簡単なことならそのコミュニティ内でアドバイスがもらえ る。 先生自身の PR にもなる上にコミュニティが活発にする ことが狙い → コミュニティごとに責任者を置き、責任者にはコミュニ ティの活性化、マナー違反の警告、学習に関するためにな る記事の執筆や引用などをしてもらう
- 6. 特徴 このコミュニティの目的は主に３つ ? 1. すでにコミュニティに入っている人達とコーチ陣の相互 交流 ? 2.Cyta のコミュニティは常に活発に活動しているという イメージの拡散 ? 3. 新しい学习者のモチベーションアップとやる気を促进
- 8. 他に並行して進める ? ? ? 3 つの戦略（知名度アップ） Web マーケティングに力を入れる（例、 Youtube に 映像をコミュニティ、生徒、先生の声、実際の講 義風景を撮影したものを増やす） 人気ジャンルの講座はオフラインの場を設け、そ こで受講することができる 他の教育企業とのコラボにより知名度を高める （スクー、ドットインストール、ココナラ、おし えるまなべる、ストリートアカデミー、 etc ）