ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Et netværk af erhvervsaktive, udeboende danskere
DABGO – hvorfor? Missionen er… ”… gennem en kerne af Internet-baserede værktøjer samt fysiske aktiviteter og arrangementer, at skabe muligheder for danskere ved at styrke deres – og dermed Danmarks – netværk og relationer internationalt. Herunder at engagere medlemmerne i at netværke mere effektivt, støtte op omkring lokale danske initiativer, skabe større præference for at handle dansk og ikke mindst gøre danskere i udlandet til gode ambassadører for Danmark som et godt sted at gøre forretning og investeringer.”
DABGO – for hvem? Visionen er… ” … at være aktive og synlige i minimum de 20 vigtigste danske eksportmarkeder samt have 25.000 medlemmer i år 2011 og derigennem aktivt bidrage til det bedst mulige fundament for dansk international handel/eksport, forbedring af danske forretningsfolks internationale karrieremuligheder og øgede internationale investeringer i Danmark. I løbet af 5 år skal DABGO være “stedet”, hvor seriøse danske erhvervsaktive i udlandet (og i Danmark med relevant udlandserfaring) er synlige – i et dansk internationalt kompetence- og erfaringsunivers. ”
Baggrund Kort og godt Startet i New York i efteråret 2006 Nu 6000 medlemmer (107 I Sydamerika) 23% kvinder / 77% mænd 75% ledere / executives / virksomhedsejere Globalt dækkende 30 Netværksgrupper 34 Stamborde 70+ “pro bono”-engagerede Advisory Board (pro bono - under etablering)
Hvad er DABGO? DABGO er medlemmerne(!) og de muligheder, vi kan skabe let adgang til at søge og tilbyde hjælp bedre muligheder for at mødes "tilfældighedernes frie spil" "brain gain" - ikke "brain drain” Et vigtigt værktøj i globaliseringen mange interessante samtaler og diskussioner (nogle over en øl, en kop kaffe, frokost eller middag)
Hvad er DABGO ikke? DABGO er IKKE en organisation eller et bureaukrati, der skaber begrænsninger; eller modarbejder eller konkurrerer med nogen en lukket loge
Tankerne bag DABGO skal være let tilgængeligt koster ikke noget sandsynliggør tilfældigheder skal tjene som effektiv "infrastruktur”
De “virtuelle” initiativer www.dabgo.net DABGO Netværksgrupper (LinkedIn) DABGO Jobs DABGO Fora
De “fysiske” initiativer Arrangementerne DABGO Stambord DABGO "Andre arrangementer" (f.eks. DABGO Meetups) DABGO Arbejdsplads 5-700 arrangementer de næste 12 måneder
DABGO Arbejdsplads Skrivebord, Internet, printer og mødefaciliteter (sidstnævnte skal reserveres i forvejen) - uden beregning - i 1-2 dage under forretningsbesøg i en by, hvor der findes en DABGO Arbejdsplads. Mål: 2-300 på verdensplan Er din virksomhed den første i DABGO Sydamerika????
Seneste nyt.... Ny DABGO Internet platform LinkedIn vil en tid endnu være den "authoritative" medlemsliste; men DAGBO.netvil fremover være, hvor den egentlige online aktivitet vil foregå, vidensdeling, annoncering af arrangementer, etc. Endnu et stambord i rækken – Miami er kommet til. Vi byder velkommen fra Sao Paulo
Samarbejder Hvem bruger og bidrager til DABGO enkeltpersoner (medlemmer) business klubber andre netværk handelskamre ambassader og konsulater danske organisationer
Hvordan virke for DABGO? Du skaber værdi ved at lægge mærke til andres behov lægge mærke til andres kompetencer lægge mærke til andres erfaringer skabe forbindelse mellem behov og kompetence hjælpe med at udbrede kendskabet til DABGO introducere til mulige sponsorer promovere danske initiativer og arrangementer
Forhåbentligt en gang… DABGO’s dr øm om fremtiden hjælpe med at skabe kontakter, muligheder og succes hjælpe danske virksomheder hurtigere og mere effektivt ind på markeder videnshuse og kontorfællesskaber for mindre og nye virksomheder skabe større præference for at købe dansk (hvor det giver mening) få samlet 20-30.000 erhvervsaktive udeboende danskere, der kan og vil gøre en forskel
Og nu…? Og nu en diskussion om Hvad vil vi med DABGO Stambord i DABGO Sydamerika Ideer til indhold, emner, foredrag, arrangementer Og alle de andre gode ideer vi har.............

More Related Content

Viewers also liked (13)

Cursos gerwill2012Cursos gerwill2012
Cursos gerwill2012
creaticsnetwork
Programación de Cursos para el II Semestre del año 2012Programación de Cursos para el II Semestre del año 2012
Programación de Cursos para el II Semestre del año 2012
creaticsnetwork
Opstart af virksomhed i Brasilien
Opstart af virksomhed i BrasilienOpstart af virksomhed i Brasilien
Opstart af virksomhed i Brasilien
nielsleidecker
Brazil An Emerging Partner In Drug R&D
Brazil An Emerging Partner In Drug R&DBrazil An Emerging Partner In Drug R&D
Brazil An Emerging Partner In Drug R&D
nielsleidecker
The Economist Briefing Brazilian Agriculture
The Economist Briefing   Brazilian AgricultureThe Economist Briefing   Brazilian Agriculture
The Economist Briefing Brazilian Agriculture
nielsleidecker
Programación de Cursos para el año 2012Programación de Cursos para el año 2012
Programación de Cursos para el año 2012
creaticsnetwork
What does language testing have to offier
What does language testing have to offierWhat does language testing have to offier
What does language testing have to offier
APSACS
Obscenity on the Web
Obscenity on the WebObscenity on the Web
Obscenity on the Web
sarapatterson01
Euro marketing forum stayokay on revenue management
Euro marketing forum stayokay on revenue managementEuro marketing forum stayokay on revenue management
Euro marketing forum stayokay on revenue management
Chris Hommes
Managerial Communication
Managerial CommunicationManagerial Communication
Managerial Communication
PS18
Ética Empresarial Groupon expulso da Câmara e.net
Ética Empresarial Groupon expulso da Câmara e.netÉtica Empresarial Groupon expulso da Câmara e.net
Ética Empresarial Groupon expulso da Câmara e.net
Ana Amelia Menna Barreto
Consulta ao Diário Eletrônico da Justiça do Trabalho no TRT/RJConsulta ao Diário Eletrônico da Justiça do Trabalho no TRT/RJ
Consulta ao Diário Eletrônico da Justiça do Trabalho no TRT/RJ
Ana Amelia Menna Barreto
Groupon expulso da Camara e.netGroupon expulso da Camara e.net
Groupon expulso da Camara e.net
Ana Amelia Menna Barreto
Cursos gerwill2012Cursos gerwill2012
Cursos gerwill2012
creaticsnetwork
Programación de Cursos para el II Semestre del año 2012Programación de Cursos para el II Semestre del año 2012
Programación de Cursos para el II Semestre del año 2012
creaticsnetwork
Opstart af virksomhed i Brasilien
Opstart af virksomhed i BrasilienOpstart af virksomhed i Brasilien
Opstart af virksomhed i Brasilien
nielsleidecker
Brazil An Emerging Partner In Drug R&D
Brazil An Emerging Partner In Drug R&DBrazil An Emerging Partner In Drug R&D
Brazil An Emerging Partner In Drug R&D
nielsleidecker
The Economist Briefing Brazilian Agriculture
The Economist Briefing   Brazilian AgricultureThe Economist Briefing   Brazilian Agriculture
The Economist Briefing Brazilian Agriculture
nielsleidecker
Programación de Cursos para el año 2012Programación de Cursos para el año 2012
Programación de Cursos para el año 2012
creaticsnetwork
What does language testing have to offier
What does language testing have to offierWhat does language testing have to offier
What does language testing have to offier
APSACS
Euro marketing forum stayokay on revenue management
Euro marketing forum stayokay on revenue managementEuro marketing forum stayokay on revenue management
Euro marketing forum stayokay on revenue management
Chris Hommes
Managerial Communication
Managerial CommunicationManagerial Communication
Managerial Communication
PS18
Ética Empresarial Groupon expulso da Câmara e.net
Ética Empresarial Groupon expulso da Câmara e.netÉtica Empresarial Groupon expulso da Câmara e.net
Ética Empresarial Groupon expulso da Câmara e.net
Ana Amelia Menna Barreto
Consulta ao Diário Eletrônico da Justiça do Trabalho no TRT/RJConsulta ao Diário Eletrônico da Justiça do Trabalho no TRT/RJ
Consulta ao Diário Eletrônico da Justiça do Trabalho no TRT/RJ
Ana Amelia Menna Barreto
Groupon expulso da Camara e.netGroupon expulso da Camara e.net
Groupon expulso da Camara e.net
Ana Amelia Menna Barreto

Similar to Dabgo Præsentation (20)

Sociale medier faldgruber og potentialer
Sociale medier   faldgruber og potentialerSociale medier   faldgruber og potentialer
Sociale medier faldgruber og potentialer
Jens Peter Hansen
Guide til international rekruttering
Guide til international rekrutteringGuide til international rekruttering
Guide til international rekruttering
work-live-stay southern denmark
Digitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteriDigitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteri
Christian Schwarz Lausten
Opfinderrådgivningens Kommunikationsindsats
Opfinderrådgivningens KommunikationsindsatsOpfinderrådgivningens Kommunikationsindsats
Opfinderrådgivningens Kommunikationsindsats
anjn
Om Linkedin som videndelingværktøj
Om Linkedin som videndelingværktøjOm Linkedin som videndelingværktøj
Om Linkedin som videndelingværktøj
Ida Borch
Groupcare netværksmøde
Groupcare netværksmødeGroupcare netværksmøde
Groupcare netværksmøde
Martin Christensen
Nicherne Kommer: Sociale medie-platforme, som ikke er Facebook (Opdateret Maj...
Nicherne Kommer: Sociale medie-platforme, som ikke er Facebook (Opdateret Maj...Nicherne Kommer: Sociale medie-platforme, som ikke er Facebook (Opdateret Maj...
Nicherne Kommer: Sociale medie-platforme, som ikke er Facebook (Opdateret Maj...
Daniel Ord Rasmussen
Markedsføring og branding af dansk vandteknologi
Markedsføring og branding af dansk vandteknologiMarkedsføring og branding af dansk vandteknologi
Markedsføring og branding af dansk vandteknologi
Pia Klee
Kvinfo - nyt website 2017
Kvinfo - nyt website 2017Kvinfo - nyt website 2017
Kvinfo - nyt website 2017
Kvinfo
Kvinfo - nyt website 2017
Kvinfo - nyt website 2017Kvinfo - nyt website 2017
Kvinfo - nyt website 2017
Patrick Bay Damsted
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DI - Dansk Industri
ܰܲᲹæ300822.ٳ.
ܰܲᲹæ300822.ٳ.ܰܲᲹæ300822.ٳ.
ܰܲᲹæ300822.ٳ.
SrenKielgast
DIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - før fremstødetDIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DI - Dansk Industri
LinkedIn for erhvervslivet
LinkedIn for erhvervslivetLinkedIn for erhvervslivet
LinkedIn for erhvervslivet
LinkedIn Nordic
Presentation of business opportunities in LinkedIn
Presentation of business opportunities in LinkedInPresentation of business opportunities in LinkedIn
Presentation of business opportunities in LinkedIn
Harald Reedtz Tokerød
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Kathrine Arlander
Whitepaper Nation Branding
Whitepaper Nation BrandingWhitepaper Nation Branding
Whitepaper Nation Branding
Marius Sylvestersen
Sociale medier faldgruber og potentialer
Sociale medier   faldgruber og potentialerSociale medier   faldgruber og potentialer
Sociale medier faldgruber og potentialer
Jens Peter Hansen
Opfinderrådgivningens Kommunikationsindsats
Opfinderrådgivningens KommunikationsindsatsOpfinderrådgivningens Kommunikationsindsats
Opfinderrådgivningens Kommunikationsindsats
anjn
Om Linkedin som videndelingværktøj
Om Linkedin som videndelingværktøjOm Linkedin som videndelingværktøj
Om Linkedin som videndelingværktøj
Ida Borch
Nicherne Kommer: Sociale medie-platforme, som ikke er Facebook (Opdateret Maj...
Nicherne Kommer: Sociale medie-platforme, som ikke er Facebook (Opdateret Maj...Nicherne Kommer: Sociale medie-platforme, som ikke er Facebook (Opdateret Maj...
Nicherne Kommer: Sociale medie-platforme, som ikke er Facebook (Opdateret Maj...
Daniel Ord Rasmussen
Markedsføring og branding af dansk vandteknologi
Markedsføring og branding af dansk vandteknologiMarkedsføring og branding af dansk vandteknologi
Markedsføring og branding af dansk vandteknologi
Pia Klee
Kvinfo - nyt website 2017
Kvinfo - nyt website 2017Kvinfo - nyt website 2017
Kvinfo - nyt website 2017
Kvinfo
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - under fremstødet
DI - Dansk Industri
DIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - før fremstødetDIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DIs fremstødsværktøjer - før fremstødet
DI - Dansk Industri
Presentation of business opportunities in LinkedIn
Presentation of business opportunities in LinkedInPresentation of business opportunities in LinkedIn
Presentation of business opportunities in LinkedIn
Harald Reedtz Tokerød
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Kathrine Arlander

Dabgo Præsentation

  • 1. Et netværk af erhvervsaktive, udeboende danskere
  • 2. DABGO – hvorfor? Missionen er… ”… gennem en kerne af Internet-baserede værktøjer samt fysiske aktiviteter og arrangementer, at skabe muligheder for danskere ved at styrke deres – og dermed Danmarks – netværk og relationer internationalt. Herunder at engagere medlemmerne i at netværke mere effektivt, støtte op omkring lokale danske initiativer, skabe større præference for at handle dansk og ikke mindst gøre danskere i udlandet til gode ambassadører for Danmark som et godt sted at gøre forretning og investeringer.”
  • 3. DABGO – for hvem? Visionen er… ” … at være aktive og synlige i minimum de 20 vigtigste danske eksportmarkeder samt have 25.000 medlemmer i år 2011 og derigennem aktivt bidrage til det bedst mulige fundament for dansk international handel/eksport, forbedring af danske forretningsfolks internationale karrieremuligheder og øgede internationale investeringer i Danmark. I løbet af 5 år skal DABGO være “stedet”, hvor seriøse danske erhvervsaktive i udlandet (og i Danmark med relevant udlandserfaring) er synlige – i et dansk internationalt kompetence- og erfaringsunivers. ”
  • 4. Baggrund Kort og godt Startet i New York i efteråret 2006 Nu 6000 medlemmer (107 I Sydamerika) 23% kvinder / 77% mænd 75% ledere / executives / virksomhedsejere Globalt dækkende 30 Netværksgrupper 34 Stamborde 70+ “pro bono”-engagerede Advisory Board (pro bono - under etablering)
  • 5. Hvad er DABGO? DABGO er medlemmerne(!) og de muligheder, vi kan skabe let adgang til at søge og tilbyde hjælp bedre muligheder for at mødes "tilfældighedernes frie spil" "brain gain" - ikke "brain drain” Et vigtigt værktøj i globaliseringen mange interessante samtaler og diskussioner (nogle over en øl, en kop kaffe, frokost eller middag)
  • 6. Hvad er DABGO ikke? DABGO er IKKE en organisation eller et bureaukrati, der skaber begrænsninger; eller modarbejder eller konkurrerer med nogen en lukket loge
  • 7. Tankerne bag DABGO skal være let tilgængeligt koster ikke noget sandsynliggør tilfældigheder skal tjene som effektiv "infrastruktur”
  • 8. De “virtuelle” initiativer www.dabgo.net DABGO Netværksgrupper (LinkedIn) DABGO Jobs DABGO Fora
  • 9. De “fysiske” initiativer Arrangementerne DABGO Stambord DABGO "Andre arrangementer" (f.eks. DABGO Meetups) DABGO Arbejdsplads 5-700 arrangementer de næste 12 måneder
  • 10. DABGO Arbejdsplads Skrivebord, Internet, printer og mødefaciliteter (sidstnævnte skal reserveres i forvejen) - uden beregning - i 1-2 dage under forretningsbesøg i en by, hvor der findes en DABGO Arbejdsplads. Mål: 2-300 på verdensplan Er din virksomhed den første i DABGO Sydamerika????
  • 11. Seneste nyt.... Ny DABGO Internet platform LinkedIn vil en tid endnu være den "authoritative" medlemsliste; men DAGBO.netvil fremover være, hvor den egentlige online aktivitet vil foregå, vidensdeling, annoncering af arrangementer, etc. Endnu et stambord i rækken – Miami er kommet til. Vi byder velkommen fra Sao Paulo
  • 12. Samarbejder Hvem bruger og bidrager til DABGO enkeltpersoner (medlemmer) business klubber andre netværk handelskamre ambassader og konsulater danske organisationer
  • 13. Hvordan virke for DABGO? Du skaber værdi ved at lægge mærke til andres behov lægge mærke til andres kompetencer lægge mærke til andres erfaringer skabe forbindelse mellem behov og kompetence hjælpe med at udbrede kendskabet til DABGO introducere til mulige sponsorer promovere danske initiativer og arrangementer
  • 14. Forhåbentligt en gang… DABGO’s dr øm om fremtiden hjælpe med at skabe kontakter, muligheder og succes hjælpe danske virksomheder hurtigere og mere effektivt ind på markeder videnshuse og kontorfællesskaber for mindre og nye virksomheder skabe større præference for at købe dansk (hvor det giver mening) få samlet 20-30.000 erhvervsaktive udeboende danskere, der kan og vil gøre en forskel
  • 15. Og nu…? Og nu en diskussion om Hvad vil vi med DABGO Stambord i DABGO Sydamerika Ideer til indhold, emner, foredrag, arrangementer Og alle de andre gode ideer vi har.............

Editor's Notes

  • #6: Stå i det høje nord og kigger ud over kloden – Paddehatte – 80/20
  • #7: Stå i det høje nord og kigger ud over kloden – Paddehatte – 80/20
  • #8: Stå i det høje nord og kigger ud over kloden – Paddehatte – 80/20
  • #10: Stå i det høje nord og kigger ud over kloden – Paddehatte – 80/20
  • #13: Stå i det høje nord og kigger ud over kloden – Paddehatte – 80/20
  • #14: Stå i det høje nord og kigger ud over kloden – Paddehatte – 80/20
  • #16: Stå i det høje nord og kigger ud over kloden – Paddehatte – 80/20