Danske Bank - Projekt X - FinansWatch
- 1. Danske Banks hemmelige Projekt X: Vi skal disrupte os selv Af KASPER KRONENBERG Offentliggjort 12.02.15 kl. 12:03 I et interview med FinansWatch fort脱ller Danske Banks Tonny Thierry Andersen om det store IT-projekt, som Danske Bank satte i s淡en tilbage i august. Teamet skal agere, som om de er en nystartet virksomhed. De er s奪 sm奪t ved at finde flyttekasserne frem. De medarbejdere, der er en del af Danske Banks hemmelige Projekt X, skal v脱re omstillingsparate. I b奪de direkte og overf淡rt betydning. Det betyder, at gruppen skifter lokation med j脱vne mellemrum. Lige nu sidder de oppe p奪 3. sal p奪 Nytorv i det indre K淡benhavn. Men vi flytter dem rundt engang imellem, s奪 om kort tid skal de et nyt sted hen. Det er med til at skabe omstillingsevne og med til at sikre, at man ikke gror fast. Og bid m脱rke i ordene fra Tonny Thierry Andersen. S脱rligt dem om ikke at gro fast. Medie: Danske arbejder p奪 hemmeligt IT-projekt Kan sl奪 ihjel Det er man meget bevidst om i Danske Bank, at det kan v脱re farligt. At gro fast. At st奪 stille. At fastholde sin position. Og det strategiske r脱sonnement i den 淡verste ledelse af landets st淡rste bank er, at det er stilstand, som ultimativt kan sl奪 banken ihjel. S奪 vil nogen indvende, at den slags begreber er der jo ingen virksomheder, der hylder, for alle virksomheder 淡nsker vel at udvikle sig. Nuvel men s奪 lad os tage udgangspunkt i et andet og mere klassisk syn p奪 m奪den at drive virksomhed p奪: K淡bmand bliv ved din l脱st, hold fokus p奪 din kerneforretning og kun den og pas p奪 med at s脱tte innovative id辿er i s淡en, som du ikke ved, hvor ender. Du risikerer bare, at fjerne dig fra det, som er dit fundament, og s奪 kommer du pludselig op imod konkurrenter, der er dygtigere end dig selv. Jim Ditmore: Bankerne skal v脱re som Amazon Vil ikke vente Ovenst奪ende udsagn ligger formodentlig ikke langt fra de kernev脱rdier, som mange danske pengeinstitutter drives efter. Og de har m奪ske ogs奪 v脱ret en del af tankes脱ttet i landets st淡rste bank med hoveds脱de p奪 Holmens Kanal. Men i dag ser banken noget anderledes p奪, hvordan man skal tackle fremtiden. Og det har man besluttet at g淡re noget ved, som i praksis er mundet ud i det, der har f奪et navnet Projekt X, som blev omtalt i Berlingske Business den 21. december sidste 奪r. Vores hypotese er, at vi ser en stor forandring over de n脱ste 10 奪r, hvor der kommer helt nye spillere til, der kan udfordre os. S奪 i stedet for at vente p奪 at se, hvem de er, og hvad de kommer med af initiativer og produkter, s奪 淡nsker vi at disrupte os selv. Alts奪 selv at 脱ndre spillereglerne i branchen, siger Tonny Thierry Andersen til FinansWatch. Det er nemt at sige men sv脱rt at udf淡re. Det ved den tidligere finansdirekt淡r i Danske
- 2. Bank godt, men han ser ingen vej udenom ikke at g淡re fors淡get. Og det skal g淡res med fuld skrald, s奪 banken giver sig selv de bedste foruds脱tninger for rent faktisk at finde de vise sten, som alle institutter i branchen leder efter. S奪 kan man diskutere hvor aktivt, der ledes derude i den danske pengeinstitutsektor, men under alle omst脱ndigheder har Danske Bank taget hul p奪 en rejse, hvor man vil g淡re sit ypperste for at udvikle de digitale l淡sninger, der g淡r, at Danske Bank ogs奪 er det dominerende pengeinstitut p奪 det danske marked om 10 og 20 奪r. Helt konkret har Danske Bank nedsat et s脱rligt team, hvor man har fors淡gt at s脱tte kompetencer sammen p奪 en helt ny m奪de. Under alle omst脱ndigheder i Danske Bank. Og ikke mindst har man givet teamet nogle rammer og budgetter, som skal munde ud i, at man ender op med noget unikt. Dem, vi rekrutterer i fremtiden, kunne liges奪 godt v脱re ansat i en start-up i Sillicon Valley Fra bunden "De her teams f奪r deres egne budgetter p奪 markedsf淡ring og personale, ligesom de refererer direkte til direktionen. De kan selv vurdere, om de vil insource bankens IT- l淡sninger, eller om de vil k淡be eksternt i forhold til funktionalitet og time-to-market, siger Tonny Thierry Andersen og understreger, at opdraget til teamet i Projekt X er, at de skal udvikle en virksomhed fra bunden uden skelen til Danske Banks eksisterende elektroniske og digitale l淡sninger. Han vil ikke fort脱lle, hvor mange folk, der arbejder p奪 projektet, men budgettet er trecifret i millionst淡rrelsen. Og folkene tilknyttet projektet sp脱nder bredt fra IT-entrepren淡rer, programm淡rer, forretningsfolk og kreditfolk. De sidder p奪 tredje sal i den her nedlagte filial og skal agere som om, at de er en nystartet virksomhed. Vi har stor tiltro til, at sammens脱tningen p奪 holdet vil sikre agilitet og nyt脱nkning, siger Tonny Thierry Andersen. Han siger, at de folk man har hentet ind er verdensklasse-folk. Det er de ikke, fordi de arbejder for Danske Bank, men fordi de er fantastisk dygtige fagfolk, og fordi det inspirerer dem at v脱re med til at udfordre udfordrerne. Det er inspirerende for dem, at de skal g淡re os klar til fremtiden. Sillicon Valley Projekt X, ligesom Mobile Pay, der forsat udvikles p奪 for fuld damp, har Tonny Thierry Andersen som 淡verste chef, mens man til Projekt X har oprettet et Advisory Board. Her sidder Carsten Jarfelt, der med Tonny Thierry Andersens ord har fods奪lerne helt nede i Silicon Valley. Lars Monrad Gylling, tidligere topchef i KMD sidder der ogs奪 sammen med Mogens Elsberg, der er direkt淡r i en virksomhed, der s脱lger et onlinebaseret 淡konomistyringssystem. Det er en super feed-back, som vi f奪r i det her advisory board. De kommer uden for den industri, vi arbejder i, de er internationale, og de har nogle klare holdninger til, hvordan du rammer og g奪r til markedet med dine produkter. Det er enormt inspirerende, lyder det fra Thierry Andersen der har tre kolleger fra Danske Banks direktion med i advisory boardet i skikkelse af Glenn S旦derholm, Lars M淡rch og Jim Ditmore. Det er i sagens natur umuligt for n脱rv脱rende at sige, hvad Projekt X ender med, men der er planlagt leverancer af konkrete l淡sninger i 奪r, lyder det fra den ansvarlige direkt淡r. Det er s奪dan set bare nemme, enkle l淡sninger til kunderne, som vi s淡ger. Gode l淡sninger, som de kan bruge. Det er hele omdrejningspunktet. Vi udvikler ikke til kunderne men med kunderne. S奪 de er en meget stor del af den udvikling her. Vi inddrager dem i ekstrem grad.