DC10 Harrie Nienhuis - Waardenetwerken - eHealthNU
2 likes356 views
Harrie Nienhuis from the eHealthNU-platform presented at the Value networks session at the Service Innovation Congres 2010 (DC10) in Almere, the Netherlands.
DC10 Harrie Nienhuis - Waardenetwerken - eHealthNU
- 1. Harry Nienhuis DC10, 2 november 2010 Krachtenbundeling voor een doorbraak Waardenetwerken in de zorg: het eHealthNu consortium voor het mogelijk maken van nieuwe telezorg diensten
- 2. A value network is any set of roles and interactions that generates a specific kind of business, economic, or social good. It is a human-centric, role-based, network view of any business activity. Value networks can be internal or external. Value networks scale from shop floor work teams to global networks. They reflect the very natural way people organize around roles to work together Bron: ValueNetworks.com
- 4. Meer Ouderen en Chronisch Zieken Consumentisme Vergrijzing Tekort aan medische professionals Druk op zorgfinanciering Toegankelijkheid en kwaliteit van zorg Een gat in de markt e-health
- 5. Informed, Activated Patient Productive Interactions Prepared, Proactive Practice Team Improved Outcomes Delivery System Design Decision Support Clinical Information Systems Self- Management Support Health System Resources and Policies Community Health Care Organization Why e-health? Bron: Chronic care model E. Wagner
- 7. X-ImpteamsX-Expertteams Expertteam STUURGROEP consortium 2010 Werkgroep 2010Deelnemersraad Bureau Expertteam Impteam Impteam partners
- 8. Slechten van de barri竪res die toepassen van eHealth- dienstverlening in de zorg nu nog in de weg staan. Toekomst: In 2020 ehealth diensten landelijk beschikbaar. In 2012 ehealth diensten voor DM en CHF landelijk beschikbaar. In 2013 ehealth diensten voor 2(?) andere ziektebeelden en doelgroepen. Een beweging op gang brengen zodat ehealth diensten een normaal middel zijn om pati谷nten en ouderen te ondersteunen bij het zelf managen van hun zorgproces en zorgprofessionals te helpen de zorg effici谷nter in te richten. Doel eHealthNu
- 9. Businessmodel Kosten deelnemer voor deelname aan eHealthNu Potentieel resultaat bij deelnemer door prestaties van eHealthNu
- 10. Inkoop en bekostiging Interoperabiliteit Cultuur en draagvlak Voorbeeld 1 x daags 1 interoperabele Ehealth app Kuur afmaken
- 12. Wat is eHealth? 1. Monitoring, disease management en feedback ten behoeve van zelfzorg 2. Pati谷ntentoegang tot Elektronische Pati谷nten Dossier (EPD) 3. Beheer door pati谷nt van persoonlijke informatie en gegevens in Persoonlijk Gezondheidsdossier 4. Beveiligde video-, e-mail-, en berichtencommunicatie 5. Ondersteuning van zorgketen 6. Online fora / communities over gezondheidsonderwerpen; 7. Gepersonaliseerde (medisch) educatiesystemen. Bron: Jimison, Oregon Health & Science University Evidence-based Practice Center & United States Agency for Healthcare Research and Quality 2008 Focus eHealthNu: 1,3,4,6,7
- 13. Brede toepassing van eHealth stimuleert: zelfstandige en actieve zorgconsumenten samenwerking tussen zorgverleners samenwerking tussen zorgconsumenten en zorgverleners Kwaliteit , gemak , arbeidsproductiviteit Waarom eHealth? Maar hoewel: Met eHealth kwalitatief goede zorg wordt geboden Pati谷nten en zorgprofessionals enthousiast zijn De infrastructuur voor technologische en ICT innovaties uitstekend is Is het lot van succesvolle initiatieven: Blijven hangen in de pilotfase Niet ge誰ntegreerd worden in de reguliere zorg Niet komen niet tot landelijke uitrol Initiatiefnemers lopen aan tegen dezelfde barri竪res
- 14. Barri竪res 1. Financiering 2. Wet- en Regelgeving 3. Cultuur en draagvlak bij zorgvrager 4. Draagvlak medische professionals 5. Aanbod diensten en knowhow 6. Media evidence beperkt of ontbreekt 7. Uniformering en standaardisatie
- 15. E-health = Health Precompetatieve samenwerking noodzakelijk Katalyseren, niet overdoen Diabetes en hartfalen als eerste casus Verkennen van barri竪res en oplossingen met deelnemers, partners en andere deskundigen in expertteams Uitwerking en implementatie van oplossingen Bestuurlijke draagkracht (verzekeraars, ZIP, industrie, kennisinstellingen) Practice what you preach Hoe?
- 16. Beste functionele eHealth oplossing Monitoring op afstand CHF minimaal gewicht bij NYHA klasse 3 & 4 DM minimaal glucosespiegel bij insuline afhankelijke pati谷nten Ondersteuning zorgketen Vooral 3 (van in totaal 7) barri竪res wegnemen Financiering: ontbreken van businessmodellen en rol verzekeraar Uniformering en standaardisatie: vooral m.b.t. communicatie en gegevensuitwisseling Cultuur en draagvlak medische professionals eHealth oplossing voor DM en CHF: hoogste prioriteit