4. IMPACT, WAT IS DAT?
MEDIAWIJZE
INITIATIEVEN
Intu誰tief
werken
5. IMPACT, WAT IS DAT?
MEDIAWIJZE
INITIATIEVEN
impactgericht
werken
6. IMPACT, WAT IS DAT?
inputs activiteiten outputs outcomes impact
Middelen,
personeel
Mediawijze
initiatieven
Tastbare
kenmerken van
(een)
activiteit(en)
Verandering,
leereffecten als
gevolg van de
activiteit
Lange
termijnbijdrage
aan maatsch.
veranderingen
Subsidies,
aantal VTE,
netwerken,
platforms,...
Campagne,
vorming, actie,
lobbywerk, ... Al
dan niet ikv een
groter
strategisch plan
Aantal
deelnemers,
aantal
bezoekers,
gepresteerde
uren, aantal
likes, kliks,
aantal
webpaginas, ...
Effect op de
directe
doelgroep
(verworven
inzicht en
competenties,
verandering
houding, gedrag,
...)
Digitale
geletterde,
mediawijze
gemeenschap
Minder of geen
gevallen van
cyberpesten
meer
plannen beoogde resultaten
7. IMPACT, WAT IS DAT?
De
positieve 辿n negatieve
bedoelde en onbedoelde
directe en indirecte
effecten
die zich op lange termijn
en ten gevolge van een praktijk, een interventie
voordoen.
9. 14 miljoen jaar later
positief, indirect maar evengoed onbedoeld effect van diezelfde meteorietinslag
(N旦rdlingen, Beieren (D))
10. IMPACT, WAT IS DAT?
Beoogde impact Madiawijs:
Burgers bewegen zich bewust en kritisch in een complexe,
veranderende en gemediatiseerde wereld.
Burgers participeren aan de samenleving door actief en creatief
gebruik te maken van media.
20. VERANDERINGSTHEORIE
TOC: Theory of change: http://www.theoryofchange.org/
een PROCES, een wijze van plannen specifiek voor inspanningen met oog op
maatschappelijke veranderingen
een aanpak voor ontwerp, planning en evaluatie van sociale
veranderingsprogrammas
een gestructureerde wijze van denken en plannen om beoogde
veranderingen in een logisch kader (oorzaken gevolgen, contributie) te
vatten
participatief en collaboratief proces
stap voor stap achterhalen (backwards mapping process) van essenti谷le
voorwaarden om een verandering te realiseren
een PRODUCT, een plan van aanpak om een concrete vooropgestelde
maatschappelijke verandering te bewerken
het resultaat van een TOC-proces
een schematische en een narratieve weergave daarvan
21. VERANDERINGSTHEORIE
1. Identificeren van doelstellingen en basis
aannames
2. Mappen van de veranderingslogica
3. Ontwikkelen van relevante indicatoren
4. Identificeren van ondersteunende interventies
5. Uitschrijven van een narratief