Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
油
Een boekje dat op een sociaal innovatieve manier in cocreatie tot stand is gekomen. Een kader voor sociale innovatie in het MKB, de 25 winnaars van de Slimste Verkiezing van de MKB Krachtcentrale van de afgelopen jaren, het sociale innovatie groeimodel, de sociale innovatie praatplaat en nog veel meer.
Een inspirerend toekomstbeeld brengt energie & betrokkenheid. Bij het bouwen van een gezamenlijke toekomstvisie is samenwerking en communicatie essentieel. In deze workshop gaan we hiermee aan de slag. Welke gevolgen hebben veranderingen in de tijdgeest op onze manier van samenwerken? Welke mindset en vaardigheden hebben we daarbij nodig? En hoe maak je de toekomst van nieuwe vormen van samenwerking concreet zichtbaar?
Op speelse en interactieve wijze ervaren deelnemers hoe het is om samen te werken in een creatief proces. In korte tijd gaan spelers van denken naar doen en van beslissen naar reflecteren. De verhalen die dat oplevert maken visies, idee谷n en gezichtspunten concreet voel- en zichtbaar.
Connectico速s symboliseren de verbinding tussen mensen in netwerken , organisaties & samenwerkingsverbanden. Koppeling van deze menselijke schakels levert letterlijk en figuurlijk verrassende resultaten, inzichten en verhalen op.
Want hoe werk, innoveer en cocree谷r je optimaal samen? Na het volgen van deze workshop heb je inzicht in de principes van cocreatie, visievorming en storytelling en de rol die jij daarin kunt spelen.
Tias consulting skills lecture 3 leiderschap en sociale netwerkenFrank Willems
油
Lecture 3 uit de executive master Consulting Skills van TIAS Tilbug met als onderwerpen Sociale Netwerken, Leiderschap, Verandermanagement en Etnografisch interview
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016Claire Boonstra
油
際際滷s als achtergrond van de presentatie over Vragend Veranderen in het onderwijs door Claire Boonstra - verkennen van het leren van morgen, bevragen van het onderwijs van vandaag. Waarom doen we het zo in het onderwijs? Wat is het doel van onderwijs als we steeds langer leven in een samenleving die razendsnel verandert?
Versie: april 2016
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nlChristiaan Tome
油
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
Een uitwerking hoe we vanuit Team Performers tegen organisatie ont-wikkeling aankijken, uitgangspunten zoals het belang van persoonlijke ontwikkeling en de elementen waarop je bouwt zoals veiligheid, vertrouwen, verbinding, verantwoordelijkheid en verwezenlijking
This document discusses the impact of technological trends on organizations and team dynamics, highlighting the significance of big data, artificial intelligence, and the Internet of Things. It emphasizes the need for organizations to adapt through trust, connection, and continuous learning, transitioning from technology-driven to organization-driven approaches. Key conclusions include fostering trust, supporting people, and focusing on wisdom and diversity within organizational structures.
More Related Content
Similar to De reis van de pionier 3nov2011 online (20)
Een inspirerend toekomstbeeld brengt energie & betrokkenheid. Bij het bouwen van een gezamenlijke toekomstvisie is samenwerking en communicatie essentieel. In deze workshop gaan we hiermee aan de slag. Welke gevolgen hebben veranderingen in de tijdgeest op onze manier van samenwerken? Welke mindset en vaardigheden hebben we daarbij nodig? En hoe maak je de toekomst van nieuwe vormen van samenwerking concreet zichtbaar?
Op speelse en interactieve wijze ervaren deelnemers hoe het is om samen te werken in een creatief proces. In korte tijd gaan spelers van denken naar doen en van beslissen naar reflecteren. De verhalen die dat oplevert maken visies, idee谷n en gezichtspunten concreet voel- en zichtbaar.
Connectico速s symboliseren de verbinding tussen mensen in netwerken , organisaties & samenwerkingsverbanden. Koppeling van deze menselijke schakels levert letterlijk en figuurlijk verrassende resultaten, inzichten en verhalen op.
Want hoe werk, innoveer en cocree谷r je optimaal samen? Na het volgen van deze workshop heb je inzicht in de principes van cocreatie, visievorming en storytelling en de rol die jij daarin kunt spelen.
Tias consulting skills lecture 3 leiderschap en sociale netwerkenFrank Willems
油
Lecture 3 uit de executive master Consulting Skills van TIAS Tilbug met als onderwerpen Sociale Netwerken, Leiderschap, Verandermanagement en Etnografisch interview
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016Claire Boonstra
油
際際滷s als achtergrond van de presentatie over Vragend Veranderen in het onderwijs door Claire Boonstra - verkennen van het leren van morgen, bevragen van het onderwijs van vandaag. Waarom doen we het zo in het onderwijs? Wat is het doel van onderwijs als we steeds langer leven in een samenleving die razendsnel verandert?
Versie: april 2016
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nlChristiaan Tome
油
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
Een uitwerking hoe we vanuit Team Performers tegen organisatie ont-wikkeling aankijken, uitgangspunten zoals het belang van persoonlijke ontwikkeling en de elementen waarop je bouwt zoals veiligheid, vertrouwen, verbinding, verantwoordelijkheid en verwezenlijking
This document discusses the impact of technological trends on organizations and team dynamics, highlighting the significance of big data, artificial intelligence, and the Internet of Things. It emphasizes the need for organizations to adapt through trust, connection, and continuous learning, transitioning from technology-driven to organization-driven approaches. Key conclusions include fostering trust, supporting people, and focusing on wisdom and diversity within organizational structures.
Raymond Witvoet and Team Performers offer snowboarding lessons and personal development in the Netherlands, focusing on motivation, leadership, and personal growth for athletes. They leverage over 20 years of experience in the sports industry to provide workshops and coaching that emphasize energy balance and personal insights. The goal is to help individuals excel not just in snowboarding but also in their personal and professional lives.
Trends, organisatie impact en social media presentatieMirror Wise
油
The document discusses trends in social media and their impact on organizations in the digital future, emphasizing the role of big data and artificial intelligence. It highlights the importance of self-organization and open communication in adapting to rapidly changing environments. Additionally, it touches on the necessity of effective content creation and distribution strategies for successful engagement on social platforms.
The document discusses the importance of social media in establishing a professional identity and enhancing visibility in the digital landscape. It outlines key steps for content creation, distribution, and engagement to build a strong online presence and leverage networks effectively. Additionally, it emphasizes the need for consistency, quality, and the use of visual elements to attract followers and foster meaningful connections.
Presentatie gegeven voor Westkracht ondernemersvereniging over trends zoals 3D printing, Internet of Things en zelforganisatie, over randvoorwaarden voor ondernemen en wat je moet doen om teams hiervoor klaar te maken.
Purpose, profiling, positioning, perceptiveness, performance en pleasure. de 6 P's van goede teams. Meer en betere resultaten door te investeren in vertrouwen en plezier. Op basis van diverse managementmodellen en persoonlijke ervaring is dit nieuwe praktische model ontstaan.
The document discusses 11 trends for the digital future and social media:
1. Big data and how companies can use data to personalize services
2. Internet of Things and how connected devices will proliferate
3. 3D printing and how it may disrupt supply chains by enabling local production
4. Drones and their growing use in areas like package delivery
5. Robotics and automation transforming industries
6. Virtual and augmented reality bringing digital experiences into the physical world
7. Mobile becoming the dominant digital platform
8. Video as a primary format for sharing content online
9. Self-organization and how networks can organize without central control
10. Everything becoming software-based
11. Acc
Korte presentatie over hoe je zou kunnen bloggen. Van inspiratie, het kiezen van het de juiste vorm bij de juiste situatie, via ordenen, onderbouwen en emotie naar boodschap, weerstand, advies en doel. Met dank aan Jan Vaessen
This document discusses using social media for human resource management purposes. It provides an overview of popular social media platforms like LinkedIn, Twitter, and Facebook and how they can be used to communicate, share knowledge, increase visibility and findability, and help others. The document emphasizes that social media is about communication and making yourself visible in order to share information and connect with others.
Presentatie voor het Nieuw Organiseren event op 7 oktober 2014. Persoonlijke leiderschap als uitgangspunt van de menselijke natuur. Als je de presentatie download dan staat in de aantekeningen bij de slides het hele verhaal.
Business Model Canvas, waardepropositie en verdienmodellen HAN SBDayMirror Wise
油
Korte presentatie gegeven op de Small Business Day november 2013 van de HAN. Kader vanuit Business Model Canvas, via de waardepropositie en het propositiehuis van Syntens naar de inkomstenstromen oftewel de verdienmodellen en de 4 die ik onderscheid, marge/lump sum, indirect, abonnement en uurtje factuurtje. Het geheel aangevuld met voorbeelden van combinaties van verdienmodellen die er mogelijk zijn.
Nieuworganiserenevent, bewustzijn en sociale innovatieMirror Wise
油
Presentatie gehouden bij het Nieuw Organiseren Event van 29 oktober 2013. Op Youtube is het verhaal te zien... http://www.youtube.com/watch?v=6-7U9_mk4nA
The document outlines 4 basic ways to generate revenue: 1) getting paid by the hour, 2) indirect revenue through advertising or commissions, 3) subscriptions with periodic payments, and 4) margins, lump sums or per usage payments. It notes that innovation can come from combining these models, like subscriptions for connected car services or premium versions of free advertising-supported services. The document encourages the reader to consider new combinations and who could pay for their service.
7. DE REIS VAN EEN PIONIER
Gedreven om richting te geven aan verandering
Wil om te experimenteren
Voortdurend afstemmen kompas
Delen en leren van ervaringen
Vergroten van bewustzijn
Purpose People Process Pictures
8. reis
prikkel
leren doel
delen met wie?
ervaring plan
wat
vertrek
nodig?
9. Bruto Nationaal Geluk Bhutan
Nederland in Dialoog
Moslimjongeren Amsterdam
Seven Days of Inspiration
The Learning Lab
Oranje Fonds Groeiprogramma
ItsNoon
World=U
Nieuwe Maan Netwerk
Pioniers in Authentiek Leiderschap
13. o Maatschappelijk initiatief sinds 2001
o Sociale samenhang versterken door betekenisvolle gesprekken tussen
onbekenden te faciliteren
o Doeltreffende dialoog methodiek
o 4e Nationale Week van de Dialoog van 1 13 november 2011
o 71 plaatsen met een Dag van de Dialoog
o Netwerk van 60 opgeleide coordinatoren
o 2000 getrainde gespreksleiders
o 6 8 mensen aan een tafel in gesprek over maatschappelijke thema
o Lokale en nationale partners als Albert Heijn, Oranje Fonds, Ymere,
Rabobank, Seats2meet, COC NL, Art.1 en Brahma Kumaris.
14. * Vernieuwing in de samenleving komt van
onderaf: van mensen die elkaar vinden rondom
uitdagingen die zijzelf kunnen oppakken.
* Dialoog is een bewezen methodiek waarbij
uitwisseling van ervaringen en idee谷n leidt tot
het formuleren van een concreet
gemeenschappelijke doel en vormt het
fundament voor deze maatschappelijke
vernieuwing.
16. Nieuwe Maan Netwerk
ondernemende professionals
sociale innovatie en duurzame ontwikkeling
delen kennis en netwerk
missie; een samenleving waarin mensen en organisaties zich
verbonden voelen met elkaar en zich inzetten voor sociale cohesie
en duurzaamheid.
gelegenheidscoalities
verschillende werkplekken
experimenteren met vorm
18. Ambitie slimmere verbindingen maken in NL en daardoor het land
upgraden
Team 5 pioniers beginnen en nodigen anderen uit mee te doen
Kernwaarden sociale overwaarde, deelbaar, schaalbaar, duurzaam
Themas: Onderwijs, Werk, Voedsel, Zorg, Versimpelen, Duurzaamheid
137 projecten in 24 steden van 28 februari 6 maart 2011
Vraagstukken over:
Leiderschap, verantwoordelijkheid en verhoudingen
Voorbij de bestaande vorm gaan. En dan?
Hoe leren we met en van elkaar?
19. Nieuwe vormen:
Hoe ver durven we te gaan?
Mag het mislukken?
Heb het er niet te lang over, probeer het uit!
Sta in het midden van je reis.
20. Gaat dat altijd goed? En waarom niet?
Intu誰tie genegeerd
Teveel dynamiek
Geen ritme
Verstolling structuur
Teveel tegelijk
Geen hulp gevraagd of partnerschap opgebouwd
Blinde vlekken in stand gehouden
Timing
Vasthouden aan niet sterk idee
Oude vorm om willen buigen i.p.v. nieuwe te laten ontstaan
Niet werkelijk opgericht
21. Kompas
Resoluut weten
Je oprichten hoofd hart bekken
Voluit ja! zeggen tegen de reis
Je eco-systeem op orde hebben
VOEDING
22. Een experiment kan zo mislukken dat het tot
belangrijke ontdekkingen leidt.
Otto Weiss
23. Those who danced
were thought to be quite
insane by those who
could not hear the
music. Angela Monet
24. De organisatie als laboratorium
Doel
Spelers
Persoonlijke verantwoordelijkheid
Gezamenlijk belang
Gelegenheidscoalitie
Inchecken are you in the game?
Ontdekken van de vorm
Doen
Op tijd weer loslaten
25. Het midden. Stef Bos.
www.olgalouise.nl
mail@olgalouise.nl