Afgelopen jaar ontwikkelden wij een succesvol uitgeefconcept voor nieuwbouwwijken. Peilers: hyper local communityvorming, lokaal nieuws, interactie, profielopbouw en samenwerking met lokale adverteerders. Het concept is dit jaar geomineerd voor een INMA-award. Prijswinnaars worden 15 mei bekend gemaakt.
6. Aanleiding: een toekomst voor de krant? ¡° Newspapers cannot be defined by the second word -- paper. They've got to be defined by the first ¨C news ¡± Arthur J. Sulzberger NY Times company
7. De toekomst is dus ¡ nieuws! Visie de Stentor* op de toekomst van de (lokale) uitgeverij: De Stentor is een merk dat staat voor het verstrekken van informatie aan consumenten en bereik aan adverteerders vanuit een diepe regionale kennis en betrokkenheid (hyperlocal). De Stentor is marktgericht in plaats van productgericht. Indien ontwikkelingen vragen om nieuwe producten, diensten en kanalen, dan worden die ontwikkeld en uitgeprobeerd. De markt bepaalt het succes . Alle resources binnen de organisatie zijn ondergeschikt aan deze strategie. * De Stentor is ¨¦¨¦n van de grootste regionale kranten van Nederland. De Stentor is de paraplutitel voor veertien lokale uitgaven als Deventer Dagblad, Zwolse Courant en Apeldoornse Courant. Oplage: 132.000 . De website www.destentor.nl telt maandelijks bijna 700.000 unieke bezoekers.
8. Het lokale concept: zuidbroek.nu/stadshagen.nu (Regionale) uitgevers hebben problemen om voet aan de grond te krijgen in nieuwbouwwijken Banken vechten om marktaandeel in deze wijken (hypotheken en verzekeringen) Lokale adverteerders hebben moeite om deze consumenten te bereiken om keukens, badkamers, meubulair, verf, tuininrichting etc te verkopen Ervaringen leren dat bewoners van nieuwbouwwijken behoefte hebben aan: het vinden van nieuws en informatie over hun nieuwe buurten het delen van nieuws en informatie communicatie met andere (toekomstige) bewoners financieel voordeel (aanbiedingen, prijsvragen) Online wordt meer en meer geraadpleegd om bovenstaande behoeftes te bevredigen Een onafhankelijke betrouwbare bron die ¡®dichtbij¡¯ staat, heeft de grootste kans op succes Oplossing: online, hyperlocal communities waarmee we consumenten bereiken en verbinden die net een huis hebben gekocht of zich nog in de ori?ntatiefase bevinden en waar lokaal nieuws en informatie wordt gekoppeld aan een commercieel model
9. Hyperlocal Communities: de lokale markt Apeldoorns nieuwbouwwijk Zuidbroek: 3.100 woningen 2006 ¨C 2012 Ca 7.000 (toekomstige) bewoners Zwolse nieuwbouwwijk Stadshagen: 1995 ¨C 2012/14: 13.000 woningen voor Stadshagen 1 en 2 samen. In Stadshagen 1 staan al 6000 woningen, er komen er nog 2.500 (start eind 2008, begin 2009) In Stadshagen wonen over 6 jaar +/- 32.000 Zwollenaren!
10. Vier pijlers Multimediaal nieuws : Interne (print- en onlineredactie) en externe bronnen Multimediale, interactieve verslaggeving: foto¡¯s, weblogs Beschikbaarheid via mobiel/sms User generated content : De lezer levert een actieve bijdrage aan de site middels nieuwsfeiten, meningen, reacties, polls, fora, foto¡¯s, etc. Sterke focus op community-vorming Integratie papieren krant: terugkoppelingen en ¡®ankeilers¡¯ Services/diensten : Informatie en diensten gericht op Zuidbroek en wonen algemeen (Prijs-)voordeel geregistreerde bezoekers Profielendatabase! Krant v Online
11. Invulling pijlers Nieuws 24/7 Lokaal nieuws over Zuidbroek Zoekinterface voor nieuwsberichten E-mail nieuwsbrieven Foto, video, webcam Service/Diensten Hypotheekadvies (partners) Tuinontwerpen (Partners) - Prijsvoordeel - Archief en dossiers - Foto-albums - SMS-alert Win een Tuin (Profielen) - Lokale Marktplaats/Ruilbeurs - Wijkagenda - Alle nieuwbouw in Apeldoorn/Zwolle Wonen in Zuidbroek User generated content Community ontmoet je buren/smoelenboek Weblog, fora, polls over actuele thema¡¯s Wijkplatforms: thema¡¯s veiligheid, verkeer, ruimtelijke inrichting etc. - Reacties op artikelen, foto¡¯ Verenigingen en sportclubs Krant v Online Maximaal gebruik maken content dagblad In de krant redactionele aandacht voor de site (verhalen, verwijzingen) Lezersfoto¡¯s etc doorplaatsen in het dagblad
13. Commercieel Model 1/2 Twee belangrijke inkomstenbronnen: 1 - Display-advertisement: buttons en banners (traditionele inkomstenbron uitgevers) 2 - Profielendatabase Twaalf partners in verschillende categorie?n (badkamers, tuinen, interieur, verhuizen etc). Per categorie is er ¨¦¨¦n exclusieve partner. 1 - Partners krijgen een bannercampagne op Zuidbroek.nu /Stadshagen.nu 2 - Bezoekers van zuidbroek.nu en stadshagen.nu kunnen elke maand een grote prijs winnen. Wie deel wil nemen, moet een profiel aanmaken. Doel van het prijzenfestijn is het genereren van zoveel mogelijk profielen waaruit salesleads kunnen worden gegenereerd voor de adverteerder die de prijs beschikbaar heeft gesteld.
14. Commercieel Model 2/2 E¨¦n vaste partner als ¡®hoofdsponsor¡¯: Rabobank Branche exclusief (Hypotheken, verzekeringen, bankdiensten) Krijgt profielen van alle geregistreerde forumbezoekers Krijgt online campagne Krijgt naamsvermelding (partner) in stoppers en flyers
15. De P van promotie De Stentor: Dagblad & Online Uiteraard wordt er voor de promotie in en rondom Apeldoorn gebruik gemaakt van de kracht van de Stentor. In bv Apeldoorn bereiken wij met onze combinatie print & online 89% van de inwoners boven de 13 jaar. Rabobank Advertenties op de wachtmomenten tijdens het pinnen Een wervende tekst in het ledenmagazine. Flyers op de balies van de kantoren Aankondigingen in de bankhal op schermen E-mailing aan klanten Mogelijkheden bij Rabo Bouwfonds Overige inspanningen Met de bestaande mogelijkheden van de Stentor en de Rabobank, wordt bijna heel Apeldoorn bereikt. Om de nieuwe Zuidbroekers van buiten Apeldoorn te bereiken, is het van groot belang om in en om de nieuwe wijk zo veel mogelijk aanwezig te zijn. Spandoeken (oa bij de bouwmarkt) Flyers (bij het wijkinformatiepunt, op de balies bij makelaars in Apeldoorn, via de brievenbus van opgeleverde woningen etc) Google Adwordscampagne Gezamenlijke acties: ¡°kies de speeltuin voor Zuidbroek¡±
16. Investeringen 2008 voor De Stentor Personeel: Geen extra investeringen, werkzaamheden binnen bezetting Multimedia Unit (ca 8 uur werk per plein per week) Sofware: Geen uitgaven. Alles op cms Escenic of via gratis open source (oa forumsoftware) Content geautomatiseerd vanuit de dagbladredactie, vrijwel geen extra inspanningen Marketing: Flyers, AdWords etc: ca 8 k (voor beide pleinen samen. Dit zijn de enige out of pocketkosten!) Onze jongste promotiedame¡.
17. Resultaten: Start: 15 april 2008 (Zuidbroek), Mei (Stadshagen) Omzet: Meer dan 200k Kosten < 8k Unique visitors: Zuidbroek: 3800 each month Stadshagen: 4000 Profielen Zuidbroek: 175 Stadshagen: 111 Unique visitors (per maand): Zuidbroek: 3800 Stadshagen: 4000 Uitrol door i.e.g De Gelderlander en BN/De Stem