De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden
Download as PPTX, PDF
1 like1,813 views
Check de sterke kanten van je teamrollen, de valkuilen die je moet vermijden en de typische uitspraken waaraan je de teamrollen kunt herkennen. Wil je deze presentatie gebruiken? Dat kan, met naamsvermelding op de slides. De presentatie is eigendom van Isabelle Langeveld van Helder & Wijzer. Voor informatie over teamtrainingen kun je contact opnemen met Tineke van Kooten (info@het-leerbedrijf.nl) of Isabelle (post@helderenwijzer.nl).
De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden
- 1. Beter samenwerken met de teamrollen van Belbin
- 2. Isabelle Langeveld Helder & Wijzer Interesse in een blended training met intensieve begeleiding voor positief effect op samenwerking? Ga naar: Soepelsamenwerken.nl 2 Gemaakt door:
- 3. Overtuigingen Sociale context Intelligentie De basis van teamrollen ErvaringZelfinzicht Persoonlijkheid 3
- 4. Hoe ga je met mensen om Hoe pak je een taak aan Wat draag je bij aan het proces en het resultaat Wat vind je belangrijk Teamrol Handig etiket 4
- 5. De 8 rollen Bedrijfsman Brononderzoeker Vormer Voorzitter Uitvinder Monitor Groepswerker Zorgdrager DOEN WILLE N DENKE N VOELEN
- 6. Bedrijfsman Doener Actief Nuchtere aanpakker 6
- 7. Mensen Belangrijk Taak Bijdrage Integriteit Veiligheid Duidelijkheid Voortgang Collegiaal Eerlijk Doelgericht Ordelijk Gedisciplineerd Doorzetter Organiseert Wijst collegas op verantwoordelijkheid Komt met oplossingen BM Doen - Actief 7
- 8. Te vermijden valkuilen Denken over waarom overslaan, direct gaan plannen/doen Traag schakelen Nieuwe idee谷n blokkeren Onzeker of ge誰rriteerd raken als er niet meteen een plan komt BM Doen - Actief 8
- 9. Typerende uitspraken De klus moet af. Ik begin wel met een planning maken. We weten nu wel genoeg over het bouwmateriaal. Laten we het werk eerlijk verdelen. BM Doen - Actief 9
- 10. Brononderzoeker Doen Reactief Enthousiaste netwerker en improvisator 10
- 11. Mensen Belangrijk Taak Bijdrage Afwisseling Contact Aantrekkelijke vormgeving Informele omgang Netwerker Past zich makkelijk aan Motiveert Improviseert Nieuwsgierige interviewer Doet graag korte klussen Woordvoerder Verzamelt snel kennis Neemt initiatief Komt met idee谷n BO Doen - Reactief 11
- 12. Te vermijden valkuilen Drie klussen beginnen en niets afmaken Saaie taken ontwijken Vermijdt besluiten te nemen Korte spanningsboog Te veel praten BO Doen - Reactief 12
- 13. Typerende uitspraken Goed idee, ik ken nog wel iemand die ons kan introduceren. Daar heb ik iets interessants over gelezen. Laten we kijken hoe dat andere team die toren bouwt. BO Doen - Reactief 13
- 14. Vormer Willen Actief Drijvende kracht 14
- 15. Mensen Belangrijk Taak Bijdrage Spanning Tempo Macht Verandering Gaat competitie aan Motiveert Neemt leiding (inhoudelijk) Doet het woord Delegeert Forceert duidelijkheid Stelt doelen Durft risicos te nemen Gaat strijd aan met buiten VO Willen - Actief 15
- 16. Te vermijden valkuilen Niet overleggen Ongeduldig worden als een ander niet meteen begrijpt wat hij wil Te aanwezig zijn en anderen overschaduwen Uitdagen en confronteren VO Willen - Actief 16
- 17. Typerende uitspraken Z坦 gaan we het doen. We moeten nu echt opschieten. Dat is grote onzin! Onze toren wordt het hoogst. VO Willen - Actief 17
- 18. Voorzitter Willen Reactief Objectieve verbinder 18
- 19. Mensen Belangrijk Taak Bijdrage Aandacht Ordelijk werken Brengt op 辿辿n lijn Werkt graag in een team Oog voor kwaliteiten Neemt leiding (aanpak) Verdeelt taken en delegeert Stuurt aan op doelen stellen Brengt structuur aan Inventariseert meningen Hakt knopen door VZ Willen - Reactief 19
- 20. Te vermijden valkuilen Geen standpunt innemen, wel op besluit aansturen Te veel delegeren en zelf niet bijdragen Manipuleren om doel of consensus te bereiken VZ Willen - Reactief 20
- 21. Typerende uitspraken Ik wil eerst even iedereen horen. X lijkt me geknipt voor die taak. Als X de tape op maat scheurt, kan Y de verbindingen plakken. Dus onze conclusie is... BO - DoenVZ Willen - Reactief 21
- 22. Uitvinder Denken Actief Solistische innovator 22
- 23. Mensen Belangrijk Taak Bijdrage Tijd om na te denken Rust Vrijheid Erkenning Werkt graag alleen Conceptueel werk Nieuwe manieren van werken Zo moeilijk mogelijk Creativiteit Vernieuwende oplossingen Visie UV Denken - Actief 23
- 24. Te vermijden valkuilen Te laat met nieuwe idee谷n komen Afhaken als zijn input niet wordt gebruikt In overleg niets laten horen en zijn eigen gang gaan Het werk van anderen opzij schuiven en overnieuw beginnen UV Denken - Actief 24
- 25. Typerende uitspraken Ik ga even daar zitten om rustig na te denken. Als we het nu eens heel anders aanpakken. Kijk, ik heb een ontwerpschets gemaakt. UV Denken - Actief 25
- 26. Monitor Denken Reactief Kritische verbeteraar 26
- 27. Mensen Belangrijk Taak Bijdrage Logica Onafhankelijkheid Intellectuele uitdaging Houdt afstand Gaat graag in discussie Analyseren Werk van anderen verbeteren Kwaliteitszorg Kloppende conclusies Overzicht MO Denken - Reactief 27
- 28. Te vermijden valkuilen Het vraagstuk steeds groter maken Nieuwe informatie blijven zoeken Idee谷n stuk redeneren Te weinig waardering en betrokkenheid tonen voor het werk van anderen MO Denken - Reactief 28
- 29. Typerende uitspraken Die conclusie volgt niet uit de informatie die je me hebt gegeven. O, heb je dat zo aangepakt? Ik zal eens even wat overzicht scheppen. Dat snap je toch wel? BO - DoenUV - DenkenMO Denken - Reactief 29
- 30. Zorgdrager Voelen Actief Consci谷ntieuze risico-analist 30
- 31. Mensen Belangrijk Taak Bijdrage Veiligheid Zekerheid Zorgvuldigheid naar mensen en dingen Houdt werk graag in eigen hand Afhechter Op tijd klaar Slaat alarm voor anderen gevaar zien Beheerst escalatie Controleert de feiten Zorgzaam Let erop dat behoeftes van anderen vervuld worden ZD Voelen - Actief 31
- 32. Te vermijden valkuilen Het werk van anderen nog eens onnodig controleren en zich overwerken Afremmen door te snel alarm te slaan Teamleden ontmoedigen door klus als onhaalbaar te zien ZD Voelen - Actief 32
- 33. Typerende uitspraken Mag ik er nog even naar kijken voor we het weg sturen? Ik heb het gevoel dat we iets over het hoofd zien. Pas op, zo valt hij om! ZD Voelen - Actief 33
- 34. Groepswerker Voelen Reactief Beminnelijke bemiddelaar 34
- 35. Mensen Belangrijk Taak Bijdrage Open en positieve sfeer Persoonlijk contact Betrokkenheid Houdt iedereen aan boord Maakt groepjes van individuen Voorkomt conflicten Ondersteunt anderen Werkt graag gelijk op Biedt zichzelf aan Nodigt uit Moedigt aan Diplomatieke verbinder GW Voelen - Reactief 35
- 36. Te vermijden valkuilen Te veel aandacht voor de sfeer, te weinig voor het werk Niet voor zichzelf of eigen doelen opkomen Weglopen bij onderlinge spanning GW Voelen - Reactief 36
- 37. Typerende uitspraken Laten we nu even samen koffie gaan halen. Zal ik dit stuk even voor je vasthouden? Ik heb het gevoel dat we X er weer bij moeten betrekken. Ken je die grap BO - DoenGW Voelen - Reactief 37
- 38. Meer weten over soepeler samenwerken met Belbin? Neem contact op met Tineke van Kooten info@het-leerbedrijf.nl Of Isabelle Langeveld post@helderenwijzer.nl Het AMC en het Ministerie van Defensie gingen je voor 38
Editor's Notes
- #2: Wat leuk dat je nieuwsgierig bent naar de teamrollen van Belbin. Het is een handig model, dat je kunt toepassen in je dagelijks werk. Bijvoorbeeld om misverstanden mee in de kiem te smoren, taken op te pakken die je goed liggen, te begrijpen waarom gesprekken moeilijk gaan of collegas te overtuigen. Met oog voor een mooie mix van teamrollen, stel je productievere teams samen. Kortom, je hebt samen meer plezier in het werk. We gaan zo kijken hoe het model in elkaar zit. Maar eerst, een kort verhaal over Ton en Anneke. Lees even mee.
- #4: Misschien wil je nu wel eens weten waar de teamrollen door gevormd worden.
- #5: Het gaat om verschillen die veel dieper liggen, in: Sociaal gedrag Werkmethodes Kwaliteiten Waarden Teamleden die elkaar daarin aanvullen, komen veel verder.